Бизнес-цитаты (сборник)
© Издательство AB Publishing, 2015
ООО «Креатив Джоб», 2015
Джек Уэлч
Биография
Американский бизнесмен. 20 лет занимал должность генерального директора в компании Дженерал Электрик. В настоящее время является советником небольшой группы СЕО.
Джек Уэлч родился в 1935 году, в городе Салем, штат Массачусетс.
Степень бакалавра он получил в Университете Массачусетса, а степень магистра и доктора наук в области химической технологии – в университете Иллинойса.
В 2001 году, после ухода из Дженерал Электрик, Уэлч создал автобиографию, ставшую бестселлером номер один в Нью-Йорк Таймс.
Сейчас бизнесмен руководит компанией Джэк Уэлч, ЭлЭлСи, где он является советником группы директоров и СЕО. Кроме того, он выступает перед бизнес-сообществом и студентами.
Когда Уэлч возглавил Дженерал Электрик в 1981 году, бизнес компании был полностью пересмотрен. Было проведено сокращение штатов – почти 200 тысяч служащих! В итоге Уэлч сэкономил более шести миллиардов долларов.
В СМИ его прозвали «Нейтронным Джеком» – он уничтожал людей. Собственно, Уэлч не был особо любим и популярен в корпоративном мире. Джек же считал, что это просто не самая лучшая, но необходимая часть работы.
Тем не менее, благодаря, в том числе, и жестким мерам бизнесмена, к концу восьмидесятых Дженерал Электрик стала гораздо более динамичной. Уэлч перешел к перестройке компании. Основным средством стала концепция Воркаут – «Разминка». Руководитель встречался с сотрудниками, обрисовывал им состояние дел и компании. Затем сотрудники придумывали решения задач. В конце концов, босс выслушивал предложения решения.
Такой способ взаимодействия дал сотрудникам высказать то, что их беспокоило в работе, и реально изменить положение вещей.
Следующей стадией стала широкомасштабная программа повышения качества труда Сикс Сигма. Она базировалась на личной ответственности каждого сотрудника за качество.
В итоге политика Уэлча преобразила Дженерал Электрик. Сохранив высокие прибыли, организация стала более эффективной и динамичной, значительно увеличив свою рыночную стоимость.
Цитаты
Если основная ваша забота – смотреть в рот боссу, то большую часть времени вы будете обращены к клиенту задом.
* * *
Если подразделение не является первым или вторым номером в своей отрасли, нам надо от него избавляться.
* * *
Любые перемены несут с собой новые возможности. Поэтому реакцией организации на изменения должно быть не выжидание, а повышение активности.
* * *
Правильные люди на правильном месте важнее, чем правильная стратегия.
* * *
Прогресс – часто просто выпущенная на свободу хорошая идея. Герой тот, у кого есть идеи.
* * *
Управляйте своей судьбой, или это сделает кто-то другой.
* * *
Что невозможно измерить, тем невозможно управлять.
* * *
Я редко жалел о каких-то действиях, куда чаще сетовал на то, что действовал недостаточно быстро. Едва ли я припомню случай, когда говорил: «Надо было подумать еще полгодика, и тогда уж решать».
* * *
В своём бизнесе будь номером первым или вторым – или уходи из него.
* * *
Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка.
* * *
Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас.
* * *
Интернет – это виагра большого бизнеса.
* * *
Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия.
* * *
Мы порождаем самые блестящие идеи, превращая совещания наших топ-менеджеров в интеллектуальные оргии.
* * *
На бирже делает деньги гораздо большее количество посредственных людей, чем в каком-либо другом месте на земле.
* * *
Перегруженный, сверхнапряжённый руководитель – лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам.
* * *
Придать людям уверенность в себе – едва ли не самое важное, что я могу сделать. Потому что тогда они станут действовать.
Генри Форд
Биография
Американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру, изобретатель.
Генри Форд появился на свет в поселке Спрингфилд в штате Мичиган 30 июля 1863 года. Он был старшим из шести детей Уильяма и Мэри Форд. Детство Генри прошло на родительской ферме, где он помогал семье и посещал обычную сельскую школу. Огромный интерес к технике, который Генри проявил еще в очень юном возрасте, и позволил ему стать одним из самых знаменитых промышленников в мире.
В 12 лет Генри оборудовал небольшую мастерскую. В 1879 году Генри Форд перебрался в Детройт, где устроился на работу помощником машиниста. Через три года Форд переехал в Дирборн и в течении пяти лет занимался конструированием и ремонтом паровых двигателей, подрабатывая время от времени на заводе в Детройте. В 1888 году он женился на Кларе Браент и вскоре занял должность управляющего на лесопильном заводе.
В 1891 году Форд стал инженером компании Edison Illuminating, а через два года был назначен главным инженером компании.
Первый двигатель внутреннего сгорания Форд собрал на кухне своего дома. Вскоре он решил поставить двигатель на раму с четырьмя велосипедными колесами. Так в 1896 году появился квадроцикл – транспортное средство, которое стало первым автомобилем Форд.
Уволившись в 1899 году из компании Edison Illuminating, Генри Форд основал собственную фирму Detroit Automobile. Несмотря на то, что через год предприятие обанкротилось, Форд успел собрать несколько гоночных автомобилей. Форд сам принимал участие в автогонках и в октябре 1901 года сумел победить чемпиона Америки Александра Уинтона.
Компания "Ford Motor" появилась в 1903 году. Ее основателями были двенадцать бизнесменов из штата Мичиган во главе с Генри Фордом. Под автомобильный завод была переоборудована бывшая фургонная фабрика на Мэк Авеню в Детройте. Бригады, состоявшие из двух-трех рабочих, под непосредственным руководством Форда собирали автомобили из запчастей, которые изготавливались на заказ другими предприятиями. Первый автомобиль компании был продан 23 июля 1903 года. В 1906 году Генри Форд стал президентом и основным владельцем компании.
В 1919 году Генри Форд и его сын Эдсел выкупили акции предприятия у других акционеров за 105 с половиной миллионов долларов США и стали единственными владельцами фирмы. В том же году Эдсел унаследовал от отца пост президента компании, который он и занимал до своей смерти в 1943 году. После скоропостижной кончины сына Генри Форду вновь пришлось встать у руля компании.
В сентябре 1945 года Генри Форд передал полномочия своему старшему внуку – Генри Форду Второму. В мае 1946 года Генри Форд старший был удостоен почетной премией за заслуги перед автопромышленностью, а в конце этого же года Американский институт нефти вручил ему золотую медаль за заслуги перед обществом.
Генри Форд умер в возрасте 83-х лет у себя дома в Дирборне 7 апреля 1947 года. Таким образом завершилась целая эпоха в истории компании Ford Motor, которая несмотря на кончину своего основателя продолжала активно развиваться.
Цитаты
Иметь деньги совершенно необходимо. Но нельзя забывать, что цель денег – не безделье, а приумножение средств для служения людям. Я считаю, что нет ничего отвратительнее праздной жизни. Никто из нас не имеет на нее права. В цивилизации нет места тунеядцам.
* * *
Польза капитала не в увеличении количества денег, а в том, чтобы делать деньги для улучшения жизни.
* * *
Самый рискованный бизнес – делать дело ради чистой наживы. Это напоминает азартную игру, играть в которую редко удаётся больше, чем пару лет.
* * *
Вполне естественно работать в сознании, что счастье и благосостояние добываются только честной работой. Человеческие несчастья являются в значительной мере следствием попытки свернуть с этого естественного пути.
* * *
В прибыли нет ничего дурного. Если предприятие хорошо управляется и приносит большую пользу, то оно будет приносить и хороший доход. Доход должен быть плодом полезной работы, а не его основой.
* * *
Самый верный способ не добиться денег – проявлять алчность к деньгам. Но если работать ради удовлетворения, которое дается сознанием правоты дела, то деньги сами собой появляются в избытке.
* * *
Единственный момент, когда деловой человек может занять деньги с некоторой уверенностью, – это когда он в них не нуждается.
* * *
Кажется, все искали кратчайшей дороги к деньгам и при этом обходили самую прямую – ту, которая ведет через труд.
* * *
Я не знаю, какой результат принесёт мне реклама, но даже если я заработаю доллар – я вложу его в рекламу.
* * *
Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтоб вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».
* * *
Когда я не могу управлять событиями, я представляю им самим управлять собой
* * *
Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть всё время тревожатся и оглядываются через плечо.
* * *
Думать – самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.
* * *
Спрашивать: «Кто должен быть боссом?» – всё равно, что спрашивать: «Кто должен быть тенором в этом квартете?». Конечно тот, кто может петь тенором.
* * *
Всё можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.
* * *
Никакое дело не покажется невыполнимым, если разбить его на мелкие части.
* * *
Поставьте перед определенным числом людей определенную задачу, и со временем они ее выполнят; но не спрашивайте заранее, может ли быть выполнено то, чего вы хотите, ибо в этом случае вам ответят лишь целым рядом доводов, доказывающих неосуществимость вашей цели.
* * *
Великое дело – наш повседневный труд. Работа – тот краеугольный камень, на котором покоится мир. В ней коренится наше самоуважение.
* * *
Думай, что ты способен на то или иное свершение, или думай, что не способен: так или иначе ты окажешься прав.
Аристотель Онассис
Биография
Миллиардер, судовледелец.
Родился в Смирне, Турция, 15 января 1906 года. Рос в семье зажиточных продавцов табака.
В 1922 год город захватили турки. Семья Онассиса бежала в Афины. А сам будущий милиардер поехал в Аргентину, в Рио-де-Жанейро.
Здесь ему довелось попробовать себя в разных профессиях: чернорабочий, гребец на лодке, посудомойщик, официант, продавец фруктов и монтёр телефонной компании.
Однажды, в 1924 году, в ресторане, где трудился Онассис, зашел всемирно известный танцор танго Карлос Гардел. Аристотель угостил гостя сигарой, которые присылал ему отец. Артисту так она понравилась, что он заказал у Онассиса целую партию.
Через несколько месяцев сигары "Меланж Гардель" стали самыми популярными сигарами во всей Южной Америке. А Аристотель получил прибыль в 100 тысяч долларов США.
В 1928 году Греческое правительство предложило Онассису заключить с Аргентиной торговое соглашение и сделало его генеральным консулом. Аристотель целенаправленно трудится над расширением своей деятельности и в итоге к 25 годам становится долларовым миллионером.
Великая Депрессия нисколько не коснулась бизнесмена, даже наоборот – он на ней сумел заработать.
В 1932 году он купил за очень маленькую стоимость у обанкротившейся канадской компании шесть грузовых судов. Это было только начало огромного коммерческого флота. Даже во время войны он продолжал увеличивать свой флот.
В 1953 год Онассис приобрел контрольный пакет акций «Сосьете де Бэйнс де Мер», которой принадлежали отели, театры, казино в Монте-Карло.
В 1957-он стал владельцем в концессии греческих национальных авиалиний «Олимпийские Авиалинии», которые ему передало правительство Греции.
15 марта 1975 года в возрасте 69 лет Аристотель Онассис скончался. В последние годы он сильно болел, даже не мог открыть глаза из-за миастении.
После смерти он оставил огромное состояние от 3 до 5 миллиардов долларов США. В последние годы прибыль бизнесмена в день была более 200 тысяч долларов США.
В 2003 году Афине Руссель, внучке Аристотеля Онассиса, исполнилось восемнадцать лет. На День Рождения она получила наследство в 14 миллиардов долларов.
Цитаты
После определенной точки деньги перестают быть целью, они перестают вообще иметь значение. Сама игра – вот, что захватывает.
* * *
У меня нет ни друзей, ни врагов – только конкуренты.
* * *
Если бы не было женщин, все деньги мира ничего бы не значили.
* * *
В самые наши тяжелые моменты необходимо сосредоточиться, чтобы увидеть свет.
* * *
Чем большим ты обладаешь, тем больше знаешь, чем не обладаешь.
* * *
Секрет бизнеса – знать то, чего не знает больше никто.
* * *
Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты.
* * *
Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.
* * *
Чтобы быть успешным, выглядите загорелым, живите в элегантном здании (даже если вы на чердаке), будьте видимы в хороших ресторанах (даже если пьете один напиток) и если вы занимаете – занимайте по-крупному.
* * *
Не волнуйтесь о своих физических недостатках. Я не греческий Бог. Не спите много и не рассказывайте никому о ваших проблемах.
* * *
Много не спите. Если вы будете спать на 3 часа меньше каждую ночь года, то у вас будет дополнительно полтора месяца для того, чтобы преуспеть.
* * *
Даже полный идиот может разбогатеть, если он готов всё потерять.
* * *
Даже получать удовольствие ты должен с коммерческой выгодой для себя.
* * *
Единственное, что принимается сегодня во внимание, – это деньги. Те, кто обладает ими, – настоящие короли наших дней.
* * *
Никогда не экономь, особенно, когда денег совсем нет.
* * *
Приобрести репутацию ценителя искусств несложно даже тому, кто в них не разбирается.
* * *
Труднее всего заработать первый миллион долларов.
Стив Джобс
Биография
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в городке Маунтин-Вью, штат Калифорния. Его детство и юность прошли там же, в приёмной семье Пола и Клары Джобс, которым его отдала на воспитание родная мать.
Окончив среднюю школу в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. После первого семестра отчислился по собственному желанию, но остался жить в комнатах друзей. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Мак ОэС масштабируемыми шрифтами. Затем Стив устроился на работу в Атари.
Пять лет спустя Стивен Джобс и Стивен Возняк стали основателями компании «Эпл». Автором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров.
В 1986 году Джобс продал большинство своих акций Эпл и основал компанию Нэкст Компьютер.
Год спустя Стив Джобс стал одним из основателей анимационной студии Пиксар.
В 2000 основатель Эпл попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире. По официальным документам, зарплата Джобса составляла доллар в год; впоследствии подобную схему зарплаты использовали другие корпоративные руководители.
В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер айпод. Через несколько лет продажа айпод стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Эпл к 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин Макинтош на высокопроизводительные процессоры производства Интэл.
В 2006 году компания представила сетевой мультимедийный плейер Эпл тиви. Через год начались продажи мобильного телефона айфон. В 2008 Стив продемонстрировал самый тонкий ноутбук в мире, носящий название МакБук Эйр.
В конце 2003 года Джобсу поставили диагноз – рак поджелудочной железы. К счастью, опухоль не была смертельной: Стива бы спасла операция. Однако он на неё не согласился, и на протяжении девяти долгих месяцев, следовал особой диете, которая, как он предполагал, вылечит его недуг. Только в августе 2004 года он дал согласие на операцию. В 2009-ом ему сделали пересадку печени.
В 201 °Cтив Джобс неожиданно вновь проявил себя как очень активный исполнительный директор. Самой крупной новинкой, бесспорно, стал айпэд, – планшет на базе ай Ос, представленный Джобсом 27 января 2010 года.
2 марта 2011 Стив Джобс выступает на презентации планшета Эпл второго поколения – айпэд два. Несмотря на плохое состояние здоровья и отсутствия Стива на публичных мероприятиях, он решил самостоятельно представить детище, которое «займет место персональных компьютеров». 24 августа 2011 Стив Джобс объявляет о своей отставке с поста генерального директора Эпл.
5 октября 2011 Стив Джобс скончался.
Цитаты
Быть мягким с людьми – не моя работа. Моя работа – делать их лучше. Моя работа – брать из разных частей компании, расчищать пути и собирать ресурсы для ключевых проектов. Взять этих великолепных людей, которые есть у нас, и подталкивать их, и делать их еще лучше, предлагать им более смелое видение того, каким должно быть будущее.
* * *
Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.
* * *
Я убежден в том, что половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников – это настойчивость.
* * *
Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.
* * *
Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.
* * *
Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не беритесь за дело. Пусть сначала сердце подскажет его вам.
* * *
Хорошие художники создают, великие художники крадут, а настоящие художники – выполняют заказ вовремя.
* * *
Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего.
* * *
Зачем вступать в военно-морские силы, если ты можешь быть пиратом?
* * *
Когда-то Пабло Пикассо сказал: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут». Мы никогда не стыдились воровать гениальные идеи у других.
* * *
Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно, ведь к тому моменту, пока вы это сделаете, они будут хотеть что-то новое.
* * *
Майкрософт потратили много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Эпл. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт.
* * *
Билл Гейтс – бизнесмен. Завоевать рынок было важнее, чем делать отличную продукцию. В результате Билл стал самым богатым человеком в мире, и если это было его целью – он ее достиг.
* * *
Инновация отличает лидера от догоняющего.
* * *
Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле.
* * *
Не стоит расстраиваться и покидать жизнь. А вот если жизнь покинула тебя, стоит расстроиться.
* * *
Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул, и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.
* * *
Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны – отупеть можно и за компьютером Эпл.
Джон Рокфеллер
Биография
Джон Рокфеллер – американский предприниматель и мультимиллионер.
Поговаривают, что жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью.
Джон Дэвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью-Йорк. Его воспитанием занималась мать, ярая баптистка.
Занятие «бизнесом» было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом 50 долларов одолжил соседу под семь процентов годовых.
Судить о том, каков Рокфеллер был на самом деле, почти невозможно: все свои движения души он подчинил одной цели – разбогатеть.
Школу будущий миллионер так и не окончил. В 16 лет, окончив трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде. Устроился помощником бухгалтера в торговую компанию «Хьюитт и Таттл». Рассказывают, что с первой зарплаты Рокфеллер приобрел бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы. Эту книжицу он хранил всю жизнь.
Кстати, это была первая и последняя работа Джона по найму. В 18 лет он стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка.
Партнеры поставляли муку, свинину и соль войскам во время Гражданской войны. Вскоре в Пенсильвании нашли нефти, и Кларк и Рокфеллер занялись ею. В итоге Рокфеллер выкупил за 72 с половиной тысячи долларов у партнера его долю. В 1870 году он создал «Стандарт ойл», собирая нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый нефтяной трест. Конкурентов Рокфеллер поставил перед выбором: объединение с ним или разорение. Действовали самыми грязными методами. Компания использовала промышленный шпионаж для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка.
Через 9 лет создания «Стандарт ойл» контролировала 90 процентов нефтеперерабатывающих мощностей в США.
В 1890 году был принят закон, направленный на борьбу с монополиями. Рокфеллеру удавалось долго обходить этот закон. Но в 1911 году «Стандарт ойл» разделили на 34 компании.
Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман. Она обладала практическим складом ума. Рокфеллер как-то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком».
Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду. Он создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал деньги за разные поступки.
В 1917 году личное состояние Рокфеллера оценивалось в современном эквиваленте в 150 миллиардов долларов. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили 500 миллионов долларов.
Цитаты
Я всегда старался превратить любую катастрофу в новую возможность.
* * *
Не надо бояться больших расходов, надо бояться маленьких доходов.
* * *
Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги.
* * *
Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.
* * *
Мой долг – заработать много денег, и ещё больше денег, чтобы использовать заработанные мной деньги на благо соотечественников согласно велению моей совести.
* * *
Если ваша единственная цель – стать богатым, вы никогда не достигнете её.
* * *
Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который посвящает все свое время тому, чтобы делать деньги ради самих денег.
* * *
Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
* * *
Знаете, что доставляет мне самое большое удовольствие? Видеть, как приходят дивиденды от вложенных мною усилий.
* * *
Недостаточно просто поступать правильно, самое главное – это позволить людям знать, что вы поступаете правильно.
* * *
Я скорее найму человека с энтузиазмом, чем того, который все знает.
* * *
Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать обычным людям, как сделать работу превосходных людей.
* * *
Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
* * *
Я не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть всё, даже законы природы.
* * *
Благодаря упорству, всё что угодно, – будь то правильное или нет, хорошее или плохое, – будет достигнуто.
* * *
Я никогда не догадывался, кем окажусь в этой жизни, но я всегда знал, что рожден для чего-то большего.
* * *
Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.
* * *
Шутить и занимать деньги нужно внезапно.
* * *
Мне не нужен думающий народ, мне нужен работающий народ.
* * *
Способ делать деньги состоит в том, чтобы покупать, когда на улицах льется кровь.
* * *
У меня было ощущение, будто я был успешен и везде получал прибыль, потому что Господь знал о том, что я собираюсь развернуться и отдать по полной.
* * *
Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность.
* * *
Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который все знает.
* * *
Я предпочел бы получать доход от одного процента усилий ста человек, чем от сто процентов своих собственных усилий.
Коко Шанель
Биография
Коко Шанель – знаменитый французский кутюрье.
Габриель Бонёр Шанель родилась 19 августа 1883 года во французском городе Сомюр. Габриель была второй дочкой коммивояжёра Альберта Шанеля и Жанны Деволью. Семья была небогатой, и девочка появилась на свет в доме для престарелых. Работник учреждения не знал, как пишется фамилия ребенка и написал Шаснель.
В 12 лет Коко лишилась матери, а отец покидает семью. Детям Шанель пришлось жить семь лет в сиротском приюте при католическом монастыре. Здесь Коко овладевает швейным мастерством. В 18 лет она устраивается в местную швейную мастерскую. Здесь она встречает миллионера Этьена Балсана, и вскоре они открывают свое дело.
Порвав с Этьеном, в 1913 году Коко переезжает в Париж, где открывает свой первый магазин. Увы, но торговая точка была не в центре Парижа и быстро разорилась. В эти довоенные годы Коко Шанель встречает Артура Капеля. Благодаря ему, открывает в округе Бретань магазин дамских шапочек. Затем открывается еще несколько магазинов по всей территории Франции.
В 1921 году Коко и русский эмигрант Эрнст Бо выпустили первые полиаромные духи Шанель номер пять, которые до сих пор в обновленных интерпретациях остаются парфюмерной классикой. В 1925 году начинает работать Дом Шанель.
После начала второй мировой войны, Коко закрывает все свои магазины, называя этот период «не временем моды». Она поселяется в отеле Риц. В годы оккупации несколько месяцев она проводит в тюрьме. После войны она была вынуждена переехать в Швейцарию, вернувшись в Париж лишь в 1954 году. Она выпускает новую коллекцию одежды, которую французы не приняли, поскольку многие верили в то, что у Шанель были связи с нацистами.
Умерла Коко Шанель от сердечного приступа в 87 лет 10 января 1971 года в Лозанне, Швейцария.
Цитаты
Безвкусица имеет пределы, только хороший вкус бесконечен.
* * *
В 20 лет у вас лицо, которое дала вам природа; в 30 лет у вас лицо, которое вылепила вам жизнь; а в 50 у вас лицо, которого вы заслуживаете.
* * *
Возраст для женщины – не самое главное: можно быть восхитительной в 20 лет, очаровательной в 40 и оставаться неотразимой до конца дней своих.
* * *
Всё в наших руках, поэтому их нельзя опускать.
* * *
Выбирая аксессуары, снимите то, что надели последним.
* * *
Говорят, что женщины одеваются ради женщин, что их вдохновляет дух соперничества. Это правда. Но если бы на свете больше не осталось мужчин, они перестали бы одеваться.
* * *
Духи говорят о женщине больше, чем её почерк.
* * *
Если Бог – мужчина, то мужчина – бог.
* * *
Если вас поразила красотой какая-нибудь женщина, но вы не можете вспомнить, во что она была одета, – значит она была одета идеально.
* * *
Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали.
* * *
Если девушка не красится, то она слишком высокого мнения о себе.
* * *
Если ты родился без крыльев, не мешай им расти.
* * *
Есть время работать, и есть время любить. Никакого другого времени не остаётся.
* * *
Есть люди, у которых есть деньги, а есть богатые люди.
* * *
Женщина беспокоится о будущем, пока не выйдет замуж. Мужчина не беспокоится о будущем, пока не женится.
* * *
Женщина должна одеваться так, чтобы её было приятно раздевать.
* * *
Женщины, как правило, гораздо тщательнее выбирают для себя ночную рубашку, чем мужа.
* * *
Живое не может быть уродливым.
* * *
За любовь платишь в рассрочку, и большей частью, увы, когда любовь уже кончилась.
* * *
Красота нужна нам, чтобы нас любили мужчины; а глупость – чтобы мы любили мужчин.
* * *
Люди увлекаются не модой, а лишь теми немногими, кто её создаёт.
* * *
Мне наплевать, что вы обо мне думаете. Я о вас не думаю вообще.
* * *
Мода, как и архитектура, вопрос пропорций.
* * *
Мода, не нашедшая признания широких масс, уже не мода.
* * *
Мода проходит, стиль остаётся.
* * *
Мода – это то, что выходит из моды.
* * *
Моды больше не существует. Её создают для нескольких сотен людей.
* * *
Молодёжная мода – плеоназм, старческой моды не бывает.
* * *
Мужчина способный на поступки, обречен быть любимым!
* * *
Не всякая женщина рождается красивой, но если она не стала такой к 30 годам – она просто напросто глупа.
* * *
Не знаю, почему женщины требуют всего того, что есть у мужчин. Ведь у женщин, среди прочего, есть мужчины.
* * *
Ничто так не старит женщину, как слишком богатый костюм.
* * *
Остерегайтесь оригинальности; в женской моде оригинальность может привести к маскараду.
* * *
Отвращение часто наступает после удовольствия, но часто и предшествует ему.
* * *
После пятидесяти в счёт идут уже дни.
* * *
Принято считать, что роскошь – противоположность нищеты. Нет, роскошь – противоположность вульгарности.
* * *
Роскошь должна быть удобной, иначе это не роскошь.
* * *
Самое лучшее в любви – это заниматься ею.
* * *
Секс – главное в жизни мужчины, а женщина – это только средство.
* * *
Старость не защищает от любви, но любовь защищает от старости.
* * *
Так вот что такое слава: одиночество.
* * *
Уход за собой должен начаться с сердца, в противном случае никакая косметика не поможет.
* * *
Чем хуже у девушки дела, тем лучше она должна выглядеть.
* * *
Чтобы быть незаменимой, нужно всё время меняться.
* * *
Я люблю, когда мода выходит на улицу, но я не люблю, когда она оттуда приходит.
Опра Уинфри
Биография
Американская телеведущая, актриса, продюсер, общественный деятель, ведущая ток-шоу «Шоу Опры Уинфри».
Доподлинно о биографии Опры Уинфри мало что известно. Она родилась в 1954 году в штате Миссисипи, бывшим в то время самым центром расовых предрассудков. По воспоминаниям самой телеведущей, была нежеланным ребенком. Ее 18-летняя мать отдала ее на воспитание бабушке Опры. В два с половиной года маленькая Опра научилась говорить и читать.
Через некоторое время маленькую Опру забрала родная мать. Уинфри вспоминает эти дни со слезами. В девять лет ее якобы изнасиловал собственный двоюродный брат. Ее постоянно домогались сомнительные дружки матери. Опра утверждает, что в трущобах подобные издевательства над подростками считаются нормой жизни. Девочка начала употреблять кокаин, воровать и вести распутный образ жизни. В 14 лет Опра Уинфри забеременела и попала в приют для беспризорных и трудных детей. Оттуда ее вызволил внезапно объявившийся отец. Ранняя беременность закончилась выкидышем, но Опра восприняла это как возможность начать новую жизнь. Она занялась учебой, ораторским искусством. В семидесятых ее утвердили на роль ведущей утренней передачи «Говорит Балтимор», с которой она блестяще справилась. Рейтинги превзошли все ожидания владельцев канала. Успех кружит голову, Опра ударяется во все тяжкие, что приводит в 1981-ом году к попытке самоубийства на почве депрессии.
Но ей удалось пережить и эту черную полосу. Она создала суперпопулярное ток-шоу, на протяжении многих десятков лет бившее все рекорды по просмотру. Эта передача и сделала Опру одной из самых богатых женщин мира.
Сейчас она владелица телевизионного канала «Оун», множества объектов недвижимости. Занимается благотворительностью. В 2012-ом году получила Гуманитарную премию имени Джина Хершолта.
Цитаты
Сделайте одну вещь, о которой вы думаете, что не можете сделать. Потерпите неудачу. Попробуйте еще раз. Во второй раз у вас получится лучше. Единственные люди, которые никогда не терпят неудачи – это те, кто не взбирается на большую высоту.
* * *
То, что предназначено вам Богом, гораздо больше того, что вы можете себе представить.
* * *
Я очень жалею, что не смогла поговорить с Элвисом Пресли, хотя мечтала об этом с детства. И еще я так и не успела взять интервью у Джеки Кеннеди-Онассис.
* * *
Если бы я могла быть кем-то другим, не собой, то только Тиной Тернер.
* * *
Я открыла школу в ЮАР, потому что хотела сделать что-то полезное. Я всегда надеялась, что мое шоу и мой журнал приносят пользу, что они достойны того, чтобы люди тратили на них свое время. Когда-то образование стало для меня светом. И я хочу сделать для африканских девочек то же, что сделали для меня мои учителя.
* * *
Я знаю, что если не удалось помочь одному, значит, удастся помочь другому. Но я поняла, что не могу работать с малолетними преступниками. Рано или поздно я дам кому-то из них по башке, и меня арестуют. Лучше всего мне удается другое: давать шанс тем, кто его ищет.
* * *
То, что составляет мою повседневную жизнь, совершенно невозможно совместить с традиционным браком. Шоу стало моей жизнью, моим ребенком. Я не могла все бросать и бежать домой, чтобы приготовить ужин. Я делаю это только под настроение, а если я занята чем-то другим – придется есть на ужин мюсли и бананы.
* * *
Я никогда не хотела рожать детей и не думаю, что смогла бы совместить материнство и свой образ жизни. Я чувствую себя матерью в более широком смысле – матерью целого поколения зрителей, которые выросли на моем шоу.
* * *
Я считаю, что день удался, когда после эфира, в который я вложила много сил, кто-то пишет мне: «То, что вы сказали, для меня очень важно».
* * *
Когда я смотрю в будущее, оно так ярко, что слепит мои глаза.
* * *
Мы не можем стать тем, кем мы хотим быть, оставаясь такими, какие мы есть».
* * *
Сделайте что-нибудь, что вы думаете, вы не можете сделать. Провалитесь. Попробуйте еще раз. Сделайте лучше во второй раз. Единственные люди, которые никогда не падают, те, кто никогда не взбирался на достаточно высокую гору.
* * *
Весь смысл быть живым – развиться в того человека, которым вы должны быть.
* * *
То, что создатель предназначил для вас, выходит далеко за все, что вы можете себе представить.
* * *
Будьте благодарны за то, что у вас есть – вы, в конечном итоге, будете иметь больше. Если вы концентрируетесь на том, чего у вас нет, вам всегда будет не хватать.
* * *
Страсть – энергия. Почувствуйте силу, которая исходит от сосредоточения на том, что вас возбуждает.
* * *
В некотором смысле, моя миссия в этой жизни – помочь каждому ребенку, который столкнулся с жестоким обращением, раскрыть правду, рассказать о том, что случилось. Говорите, и если вам не поверят – продолжайте говорить. Рассказывайте всем, пока кто-нибудь не выслушает. В том, что мне пришлось пережить в детстве, нет ничего хорошего, но я извлекла из случившегося как минимум один положительный урок: я не хочу, чтобы это произошло с другими детьми. Я хочу, чтобы дети не боялись сказать: «Вот что случилось со мной».
* * *
На мой взгляд, лучшее, что есть в моей работе, – это возможность изменить чью-то жизнь. Вы не представляете, насколько это потрясающая площадка для влияния! Я отношусь к ней с огромным уважением и понимаю всю глубину ответственности, которая на меня ложится. Потому что, если ты каждый день имеешь дело с миллионами людей, очень легко быть понятой неправильно. Моя цель, независимо от того, какой будет тема программы – будет ли она о детской ревности, домашнем насилии или разводе, – донести до людей идею ответственности за свою жизнь. Даже когда вы сталкиваетесь с трагедией, всегда есть возможность выйти из ситуации с честью. Неважно, кто ты и через что тебе пришлось пройти. Победа зависит только от тебя. Всегда.
* * *
Своим самым большим достижением я считаю умение научить отказывать без чувства вины. Внутренняя сила и внутренняя смелость, которые требуются для того, чтобы сказать «Я не позволю вам обращаться со мной таким образом», – это, на мой взгляд, основа успеха. Это позволяет защитить себя от издевательств и в детстве, и во взрослом возрасте, это помогает добиться успеха. «Со мной нельзя так обращаться, мне нужно только лучшее». Это нормально, когда говоришь «нет» и после этого люди начинают хуже к тебе относиться. Правда, нормально. Важно лишь то, как ты относишься к своей жизни и самому себе.
* * *
Нужно быть честным с собой. Можно выбрать профессию, потому что родители считают ее лучшей. Можно выбрать профессию, потому что ты считаешь ее прибыльной. Можно выбрать профессию, потому что ты думаешь, что она привлечет к тебе внимание. Ничего из этого не принесет тебе счастья, если ты не был с собой честен.
* * *
Одной из самых сложных задач для меня было понять, что я так же важна, как и остальные. Мне кажется, в тот момент, когда ты начинаешь думать, что лучше остальных, ты перестаешь понимать, кто ты такой. Потому что на самом деле все мы одинаковые. Я знаю это, и, думаю, люди это чувствуют.
* * *
Недавно я усвоила один очень важный урок: когда не знаешь, что делать, не делай ничего, пока не поймешь, в каком направлении двигаться. Часто мы чувствуем себя загнанными в угол под давлением необходимости принять решение. Не нужно делать что попало.
* * *
Я стараюсь окружать себя людьми, которые умнее меня. Мне кажется, искусство быть лучше рождается из понимания кто ты, что ты можешь и чего не можешь. Причем вещи, которые ты не можешь сделать, намного важнее, потому что именно они будут мешать достичь тебе высот, которых мог бы.
* * *
Большинство вопросов рождаются из моего природного интереса к конкретному человеку. Лучший результат получается в тех случаях, в которых я просто спрашиваю все, что приходит мне в голову. Я спрашиваю о том, что хочу знать. Долгая карьера на телевидении – и гармония с собой – позволяют так делать. Тут если ошибешься – значит, ошибешься. Ошибаться вполне нормально!
* * *
Однажды я брала интервью у женщины с диссоциативным расстройство личности, которая в детстве часто сталкивалась с жестоким обращением. Кажется, именно тогда я впервые поняла, что не должна нести ответственность за все, что со мной происходило. В юности я прошла этап сексуальной распущенности, и это привело к большим неприятностям, и всю жизнь я верила, что сама во всем виновата. Мне было 36 лет, когда я впервые связала факты воедино и поняла, почему все происходило именно так. Я всегда винила лишь себя. И даже несмотря на то, что я говорила людям: «Дети никогда не виноваты. Вы не должны нести ответственность за то, что к вам приставали», – я все еще верила, что в каком-то смысле сама виновата. Что я была плохой девочкой… И вдруг, во время того интервью, все прояснилось. Так же, как и многие важные вещи в моей жизни, это произошло в эфире.
Билл Гейтс
Биография
Билл Гейтс родился 28 октября 1955 года в Сиэтле. Его отец был известным адвокатом, а мать преподавала в школе, занималась благотворительностью и являлась членом правления местного университета.
В детстве у Билла не все складывалось гладко, он начал «воевать» с матерью, в школьном коллективе играл роль клоуна и не успевал по некоторым предметам. Тогда родители отвели его к психологу, который посоветовал им «не принуждать Билла к послушанию». В результате Гейтсы перевели 12-летнего сына в более подходящую школу Лэйксайд. Именно здесь и произошла знаковая встреча Гейтса с компьютером. Билл и его школьный друг Пол Аллен, в будущем соучредитель фирмы Майкрософт, пропадали у «железного монстра» все выходные, и просиживали в школе до 4 утра. Свою первую программу для игры в крестики-нолики Гейтс сочинил в 13 лет.
В 15 лет он вместе с Алленом написал программу для регулирования уличного движения, и получил заработок в 20 000 долларов.
В 17 лет Билл разработал программу по распределению энергии Бонневильской плотины, и заработал 30 000 дол.
В 1973 году Билл поступил в Гарвард, который не был ему особо интересен. Все изменилось в один день 1975 года. Пол Аллен принес своему другу журнал «Популярная механика», обложку которого украшал первый компьютер для массового покупателя, «Альтаир‑8080». Это был их шанс – разработать язык для простой машины, которая не имела программного обеспечения. Конкуренция была большой, и нужно было оказаться первыми, кто справится с этим заданием.
Презентация программы, написанной на языке «Бейсик», прошла успешно, и это было началом их новой жизни.
После этого Гейтс и Аллен основали компанию Майкрософт. Билл покинул Гарвард. Тем не менее, в 2007 ему присвоили ученую степень, и он был признан самым успешным студентом Гарварда в потоке 77-го года.
Поначалу дела у Майкрософт шли не очень удачно, но Гейтс не опускал руки, а с присущей ему настойчивостью работал. Сейчас его компания – огромная корпорация с почти с 90 000 сотрудников, работающих в более 100 странах мира. В 31 год Гейтс стал миллиардером, а журнал Forbes объявил его самым богатым человеком планеты с 1996 по 2007, и в 2009 году.
Цитаты
Суть бизнеса довольно проста: ты стараешься – и получаешь больше, чем тратишь.
* * *
Удача обычно чаще сопутствует тем, кто начинает со скромных масштабов, а в дальнейшем наращивает их, опираясь на полученный опыт.
* * *
Успех – скверный учитель. Он кружит голову. Он ненадежен. Бизнес-план или новейшая технология – верх совершенства сегодня, завтра могут так же безнадежно устареть, как восьмидорожечные магнитофоны, телевизоры на электронных лампах или мэйнфреймы.
* * *
Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно. Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: Мы все еще хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать еще для его усовершенствования?
* * *
Настоящий менеджер сначала выясняет, что плохо, а уже после – что хорошо.
* * *
Ваши самые несчастные клиенты – это ваш самый главный источник для изучения.
* * *
Бизнес – увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.
* * *
Механизм положительной обратной связи помогает всем, а значит, нельзя почивать на лаврах – конкуренты не дремлют.
* * *
Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми.
* * *
Когда в компанию приходит один умный человек, вскоре появляется и другой – талантливые люди любят работать в кругу себе равных.
* * *
Важнейшее качество хорошего менеджера – решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок.
* * *
Знание – главный инструмент управления… Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет.
* * *
Будьте вежливы с болванами. Скорее всего, в конечном итоге, вы будете работать на одного из них.
* * *
Я уверен, что если показать людям проблему и её решение, они начнут действовать.
* * *
У меня было действительно огромное количество желаний, когда я был ребенком, и я считаю, что многие их них появились благодаря тому, что я имел возможность много читать.
* * *
Если ты не можешь сделать что-то хорошо, по крайней мере, сделай так, чтобы это выглядело хорошо.
* * *
Интеллектуальная собственность имеет срок хранения бананов.
* * *
Чудесно праздновать свой успех, но более важным является умение выносить уроки из своих провалов.
* * *
Только с точки зрения распределения временных ресурсов религия является не особо эффективной. Существует огромное количество других вещей, которые я мог бы делать в воскресное утро.
* * *
Жизнь не разделена на семестры. У вас нет летних каникул и очень мало работодателей, заинтересованных в том, чтобы помочь вам найти себя.
* * *
Жизнь-это не рынок. Привыкай к этому.
* * *
Если бы я знал, где находится финиш, думаете, я уже не достиг бы его много лет назад?
Уоррен Баффет
Биография
Самый знаменитый инвестор последнего времени, обладающий состоянием в более чем 30 миллиардов долларов.
Уоррен Эдвард Баффетт родился в Омахе в 1930 году. Отец, Говард Баффетт, биржевой маклер и республиканский конгрессмен. Еще мальчиком Уоррен обнаруживал великолепную память на числа, удивляя своих друзей. Он легко запоминал численность населения множества американских городов. А в возрасте 11 лет он начал проявлять интерес к сфере деятельности своего отца. В тот самый год Уоррен купил свои первые три акции Ситиз Сервис Префёд по 38 долларов каждая. После покупки цена их упала до 27 долларов, но через пару дней установилась на сорокадолларовой отметке. Мальчик решил не рисковать и продал акции, заработав на операции первые пять долларов. Но в течение недели те же акции взлетели до двухсот долларов! Это был первый урок терпения для Уоррена.
После получения высшего образования Баффетту отказали в Гарвардской бизнес-школе. Не отчаиваясь, Уоррен продолжает пробиваться в Нью-Йорк, тем самым добиваясь места в университете Колумбии. Получив степень мастера в экономике, он наконец-то попадает в университет по руководства знаменитого инвестора Грэма.
В 1957 году он возвращается в Омаху и создает свое первое инвестиционное товарищество. Уоррен начинает скупать акции, выгодные с его точки зрения. Целью он поставил бить рост Доу-Джонс своими средними 10 процентов в год. После роспуска товарищества в 1969 году выяснилось, что инвестиции Баффетта выросли почти на 30 процентов. Кстати, Доу-Джонс – всего на семь.
В 1962 Баффетт начинает покупать акции завода под названием Бэркшир Хэтэуэй. Тогда американская текстильная промышленность увядала, но Баффетта это не расстроило, он начал развивать столицу Беркшира, в том числе страхование.
Это стало классическим ходом Баффетта. В то время страховые компании лучше инвестировались, чем другие. Страховые взносы – это оплаты вперед, а значит, обеспечивался приток наличности для дальнейшего создания различных фондов. Скоро Беркшир стал производить миллионы долларов. Механизм сработал. Баффетт же не успокаивался и всегда находился в поисках других ценностей, продолжая делать покупки, заполняя свой портфель акциями твердых компаний, которые поднимались в стоимости, стоило только восстановить их опору.
Его личная жизнь сложилась далеко не так успешно. С женой он не живет уже с 1977 года, с тремя своими детьми общается мало и не желает делиться с ними своими деньгами.
Кстати, Баффетт особенно не любит благотворительность, поэтому его часто критикуют и называют жадиной. Хотя Уоррен и имеет трех детей, его жена – единственный пока наследник всех его сокровищ. Да и то совсем недавно Баффетт заявил, что намеревается 99 процентов своих богатств завещать своему фонду, который после такого подарка станет одним из самых влиятельных в стране.
Цитаты
Запомните – этот день обмену и возврату не подлежит.
* * *
Если вы находитесь на судне, которое постоянно протекает, правильно направить усилия на поиск нового судна, а не на заделку дыр.
* * *
Тренировка не приводит к идеальным результатам, она приводит к стабильным результатам.
* * *
Я на самом деле ношу дорогие костюмы, они просто на мне выглядят дешево.
* * *
Если вы такие умные, то почему я такой богатый?
* * *
Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.
* * *
Успех – когда вас любят люди. Знаете, у нас в Омахе есть одна старая полька? пережившая холокост. Она выжила потому, что люди ее прятали, кормили, заботились, защищали, рисковали своей жизнью. Они делали это потому, что ее любили. Когда люди вас любят, это самый большой успех вашей жизни.
* * *
Покупайте бизнес, а не арендуйте акции.
* * *
Основной критерий для покупки акций компании – конкурентоспособность компании через 10 лет.
* * *
Сбой в ориентации деятельности компании – вот чего мы опасаемся больше всего.
* * *
Задача инвестора – по разумной цене приобрести долю компании, чья деятельность понятна и чьи доходы будут существенно увеличиваться через 5 – 20 лет.
* * *
Если вы не собираетесь владеть акцией 10 лет, то нет смысла приобретать и на 10 минут.
* * *
Я никогда не пытаюсь делать деньги на самой фондовой бирже. Я покупаю исходя из предположения, что они могут закрыть биржу на следующий день и потом не открывать ее больше в течение пяти лет.
* * *
Для вычисления истинной стоимости не существует никакой формулы. Вы просто должны хорошо знать тот бизнес, в котором собираетесь покупать пакет акций.
* * *
Большинство людей проявляют интерес к акциям в те периоды, когда это делают еще очень многие. А между тем время действовать наступает в тот момент, когда этого не делает никто другой. Вы не можете покупать то, что популярно, и при этом преуспевать.
* * *
Самая глупая и бессмысленная причина в мире для покупки акций – это исходить из того, что она повышается.
* * *
Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь.
* * *
Существует много разных вещей, в которых я не разбираюсь. Но это не повод для того, чтобы не ложиться спать ночью. Просто это значит, что на следующий день я попробую себя в другом деле. Это то, чего должен придерживаться каждый инвестор.
* * *
Вы не достигнете успеха в инвестициях, если не будете мыслить независимо. Вы правы или не правы не потому, что люди соглашаются или не соглашаются с вами. Вы правы тогда, когда опираетесь на правильные факты или аргументы.
* * *
Если у вас есть возможность выбора, гораздо важнее сказать «нет», чем «да».
* * *
Лучше купить удивительную компанию по достойной цене, чем достойную компанию по удивительной цене.
* * *
Лучше быть уверенным в хорошем результате, чем надеяться на отличный.
* * *
Оптимизм – враг рассудительного покупателя.
* * *
Нас не волнует рыночный спад. Для нас и наших инвесторов в долгосрочном периоде это возможность купить преуспевающие компании с отличным менеджментом по низким ценам.
* * *
Время – это друг успешного бизнеса и враг слаборазвитого.
* * *
Краткосрочные рыночные прогнозы – яд. Их нужно держать закрытыми в безопасном месте, подальше от детей, а также от взрослых, которые ведут себя на рынке, как дети.
* * *
Запомните: рынок акций безумен.
* * *
Вам не следует выходить на рынок акций до тех пор, пока вы не сможете наблюдать за падением своих акций на 50 процентов без паники.
* * *
Вы можете достичь больших успехов в бездействии. Многие инвесторы не могут противостоять стремлению постоянно покупать и продавать.
* * *
Требуется 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить. Вы будете относиться к делам по-другому, если подумаете об этом.
* * *
Риск приходит от незнания того, что вы делаете.
* * *
Гораздо безопаснее воровать огромные суммы с помощью шариковой ручки, чем небольшие посредством пистолета.
Ричард Брэнсон
Биография
Миллиардер, один из семи богатейших людей Великобритании, владелец корпорации «Вирджин».
Ричард Брэнсон родился 18 июля 1950 года в городке Блэкхит недалеко от Лондона в семье потомственного английского аристократа. Воспитанием Ричарда занималась его мать Ивет Брэнсон.
Все было хорошо, пока Ричард не пошел в школу. У мальчика обнаружилась дислексия – это неумение разбирать буквы и цифры, что приводит к неспособности освоить чтение. Учеба превратилась в пытку. Сначала учителя решили, что Ричард близорук. Но и очки не помогли мальчику, буквы и цифры по-прежнему не имели для него никакого смысла.
Учась в школе, Ричард Брэнсон с головой ушел в бизнес. На рождественских каникулах он вернулся домой и начал приторговывать елками, затем взялся за попугаев – птицы оказались настоящим золотым дном.
В 1966 году вместе с другом они создают журнал «Студент». В нем публиковались Жан-Поль Сартр, Мик Джаггер, Джон Леннон. Никому из них Ричард Брэнсон не заплатил ничего.
Через два года журнал прогорел: Брэнсон не справился с привлечением рекламы и распространением издания. Но к этому времени он уже прочно стоял на ногах – одновременно с журналом Ричард раскрутил еще один бизнес.
При «Студенте» образовался центр помощи молодежи.
Позже Ричард Брэнсон создает свою новую фирму по почтовой рассылке дешевых пластинок и называет ее «Вирджин» («Девственник» по-английски). Соль названия состояла в том, что в шоу-бизнесе он и его друзья были невинны, как дети, – вскоре выяснилось, что это не помеха успеху.
Брэнсон по-настоящему преуспел: его пластинки шли нарасхват, а когда разразилась забастовка почтовых служащих, он открыл вместе с Джоном магазин.
Теперь Ричард Брэнсон шел только вверх. Он занимался кинотеатрами, отелями, компьютерными играми, авиалиниями, даже выпуском прохладительных напитков.
Пока «Девственность» завоевывала мир, личная жизнь миллионера складывалась плохо. Брак с первой женой Кристен Томасси продлился недолго, девушке надоело вечное отсутствие мужа, и она ушла к другому.
Джоан, вторая жена Брэнсона, так и не привыкла к авантюрам мужа. Она до сих пор переживает, когда он предпринимает очередное отчаянное путешествие.
Их первенец прожил всего четыре дня, а вторая дочка родилась веселой, любознательной и здоровой: она выросла, у нее появился.
Цитаты
Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чём-то ещё. Бизнес – это, прежде всего, то, что вам не безразлично.
* * *
В идеальном трудовом коллективе каждый должен иметь хоть малейшее представление о том, чем живут его коллеги.
* * *
Есть множество способов управлять успешной компанией, но тот, который сработал хорошо однажды, вряд ли окажется эффективным во второй раз. А то, от чего вас предостерегают, – может принести успех. Правил не существует.
* * *
Чтобы изменить существующий в компании порядок, нужно приложить сверхчеловеческие усилия.
* * *
Сейчас нас больше ста человек, поэтому мы разделим компанию надвое, а когда каждая из этих компаний вновь вырастет до ста человек, я вновь приглашу вас сюда и мы снова их поделим.
* * *
Вы должны знать о коллективе еще одно – он не может существовать вечно.
* * *
В авиалиниях Вирджин Блю один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
* * *
В корпорации Вирджин мы делаем все возможное, чтобы сотрудники чувствовали что они работают на себя, это для людей даже важнее чем получать высокую зарплату.
* * *
Ни в коем случае нельзя отчитывать тех, кто старался изо всех сил, но совершил ошибку.
* * *
Как люди поверят в компанию, если все что они видят изо дня в день – это пара засохших цветов и огнетушитель?
* * *
Формальности хороши лишь тогда, когда они упрощают жизнь, когда с их помощью люди лучше понимают, что им нужно делать.
* * *
Если вы хотите, чтобы с работой не просто справлялись, но и преуспевали в ней, вам нужны люди, которым вы сможете доверять.
* * *
В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
* * *
Если вы оказались способны решать возникшие проблемы лучше, чем клиенты могли ожидать, они будут преданы вам всю жизнь.
* * *
Смысл слова «предпринимательство» можно свести к другому слову – «игра».
* * *
Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
* * *
Подружитесь со своими врагами – это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.
* * *
Хорошая пиар-история в миллион раз эффективнее, чем занимающее целую страницу рекламное объявление.
* * *
На запуск американской бюджетной авиалинии ДжетБлю было потрачено 120 миллионов долларов. Бюджет запуска нашей авиалинии составил 10 миллионов, и мы справились со своей задачей.
* * *
Из объявления о трудоустройстве: «Если вы в конце рабочего дня все еще способны улыбаться, приглашаем вас на работу».
* * *
Реструктурировать корпоративную культуру невозможно. Если люди сгорели на работе, если убит их энтузиазм и желание работать, то сделав перестановку в офисе или прибавив пару долларов к зарплате, вы не сможете изменить уже сложившуюся здесь культуру.
* * *
Стремиться стать самым крупным брендом – бессмысленно. Гораздо важнее стать самым уважаемым брендом.
* * *
Прямолинейные люди тоже полезны в бизнесе.
* * *
Не обещайте того, что вы не можете выполнить и выполняйте то, что пообещали.
* * *
В первые годы существования Вирджин Атлантик я регулярно писал письма всем нашим сотрудникам, чтобы рассказать им о том, что нового происходит в нашем бизнесе.
* * *
Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей.
* * *
Ведите дневник, в который записывайте все вещи, которые стоит сделать.
* * *
Основная причина того, что персонал становится безынициативным, состоит в том, что сотрудники постоянно сталкиваются с одними и теми же проблемами, которые никто не может решить раз и навсегда.
* * *
Я думаю, владельцы и топ-менеджеры компаний должны как можно чаще отвлекаться от своих привычных дел и проверять качество своих собственных товаров.
* * *
Если каждый день делать маленький шаг к решению проблемы, видя при этом целостную картину, вы будете двигаться в правильном направлении и сможете избежать любого несчастья.
* * *
Специалист, который все усложняет, работает неправильно. Профессионал должен уметь делать вещи простыми.
* * *
Если у вас с кем-то возник конфликт в бизнесе, позвоните этому человеку через год и пригласите его на ужин. Подружитесь со своими конкурентами.
* * *
Мы ищем людей с интересными, «живыми», а не безукоризненными резюме.
* * *
Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?».
* * *
Чтобы доверять людям и честно судить об их заслугах и поражениях, сильных и слабых сторонах, нужно самому обладать благородством души.
* * *
Требуется немалая смелость, чтобы приносить людям плохие новости.
* * *
Достаток делает нас ленивыми, самодовольными и бездеятельными.
* * *
Не приходите ко мне со своими проблемами – предложите мне их решение.
* * *
Лучше пообещать себе не делать ничего, о чем вы бы сожалели, если это будет напечатано в прессе.
* * *
Важнее делать то, во что веришь и считаешь правильным, даже если это противоречит интересам бизнеса. Нельзя допустить того, чтобы бизнес выходил за рамки морали.
* * *
Каких бы вершин вы ни достигли, всегда будет что-то, в чем вы не очень сильны и этого всегда будет больше чем того, что у вас получается хорошо. Поэтому не позволяйте своим недостаткам снижать вашу самооценку. Забудьте о них и развивайте ваши сильные стороны.
* * *
Успех для меня заключается в том, чтобы создать то, чем действительно можно гордиться.
Джордж Сорос
Биография
Финансист, как социальный мыслитель, автор книг и статей о становлении открытого общества.
Настоящее имя Джорджа Сороса – Дьордь Шорош. Он родился в Будапеште 12 августа 1930 года в еврейской семье среднего достатка. Отец Джорджа, адвокат и издатель, в 1914 году ушел добровольцем на фронт, попал в плен к русским и был сослан в Сибирь, откуда бежал обратно в родной Будапешт. Во времена репрессий семье Сороса удалось избежать преследования, и в 1947 году она эмигрировала в Великобританию. Здесь 17-летний Джордж поступил в Лондонскую школу экономики и успешно ее окончил через три года. Здесь его наставником стал австрийский философ Карл Поппер. В дальнейшем Джордж последовательно пытался воплотить идею Поппера о создании так называемого открытого общества, в связи с чем организовал множество благотворительных организаций по всему миру.
В Англии Сорос работал на галантерейной фабрике. Затем он устроился коммивояжёром. Одновременно с этой работой коммивояжера пытался найти работу в каком-нибудь торговом банке Лондона. Но везде получал отказ из-за своей национальности и отсутствия связей. И только в 1953 году он получил место в арбитражном отделе компании "Сингер и Фридландер". Через три года Сорос по приглашению одного знакомого, который имел свою небольшую брокерскую фирму на Уолл-стрит, перебрался в Нью-Йорк. Карьера в США началась с покупки ценных бумаг в одной стране и продаже их в другой. После Суэцкого кризиса Сорос создал новый метод торговли – продажа по отдельности комбинированных ценных бумаг акций, облигаций и варрантов прежде, чем они могли быть официально отделены друг от друга. Такой способ он назвал внутренним арбитражем. После введения Кеннеди дополнительного сбора на иностранные инвестиции этот бизнес Сороса был разрушен за одну ночь.
Будущий миллиардер вернулся к философии. Три года он пытался переписать диссертацию. Но работа не удовлетворяла его, так как Джордж считал, что просто переписывает мыилс своего учителя Карла Поппера.
Так что и карьере философа скоро пришел конец. В 1966 году Сорос вернулся в бизнес. Из капитала в 100 тысяч долларов Сорос создал инвестиционный фонд с капиталом в 4 миллиона долларов. Получив значительную прибыль за три года работы, в 1969 году Сорос становится руководителем и совладельцем фонда «Дабл Игл», который впоследствии вырос в знаменитый "Квантум".
«Квантум» проводил спекулятивные операции с ценными бумагами, которые приносили ему миллионы долларов. К середине девяностого года капитал фонда составлял 10 миллиардов долларов США. На сегодня каждый доллар, вложенный в этот фонд, превратился в пять с половиной тысяч долларов.
15 сентября 1992 года Сороса назвали человеком, сломавшим Банк Англии. Дело в том, что в этот день английский фунт упал, но Джордж Сорос умудрился заработать на этом миллиард долларов!
Джорджа Сороса называют живой легендой финансового рынка. При этом он активно занимается благотворительностью. Известен и как социальный мыслитель, автор книг и статей о создании открытого общества.
Цитаты
Алхимики сделали большую ошибку, пытаясь превращать простые металлы в золото с помощью заклинаний. С химическими элементами алхимия не работает. Но она работает на финансовых рынках, поскольку заклинания могут повлиять на решения людей, которые формируют ход событий.
* * *
Классическая экономическая теория строится на предположении, что участники событий на рынке действуют на основе совершенного знания. Это предположение неверно. Восприятие участников влияет на состояние рынка, в деятельности которого они участвуют, но поведение и состояние рынка также влияют на восприятие участников. Они не могут получить совершенного знания о рынке, поскольку их мышление само постоянно влияет на рынок, а рынок влияет на их мышление.
* * *
Я и богат потому, что знаю, когда я не прав… Я преодолел все трудности в основном потому, что признавал свои ошибки. Очень часто я зарабатывал боли в спине из-за того, что ошибался. Но когда вы совершаете ошибку, вам надо либо драться, либо убегать. И когда я принимаю решение, боль в спине исчезает.
* * *
Абсолютно не важно, прав ты или не прав. Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теряешь, когда ошибаешься.
* * *
Бизнес вовсе не так сложен. Многие люди, обладающие весьма средними интеллектуальными способностями, зарабатывают достаточно. Действительно умные люди могут получить настоящее богатство, если они действительно посвятят себя этому.
* * *
Бог дал мне чрезвычайно короткую память, что позволяет мне иметь дело не с прошлым, а с будущим.
* * *
Бюрократы иногда могут быть очень порядочными людьми с самыми лучшими намерениями, но они ограничены правилами.
* * *
В сфере экономики политика свободы действий означает свободу участников рыночного процесса следовать собственным эгоистическим интересам, что ведет к наиболее эффективному распределению ресурсов.
* * *
Деньги – только один из необходимых компонентов успеха, и при определенных обстоятельствах деньги могут принести больше вреда, чем пользы.
* * *
Иногда откровенность может навредить, и один из недостатков моего характера, который я сам не могу до конца понять, заключается именно в стремлении пооткровенничать.
* * *
Когда человек берет на себя серьезный риск, ему необходима внутренняя дисциплина.
* * *
Мой принцип состоит в том, чтобы прежде всего стремиться выжить, а уж потом заработать.
* * *
Начинайте с малого. Если дела пойдут, наращивайте большую позицию.
* * *
Организации, как правило, стремятся отдавать приоритет своим организационным интересам, а не их первоначальной миссии.
* * *
Финансовые рынки не могут правильно учитывать будущее – они вообще не учитывают будущего, они помогают сформировать его.
* * *
Я всегда прошу помощников делиться своими трудностями; всегда стараюсь их поддерживать, конечно, если они готовы признать, что у них есть проблемы.
* * *
Я мог заметить момент, когда события начинали идти не так. Я знал, как исправить ошибки, но я не мог найти правильных людей для осуществления задуманного.
* * *
Я не играю в рамках данного набора правил, я стремлюсь изменять правила игры.
* * *
Я не принимал правил, предлагаемых другими. Если бы я это делал, я бы уже не жил.
Марк Цукерберг
Биография
Марк Цукерберг – основатель и разработчик социальной сети Фэйсбук, один из самых молодых предпринимателей планеты, собственник значительной части акций созданной им компании, стоимость которых равняется приблизительно трем миллиардам долларов.
Марк Цукерберг родился 14 мая 1984 года в зажиточном районе Нью-Йорка.
Страсть Марка к программированию проявилась еще в средней школе, и к девятому классу он выпустил компьютерный вариант настольной игры «Риск», которая была очень популярна в то время. Отдавая большую часть своего времени программированию, Марк не мог похвастаться высокой успеваемостью.
Однако он поступил в Гарвард. Там он обратил внимание на то, что в университете нет базы данных с фотографиями студентов. Хотя подобные базы были во многих вузах Америки. И Цукерберг предложил деканам и преподавателям создать такую систему, но его предложение не одобрили. Тогда хакер взломал университетскую базу данных и начал размещать фотографии студентов на специально созданном сайте, где нужно было проголосовать за одну из двух фотографий. В течение нескольких часов на сайт пришло полтысячи посетителей. Произошел скандал, сайт решили закрыть. Но перед студентами, активно поддерживавшими ресурс, устоять не удалось. Марк стал развивать студенческий сайт, превратившийся в глобальную социальную сеть Фэйсбук.
Цитаты
Фэйсбук не создавался для того, чтобы быть компанией. Фэйсбук создавался для того, чтобы выполнять социальную миссию: сделать мир более связанным и открытым.
* * *
Социальные сети – это не альтернатива дружбе, это её продолжение.
* * *
Самое главное в бизнесе – сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться.
* * *
Я думаю, что в будущем все, а не только программисты будут связаны с элементами программирования.
* * *
Фэйсбук – шикарный опыт, мне просто повезло. Но я жалею, что я не доучился в колледже, где тебе дают больше, чем ты знаешь. Там ты просто получаешь удовольствие, открывая мир.
* * *
Промышленность и любой другой бизнес станут мобильными через несколько лет, это неминуемо.
* * *
Думаю, меня вряд ли когда-нибудь еще раз посетит идея, подобная Фэйсбук.
* * *
Я еще не сделал все, что хотел.
* * *
Если бы я начал заново, это была бы фантастика.
* * *
Мы сделаем все, чтобы наш сайт не дал вам отойти от монитора.
* * *
Я пытаюсь сделать мир более открытым, помогая людям находить друг друга.
* * *
Стремление сохранить анонимность при использовании интернета – это трусость.
* * *
Я не думаю, что общество будет развиваться так, что останется лишь один большой сайт.
* * *
Я думаю, что площадки вокруг мобильных телефонов сейчас наиболее привлекательны.
* * *
Множество конфиденциальных вещей намного проще держать в централизованной системе.
* * *
Мы зарабатываем достаточно денег. У нас всё работает так, и растём мы так, как сами того хотим.
* * *
Мне кажется, получится так, что появится уйма отличных сервисов и мы поможем этому случиться.
* * *
Меня воротит от того, что люди говорят «Тебе необходимо заниматься этим, чтобы рубить бабло».
* * *
Вещь, которая меня действительно волнует – это выполнение миссии создания открытого общества.
* * *
Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать.
* * *
В перспективе больше приложений становилось бы более социальными, и это большая часть того, что мы хотим делать.
* * *
Люди всегда немного скептически относятся к чему-то быстрорастущему, но им нужно просто взглянуть на то, что делается.
* * *
Я думаю, будет плохо, если мы попытаемся делать всё самостоятельными силами – я не уверен, что это под силу одной компании.
* * *
Мы верим, что эти интерфейсы могут быть персонализированы, как только вы начнёте их использовать – это очень мощная штука.
* * *
Меня хотят добавить в друзья около 15 тысяч человек. И всякий раз, когда я открываю эту страницу – она зависает. Так что я забросил эту затею.
* * *
Люди, снимающие кино, просто не могут допустить, что кто-то может что-то создавать только потому, что ему нравится создавать.
* * *
Мы социальная компания, мы не медиа, мы не продаем фильмы. Если мы отдадим компанию, это будет действительно выход.
* * *
Я трачу почти все свое время на Фэйсбук. У меня практически нет времени на новые увлечения. Поэтому я ставлю перед собой четкие цели.
* * *
То, что начиналось как монолитная вещь, превратится в более децентрализованную модель, и именно это мы пытаемся сделать с Фэйсбук.
* * *
Надеюсь, мы предоставим людям удобную услугу, помогая им общаться и делиться своей идентичностью с друзьями и прочими людьми.
* * *
Некоторые крупные сайты говорят: 15 процентов наших пользователей возвращаются на сайт в течение месяца. Я им отвечаю: у нас 70 процентов пользователей заходят на сайт каждый день.
* * *
Насколько я помню, мы до сих пор не произвели ни одного приобретения, разве что приобретали таланты, что, по мне, одна из лучших вещей, которые можно было сделать.
* * *
Нашей целью не было сделать гигантскую социальную сеть. Наша цель была сделать сайт, где ты бы мог написать чье-то имя и получить различную информацию об этом человеке.
* * *
Есть что-то фундаментальное в использовании продуктов, которые сосредоточены вокруг людей, в отличие от продуктов, сконцентрированных вокруг информации, не касающейся людей.
* * *
У меня есть квартира, в которой только моя кровать, стол, стул и чайник. И у меня там нет доступа в интернет. Так что, когда я хочу, я могу побыть в изоляции, либо я слишком ленивый, чтобы провести туда интернет.
* * *
Иногда я кажусь себе маленьким мальчиком. Развлечения мне быстро надоедают, а с помощью компьютера я нахожу для себя все новые цели. Кто знает, может быть, через несколько лет моя работа выведет меня на знакомство с эскимосскими блогерами или лично с вами. Это уж как кому повезет.
* * *
Каждую сотню лет средства массовой информации претерпевают изменения. Сейчас настало время тотального обмена информацией между конкретными людьми. В этом и состоит будущее интернет-рекламы: ничто не сработает лучше, чем рекомендация твоего друга, которую ты можешь посмотреть на его странице.
Руперт Мёрдок
Биография
Медиа-магнат, владелец СМИ, кинокомпаний и издательств в США, Австралии, Европе, Латинской Америке и Азии
Руперт Мёрдок родился 11 марта 1931 года в Австралии в семье редактора провинциальной газеты. Юноша проводил дни на ипподроме, делая ставки на бегах.
Учась в Оксфорде, регулярно посещал лейбористский клуб. Мёрдок и в зрелом возрасте говорил, что Ленин был для него по значимости вторым после отца человеком. Позже авторитетом в политике стала для него Маргарет Тэтчер. Она поддержала Мёрдока в противоборстве с британскими журналистскими профсоюзами. Он отблагодарил Тэтчер контрактом на книгу ее мемуаров.
В 1953 году Мёрдок унаследовал Аделаид Ньюз. Возвратившись в Австралию, он сразу же получил предложение от конкурентов продать за полцены свое издание с намеком, что в противном случае его просто разорят. Мёрдок просто напечатал это конфиденциальное письмо на первой странице своей газеты. Впоследствии он говорил, что этот неправильный по местным меркам поступок задал тон всему последующему поведению его компании. Нестандартное решение позволило Мёрдоку отстоять независимость и даже увеличить популярность Аделаид Ньюз на волне скандала.
В 1956 году Мёрдок купил еще две газеты. Затем в его компании появились телеканал. В течение нескольких лет он продолжал завоевывать медиарынок Австралии.
Доходы от желтой прессы Мёрдок вкладывал в расширение империи. В начале 1968 года он приобрел лондонскую Ньюз оф вэ Уорлд. В следующем году купил Вэ Сан. Издание на тот момент было убыточным, но уже через два года вышло на первое место в стране по тиражу.
В 70-е годы империя Мёрдока стала расширяться с помощью американских изданий. В 1976 году он купил старейшую американскую газету Нью-Йорк Пост и сохранил ее политическую направленность газеты, не став превращать в таблоид.
Кроме того, в его империю вошли мультинациональное издательство Харпер-Коллинз, крупнейшая английская газета Таймс, киностудии 20-ый век Фокс и мини-сети Фокс Телевижн.
Далеко не вся деятельность империи была прибыльной. К девяностому году задолженность превысила ее годовой оборот и составила 7 миллиардов долларов. Мёрдоку пришлось продать несколько лучших телеканалов, а затем смиренно обратиться к банкирам, чтобы те не дали погибнуть медиа-магнату.
Благодаря сложной реструктуризации, краха избежать удалось. В итоге в 1998 году прибыль империи составила 8 миллиардов долларов.
К 2007 году личное состояние Мёрдока достигло девяти миллиардов долларов США. В 2011 году разгорелся скандал, нанесший огромный урон репутации Мёрдока. Выяснилось, что частные детективы по заказу одной из его газет вели слежку за знаменитостями, жертвами террористических действий, а также семьями военных, которые погибли в операциях в Афганистане и Ираке. Издание было закрыто.
Мердок женат третьим браком. От разных жен у него четыре дочери и два сына.
Цитаты
Бизнес – это война.
* * *
Тираж любой ценой!
* * *
Желтые газеты будут всегда.
* * *
Борьба благотворна для души.
* * *
Личные интересы – превыше всего.
* * *
Действуй глобально, мысли локально.
* * *
Настает вторая эпоха великих открытий.
* * *
К черту совет директоров, если я владелец.
* * *
Слово держать нужно только в крайнем случае.
* * *
Читателей интересуют только три вещи – Секс, Скандалы, Спорт.
* * *
Люди – животные, и у них есть инстинкты. В этом нет ничего постыдного.
* * *
Победителями станут те, кому удастся обратить перемены в свою пользу.
* * *
Расширение империи есть единственный способ предотвратить стагнацию.
* * *
Наибольшее удовольствие мне доставляет влияние, какое я имею, печатая газеты.
* * *
Именно идеи лежат в основе моего энтузиазма, а ещё слишком маленький объём власти.
* * *
В борьбе за свободу информации именно технология, а не политика определит исход дела.
* * *
Я не делаю деньги. Стань лучшим в своей области – тогда к тебе придут и власть, и состояние.
* * *
Самое грустное, что может быть, это видеть людей, спустившихся с вершины славы на землю.
* * *
Когда ты стараешься сделать что-то новое и сломать старое – наживаешь врагов. Я горд, что у меня их так много.
* * *
Когда-то люди начинали свой день с чашечки кофе и газеты, в будущем, я надеюсь, они будут начинать его с кофе и сайта.
* * *
Мой бизнес всегда основывался на убеждении, что свободная и открытая пресса является позитивной силой общества.
* * *
Я стараюсь не упускать из виду частности; нельзя уследить за всеми деталями, но нужно хотя бы ощущать, что происходит.
* * *
Задача производителей новостей заключается в создании и распространении динамичного, интересного и яркого контента.
* * *
Мы стремимся больше зарабатывать на конечном пользователе, чтобы меньше зависеть от цикличности рекламного рынка.
* * *
Всегда останутся люди, которые любят держать в руках газеты. Которым нужны оценка, а не факты. В этом бизнесе найдется место для всех.
* * *
Наша главная задача – сделать интернет-версии наших изданий настолько привлекательными, чтобы пользователям хотелось сделать их своими домашними страницами.
* * *
Если я собираюсь стать издателем или занять ведущее положение в мире массмедиа, то должен быть сам по себе и ни с кем не заводить близких отношений, которые могут скомпрометировать меня.
* * *
Ничуть не сомневаюсь в том, что у традиционных бумажных газет впереди еще много лет счастливой жизни. Просто в будущем отпечатанные на бумаге листы станут лишь одним из многих каналов общения с читателями.
Комментарии к книге «Бизнес-цитаты», Коллектив авторов
Всего 0 комментариев