Переводчики С. Новицкая, Н. Кияченко
Научный редактор С. Турко
Редактор М. Брандес
Руководитель проекта А. Половникова
Корректор Е. Васильева
Компьютерная верстка М. Поташкин
Художник С. Прокофьева
© Michael Armstrong and Chartered Institute of Personnel and Development, 2005
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2011
Издано по лицензии Chartered Institute of Personnel and Development (www.cipd.co.uk)
© Электронное издание. ООО «ЛитРес», 2013
Армстронг М.
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
ISBN 978-5-9614-2643-4
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
ПредисловиеСистема управления результативностью основывается на предположении: чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации. Неудивительны выводы первого исследования управления результативностью, проведенного в 1991 г. Институтом управления персоналом (IPM). В частности, один из выводов гласит, что управление результативностью действительно помогает настоящим менеджерам вести бизнес вперед. Они последовательно и четко информируют подчиненных, какие результаты от них ожидаются, и обеспечивают их всем необходимым для достижения этих результатов.
Комментарии к книге «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии», Анжела Бэрон
Всего 0 комментариев