«Архитектурные галеры»

Введение

Данная серия рассказов является сугубо личной оценкой автора некоторых аспектов жизни архитектора, проектировщика, человека, который занимается проектной деятельностью. Временами может быть не нормативная лексика, увы не всю глубину чувств возможно выразить литературным языком. Возможно эти заметки будут полезны тем, кто только собирается посвятить себя проектированию и архитектуре, как в свое время для меня стала откровением книга Александра Покровского “Расстрелять”. В силу разных причин, данные рассказы будут по стилистике походить на его истории жизни военных моряков. Но думаю от этого хуже не будет. Не шедевр конечно, но вполне занимательное чтение. И так, я расскажу вам, дорогой мой читатель, про Архитектурные галеры. Кто-то спросит почему галеры? Поясню, просто находясь в профессии не первый десяток лет я, да и не только я, ощущаю себя гребцом на галере. Берег далеко, а грести еще долго. Вот и получаются у меня такие вот проекты-галеры. Бывает, что всё нормально гребешь не до потери пульса, а бывает что и нет… За то всегда сначала гребешь потом огребаешь, закон сохранения.

Путь воина (или как попасть в архитектуру)

Попасть в нее может кто угодно, хотя ходят упорные слухи, что только избранные могут стать архитекторами. Мой собственный путь яркий тому пример, но обо всём по порядку.

Есть разные способы и варианты как попасть в архитектуру. Можно родиться в семье потомственных архитекторов в каком-то поколении, отходить в художественную школу много лет, старательно учиться, поступать раза 3 и не поступить в вуз. Но не терять надежды и поступить в архитектурный колледж. Отучиться в нем и снова штурмовать вуз, или уже пробовать себя на ниве архитектурного творчества в какой-либо конторе. Можно случайно, как не без известный Шнур, поступить в вуз по принципу что ближе к дому, чудом сдав вступительные, и уйти со второго курса. Вы скажите, так ведь он не попал в архитектуру. Верно, но ВУЗ это же первая ступень, так скажем, учебная галера, на которую дети сами хотят попасть или попадают по разным причинам. И опять же, как человек творческий, он открылся в другой сфере. Таких людей хватает: Макаревич, Бутусов и т. д. и т. п. Гугл в помощь, и вы их найдете. Вариант поступил не на тот факультет и приложил все усилия для перехода в элиту, в архитекторы, тоже возможен.

Стандартный вариант из серии хотел поступить и поступил можно не рассматривать, тут все понятно.

Но есть экзотические варианты, о которых даже не подозреваешь. Например, поступаешь в военно-морское училище, а становишься архитектором, попутно окончив педагогический вуз и поработав в школе. Как раз мой вариант. Да, именно мне посчастливилось попасть в архитектору, не стремясь туда с самого начала. У меня были более скромные запросы. Путь далеко не прямой, но как выяснилось, не менее надежный.

Но, мало просто поступить, важно закончить и не бросить профессию во время учебы, так как галеры начинаются уже тут. Представьте себе осеннее Петербургское утро. Те кто знает, представляет темное время суток с осадками и ветром. Хотя, правды ради, в этом городе большую часть времени темно, с осадками и ветрено. Да, и ветрено именно тогда, когда тебе нужно везти подрамник. Так вот, вы с подрамником пытаетесь доехать до вуза. Мало такого, что там толпа людей и ваш подрамник всем мешает, его могут сломать, выполненную работу в течении нескольких бессонных ночей могут испортить, вы ещё кому-то должны денег, курсач и очень-очень хочется есть. Хотя думаю спать хочется больше. Вы ловите попутный ветер, чтобы как-то дойти до универа, или боретесь с ним. Доходите, пытаетесь сдать работу, но почему-то, в работе не находят того, что у препода ассоциируется с хорошей работой достойной оценки. Далее вы пытаетесь переделать то, что вышло. Дотягиваете, а чаще меняете всё на более лаконичное, яркое, динамичное (нужное подчеркнуть, чего не хватает добавить). Параллельно нужно сделать новую подачу, да и другие предметы никто не отменял. И вы гребете и гребете от сессии к сессии. В таком состоянии пребываете два-три года далее, к вышеперечисленному, у кого-то добавляется работа, у кого-то может быть супруг или супруга, а у кого-то и дети. Но самое важное и совершенно непостижимое для всех остальных, это то, что вы очень хотите быть на этих галерах, грести с полной отдачей и думаете, что потом все будет по-другому. Ха-ха-ха! Ничего не изменится! Галеры учебные заменяются на реальные и вы также гребете от одной сдачи объекта до другой. Вот они галеры архитектуры.

Читатель спросит, если всё так плохо, то зачем вообще заниматься данной деятельностью? Что толкает этих людей добровольно идти на галеры? А ответ прост – жажда творчества! Любой артист, музыкант, художник, любой человек творческой профессии будет рассказывать как тяжело быть в этой профессии. Как он мучается, страдает, ищет себя. Но предложи ему уйти из творчества, то получишь ответ как в анекдоте. Уборщица в аэропорту жалуется подруге на свою судьбу, как ей всё надоело. Подруга предложила поменять профессию на что получила гневные ответ:” Как можно, ты предлагаешь мне бросить авиацию? Я не многу! “. Так и в архитектуре, бросить её может только тот, кто в ней либо разочаровался, либо перешел в другую творческую профессию. Все усилия ради ощущения творческих мук, результаты которых можно с гордостью показать детям, даже если это панельные серийные дома.

Экспертиза

Слово, приводившее меня в трепет и ужас в начале пути и вызывающее кривую усмешку сейчас. Как говорят в Одессе: та экспертиза начала века и та, что теперь – это две большие разницы. Ох как это чувствуется. Раньше можно было пройти экспертизу проекта и практически не волноваться о сдаче объекта. Теперь я могу получить положительные заключение сдав пару разделов без увязки сетей и с ужасом ждать сдачи в ГАСН, так как именно при сдаче происходит самое интересное.

Для понимания “глубины дна” расскажу, как это было и что теперь стало. И так, что бы пройти экспертизу надо было сформировать ПОЛНЫЙ комплект проектной документации, а это не менее 12 разделов. То есть волей-неволей выполнить в каком-то понятном приближении весь проект, выдав всем смежникам задание и получив от них раздел проекта. Всю документацию в экспертизе принимали и проверяли её комплектность, всё ли есть, все ли тома и разделы. Далее начиналось самое интересное – снятие замечаний. Подготовив ответы на замечания эксперта и вооружившись полным канцелярским набором (стирательная резинка, линейка, карандаш, черная ручка, синяя ручка, замазка или штрих корректор, скотч, степлер, дырокол…)вы едете в экспертизу на прием к эксперту. Причем, ответы должны быть в меру дерзкие, то есть даже если эксперт не совсем прав пишем, что замечание принимается иначе ответы и принять откажутся.

Был случай в моей практике, написал я в ответах на замечания, что замечание не принимается, далее объяснил почему. Ответы эксперту передавал не я, а наш главный конструктор. Ответы она мне передала перечеркнутые да с таким рвением, что листок в месте линии от стержня ручки прорвало. Рассказывает:” Я пришла, отдаю листок, я же его не читала, и вдруг эксперт как закричит. Что значит не принимается?! И с усилием зачеркивает ответы, прорывая бумагу. Спросил кто писал ответы. Я говорю, архитектор наш, молодой. Эксперт скривился от слова архитектор, да ещё и молодой и сказал, что экспертам ТАК не пишут, даже если замечание случайное.”

И вообще случайных замечаний нет. Есть те что по делу и те что для числа, легко снимаемые.

Двинемся далее. В тесном коридоре старого здания сидите в очереди к эксперту, учтите вы не один из конторы в экспертизе. Все смежные спецы тоже здесь и тоже хотят снять замечания. А для снятия замечаний надо взять в архиве дело и с ним идти к эксперту. “Драка” за дело – это норма. И вот вы вырвали дело, отсидели очередь и вас принял эксперт. Он(она) уже злой, усталый и хочет домой или ещё куда. Тут важно раболепно общаться, выполнять любой каприз, четко открывать нужные места в проекте, тут же орудовать замазкой и ручкой, как я это называю выполнять грамотный замес. Чем больше снимешь замечаний, тем легче будет в следующий раз. По ощущениям похоже на сдачу курсовых работ, очень сильно похоже.

И вот замечания “округлены”, то есть номера замечаний в кружочках, стоит подпись и печать эксперта, всё вы молодец! Считаем экспертизу пройдённой.

Теперь поведаю во что это превратилось сейчас.

Вы работаете над проектом пару месяцев, получив кривенький, сырой эскиз. Написали пояснительную записку, вместе с вами их написали остальные смежникам. Это в электронном виде (вот это конечно удобно) передается в экспертизу. Бывает, что в вашей компании работают сами эксперты. Они себе пишут положительные заключение на то, что сами и разработали. Если вы не эксперт, то вам напишут замечания, в основном простые, для числа. Вы их снимаете, отправляете в электронном виде измененные листы чертежей и записку. Получаете положительные заключение. А бывает, что сразу на следующий день, после сдачи проекта, получаете положительные заключение. Как не печально, но всё объясняется очень просто, заказчик хочет быстрее начать стройку и за деньги ускоряет процесс. От этого страдает качество проекта. Ничего личного только бизнес…

Грабли

Все любят грабли. Все неоднократно на них наступают. И каждый раз получая по голове думаешь, блин, я совсем забыл про это, всё теперь запомню и… снова наступаешь на них. Как так? Да вот так. То отвлекся, то забыл проверить и посмотреть, то норма изменилась, а ты не успел отследить. Грабли везде и не только на работе. Мне это напоминает минные поля, только тебя не насмерть убивает в случае неудачи.

И вот ты идешь по полю, устланному сеном. Запах обалденный, всё хорошо, и тут бац, грабли. Постоял, почесал репу, подумал, ага, здесь грабли, запомню. Пошел дальше и снова-здорово – грабли! И так пытаешься все места запомнить. Что-то действительно запоминаешь, но чаще снова и снова наступаешь на грабли, тихо матерясь. И вот в одной книге читаю, не пытайтесь запомнить все места размещения грабель, составляйте карты полей с граблями и сверяйтесь с ними. Очень мудрая мысль! Жаль раньше не приходила в голову. Но есть ряд моментов, когда ты твердо уверен, что там граблей нет. Идешь снова, и снова… получаешь по голове. И делаешь это с упорством, считая либо тебя грабли победят, либо ты их сломаешь. А бывают люди, которые любят рассказать, как здорово они наступили на грабли и всем рекомендуют. Был у меня такой случай. Как-то позвал меня на другую работу знакомый. Рассказал, как круто будет, крупная контора, работа в службе заказчика, карьерный рост. Чудо просто, а не работа. Я согласился, устроился…но как-то не так всё, как обещал знакомый. Да контора крупная, офис неплохой, но сам то он через месяц побежал дальше, искать лучшей доли. А я там остался уж больно малый срок прошел. И вот встречаемся через какое-то время, я слегка расстроен, рассказываю, что да как. А он мне анекдот рассказал. Как один мужик другому слона разрекламировал, какое это супер животное. Большое, доброе, на нем дети кататься будут, супер, бери. И тот взял. Прошло время, и они встречаются, и тот что слона купил, стал жаловаться, что слон всё ломает, жрет много, гадит везде, короче одни проблемы от него. А второй мужик и говорит:” Не, с таким настроением слона не продают! “. Тут то я и понял, что сам же этого “слона” купил… а он так удачно его продал. Вот такие вот грабли.

Кто-то, каждый раз получая по голове, решает не ходить в ту сторону и выбирает наиболее безопасный путь. У всех свой метод и свои отношения с граблями.

Я для себя решил, что карты с граблями делать надо, очень помогает на них не наступить. А там уж как повезет, мы же любим грабли:).

Пожарные

Самые искусные составители замечаний, великие толкователи норм, ГОСТов и СНиПов это пожарные инспектора ГАСН и эксперты пожарной безопасности экспертиз. Любое заключение с замечаниями начинают рассматривать с этих замечаний. Им составить конкуренцию по силе замечаний могут только санитарные замечания, выдвинутые врачами и экологии. И вообще всё что в течении эксплуатации объекта проверяется потом, то и является самым денежным и геморройным по жизни. Ведь пожарный эксперт – это как проверяющий на строевом смотре, может и до столба докопаться, что не на том углу стоит и не на той высоте провода натянуты. И это он еще не смотрел, а уж если посмотрит, и не раз… ведь все статьи пожарных норм, как устав в армии, написаны кровью.

Но нельзя просто взять и выполнить норму, у нормы, особенно пожарной, есть множество значений, неочевидных скрытых связок, подтекстов и инструкций. Ты вроде все прочитал, проверил, уверен, что всё выполняется, а инспектор так не считает. Вы что же не знаете про такую-то статью такого от положения? Ну ребята, вы же всё не так сделали, давайте переделаем. Хорошо если не за счет проектировщика переделываем. Сколько лет работаю столько и встречаюсь с новыми перлами пожарных. А уж в нашей замечательной стране при стремительно меняющихся нормах, толкователи СНиПов будут процветать, как СЭС, ГИБДД и другие проверяющие организации. И самое интересное, что одну и ту же норму эксперты и инспекторы могут читать по-разному, они даже специально договариваются между собой как трактовать ту или иную норму. Так что просто взять и выполнить норму в нашей стране нереально. А жаль…

Заказчик

Роль Заказчика в жизни проектировщика неоценима и неоднозначна. С одной стороны Заказчик это отец-кормилец, благодетель, барин. С другой стороны, источник проблем, геморроя и испорченных нервов. Отношения схожие с отношениями в семье между супругами и детьми. И как в семьях у разных людей отношения с заказчиком у проектировщика складываются по-разному.

Найти для успешной работы и долгосрочного сотрудничества заказчика сравнимо только с выбором жены или мужа. История может начинаться с легкого флирта в виде выполнения какого-либо пустяка. Выполнен он может быть достойно, на вас обратят внимание, завяжется сотрудничество и при удачном раскладе отношения могут быть долгими, семейными. Такие компании могут создаваться при каких-нибудь холдинга, где заказчик, проектировщик и подрядчик под одной крышей, чисто семья. А уж в семье бывает по-разному. Чаще проектировщик в семье – это Золушка, которая должна выполнять море работы для своих сестер и мачехи. Куча спецификаций и различных форм для сметного отдела, применение материалов и конструкции угодных строителям, цвета фасадов и планировки квартир как желает служба заказчика. Всё это за низкую цену, практически за бесплатно, так как для своих. Но не исключено что это только так кажется, так как мне видится лишь вершина айсберга, а под водой реальной жизни скрыто нечто большее, что мне не видно.

При достаточно богатом воображении легко можно представить различные типы “строительных семей”. Пол конкретно каждой роли может меняться по желанию фантазирующего.

Глава семейства (заказчик) самодур, горяч на расправу, но отходчив, его жена (проектировщик) смиренная женщина, терпящая всё это ради “детей”, работает по хозяйству обеспечивая жизнь детей и мужа. Дети(подрядчики) недалекого ума, криворукие, крикливые, считающие что они всё знают лучше матери. Они постоянно наговаривать на мать, что мол не уделяла им внимания и ласки, что редко приезжает. Но в случае своего косяка, бегут к ней и просят помочь им, детям неразумным, избежать гнева праведного отца сурового. И бежит мать к детям и ломает голову как же помочь этим охламонам.

Или ещё миниатюра, он блистательный мечтатель (иностранный архитектор) красиво говорит, обольщает, напускает тумана, дурит голову, но по факту не может обеспечить семью всем необходимым. Мечты не сходятся с реальностью, разбиваются о быт, проекты проваливаются. Она (заказчик) обольщенная его фантазиями, верящая каждому его слову, верно ждет и пытается помочь в реализации его идей. Тратит все свои деньги на реализации утопий. Потом понимает, что он не в состоянии довести дело до конца находит третьего человека (местный архитектор). Волевого, трудолюбивого, хорошего знакомого что и как, реально оценивающего положение дел. Этот третий воплощает в жизнь фантазии её любимого, получает по голове от нее по поводу и без, терпит и делает, ведь его же для этого наняли. Он может и сам бы не прочь предложить свою концепцию, но ей это неинтересно, она хочет как за границей и требует от него этого.

Может быть и такое, жмотливый муж(заказчик) долго выбирал подходящую партию (проектировщика), приценивался, придирайся и наконец выбрал. Он постоянно проверяет что и как жена его делает, на каждое её “неправильное” решение имеется его правильное и единственно верное. Он следит за бюджетом, экономит и копит, при этом на супругу не потратит лишнего, если только работы покинет, чтобы не скучала. А она как достойно выбранная живет с этим жмотом, хотелось бы уйти да кто ж возьмет…

Историй много все не перечислить, можно просто понаблюдать и всё откроется. Такая вот семейная жизнь…

Revit

Любой проектировщика любой специальности по любому работает в каком-либо программное продукте. Конечно на просторах нашей необъятной Родины найдутся еще люди, работающие на кульмане, да я и сам таких видел и с такими работал, но в основном всё же пользуемся современным софтом. Кто-то пользуется AutoCAD, кто-то Компас 3д. Есть счастливые пользователи ArhiCAD и других программный продуктов. Но, есть и те, кто работает с такой милой и замечательной программой как Revit. Для тех, кто не знает про нее скажу, что сей продукт, когда-то перекупленный Autodesk, активно продвигается на рынке программ для проектирования зданий и сооружений. Основана на технологии BIM (строительная информационная модель) и идеологически подразумевает совместную работу различных специалистов над одной общей моделью. Идея отличная, но есть нюансы…

Когда всё это начиналось, в России не знали и не умели проектировать в Revit, в лучшем случае были люди знавший, как какая кнопка работает. Это теперь имеется обширная база, общие шаблоны, настроенные как надо и многое другое. А вот мы влезли в эту гонку BIM проектирования до появления всего этого. Надо сказать, что в определенный момент при работе с Revit, я начал ловить себя на мысли, что я общаюсь с программой как с человеком. Причем человек этот женского пола. Я назвал её Ритой. Почему именно женщина-программа? Ну есть в логике работы программы определенные моменты схожие с женскими. Рита, как и заявлено, очень динамична, у нее при любых изменениях в модели изменяются связанные с ней спецификации, зависимости, размеры. Часто не зная этого и меняя что-либо в проекте с удивлением узнаешь, что, что-то изменилось хотя ты кого не менял. Ты с удивлением обнаруживаешь, что-то новое практически каждый день. Куда-то делись или как-то не так изменились размеры. Причем бывает так, что произошли какие-то изменения в модели, что-то заменилось или удалилось. Рита при открытии файла предупреждает, что она потеряет какое-то количество размеров и в меню предложит два варианта действий. Но это была бы не Рита если бы не было подвоха. Первый вариант отменить открывание файла, второй вариант продолжить открывание. Ну ты думаешь, продолжу я открыть файл, может меня только пугают что размеры утеряны, и тут гениальная развязка, не могу продолжить открывание, связи утеряны и выбор либо ты открываешь файл и теряешь размеры, либо ты не открываешь файл. Я обычно соглашаюсь с Ритой и теряю размеры, не надо загружать женщину ненужной ей информацией. Как и некоторые женщины программа хочет всё контролировать, но не может…

Она общительна, можно совместно и ОДНОВРЕМЕННО работать в одном файле и видеть изменения в модели при синхронизации данных. Но при большом количестве работающих “общение” затрудняется, обмен данными замедляется, Рита тормозит и подвисает. Она может в одном месте у одного пользователя что-то не показывать, а у другого человека всё будет нормально. Поведение похожее на онлайн общение в чате одной девушки с многими парнями, она в какой-то момент теряет или путает собеседников и может начаться коллапс.

Как и любая другая девушка, Рита не терпит бывших. Только я, только новая версия. Сохранять что-то для бывшей? Ни за что! Это её проблемы.

Так же Рита честна, аж до безобразия. Например, в AutoCAD есть возможность заменить реальное значение размера любой другой цифрой, легко и непринужденно соврать. В Revit тоже имеется такая функция, но просто одно значение заменить другой цифрой не получится, Рита не позволяет заменить число числом, только если будет хоть одна буква. Но с ней можно договориться, в случае с размерами можно в строке замены текста в начале поставить какой-нибудь непечатаемый символ и всё получится. Вообще очень много времени уходит на поиск способов и “танцы с бубном” чтобы добиться от этой девушки требуемого результата. Бывают крайней экзотические способы со сложной системой запутывания и подменой понятий. Но в целом чем честнее получен результат в программе, тем лучше. Честность в любых отношениях хорошо даже в отношениях с программой.

Рита любит внимание и не любит лишней загрузки, как и любая другая девушка. Я часто ставлю себя на её место и представляю, что мне, как машине, поставили задачу, всё ли мне понятно? Не будет ли проблем если запущу на компьютере пару программ по обработке графики и буду работать с большой моделью? Конечно проблемы будут, значит надо минимизировать нагрузку на девушку, чаще говорить ей приятные слова, не злоупотреблять зависимостями и сложными по геометрии объектами. Это всё утомляет Риту и ведет к нестабильности её работы. Это же девушка, будьте снисходительны к ней.

Так же Рита любит всё протоколировать и писать много сообщений. Если вы собираетесь поработать в этой чудо программе, то читайте внимательно всё что она пишет. Часто это просто информация, констатация факта или фактов, но зато если ознакомиться с сообщениями можно будет не удивляться что, что-то где-то в модели не то и не так. Она как жена:” А я тебе говорила! Говорила, говорила, говорила! “. Так что читайте, читайте и читайте.

Но в целом это честная, общительная, динамична, временами капризная и сообразительная девушка.

Узлы

Ничто не делает проект таким убедительным и весомый как узлы. Узлы – кружева рабочего проектирования, вершина понимания проекта, апогей его детализации! Без них легко обойтись на стадии эскиз, даже на стадии проект узлы не столь важны, но ни один рабочий проект не обходится без них. Без них ничего никому не понятно. Что, как с чем соединяется, что за чем укладывается, как это все закрепляется и многое другое объяснит узел. Можно надеяться, что строители всё сами знают, как и что делать, не первый же год работают. Можно пытаться объяснить им на пальцах, по телефону или видеоконференции, но этого никогда не будет достаточно. Всем нужны узлы, абсолютно всем! В первую очередь самому проектировщику. А то бывает делаешь что то, думаешь все так хорошо получается, прям отлично. Стал делать узлы и на тебе, отметки не те, места на соединение не хватает, что-то куда-то не влезает и много чего другого выяснится может. Короче, вместо тысячи слов – узел.

Особо коварны узлы кровли. Мало того, что их много так они ещё и многослойные, неверно выполненные узлы протекать или промерзать могут. А уж времени на них уходит это просто жесть! А в совокупности с планами где их обозначают и того больше. Узлы любят на стройке, но не делать как в чертеже, а менять как кому нравиться. Вот где кладезь народного творчества, вот где неисчерпаемый источник креатива. Результаты творчества строителей в интернете можно найти во множестве. Что-то из серии узнай страну по картинке. Так что узлы – это серьезно.

Лично я узлы делать не люблю, это муторно, долго и не очень-то интересно. Но без них никак, так что делал, делаю и буду делать. Вот кто любит этот вид работ так это педантичные дамы. Как-то попросил у одной особы узелки посмотреть, как там у нее решался тот или иной момент. Открываю и медленно сползаю под стол. Такой проработки я еще не видел. Мои узлы – это рисунки первоклассника по сравнению с ЭТИМИ узлами. Узлы были столь насыщены информацией что мне пришлось достаточно долго самому разбираться что к чему. Указано всё до болта, просто взять и выполнить. Что там поняли на стройке не знаю, но знаю, что жизнь внесла свои коррективы и узлы, с таким усердием и тщательностью разработанные, на стройке подрядчик переделал. Все поменял упростил, заменил… Иногда проще не дать узел чем затратить кучу времени на них. Как говориться:” Ну вот не сделали и переделывать не пришлось! “. Так что узлы злы, черти узлы!

Бесит

Бывает часто что-то бесит. Без этого никак, иначе закиснешь в зоне комфорта. Бесит начальство, которое набирает работы, не думая, как и кем её исполнять. Очень бесит переброска людей из проекта в проект. Только втянулся, всё наладил, все стало понятно, настроился на плановую работу, а тут раз, и в другой проект тебя пихают. Там видишь ли плохо гребут, а ты знатный гребец, помоги! А если ты в пылу рабочего угара показал себя как знатный гребец-многостаночник – то всё. Хана тебе товарищ. Будешь и дальше получать задачи со сроком сдачи с разницей в 2 часа на один и тот же день.

А потом вернешься на свою галеру. А хуже всего, что они ещё считают, что только так и надо работать. Что только ленивый техник-проектировщик работает над понятной и четко сформулированной задачей. Настоящий архитектор должен с радостью вливаться в любой проект, с полной отдачей работать над ним и быть довольным уже одним тем, что помог коллегам. Ведь потом тебе эти же коллеги и помогут. Но в моей практике тот, кого кидают на усиление проектов, как штрафные батальоны на прорыв, тот и усиливает всех постоянно. Коллеги, что не справляются с проектом раз за разом так и проваливают сроки и никак не могут помочь своему “штрафнику”. И что характерно, “штрафник” сам, за редким исключением, сроки выдерживает любой ценой. Сидит допоздна на неделе, выходит в выходные на работу и когда совсем туго просит его усилить. Обычно дают “полторы калеки” и на том спасибо. И с этими “калеками” сдается проект в срок.

Бесит Заказчик, этот бесит чаще всего и в особенности отдел продаж. Вот кто лучше всех разбирается в архитектуре. Они знают, что надо и как надо проектировать. Как-то рассматривая планы начальник отдела продаж сказала, вот вы совсем не умеете проектировать, я бы вам такие квартиры запроектировала. Далее шли предложения по улучшению квартир, и фырканье на мои комментарии по поводу нарушений норм: «Что, и так нельзя, ну и делайте сами! “. Вот мы и делаем, что же вы лезете со своими умными идеями?

Запросы у заказчика могут меняться каждый день. То им квартиры маленькие мы хотим больше. Сделали, а нет мы тут рынок проверили большие квартиры не хотим, не продать, давайте маленькие. Ты ему, а сроки? А он тебе, что? Какие сроки? Всё как в договоре, что там вам поправить, мелочи. То, что ты тут с целой командой сидел ночами чтобы успеть к нужному числу что-то, вменяемое выдать это не важно… Б**ть, что там править? Да всё! Ок, выдохнул, напрягся, сделал. А они опять поменяли ТЗ. У них ТЗ это не техническое задание, а Точка зрения! И этих точек у них много. Бесит аж!

Бесят строители и отдел счетчиков от заказчика. Одни всё экономят, всё и на всём. При этом отдел продаж уверяют людей в обратном. В целом у заказчиков желание такое: всё строим из картона и пластилина и экономим на картоне и пластилине, да, и чтобы было современно, красиво и надежно. Особенно при строительстве кривыми руками жителей средней Азии. Строители косячат, делают не то и так, по старым чертежам, причем узнаешь случайно увидев ту документацию, по которой они строят. А чаще всего тупо не читают чертежи и примечания. Ведь в примечания так много всего интересного расскажешь, напишешь, а они не читают…

Особо бесят сроки выполнения работ. Откуда только берут не понятно… Хотя часто слышу фразу:” Вы же на компьютере работаете, за вас программа чертит, это же быстро!”. Конечно мы на компьютере работаем, конечно же быстрее чем за кульманом, но имейте совесть, нормы по выполнению проекта тоже не с потолка берут. В проектировании есть процесс осмысления данных, поиск наиболее удачного варианта, компоновка инженерных сетей, опять же творческий поиск решения формы, выразительности фасада и много чего ещё. Это не тупое перечерчивание планов. Мы же не деталь типовую делаем на заводе, а проект! Бесит…

ХХХ

Древнейшая профессия человечества, много букв, что это? Вы тоже подумали про жриц любви? Ну что же вы дорогой мой читатель! Книга то про архитекторов! А архитектор тоже Древнейшая профессия человечества. Но если бы вы знали как много общего у этих казалось бы разных профессий.

Первое сходство в том, что оба представителя древнейших профессий имеют дело с клиентом-заказчиком каких-либо услуг. Вообще мир профессий, связанных с предоставлением каких-либо услуг часто имеет аналогии с проституцией. В большей или меньшей степени конечно. Вот мои аналогии на эту тему.

Итак, архитектор (читай жрица или жрец любви) работает в разных условиях и по-разному. Допустим вы фрилансер, то есть проститутка – индивидуалка. Вы ищите заказы и заказчиков, рекламируете себя через интернет предлагая широкий перечень интимных архитектурный услуг. Знание иностранных языков является преимуществом, ведь так можно стать “валютной проституткой” поработать с иностранцами или в иностранной компании. Чем больше умеешь, тем больше вероятность получить клиента и заказ. Вы вписываетесь в обоснованный блуд с подругой или другом из смежных специальностей, рискуете не получить гонорар, так как чаще всего работа идет не по договору, и клиент может кинуть тебя. Со временем такой способ работы может дать свои плоды, появятся постоянные клиенты-заказчики, новые товарищи и коллеги и вы сможете открыть свою контору-бордель. И далее развивать бизнес, но чаще всего поработав в режиме фриланса хочется стабильности и неких гарантий, тогда ты ищешь приличную контору-бордель.

В борделе тебе надо отдаваться работе за деньги, которые с клиентов получает хозяин, и, если хозяин не устраивает или не платит всегда можно найти другую контору. Тут все просто отдался – заработал. Работать в приличном борделе это престижно, в хороших конторах заботятся о персонале. Может быть полис ДМС, бесплатно чай, кофе и печеньки. Опять же в хороших фирмах и платят стабильно, что в общем то и нужно, никаких проблем с поиском заказов и прочих геморройных тем. Работа практически гарантированно будет, работа в радость.

В приличный бордель приходят более богатые заказчики-клиенты. С них можно получить больше денег. Для них тоже важно чтобы их заказ был выполнен, и он тоже был доволен и заработал денег. Им тоже нужна стабильность, ясность и прочее. Они не хотят общаться с кучей непонятных им людей, они хотят всё и сразу.

И отношения с ними (заказчиками), так же, как и в любых других заведениях, основаны на удовлетворении потребностей заказчика в удовлетворительном качестве, что бы он ещё и ещё приходил к нам и давал поработать. Любой каприз за ваши деньги, в пределах разумного конечно и закона. Хотите много раз пройти экспертизу пожалуйста, хотите много вариантов фасадов нет проблем. Хотите повысить показатели по КИТ нет проблем, всё для вас и еще что-нибудь бесплатно сделаем. Все для удовольствия клиента.

А уж сам процесс удовлетворения клиента – это отдельная история категории 18+

Петушок

Иногда нужно сделать ошибку, настолько явную, чтобы её увидели и всё это для того, чтобы перестали копаться в твоей работе дальше. Эта глава посвящена именно таким случаям.

Представьте себе работу по дизайну какого-либо помещения или офиса. Почему именно дизайн, потому что при работе над дизайном приходиться работать с непосредственными пользователями данных помещений. И естественно, что эти пользователи любят и “разбираются” в дизайне. У них полно идей, все они смотрели школу ремонта или квартирный вопрос и точно знают, что и как надо делать. И вот в таких условиях вам приходится работать и реализовывать ваши смелые идеи. Работа напоминает общение между собой глухого со слепым, то вас не слышат, то не видят, что вы сделали. И вот какую штуку рассказала мне моя коллега Тамара. При работе с такими клиентами то ли она, то ли её знакомый на чертежах рисовал петушка. Обычного петуха как мультиках или в книжках. Конечно просматривая чертеж никак не рассчитываешь увидеть там петушка, тем более на чертежах дизайна интерьера. Заказчик выражает удивление, что это такое, что за петух? А архитектор имитирует удивление, как он тут оказался?! И конечно же его уберут петушка этого, а так всё хорошо? После петушка вроде и придраться не к чему, уж больно неожиданно увидеть петушка. Прием классный, больше психологический, работает исправно. Часто пользовался им, но в другом контексте. При жесткой нехватке времени при выполнении чертежей часто допускаешь глупые ошибки, опечатки и т. д. Это бросается в глаза проверяющему он на них указывает, ты их быстро исправляешь и все довольны. Но не рекомендую делать слишком много таких “петушков” есть опасность самому за ними не увидеть реально серьезной ошибки. А исправить её будет сложно или почти невозможно.

Вспоминаю историю от одного моего учителя по жизни. Он бывший военный строитель, был у них смотр. На смотре осматривали состояние боевых машин пехоты. Их естественно привели в идеальное состояние, но это не устраивало проверяющего. Он таки нашел к чему придраться – лопата! Самая обычная лопата. Но он нашел аж 4 замечания: она сучковатая, с неокрашенной ручкой, тупая и ржавая. На что командир БМП попросил у проверяющего лопату, тот отдал. Командир просто выкинул лопату со словами:” Товарищ капитан, запишите одно замечание не ма лопаты! “. Часто мне хотелось также сделать при сдаче в экспертизу не сдать альбом и получить одно замечание – нет раздела, а не множество замечаний. Тоже чем не “петушок”!?

Таня

Работала со мной в конторе одна замечательная особа. Замечательная потому, что не заметить её мне было просто невозможно, она сидела напротив меня. В целом девушка как девушка, звали её Таня. Но было в Тане что-то, что выдавало в ней её омут с чертями. Вроде тихая, скромная, с ребенком уже, муж второй недавно появился, а взгляд слегка блуждал нервно. По образованию она не архитектор, а инженер-строитель. При всем при том приняли её в архитектурный отдел и стала Таня работать.

По началу всё нормально было, Таня исправно ходила на работу, работала как подобает. Но со временем пошли странности. Ближе к лету Таня стала запаздывать. То будильник не сработал, то дочь приболела, то друзья приехали и поздно разошлись. Ну вроде бывает, ладно, поживем увидим. Далее пошло круче приходит Таня с разбитыми коленями, причем с двумя сразу. Таня, что случилось? Ой это я запнулась. При этом глаза краснющие, амбре человека, злоупотреблявшего на кануне. Ну на работу пришла – работай. Таня садится начинает работать. Я напротив сижу, хочешь не хочешь, а вижу, как Танины глазки постепенно закрываются, движения рук замедляется, голова тяжелеет и вот Таня спит. Надо сказать, что работали мы в конторе с восьми утра и вид мирно спящего человека в районе 10–11 утра сильно подрывал работоспособность. Ладно бы это было раз ну два, я и сам бывал в подобных ситуациях, когда жуть как спать хочется, так ведь нет. Таня стала засыпать почти каждый день. Мы конечно Таню бодрили как могли, она смущалась, но история повторилась раз за разом. Утро, мягкое кресло, мирно мерцающий экран с лениво меняющейся картинкой чертежей, тихое клацанье мышки, что ещё надо чтобы сладко заснуть?! Ну разве что плед. И Таня спала, спала самозабвенно, с полной отдачей. Так как сидела она спиной ко входу в кабинет то сразу понять спит она или нет было невозможно. Но что больше всего раздражало так это то, как проходило пробуждение.

В то время мониторы была электроннолучевые, эдакие телевизоры хороших размеров. При переходе в спящий режим экран гас, дабы не тратить дорогое электричество и не смущать задремавшего сотрудника своим рвением к работе. И вот Таня ушла в сон, головка склонилась, мирно засопела, рука с мышью замерла. Пошла фаза сна, глядя на нее у самого глаза закрываются. И вдруг Тане что-то приснилось, рука дергается и монитор выходит из спящего режима с характером звуком типа тихого не то щелчка, не то выстрела. Таня резко дергается, хватая мышь, сам весь от этого дергаешься, в общем состояние не комильфо… Как бы ни было стыдно молодежь наша приходила смотреть как Таня засыпает и просыпается. Что не говори, а было забавно. Конечно такой режим работы влиял на её качество, Таня косячила и в один прекрасный день, когда я был в отпуске, потеряла при подсчетах площадей площадь целой секции, да к тому же была поймана с поличным начальством. Таню уволили… Но надо сказать, что она не потерялась, нашла работу в приличном институте и даже звала к себе в начальники. А вывод прост: “Всем вокруг надо спать, но не на работе! “. Классика.

Категория

Иногда, приходя в какой-либо коллектив удивляешься каким-то вещам, процессам и событиям. Сталкивался в жизни с разными людьми и разными процессами. Что-то удивляло, что-то злило, что-то нравилось. А вот одно из распространенных явлений как разделение на разряды и категории специалистов в проектировании несколько удивляет. Вот взять, например, архитектора. По-моему, это либо архитектор, либо ведущий архитектор, либо ГАП. Делить на категории как-то странно. Понимаю на производстве есть специалисты разных разрядов, так разряд что-то поясняет, как минимум уровень владения профессией. Токарь или слесарь какого-либо низкого разряда не сделает деталь какой-то сложности. Но вот как в архитектуре понять, что может архитектор первой категории сделать такого, что не может сделать архитектор третьей категории? Учат вроде всех одному и тому же, разница только в некоем опыте работы?

Мне это напоминает категорирование яиц. Выпустился из вуза и поступил на работу взяли яйцом 3 категории, растешь потихоньку и глядишь можно стать ведущим яйцом, а можно и до главного архитектурного яйца до расти. Можно еще стать начальником яичного отдела и рулить яйцами разных категорий и рангов. Неясно вот мне в чем прикол с категориями… может и вправду в яйцах?

Авторский позор

Как бы мы не надували щеки, выпячивали грудь и стучали в нее, говоря, что это мы всё придумали, без реальных исполнителей-строителей ничего не воплощается, само собой. Проект как партитура, гениально сочиненного произведения, но никто его не слышит, не всякий сможет прочитать и понять. Мало написать гениальное произведение, его надо воплотить, озвучить, исполнить в конце концов. Без отличных музыкантов сие невозможно. Так и проект без хороших строителей, как не строй попорукими строителями выходит полная лажа. Вот и придумали адаптацию для стройки – авторский надзор.

Если в течении проектирования удалось хорошо проработать проект, надзор становиться надзором с минимальными его корректировками. Эдаким дирижированием стройкой. Ежели не вышло так, то получай авторский позор. Каждая поездка на объект как ссылка, восшествие голгофу. Сидишь на планерке и обтекаешь, слушая от прорабов и подрядчиков претензии к проекту. Узнаешь, чем ты там думал и что из этого вышло. Вот и выходит ты считал, что сделал гениально, а вышло генитально…

Бывает, что всё продумано, предоставлено заказчику, посчитано до гвоздя. Придраться невозможно, но… проклятые гастарбайтеры и их рукопопость. То они не видят, что надо, то они не могут как надо, то и то и другое вместе. Плюс ищем что дешевле и меняем что подороже на то, что подешевле. Жаль никто не проводит аналогий с оркестром. Допустим сочинена симфония для симфонического оркестра. В симфонии множество сложных и красивых, гармоничных партий, участвует множество классных музыкантов. Но в связи с тем, что-либо нет денег на музыкантов и инструменты, либо нет достойных исполнителей решили для упрощения и экономии средств заменить оркестр на бомжа с баяном и трех слепых с гитарами. Нотной грамоты они не знают, но на слух, если кто-нибудь им напоет, могут попробовать исполнить сие симфоническое произведение. Почувствовали, чем это может закончится? Зато экономно, задумка и концепция соблюдены, ну кривовато конечно так мы чай не в Европах живем, не баре какие-то и так сойдет. “Пипл хавает”…

Старики

Преемственность поколений основа накопления опыта и залог успешного его применения. Ведь проектируют на земле очень давно, всякое уже было и удивить мир чем-то новым все сложнее. Зато ошибки и проблемы проектов одни и те же, как будто и не было этого долгого эволюционного процесса и время нас ничему не научило. Хорошо, что имеются старожилы, старики с ясным умом и громадный опытом. Если у вас они есть – берегите их и перенимайте опыт, он бесценен! Мне посчастливилось работать с достаточно большим количеством людей почтенного возраста и несмотря на это они были с ясной головой, активны, полны идей. Учится у них было удовольствием, это понимаешь к сожалению, не сразу. Когда ты молод так не думаешь. По началу казалось, что им пора на покой, что хватит работать, уж наработались. А при более плотном общении или при сложной ситуации понимаешь, как много всего ты не знаешь и как здорово что рядом есть они. И это касается не только работы, и в семье нередко встречаются такие люди дедушки и бабушки, они рядом, готовы помочь советом и делом. Вспоминаю всех тех, кого уже нет рядом, спасибо им за всё… а напишу про людей, кто повлиял на становление меня как специалиста.

Начало моего пути было интересным, я попал в новую для меня сферу деятельности – в проектирование, а до этого работал учителем черчения. Так как нагрузка в школе из-за перестроечных проблем и спада рождаемости сокращалась, семью кормить надо, то я и решил попробовать устроиться куда-нибудь чертежником. Или как это правильно называется техником-проектировщиком. В организации куда я попал как раз и работали солидного возраста люди. Ребята крайне интересные, умные и жизнерадостные.

Попал я к технологам домостроительного комбината, вернее я у них в кабинете сидел, а числился в дочерней фирме комбината, по факту его проектном отделе. Технологи – основа комбината. Через них проходили все проектные решения. Была среди них главный технолог Римма Бедаловна Новикова, работающая на комбинате чуть ли со дня его основания. Объем её знаний поражал, да что там и до сих пор меня поражает! Она знала всё от того как производят панели и изделия из железобетона до монтажа их на стройке. Я перелопатил ворох альбомов изделий, мы с ней придумывали электронную систему хранения этих альбомов. Далее, после того как я перешел на должность архитектора и пошел выше, мы продолжали плодотворно сотрудничать, занимались переоснащением технологический линии формовочного цеха, разработкой новых изделий, освоение программ проектирования. Очень плодотворно поработали. Так же с ней в отделе технологов работала архивариус Галина Дмитриевна, по стечению обстоятельств старшая сестра директора школы, в которой я до этого работал. Так что я был под присмотром и в хороших руках. Галина Дмитриевна помогала разбираться с документами, находила крайне ценные старые серии по домам и изделиям из железобетона, которые выпускал комбинат. Помогала формировать документацию как это надо делать, проверяла на достоверность информацию и грамотность решений. Забавно, что голос Галины Дмитриевны был очень похож на голос её сестры. Временами, когда она на кого-то повышала. голос мне казалось, что моя бывшая директор пришла и кого-то отчитывает.

Когда меня перевели на должность архитектора я плотно работал с конструкторами. Среди них были как раз корифеи отрасли, два друга Леонид Сергеевич Хацкилевич и Валентин Григорьевич Скриган. Замечательные ребята, оба полковники в отставке, друзья с курсантских времен. Вместе учились, служили и преподавали в Пушкинском военном строительном училище. Прошли суровую школу военных строителей, работали на стройках века таких как космодром Байконур, БАМ. Отличные были мужики… С такими людьми было легко работать, набираться ума и жизненного опыта. Леня и Валя в обед любили играть в шахматы, бывало играли не просто так, а совмещая с распитием чего-либо покрепче. Их ранг и заслуги перед отечеством позволяли начальству не замечать эту слабость полковников, особенно в пятницу, в короткий день. Как-то раз случилась одна история. В одну из пятниц играя в шахматы и выпивая за шкафчиками, где обедали те, кто берет обеды с собой, мужики хорошо поддали. Душа жаждала продолжения банкета, а тут я сижу, работаю. По военному обычаю младший был послан в ближайший магазин за водкой. Дали денег, отправили. А они уже хороши были, им бы не надо. Но приказ есть приказ. Ну пошел я в магазин, вижу, а водки нет, коньяк есть, а водки нет. Решил про себя что это знак, ничего не купил, меня же водкой послали не за коньяком. Прихожу, докладываю, что водки нет, отдаю деньги. Ребята слегка обалдели, спрашивают, что совсем ничего нет? Я говорю, что коньяк есть, а водки нет, а так как посылали за водкой я коньяк не купил. Далее, как в анекдоте, пошли дурака за водкой так он и коньяка не купит. Мужики посмеялись, сходили сами, а случай вошел в анналы истории и к случаю всегда вспоминался, как Леха за водкой ходил. К слову сказать, так было недолго, конечно воспитательную беседу с ними провели, и более за шкафчиками они не пили. Про рабочие моменты рассказывать не буду, эти асы своего дела умели работать, хотя к слову Леонид Сергеевич был славный замесчик, а Валентин Григорьевич большая умница и выполнял самые ответственные работы считал фундаменты вручную! Замечательные были мужики…

Не менее замечательной была и начальник конструкторского отдела Ольга Георгиевна. Сам факт, что такие корифеи сами попросили её быть их начальником, говорит о многом. Как говорится дай ей Бог доброго здоровья. Она как заботливая мать опекала их, прикрыла и оберегала. С ней было как-то легко и по-семейному. Вопросы решались казалось сами.

Также не упомянуть не могу Александра Леонидовича Осыку. Он тоже работал конструктором, был он младше полковников, но тем не менее допускался за шкафы к игре в шахматы. Высококлассный специалист, участник ликвидации Чернобыльской аварии. Проектировал саркофаг АЭС. Так видим состав людей, окружающий меня в начале пути, был настолько звездный и талантливый что не получится что-то просто не могло.

И завершу главу воспоминанием о моем учителе в архитектуре. Заслуженный архитектор РСФСР Агабек Гусейнович Зюльфугаров. Не много не мало, а именно он ввел меня в специальность, поверил, что я могу быть архитектором. Он был уже очень преклонного возраста, руки тряслись, он заикался и у него слезился глаз. Общение по началу это затрудняло, но насколько ясной была его голова, сколько идей и мыслей было. В последние годы жизни он посвятил разработке жилой среды для инвалидов. Будучи сам не очень мобильным он многое придумывал в планировках квартир и не только, чтобы облегчить столь не простую жизнь российских инвалидов. Жаль, что труды эти не стали так востребованы в наше капиталистическое время. С ним мы начали с разработки санузлов для инвалидов. Причем мне это казалось бессмысленным неделями чертить и перечерчивать сантехкабины однако, как оказалось, труд далеко не безнадежно не нужный. Его очень увлекла идея блоков в AutoCAD и работа с текстом на компьютере. Я взялся за его обучение. Более старательного ученика найти было бы трудно. Он достаточно быстро овладел и тем и другим. Жаль, что тяжелая болезнь не дала ему возможность плодотворно поработать… Спасибо ему за всё!

Спасибо им всем, всем моим старикам за всё что смогли мне дать…

Смежники

Работая совместно над проектом, мы работаем не одни, с нами работают специалисты других специальностей: инженеры внутренних и наружных инженерных сетей, специалисты по благоустройству территории, конструктора и многие другие. Всех их принято называть одним емким словом – смежники. Причем все мы друг другу смежники. И надо сказать, что смежники с особой “любовью” относятся к архитектору. К архитектору все как-нибудь да относятся. Его либо ненавидят люто, либо уважают страшно, либо терпят как неизбежное зло. Игнорировать или не замечать архитектора никто не может. И вообще, если ты архитектор, то готовься, что тебя чаще всего будут недолюбливать. Но… без тебя у всей этой веселой компании не будет работы. Нет архитектуры – нет ничего! По крайней мере в гражданском строительстве так уж точно. Есть конечно области далекие от архитектуры и в этих областях прекрасно обходятся без архитектора, например, железная дорога или линии электропередач. Но в основном всё начинается с архитектуры, и все зависят от нее. Основа всего в гражданском строительстве архитектура. А вот какую архитектуру ты выдашь то и получишь от любимых смежников.

За что же нас, архитекторов, так не любят смежники? Найдя ответ на этот вопрос и решив его, ты будешь счастлив. Это как смысл жизни, как великий философский вопрос, ну или почти как он, ещё удовлетворение желаний заказчика тоже очень важно. Решил все это, и ты в нирване, ты просветлен!

Первое за что не любят архитектора это изменения в ходе проекта, которые он вносит. Конечно, выдать в работу смежникам законченный по архитектуре дом сразу не получается и изменения неизбежны. Но свести изменения к минимуму – основная задача архитектора при работе со смежниками. И готовьтесь, при любых изменениях в проекте первое что будут говорить смежники так это то, что ВСЕ изменилось и им надо ВСЕ переделывать, хотя масштаб бедствия может быть не столь критичен. А кто любит что-то переделывать? Я таких людей не встречал.

Второе, за что можно попасть в немилость – игнорирование требований от инженеров и конструкторов. Ведь переданное задание смежникам это как открытое письмо каждому из них. Смежник читает чертеж, ожидает увидеть, что о нем не забыли, подумали, учли то что он просил. И если архитектор не сделал ниши для сетей, не учел конструкции в нужном месте, не верно разместил санприборы или ещё как-то не подумал о смежнике, то конечно же человек расстроится. Он будет недоволен, как и любой другой человек, которого проигнорировали. Так что при работе со смежниками всегда думайте о них, это как минимум правильно для проекта и нужно. А если чего не знаешь можно спросить, уточнить у коллег или у смежников. Это тоже важно и полезно.

И вот если стараться решить эти два вопроса, то жизнь в конторе наладится и будет тебе дзен! А про заказчика я уже рассказывал…

Муки творчества

Все творческие профессии, и не только творческие, обязательно связаны с периодом рождения замысла или идеи. Этот период крайне болезненный, тяжелый. Он может сопровождаться депрессией, даже отчаянием, сводить с ума. Но без него, без этого периода рождения идеи, не обойтись. Этот период в народе назван очень точно – муки творчества!

Когда на день рождения моя мама, тоже творческий человек, мне желала здоровья, счастья и:” Чтобы муки творчества тебя не покидали! “я удивлялся. Зачем, думал, эти муки нужны? Лучше без них, спокойно жить, работать и всё такое. Но со временем понял – муки творчества основа деятельности творческих людей! Можно даже сказать, что это смысл их жизни. Если нет этих творческих мук, то нет и творчества, только тупая работа. Причем такая как в армии – от забора до заката. Работа без проблем, понятная и механическая. А смысл творчества – преодолевать трудности, решать проблемы, объединять несовместимое, таки это объединить и в результате получить удовольствие, кайф, свою дозу радости от этого процесса. Это напоминает наркоманию, ты мучаешься, решая или придумывал что либо, работая над образом, идеей, формой, цветом и объемом. Ты хочешь всё бросить, даешь себе слово больше не заниматься этим. Бросаешь, отдыхаешь, потом скучаешь, тоскуешь, тебя тянет снова и снова туда, в работу, в творчество. Возвращаешься, продолжаешь. Тебе тяжело, трудно, это идет не просто, но идет, движется. Постепенно оформляется из идеи в реальность. И наконец, получается. Если получится хорошо ты счастлив, если плохо анализируешь ошибки, делаешь наброски, заметки и снова мучаешься творчески. Решаешь, движешься, но не стоишь на месте. Ты живешь! Творишь и живешь этим! Это становится почти всем, заставляя быть одержимым идеей. И как это не странно для таких дел, или идей всегда есть время. Часто за счет семьи, сна, отдыха, но время находится. Все остальное становиться не столь важно, может подождать. И важно не прервать это состояние, не нарушить этот хрупкий баланс. И мое пожелание всем – пусть муки творчества вас не покидают!

Хороший подрядчик

Я так часто пенял на подрядчиков, что мол криворукие, недалекие, ленивые и всё такое. Пора восстановить справедливость! Есть, есть ещё на Руси Матушке мастера умелые, пряморукие, умные! Есть ещё люди знающие и любящие дело свое! Тем, кто умеет работать и живет делом свои посвящается!

Да, дорогой читатель, людей хорошо работающих, да таких кто не просто считает, что он хорошо работает, а действительно мастеров, не так уж много. Но это не говорит о том, что их нет вообще. Это люди или компании которых надо найти. Сейчас, в век информации узнать про мастера или фирму, что тебя интересует, достаточно просто. Но отбор мастеров для работ часто осуществляется не тобой, дорогой друг, а кем-то другим, каким-нибудь менеджером, директор, начальником. Выбирают по многим показателям: стаж и опыт работ, что и как выполняли, кто рекомендует, но чаще всего… все решает цена. А так как все считают свои деньги выбирают не всегда компетентных подрядчиков, а тех кто по цене устроил. Далее, как в поговорке – скупой платит дважды, а-то и трижды… Вот отсюда и нарекания, что мол криворукие, недалекие и прочее, прочее, прочее. Ну посудите сами, наверняка вы заказывали домой какую-либо мебель, например, кухню. К вам приезжал дизайнер, он все вымерял, выполнил проект, вам это понравилось, это все отправили на производство. И вот привозят заказ. Ожидать, что все будет хорошо сразу не приходится. Во-первых, они привезли не тот заказ, не на тот адрес. Ждем дальше, привезли. Так теперь цвет не такой, слегка не такой, ну на пару тонов не такой. Вас будут убеждать что именно такой вы заказывали. Ну ладно, возможно и заказывали, кто-то согласиться, кто-то нет. Разборки с дизайном, с производством…Опять ждать, опять привезли. Во, и цвет тот, и размер даже, почти, всё попало… ой, а шкафчик не такой. Ну что за люди! Снова разборки с дизайнером, производством… Опять ждем, волнуемся, привезли. Так шкафчик влез, даже цвет такой как надо… но не на ту сторону петли… б#ть, люди, вы там что делаете на работе! Разборки с дизайнером, с производством, ожидаем, привезли, боимся… о, аллилуйя! Пазл сошелся. Все довольны. И это была просто кухня, а представьте себе настоящий строительный объект (Зенит Арена, а)?

Так что люди и фирмы, что делают свою работу хорошо, на вес золота и добывают их по жизни как золото. Сколько породы пустой перелопатить приходится, чтобы найти тот самый самородок. Но они есть и даже встречаются на объектах эконом или как это ещё называют, масс-класса. Эти люди знают, как делать, они могут предложить вменяемый узел! Они даже могут найти ошибку, если вы что-то не зная сделали не так. Таких надо беречь, хвалить и всячески оберегать, и не терять по жизни. Ну а с остальными бороться, потому что они криворукие, недалекие и вообще…

Сдача объекта

И так, мы добрались до сдачи объекта государственной комиссии. Сдача как парад или гос. экзамен. Все участники данного действия слегка взволнованы, нарядны, надеются на то, что всё будет хорошо. С утра ждут комиссию, готовят коробки документов, стопки актов и всего того, что может пригодиться при сдаче или после нее. Прорабы начислили каски, все лишние люди спрятаны и выгнаны со стройки, все ждут, когда.

И вот прибывает машина с комиссией, отдельно подготовленные люди бегут её встречать и ведут её членов по специально разработанному маршруту, дабы в глаза не бросились то, что ещё не доделали или выполнено не очень-то хорошо. Попутно обращается внимание комиссии на лучшие моменты стройки, посмотрите, как тут у нас хорошо и правильно! Комиссия – люди бывалые, где они только не были. Слушают, смотрят, снисходительно кивают и что-то пишут себе в блокноты. В случаях, когда всё хорошо и все предыдущие замечания комиссии были выполнены, то сдача идет планово, как сессия у отличника. Но Российский строитель далеко не отличник, он в лучшем случае твердый троечник и для сдачи у него заготовлено много чего интересного.

Был случай при сдачи Сочинского объекта перед олимпиадой. Там сроки были дикие, да ещё и государственной важности объект. На момент сдачи было много чего не доделано, а сдавать надо. Вот строители и выкручивались как могли. Потекла кровля одного из павильонов комплекса, причем перед самым визитом комиссии. Прямо в холле огромная лужа, мимо не пройти. Но наш строитель не лыком шит, срочно находится уборщица, которую ставят в холле разгонять эту лужу и изображать мытье пола. Комиссия оценила старание уборщицы и объект сдали. А в другом месте того же Сочи на момент сдачи объекта не успели привезти комплекты пожарных рукавов. Было всего два комплекта. Здание многоэтажное, решили проблему со свойственно российским строителям смекалкой. Укомплектовали рукавами первых два этажа и по мере перемещения по этажам, специальные люди быстро переносили рукава с этажа на этаж и вуаля, объект сдан!

На объекте другого строителя были смонтированы полотна дверей меньшего размера чем проемы, сменить не успели, а проблему решили просто, открыв все эти дефектные двери по пути следования комиссии, комиссия и не заметила.

Изобретательность строителей не знает границ. Они делают всё возможное для успешной сдачи.

Инспекторы ГАСН делают со своей стороны всё возможное, чтобы объект был принят в нормальном состоянии и без нарушений. Казалось бы, прими ты что есть, прикрой глаза и тебе позолотят ручку. Раньше помнится такое бывало. Ломать жалко, все же построено, вот и договаривались с инспекторами, чаще с пожарным. Теперь всё не так (хочется в это верить), инспектор – государев человек. Он примет с него и спросят, и если что его и посадят. Это не эксперт, который ни за что не отвечает. И вот они ходят по объекту, высматривают, проверяют, пишут… Это их работа.

И вот комиссия довольна, все подписали, объект сдан! Счастье, гордость, радость, застолье, а кому и премия за ввод объекта (случай крайне редкий для наемных проектировщиков)!

Ведь главное желание сдать объект! Это основа успеха. Ведь Зенит арену сдавать никто не хотел, это же золотой прииск! Сколько дач построено не сосчитать. А если желания нет, то и сдать не получиться.

Продолжать можно долго, но суть одна – при желании мы находим сотни возможностей, при нежелании сотню отговорок и причин.

Муравьи в штанах

В жизни каждого человека наступает такой момент, когда, то что с ним происходит каждый день, почему-то его не устраивает. Что-то мешает, раздражает, хочется всё поменять, сменить обстановку, куда-то уехать. И вроде причин особых нет, всё нормально, работа есть, деньги платят, все живы и здоровы, но… Червь сомнений точит тебя изнутри, заставляет искать что-то лучшее. Ведь в чужом лесу и шишки больше и деревья выше и трава зеленее. И вот эти муравьи в штанах шебаршатся, толкаются, шепчут: “Давай отсюда свалим! Там свобода, там лучше!”. И так хочется в это верить.

Ты начинаешь просматривать вакансии, обновлять свое резюме, ходить на собеседования. И всё до тех пор, пока эти муравьи не успокоятся. Но самое непонятное это почему они вообще начинают свою деятельность без видимых на то причин?! Ведь всё нормально, что не так? Но в глубине души ты знаешь, если муравьи завелись, то что-то не так и надо либо их успокоить или вывести.

В своей жизни я не так часто менял работу, но ощущение тех самых муравьев мне знакомо. Крайне неуютное чувство. Ладно бы все начиналось с задержки зарплаты, кризиса в фирме или отрасли. Так ведь нет, были случаи, когда всё хорошо, а им неймется. И вроде наступал ты уже на эти грабли, куда тебя понесло? Нет надо ещё разок убедиться, что там не так хорошо, как кажется.

Ведь не зря говорят там хорошо где нас с тобой нет. Так ведь потому и хорошо, что нас там нет. Мы же уходим и приносим с собой все те же проблемы, нерешенные вопросы, самих себя. С чего должно стать лучше если тебе с самим собой не комфортно? Я не говорю про стандартный вариант, когда действительно в фирме плохо. При такой ситуации муравьи объяснимы и понятны. Но почему, когда всё хорошо – непонятно…

И еще момент, уходить с работы на которой проработал много лет, обзавелся друзьями крайне трудно. Сравнимо только с уходом из семьи. Ты приходишь, признаешься, что нашел что-то лучше. А она(он) смотрит на тебя грустными глазами, типа да конечно дорогой. Тебе неловко, стыдно, говоришь:” Понимаешь, так будет лучше для нас обоих. Ты найдешь себе лучше меня…” и прочее, прочее, прочее. Да, она или он найдут кого-то другого, кто будет лучше или хуже тебя. Но это уже будет без тебя. Вы даже можете общаться как друзья, периодически собираться и обсуждать что-то. Вспоминать какие-то прожитые моменты вместе, но уже не будет так, как когда-то давно было. И во всем винить будешь тех самых муравьев в штанах…

А верить будем в то, что что бы не делалось всё к лучшему!

Увольнение

Тема увольнения обширна, тяжела и болезненна. Причины могут быть самые разные от просто задержек зарплаты до глубоко личных философских мировоззрений. И неизбежно, перед практически каждым человеком, эта тема встает и ему приходится делать свой выбор. Есть моменты, которые я бы хотел осветить. И так, вы собрались увольняться. Я нарочно упущу ситуацию, в которой увольнение очевидно, это когда в конторе все плохо и ловить там больше нечего. В таких случаях жалко лишь расставаться с хорошими людьми, а в остальном всё понятно и логично. Бывает, что не сработался ты с коллективом или начальством и единственный выход из положения это увольнение. Вариант тоже часто встречается и объяснимый.

Гораздо интереснее понять зарождение этого желания, интересна его природа в случаях относительно благополучной ситуации. В некоторых случаях, у меня так точно, всё началось с само копания. Ты, например, долго работал на одном месте. Исправно, в меру своих способностей, выполнял свои обязанности и ждал за это поощрения, признания, наград, почестей и славы (подчеркните нужное). А противное начальство никак не хотело вам выражать свою безмерную благодарность за ваш доблестный труд и самоотверженность. Естественно возникает недовольство ситуацией, начальством, собой в конце концов. И появляются новые не позитивные мысли: «А не послать бы их на…!”. И начинаешь эту непростую канитель с процедурой увольнения с предшествующей фразой муравьев в штанах. Ох как это не просто… Тайные разговоры по телефону с потенциальным работодателями, уходы пораньше для того чтоб попасть на собеседование, разговоры по душам с друзьями-коллегами, переживания в семье. Начальство конечно не вкусе, ну может особо наблюдательные что-то заподозрят, и вы еще больше распаляетесь: ”Блин, они что не видят, не чувствуют? Я же ухожу! “. Именно так, не видят и не чувствуют, у них полно своих забот, может начальник сам в поиске работы. И вот убедив себя в том, что до вас нет никому никакого дела, а на новом месте ждут и понимаю руки, готовя новое место для гребца, протерли скамью, достали новое весло, вы идете, и с гордым независимым видом кладет на стол начальству заявление об увольнении. На, с#ка, подавись! Ухожу! А начальник в шоке и не знает, как реагировать. “Ты хорошо подумал? Точно уходишь? А что не так? “. А ты ему:” Всё не так! “. А далее может идти некий монолог или диалог-выяснение, что именно не так, почему, а с чего ты взял что всё так как ты думаешь, а сколько тебе надо чтобы остаться? И многое другое. А может в начальстве взыграет гордость: “Ах так, ну и п#..уй, уходи! Я тут для него, а он… “. И подписывает заявление с пометкой для отдела кадров назад не брать. Могут пойти взаимные обвинения, рассказы друзьям-коллегам какой начальник гад, а он в свою очередь про тебя расскажет какой ты гад. Ну и, как говорится, слово за слово и получил ежик по морде.

А ведь всего то надо ПОГОВОРИТЬ! Это как в семье, когда кто-то что-то долго делает не так, или не замечает того, что для него делает близкий человек. Обида копится, и в один прекрасный день всё что накопилось, все мелочи и недовольства выливается на человека, дорогого тебе человека, и может всё закончиться плохо, могут даже расстаться люди. А если бы поговорили о том, что беспокоит, что не так, то и конфликт не начался. Мы не умеем читать чужие мысли, распознавать по выражению лица, что нам в твоей голове. Надо говорить, общаться, в конце концов писать письма, если говорить трудно или не по рангу. Это нормально, это даже необходимо и тогда есть надежда, что всё будет хорошо и уходить никуда не надо. Надо разговаривать с друг другом. А если после разговора не пришли к соглашению, то как взрослые люди можно и расстаться без ненужных сцен, нервов и обид. Ничего личного, только бизнес.

Карма

Если верить индусам, то вопрос кармы – это серьезно. Даже если не верить индусам, то все равно серьезный вопрос и реально серьезная тема для меня, так как сталкивался с данным явлением постоянно. Ведь что есть карма – совокупность поступков и действий определяющих твою судьбу. А не это ли мы с вами делаем каждый день!? Изо дня в день совершаем и совершаем поступки. Поступки и маленькие, и большие, а самое интересное, что даже не задумываемся, что они за собой тянут. Но в моем случае это не только мои поступки и ответ вселенной на них, это ещё и некие задачи, как говориться, кармические задачи. Например, я не любил в школе ряд предметов, алгебру, геометрию, физику и еще ряд ключевых предметов средней школы, и когда я переходил в 10 класс по выбору, я сразу, не думая подал заявление в гуманитарный класс. О как я был наивен! Я не учел тот факт, что вселенная ставила передо мной ряд задач и я их еще не решил. Я-то думал всё, прощай тяжелая наука, а вселенная и завуч решили, что мальчику нужно техническое образование, тем более, что в тот гуманитарный класс пошли одни девочки. И я продолжал учить нелюбимые мной физику, алгебру, геометрию в математическом классе. И учился я в технических вузах все 3 раза, каждый раз учил снова и снова технические дисциплины, а некоторые и по два раза. Видать не выполнил я кармическую задачу, и вселенная решила, что надо бы добить этот вопрос. И таких недобитых вопросов у меня много, может и у кого-то ещё есть подобные вопросы. А карма в архитектуре это отдельный пласт, особая сфера деятельности вселенной. Проверено на себе, что всё что было плохо сделано, недоделано, откровенно накосячено по любой причине, всё это возвращается, повторяется снова и снова пока не выполнишь то, что должен был сделать в удовлетворительном качестве для вселенной. Любая мелочь, которую ты решил проигнорировать, не делать, всплывает в самый неподходящий момент и больно бьет по голове. В сущности, механика действия кармы сродни граблями, наступил – получил. Если запомнил урок и стараешься его выполнить правильно, то и на грабли не наступишь. Бывает карма и у проекта в целом, она состоит из множества предпринятых действий его участников. Если в проекте всё стремительно и безудержно менялось от исполнителей до решений, времени принять правильное решение не было, то пеняйте на себя, карма у такого проекта ой не простая, сколько всего придется переделывать, чтобы очистить карму. Методично разгребая то, что наворотили до тебя и ты сам в пылу замеса. Бывает, что карма проекта настолько плоха, что он даже по причинам не связанным с проектированием, сам собой не выполняется и не воплощается в жизнь. За это отдельная благодарность вселенной, в такие моменты веришь в Высшие силы.

Так что всё не случайно, совершенно всё. И памятуя, что всё взаимосвязано и имеет смысл и последствия, пусть даже не очевидные, стараться надо делать хорошо, а плохо само получиться. И без нас карму есть кому испортить, но и им воздастся по деяниям, это же карма.

Возраст

Говорят, что состояние души определяет наш возраст. По-моему, не врут. Мы можем быть старше чем себя ощущаем на самом деле, молодиться душой изо всех сил. Можно быть уже с проседью в волосах, просветами в зубах и морщинами на лице, но ощущать себя на 25, а то и на 18, быть “вечно молодым, вечно пьяным!” Возникает вопрос, а причем здесь возраст и архитектура? Вроде не причем, но видится мне кое-какая связь.

Вот ты молод, оптимистичен, с горящими глазами, тебе чуть за 20. Ты начинаешь путь в большом мире. Перед тобой некое количество дорог, по которым можно начать двигаться, но в силу того, что ты опять же молод, неопытен, не знаешь, что ты хочешь, выбор пути для тебя проблема. Вообще выбор – это проблема, ты осознаешь, что, выбрав что-то одно теряешь или откладываешь другое. Вот архитектор учится 6 лет, старательно изучает науки, много рисует, оттачивая графику, стиль, почерк. Выпустился, думает, что вот теперь я себя покажу! Как говорил Кеша из мультика: “Обо мне заговорят, обо мне ещё услышат! “. И попадает такой человечек в контору, где год заполняет основную надпись чертежа и каллиграфично выписывая общие данные проекта. Какой рисунок, какая к черту графика? Вдумайтесь, 6 лет готовить себя к творчеству, чтобы заполнять штампы?! Неужели ты этого хотел? Думаю, что нет. Конечно, описанная мной ситуация это пример из жизни советских времен, до электронной эпохи проектирования, но суть примерно такая же – выпустился, ожидаешь чего-то большего, а получаешь “штампы и общие данные”. Хотя честно говоря наибольшую часть работы в реальном проектировании занимает рутина и от этого никуда не деться.

А тем временем возраст неумолимо растет. Читая объявления в разделе “требуется “на фразу “возраст от… до… “сначала не смотришь. Тебе еще не так много лет, либо ты в той категории лиц, достигших нужного и требуемого работодателями возраста. Время уже не идет как институте, а слегка галопирует, но всё же ещё не несется с бешеной скоростью. А фраза: “Вот помнится лет 10–15 назад” переносит тебя в детство или отрочество, а не в период “взрослого” понимания и ощущения жизни. Ты еще себя проявляешь, ищешь свое место в жизни, приобретаешь бесценный опыт. Ещё всё кажется возможным, но чуть позже, ну через годик-два-три… Вот это время проходит и какой итог? Конечно итог у всех разный, мы же все такие разные. Кто-то стал начальником, кто-то ушел в декрет и не вернулся, поняв, что в материнстве счастье, кому-то хорошо в том состоянии в каком он пребывает, некоторым стало скучно и они ушли искать что-то другое и нашли это другое, став, наверное, более счастливыми. А чего достиг я? Этот вопрос всплывает в районе лет 30, у кого-то раньше. Ведь многие творческие люди не доживали до этого возраста. Они уже раньше столкнулись с чем-то что их убило. С каким-то вопросом на который они не смогли ответить. Архитектор тоже творец и тоже подвержен творческим кризисам. Я свой кризис среднего возраста считаю пройденным, и вопрос: “Чего достиг я?” уже вставал передо мной. И самое интересное, что уже не первый раз. И каждый раз ответить на него с радостью было не просто. Так вот к чему я клоню, если тебя, дорогой мой читатель, настиг этот вопрос и ответ на него тебя не устраивает – задумайся, а того ли ты хотел?! “Что ты сделал в свои годы для хип хопа?” И если понял, что ты не тот, кем хотел стать какое-то время назад, не откладывай изменения в жизни, иначе она кончиться раньше, чем ты что-то изменишь. Иди вперед, к мечте и тогда не будет мучительно больно за бесцельно прожитые годы! И я пойду, а то времени все меньше и меньше…

Вместо послесловия

И так, как сказал один очень умный человек, важно вовремя остановиться и не испортить работу! И, по-моему, самое время. Заметки мои хоть и не тянут даже на повесть, но это же заметки. А формат их, на мой взгляд, похож на некую методичку для начинающих и студентов. В принципе так и задумывалось, цель написать роман с кучей главных героев, раскрыть проблемы общечеловеческих ценностей и масштабов не ставилась. Все началось с недавнего предложения Паши Бондаренко записывать всякие истории из нашей архитектурный жизни. Я сказал, что подумаю и в один прекрасный день начал всё это писать. Эти записи посвящены моей старшей дочке Соне, решившей посвятить себя проектированию и архитектуре, а в итоге стали неким обобщение большого куска жизни и поведением определенных жизненных итогов. По сему и стиль похож на краткое руководство пользователя, объяснения и поучения старшего товарища младшему.

Огромное спасибо всем, кто участвовал в тестовом чтении этих глав. Отдельное спасибо Марии Никитенко – главному пиар менеджеру этих заметок, постоянному читателю и критику! Всем тем, кто уделил время, прочитал и оставил комментарии и предложения тоже огромное спасибо: Стасе, Кате, Мише, Жене! Спасибо ребята, ваша поддержка и внимание были очень важны!

Думаю, что это ещё не конец, мы встретимся, мы еще обязательно встретимся!

* * *

Эта книга – участник литературной премии в области электронных и аудиокниг «Электронная буква – 2019». Если вам понравилось произведение, вы можете проголосовать за него на сайте LiveLib.ru до 15 ноября 2019 года.

Оглавление