«Да будет свет!»

Джеймс П.Хоган

Да будет свет!

Генеральный директор (ГД) "Небесной строительной компании" сидел за своим столом в просторном кабинете на верхнем этаже здания штаб-квартиры компании, и, что-то бормоча себе под нос, просматривал очередной контракт. Документ был короток и ясен, и предусматривал создание стандартной вселенной четвертого типа -- множество обычных звезд, планет и лун; на некоторых планетах участки суши, заселенные животными и птицами, а в окружающих водах - рыбы. К контракту прилагался список необходимых принадлежностей, материалов для возобновимых ресурсов и некоторых сервисных услуг. Крайний срок исполнения контракта -- семь дней (проще простого, решил ГД). На краю стола уже лежала подготовленная проектным отделом пухлая папка со "Схемой логически обоснованных всеобщих операций (СЛОВО)". Пока не будет получено окончательное подтверждение, будущая вселенная будет существовать только в виде СЛОВО... но это только начало.

От предыдущих вселенных такого типа этот проект немного отличало (и делало более интересным) наличие дополнительного требования (проектный отдел уже отметил этот пункт в "Приложении" в заказу): люди. Если обычному для стандартной вселенной набору видов живых существ предстояло просто поглощать ресурсы и размножаться до достижения равновесия с окружающей средой, то люди (как того требовал заказчик) должны обладать умением добывать огонь, делать орудия труда и постоянно заботиться об увеличении комфортности своей жизни. Это снабдит их потребностями и мотивацией к труду, направленному на их удовлетворение. В конце концов люди обнаружат, что по мере увеличения их числа и роста своих потребностей они уже не смогут их удовлетворять, пользуясь лишь легко доступными ресурсами. С этого момента, как показывала компьютерная симуляция, они могут или сдаться, или сражаться между собой за остатки ресурсов (а потом все равно сдаться, когда ресурсы кончатся), или развить в себе интеллектуальный потенциал (заложенный в них при создании) и воспользоваться им для поиска новых, скрытых вокруг ресурсов. Выход из лабиринта как раз и заключался в третьей альтернативе.