«Искусство интеллектуального боя. Как побеждать в конфликтных ситуациях»

Автор: Александр Лысенко

Киев. 2010 г.

Александр Лысенко — 28 лет. Практикующий психолог, тренер.

Основные направления — психология взаимоотношений, лидерство, конфликтология.

С 2006 года ведет активную тренерскую деятельность. Ежегодно выпускает более 700 учеников в Украине. Основатель тренингового центра beStrong. Принимал участие во многих популярных телевизионных программах и шоу. Доступен как в Интернете, так и в реальной жизни.

Благодарности

Игорю Синицкому — за собственный пример и помощь в написании отдельных глав

Егору Короткову — за здоровую критику и множество полезных советов

Алине Ясюкевич — за идеи о том, как сделать сей продукт приятным для чтения

«Если ты заметил, что уже давно никто не пытается на тебя наехать, на то могут быть всего две причины:

1. Либо ты чрезвычайно крут,

2. Либо в этой жизни ты просто мало себе «позволяешь»

Я никогда не был лидером от природы. Даже в армии я чувствовал себя неловко, когда приходилось строить младший призыв. Но времена идут, жизнь меняется.

Серьезно я начал интересоваться лидерством уже после того, как стал вести тренинги, на которых преподавал искусство обольщения. Тренер — уже по определению лидер. Но ситуации возникают разные. Ведь когда ты выступаешь перед аудиторией, тебе приходится иметь дело с разными людьми. Кто-то изначально признает в тебе Гуру, а кто-то предварительно захочет испытать на прочность твой авторитет. Ты просто не имеешь права быть не на высоте, потому что от этого зависит общая результативность группы. А когда ты делаешь презентацию на 100 человек и понимаешь, что 10 из них пришли с явным намерением ее сорвать, ты вынужден подавить их натиск, иначе потеряешь клиентов. Это замечательная школа развития личности.

Когда ты постоянно совершенствуешь себя в чем-то, это дает результат. То, что я получал от тренингов, хорошо помогало мне в повседневной жизни. А ведь жизнь — это гораздо более обширное поле для экспериментов. В связи с этим, уже очень скоро я расширил область исследования лидерства с тренингов до повседневности.