«Наш айсберг тает»

11385

Описание

О чем эта книга Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения необходимы? Как сплотить команду и направить общие усилия на достижение перемен к лучшему? Чтобы ответить на такие актуальные и острые вопросы, нужна четко разработанная стратегия, которая позволит в кратчайшие сроки и наиболее эффективно добиться желаемого результата. Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений , состоящий весг из восьми шагов, и преподносит его в легкой и самой захватывающей форме - в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя. Для кого эта книга Эта книга для бизнесменов, руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, интересующихся вопросами лидерства. А еще она для тех, кто любит и умеет посмеяться над собой.



4 страница из 44
читать на одной стр.
Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

стр.

в жанре сказки. В ней присутствует все, что должно быть в сказке: интрига, увлекательный сюжет, сказочные герои и счастливый

конец.

5

Но если вы на мгновение отвлечетесь от образов-метафор и

сказочного сюжета, то поймете, что перед вами разворачивается

типичная

ситуация

из

реалий

современного

бизнеса,

перенесенная в условия сказки. Вы узнаете себя и своих коллег. У

вас появится возможность увидеть свою организацию со стороны, и тогда правильные решения найдутся с легкостью.

В процессе чтения этой книги вы познакомитесь с эффективным

алгоритмом внедрения изменений, который поможет вам

преодолеть любые сложные ситуации, управлять эмоциональным

состоянием команды и добиваться успеха.

 

Кейт Роналд Сандерс,

генеральный директор ООО «Кока-Кола ЭйчБиСиЕвразия»

6

Отзывы

«Книга “Наш айсберг тает” — великолепна. Она объединяет в себе

идеи, которые могут быть полезны широкой аудитории, и

рассказывает об основных шагах, ведущих к успеху в постоянно

меняющемся мире: определение критических точек, равнение на

потенциального

победителя,

выбор

правильного

курса,

подведение итогов, работа с теми, кто выступает против перемен

и т. д.».

КРИС ХЭНД,

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ФИНАНСОВЫМ ВОПРОСАМ СИТИГРУПП, AVAYA CORPORATION

 

«Я никогда не встречал книгу о бизнесе, написанную в форме

сказки, в которой такой сложный вопрос, как управление

изменениями, был бы изложен в виде простой истории, понятной

каждому. Это идеальное продолжение книг “Впереди перемен” и

“Суть изменений”. Ее должен причитать каждый, кто имеет дело с

процессом управления изменениями».

РИЧАРД Дж. Косински,

РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ по ИЗМЕНЕНИЯМ YAHOO, INC.

 

«Это очень простая для чтения и в то лее время самая

информативная книга, которую я когда-либо встречал. Так

подробно рассмотреть одну из самых серьезных проблем в

управлении («Какая проблема? Я не вижу проблемы...») на

примере тающего айсберга и сообразительного пингвина — поистине гениально!»

МИХАИЛ ДИМЕЛОВ,

ДИРЕКТОР ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА ТТР СOMMUNICATIONS PLC

7

«Я прочел книгу сам и дал почитать ее нескольким своим

коллегам, в результате мы добились выдающихся успехов сразу в

Комментарии к книге «Наш айсберг тает», Джон П. Коттер

Всего 0 комментариев

Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства