«Универсальная система показателей»

8933


4 страница из 351
читать на одной стр.
Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

стр.
Об авторе...........................................................................…...............351

Предисловие к русскому изданию

Если вы взяли в руки эту книгу и раскрыли ее, значит, зачем-то она вам понадобилась. Осталось принять решение — читать ее или нет. Я попробую помочь вам сделать этот выбор.

Для тех, кто уже знаком с современным эффективным инструментом стратегического управления — системой сбалансированных показателей (СПП), для тех, кто только пытается понять, что это такое, и даже для тех, кто исповедует жесткий механистический подход к управлению организацией, авторский взгляд на возможности применения модели ССП может стать поистине открытием.

Без корректировки сути концепции системы сбалансированных показателей автору книги в полной мере удалось раздвинуть горизонты области применения гарвардской идеи.

Оригинальная концепция универсальной системы показателей нацелена на достижение системного эффекта. Он может быть достигнут путем совместного использования апробированных и подтвердивших свою действенность современных моделей управления. В их числе: управление результативностью, управление компетенциями, всеобщий менеджмент на основе качества, циклы обучения, развития и совершенствования Деминга и Колба и собственно системы сбалансированных показателей. СПП представлена двумя моделями, объединенными в единый инструмент менеджмента: организационной и личной системами сбалансированных показателей деятельности. Идея объединения подкреплена приведенными в книге практическими примерами.

Команде Группы компаний ИНТ АЛЕВ® близки изложенные авторами формы управления «мягкими» системами посредством обучения, развития и совершенствования сотрудников организации. Мы одобряем и попытку расширить сферу применения концепции ССП. Идея сопряжения личных ССП с организационной картой, стремление к гармонизации целей организации и сотрудников может получить прикладное развитие в реальных проектах.

Комментарии к книге «Универсальная система показателей», Хьюберт Рамперсад

Всего 0 комментариев

Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства