«Трудовое столетие содовиков»

Трудовое столетие содовиков (fb2) - Трудовое столетие содовиков 376K скачать: (fb2) - (epub) - (mobi) - Иван Сергеевич Безгодов - Герман Данилович Орлов - Николай Николаевич Вагнер - Александр Филиппович Шестаков

Трудовое столетие содовиков

Березниковскому ордена Трудового Красного Знамени производственному объединению «Сода» имени В. И. Ленина в 1983 году исполняется 100 лет.

Богата событиями история завода, замечательны революционные, боевые и трудовые традиции содовиков.

Книга знакомит с основными этапами развития содового производства в Березниках, повествует о мастерах своего дела, горячих патриотах Родины, их творческом труде, техническом, общеобразовательном и культурном росте, о боевом авангарде коллектива — коммунистах, их организаторской роли в борьбе за претворение в жизнь решений Коммунистической партии Советского Союза.

Молодость человека измеряется не только прожитыми годами. И не только по внешним данным мы судим, насколько молод человек. Важно, как он себя чувствует, здоров ли он и бодр, но главное — какая от него отдача людям, какую пользу приносит он отечеству. Завод — тем более; ведь и завод, как живой организм, может стареть, утрачивать былую силу и славу.

Эти мысли невольно приходят, если оглянуться на путь, пройденный нашим заводом, неразрывно связывая его развитие с людьми, которые создавали содовый на Каме, помогли ему окрепнуть, преодолевали неимоверные трудности, оснащали новой техникой и никогда не давали ему стареть, потому что молодость завода, как вечная молодость нашей, первой в мире социалистической страны, — залог победного продвижения к высотам человеческого счастья.

В этой небольшой книге о заводе только коротко, иной раз хроникально можно воспроизвести путь, равный целому веку, но и эти наши заметки, как мы надеемся, помогут молодым содовикам соизмерить величие дел, совершенных старшими поколениями в разные периоды развития содового производства в Березниках.

Наш город — столица республики химии на Каме — недавно отпраздновал свое 50-летие, но гораздо раньше на левобережье Камы начал свою трудовую жизнь первенец отечественной содовой промышленности и одновременно родоначальник всей большой березниковской индустрии — наш старый и по-прежнему молодой завод.

Первый в России

Гордостью Березников, которые начали застраиваться пятьдесят лет назад, в треугольнике между поселками Чуртан, Семино и Ждановские Поля, стали крупнейшие калийные и титано-магниевый комбинаты, азотнотуковый и химический заводы. Почетное место среди них занимает ордена Трудового Красного Знамени производственное объединение «Сода» имени В. И. Ленина. В ходе повествования мы будем называть его по-старому — содовым заводом, поскольку это название сопутствовало нашему производству на протяжении почти всей истории его развития.

Завод стал крупным современным предприятием. Его цехи раскинулись, в основном, на двух площадках, которые вместе со шламонакопителями занимают около 600 гектаров. Наряду с основным продуктом — кальцинированной содой — завод выпускает каустическую соду, жидкое стекло, моющие порошки, бертолетову соль, едкий калий, металлический натрий, хлорпикрин, силикат свинца. Однако это далеко не полный перечень химической продукции, которая пользуется большим спросом и в нашей стране, и за рубежом. Она поступает в Англию, Афганистан, Болгарию, Голландию, Индию и многие другие страны.

Трудовая слава березниковских содовиков пришла не сразу, она накапливалась год за годом, с того самого дня 21 июля 1883 года, когда на небольшом заводе, построенном близ местечка Березники, был получен первый пуд соды. Прошел еще месяц наладочных работ, и завод был сдан в эксплуатацию, производя в год всего тысячу тонн продукции. Однако пуск завода не остался незамеченным. В то время газета «Пермские губернские ведомости» уведомляла своих читателей о том, что нельзя не отметить крупного явления не только для уральского края, но и для всей России, связанного с открывшим свою деятельность Березниковским содовым заводом в Соликамском уезде.

Великий русский ученый Д. И. Менделеев вскоре сообщил ученому совету Русского физико-химического общества при Петербургском университете, что сода первого русского завода оказывается почти безводною, весьма богатою по содержанию угленатриевой солью, совершенно удовлетворяющей требованиям промышленности.

Место для строительства завода пермский купец и промышленник Любимов, а также талантливый, самобытный инженер-химик Самосатский выбрали на берегу Камы удачно. Здесь значительно меньше была глубина рассольных скважин, концентрация рассола приближалась к насыщению, качество его превосходило все известные в то время месторождения.

А. А. Самосатский еще до постройки завода посетил содовые заводы в Бельгии и Англии. В результате ознакомления с содовым производством того времени он пришел к выводу о строительстве предприятия по производству соды аммиачным способом, который наиболее соответствовал для местных условий. Для большей уверенности в успехе нового начинания Любимов вступил в деловые отношения с изобретателем аммиачного способа бельгийским инженером Сольве. Было основано так называемое «Товарищество на вере», которое четыре года спустя после постройки завода было преобразовано в «Общество для производства соды в России». Так начала свое хищническое предпринимательство фирма «Любимов, Сольве и К°». Благодатные природные условия и бесчеловечный эксплуататорский труд позволили довести в течение десяти лет рост производства кальцинированной соды до полутора миллионов пудов в год. Этому способствовало и совершенствование производства на уровне научно-технических достижений того времени.

Сложное чувство овладевает нами, когда мы, пользуясь ставшими теперь уже историческими документами, вспоминаем те далекие годы, связанные с началом содового производства в России.

Фотография, относящаяся к 1885 году, на которой воспроизведено неказистое, приземистое здание, позволяет нам думать, что и вся аппаратура была, не в пример нынешней, малой высоты. Известково-обжигательные печи были маломерны и также невысоки. Вся тяжесть работ ложилась на плечи жителей окрестных поселков Ленвы, Дедюхино, Зырянки, Веретьи, Усолья, которые работали за гроши по двенадцать часов в сутки, не имея и малейшего понятия о механизации труда. В любую погоду — в жару и жестокие уральские морозы, в дождь и слякоть — работные люди вручную грузили вагонетки известковым камнем, откатывали их к подъемнику, кирками добывали сырье.

На старом, несовершенном оборудовании, когда почти все процессы выполнялись вручную, завод работал более семнадцати лет. Только в 1900–1910 годах старая аппаратура стала постепенно заменяться более совершенной. Появились вакуум-фильтры. Были установлены мощные колонны с холодильниками, аппараты абсорбции-дистилляции, близкие к современным. Начали действовать печи с механической выгрузкой и диссольверы вместо шодьеров. Однако все это не решило проблемы, связанной с облегчением труда основной массы рабочих. Большинство трудоемких процессов и, в частности, изнурительная работа каменоломов в карьере были механизированы только после свершения Великой Октябрьской социалистической революции.

Начавшиеся в конце прошлого столетия строительство новых цехов и частичная модернизация производства обусловили рост мощности завода. За тридцатипятилетний период существования предприятия до революции было выдано 878 тысяч тонн кальцинированной соды, что составляло в среднем 25 тысяч тонн в год. Однако и для небольших потребностей царской России этого было мало. Импорт соды из-за границы прекратился только в 1892 году, когда вошел в строй Донецкий содовый завод.

С ростом Березниковского завода ширился и креп костяк его рабочих кадров. До революции в цехах и на карьере насчитывалось уже около тысячи рабочих, что по тем временам было немало. Хозяева безжалостно эксплуатировали первые поколения содовиков, тем более что этому способствовало большое число обездоленных окрестных жителей, желавших получить хоть какую-нибудь работу. Наличие двух категорий работающих — коренных и поденных, то есть занятых на прямом производстве в цехах и разнорабочих, — искусственно разделяло их, так как условия оплаты коренных были несколько лучшими и каждый подсобник стремился попасть в число основных тружеников. Обстановка бесправия, жалкое полуголодное существование в бараках, система всевозможных штрафов год от года будили политическое сознание содовиков.

Об условиях жизни рабочих завода убедительно свидетельствует доклад члена Государственной думы Митницкого, который побывал в Соликамском уезде в 1906 году:

«В Усолье, Дедюхино и т. д. проживают на соляной работе несколько тысяч человек, почти голодающих, и рады какому-либо заработку на месте. Условия работ каторжные, 90 процентов рабочих больны, чаще всего грыжей. Заработок в день 35–40 копеек. Продолжительность рабочего дня 14–15 часов в сутки».

Тем временем содовое производство приносило его хозяевам огромные барыши. Только за 30 лет эксплуатации Березниковского и Донецкого содовых заводов акционерное общество «Любимов, Сольве и К°» получило чистую прибыль 33 миллиона рублей.

Бесправное положение трудового народа усугубилось экономическим кризисом, охватившим всю Россию. Только на Урале к 1903 году число безработных превысило 43 тысячи. Толпы безработных осаждали и ворота Березниковского содового завода. Об этом красноречиво свидетельствует одно из донесений начальника железнодорожного управления пермскому губернатору:

«Получены мною сведения, что на Березниковском содовом заводе сокращаются работы, последствием чего предстоит увольнение значительного числа рабочих; равным образом уменьшаются плата и число рабочих часов. Такое распоряжение управления завода будто бы вызвало среди рабочих неудовольствие и волнения. Директором завода Гира и заведующим механическим цехом Дэлакуром получены анонимные письма с угрозами».

Следом за этим поступило строгое предупреждение губернатора Соликамскому уездному исправнику, в котором, в частности, предписывалось: «Безотлагательно донести, какое в настоящее время настроение мастеровых означенного завода, не существует ли среди них революционной пропаганды».

За власть Советов

Недовольство рабочих между тем нарастало. Хищническая эксплуатация не могла остаться бесследной. Росту политической сознательности во многом способствовали бесстрашные, убежденные в необходимости борьбы с царским самодержавием революционеры, которые по заданию Пермского окружного комитета РСДРП все чаще стали привозить на предприятия Соликамского уезда нелегальную литературу. Наиболее активным пропагандистом ленинских идей был Василий Тихонович Фролов, нередко бывавший в Сормово и привозивший на содовый завод прокламации, брошюры, газету «Искра».

В 1905 году на заводе начал действовать кружок молодых рабочих, изучавших материалы, касающиеся рабочего движения в России и за рубежом. Участвовал в этом кружке и работник заводской лаборатории Александр Николаевич Пономарев, награжденный впоследствии орденом Ленина как ветеран революционного движения. Пономарев, а также входившие в кружок Зырянов, Петухов, Шутов и другие рабочие стали организаторами Березниковской социал-демократической группы. В нее вошли Зуев и Смольников из Усолья, Ярыгин из Дедюхино и ряд других молодых рабочих. Постепенно группа росла, оттачивая политическое сознание ее участников, и к моменту выборов на V (Лондонский) съезд РСДРП превратилась в организацию, насчитывающую более 50 членов, которая вела повседневную агитацию, направленную против произвола чиновников царского самодержавия и заводской администрации.

Недовольство рабочих подневольными условиями труда и пробудившаяся в них необходимость классовой борьбы достигли особой остроты, как и по всей России, к началу 1905 года. Вслед за Кровавым воскресеньем 9 января 1905 года, когда царь зверски расправился с безоружным народом, повсюду прокатилась волна стачек и забастовок. 12 января на содовом заводе прошло подпольное собрание рабочих. Недовольство царским произволом высказывалось повсюду. Росла решимость содовиков бороться за улучшение своей жизни. С этой целью 9 марта 1905 года началась забастовка, участники которой требовали установления восьмичасового рабочего дня, повышения заработной платы, человеческого обращения администрации с рабочими. Во главе бастующих встал ссыльный социал-демократ, слесарь механической мастерской И. О. Блинов.

На заводском дворе шли митинги. Рабочие гневно клеймили своих угнетателей, выражая твердую уверенность в том, что, пока не будут удовлетворены их требования, ни один человек не приступит к работе.

Администрация вынуждена была пойти на уступки и сократила продолжительность рабочею дня до 9 часов. Одновременно на 5—10 копеек была повышена заработная плата. Удалены были с предприятия и некоторые представители администрации, отличавшиеся особо грубым отношением к рабочим. Ненавистного всем за грубость инженера Бляхера забастовщики посадили на угольную тачку и вывезли на отвал.

Следом за содовиками в забастовочную борьбу вступили солевары Дедюхино, Ленвы, Усолья. Они тоже сумели принудить администрацию к частичному выполнению своих справедливых требований.

Несмотря на то что забастовка рабочих содового за вода была подавлена при помощи воинских подразделений, направленных из Перми губернатором, сам факт организованного, сплоченного выступления содовиков говорил о их силе и вселял уверенность в успех борьбы. Об этом свидетельствовала и большевистская газета «Вперед», оценившая мартовскую забастовку как несомненную победу рабочих.

Руководители местной организации, а также представители Пермского комитета РСДРП и после окончания забастовки продолжали разъяснять руководящие указания партии, обстановку, сложившуюся в стране, распространяли политическую литературу. Неоднократно с этой целью приезжал на завод В. Т. Фролов. Борьба петербургских, московских, пермских рабочих придавала силы, будила революционную энергию.

Организованно прошла маевка содовиков 10 мая 1905 года в районе Чуртана. В ней приняло участие около 60 человек. Вновь активизировались рабочие завода в начале августа того же года, отстаивая свои социальные права. Они потребовали устранить одного из мастеров, зарекомендовавшего себя грубым и жестоким. В цехах вновь появилась полиция, однако волнения не утихали до середины мая.

Двухдневную забастовку провели рабочие в сентябре, требуя повышения заработной платы. Только тревожное предупреждение о закрытии завода в случае продолжения забастовки вынудило содовиков вернуться на свои рабочие места. Однако воля к борьбе не была сломлена, крепла и солидарность с трудящимися всей страны. Подтверждением этому служит отклик содовиков на Всероссийскую стачку в конце октября 1905 года. Па заводе прошла двухдневная забастовка. Ее политический характер был ярко выражен в лозунге «Долой самодержавие!», с которым забастовщики прошли от станции Усольская до Ленвенского и Дедюхинского солеваренных заводов. Революционные песни в те дни звучали и за Камой. Призывные слова «Отречемся от старого мира…» пели по всему Усолью. Позже, в ноябре, забастовали рабочие Всеволодо-Вильвенского карьера, где труд по добыче известняка был еще тяжелее, чем на заводах.

Тем временем, по свидетельству А. Н. Пономарева, организация готовилась к новым испытаниям. Она располагала револьверами, готовила бомбы. Оружие поступало и с Мотовилихинского завода.

Большая работа велась по разъяснению позиций большевиков, разоблачались действия социалистов-революционеров и меньшевиков. Энергично вел эту работу В. Т. Фролов, выступивший на массовом митинге рабочих, который состоялся осенью 1906 года. Подавляющее большинство рабочих на этом митинге твердо поддержали большевистскую линию и подтвердили свою решимость борьбы с самодержавием стойкостью в схватке с жандармами и конной полицией. На вооружении дружины имелась шестидесятимиллиметровая пушка, выстрелами из которой были рассеяны силы полиции.

Рабочим в тот день удалось благополучно разойтись по домам, однако вскоре началась полоса обысков и преследований революционеров. Был арестован и сослан в Енисейскую губернию А. Н. Пономарев. По этому поводу Соликамская охранка сообщала прокурору Пермского окружного суда следующее: «…20 мая в семь часов вечера произведен обыск в лаборатории Березниковского содового завода, причем в шкафу, в подвале лаборатории, коей заведует крестьянин Ленвенской волости Александр Николаевич Пономарев, было найдено следующее…» Далее перечислялись найденная запретная литература и различные документы, касающиеся деятельности организации. Эти документы свидетельствуют с том, что партийная организация Верхнекамья была одной из крупных и боевых, прочно связанной с Пермским, а также другими комитетами РСДРП. Поэтому не удивительно, что именно верхнекамская партийная организация избрала В. И. Ленина делегатом на V съезд РСДРП. Делегат этого съезда К. И. Басалыго вспоминал:

«На заседании Уральского областного комитета товарищ Артем (Ф. А. Сергеев) внес предложение, чтобы в одной из парторганизаций Урала избрать делегатом на V съезд партии В. И. Ленина. Еще не прошли выборы в верхнекамской организации, и комитет поручил мне выполнить предложение Артема.

Вот и Усолье. Я разыскал секретаря парторганизации, у которого была наша тайная явка. Обмениваемся паролями, говорю о цели приезда. У секретаря глаза заискрились — заволновался.

— Какое событие!.. На съезд от нас… товарища Ленина!

Вечером пришли другие члены комитета. По условиям конспирации решили созывать собрания по группам в разных местах. Вот сидят рабочие-солевары, освещенные слабым светом керосиновой лампы. Внимательно слушают мой рассказ об Ильиче. Когда я говорю о жизни Владимира Ильича в ссылке, об эмиграции за границу, тяжелый вздох вырывается из груди многих слушателей.

— Знаем, что Ленин — самый верный руководитель, сильный, стойкий и крепкий боец. Мы рады избрать Ленина нашим делегатом, — заявил молодой рабочий-большевик.

И все дружно голосовали за избрание Владимира Ильича своим делегатом на V съезд партии.

Па четвертый день был оформлен протокол об избрании, и секретарь проводил меня на поезд.

Запрятав драгоценный документ в потайной карман, я направился в Екатеринбург (ныне Свердловск), чтобы заверить в Уральском комитете протокол избрания.

После долгого путешествия наконец-то я добрался до Лондона.

Попадаем на съезд, который заседал в церкви Братства… Делегаты провели совещание и ожидали опоздавших. Владимир Ильич стоял поодаль и разговаривал с Максимом Горьким. Делегаты знакомят меня с Лениным. Узнав, что я приехал в числе последних делегатов, Владимир Ильич интересуется: «Как доехали, много ли арестов, каково настроение рабочих Урала?» Я подробно отвечаю В. И. Ленину на его вопросы.

Затем я сообщаю Владимиру Ильичу, что привез ему мандат на съезд от Урала и прошу принять этот мандат. Меня поддержали другие уральские делегаты.

На другой день мы узнали, что Владимир Ильич будет делегатом по нашему мандату».

Замечательным событием, связанным с избранием В. И. Ленина на V съезд РСДРП революционерами Верхней Камы, и поныне гордятся коммунисты, все трудящиеся Урала. Память о тех радостных и в то же время тревожных днях хранится в сердцах молодых уральцев, успешно строящих сейчас новое общество по заветам великого Ленина.

А дни были действительно тревожными, борьба за освобождение трудового народа от многовекового рабства проходила в условиях жесточайшего террора со стороны царских властей. Репрессии коснулись и Прикамья. В июне 1906 года в Перми были арестованы десятки большевиков и среди них Я. М. Свердлов. Возникла необходимость пополнить ряды руководящих работников. По распоряжению В. И. Ленина на Урал приехали профессиональный революционер Федор Андреевич Сергеев (Артем) и еще ряд опытных товарищей. Под руководством Артема областной комитет РСДРП в сложнейших условиях реакции провел огромную работу по организации и сплочению партийных рядов. Однако 17 мая 1907 года и Артема постигла участь Я. М. Свердлова. Охранке удалось выследить его. Вскоре был арестован и В. Т. Фролов, который был задержан на пароходе, шедшем из Перми. Он вез с собой большое количество политических книг и брошюр.

Несмотря на поражение первой русской революции, революционная ситуация в России, по определению В. И. Ленина, продолжала оставаться. Большевики верили в новый подъем рабочего движения. Это подтвердила целая полоса политических стачек и забастовок уже во второй половине 1910 года.

Партийные организации промышленных центров Урала, выдающиеся революционеры-профессионалы, которым удалось избежать ареста, продолжали настойчивую борьбу за сплочение рабочих рядов. Многое сделал в этом отношении луганский рабочий-активист Андрей Иустинович Потемин, который начал работать на Березниковском содовом заводе с весны 1910 года. Он быстро сошелся с рабочими, которые спустя некоторое время вновь были готовы к борьбе за свои права. Готовилась забастовка на заводе, 14 мая 1912 года забастовали рабочие Вссволодо-Вильвенского карьера.

Невзирая на усилившуюся слежку со стороны охранки, рабочие все чаще собирались на сходки, обсуждали волнующие их вопросы, знакомились с материалами газеты «Правда». Они организовали сбор средств в помощь «Правде». Все настойчивее рабочие завода, карьера, солеварен предъявляли администрации требования об увеличении зарплаты. Энергично участвовал в этой работе бывший лысьвенский, а затем путиловский рабочий Иван Герасимович Тукачев, который за свою революционную деятельность, как и Андрей Иустинович Потемин, со временем был отправлен администрацией завода на фронт.

Наступил февраль 1917 года. По всей стране приходили рабочие собрания, демонстрации, крестьянские волнения. Всюду создавались Советы рабочих, крестьянских и солдатских депутатов. Как и в других местах, на березниковских заводах каждодневно возникали митинги, на которых шел жаркий бой между большевиками и меньшевиками.

В те исторические дни партия, руководимая В. И. Лениным, вела борьбу за перерастание буржуазно-демократической революции в социалистическую, за ликвидацию двоевластия и установление диктатуры пролетариата. В самых отдаленных уголках России создавались Советы, а на заводах — фабрично-заводские комитеты. В Верхнекамье представители поселковых Советов вошли в районный Совет рабочих депутатов с постоянным местом пребывания в Березниках. Тогда же был создан комитет профсоюза «Сода — соль». Первое организационное собрание членов РСДРП местного района состоялось на станции Усольская 28 апреля 1917 года.

Однако руководящее положение на то время занимали меньшевики. Объяснялось это в значительной степени тем, что многие большевики еще не вернулись с фронтов и мест ссылок. В июне приехал большевик А. И. Потемин. Теснее стали связи с Пермской окружной большевистской организацией РСДРП. В середине ноября 1917 года большевики содового завода создали свою заводскую организацию. Председателем партийной ячейки стал Потемин. На большевиков содового завода, представляющих собой наиболее влиятельную в Березниках организацию, была возложена трудная и почетная задача по учреждению Советской власти в районе. Эта задача усложнялась тем, что в Березниковском районном Совете было немало меньшевиков, а в соседнем Соликамском продолжало оставаться сильным влияние сторонников Временного правительства и уездной буржуазии.

Большевики не отступили перед трудностями. Невзирая на малочисленность своих рядов, они взялись за активную организаторскую и разъяснительную работу. И. Г. Кабанов, ставший впоследствии министром электропромышленности, А. И. Потемин и другие активисты выступали на митингах и собраниях, рассказывали рабочим о задачах социалистической революции. Одновременно создавался отряд Красной гвардии, шло обучение вступивших в него содовиков и солеваров. Командиром отряда был избран П. А. Зверев.

Наступил конец ноября 1917 года. Медлить с передачей всей власти Советам было нельзя, и коммунисты содового завода, которых горячо поддержали массы рабочих, потребовали созвать экстренное заседание Березниковского районного Совета рабочих депутатов. На заседании, после, обстоятельного обсуждения вопроса о текущем моменте, меньшевик Зюзин был освобожден от должности председателя райсовета. Партийная ячейка завода рекомендовала избрать на этот пост П. А. Зверева. Следом за этим районный Совет и отряд Красной гвардии содового завода обезоружили и распустили так называемый «Комитет обороны страны». Упразднена была и милиция Временного правительства. Охрану завода взяли на себя рабочие и красногвардейцы.

Советская власть в Березниках была установлена. Многое сделала для этого секция солдат-фронтовиков под руководством Кабанова и Вяткина.

Своей резолюцией от 12 декабря 1917 года Березниковский районный Совет твердо поддержал Советскую власть и правительство Совета Народных Комиссаров. В резолюции, в частности, говорилось:

«Районный Совет рабочих депутатов на заседании своем 12 декабря 1917 года приветствует власть Советов рабочих, солдатских и крестьянских депутатов и Совет Народных Комиссаров, считает, что только такая власть является действительной выразительницей воли трудового народа и единственной защитницей его интересов, могущей дать исстрадавшемуся народу мир, хлеб, землю, охрану труда и закрепление добытой кровью свободы. Протестуем против выступления представителей буржуазных классов и их приспешников, вызывающих гражданскую войну, в лице Дутова, Каледина и Корнилова, и желающих снова навязать свободным народам России ту власть, которая в течение восьми месяцев вела политику обещаний и обмана народа.

Признавая власть Советов и правительство Народных Комиссаров, мы находим желательным:

1. Немедленное проведение в жизнь декретов о демократическом мире и демократизации фабричного строя, о контроле над производством и промышленностью фабрик и заводов, об охране труда, о страховании жизни всех рабочих, о медицинской помощи рабочим на фабриках и заводах, о передаче земли в земельные комитеты, о планомерном распределении продуктов в городах, селах и деревнях, для чего поручаем наблюдение за сим в области продовольственных городских управ представителю от Совета рабочих депутатов, который должен делать доклад Совету о ходе работ продовольственных управ еженедельно.

2. Рассмотрение программ существующих школ и введение во всех местностях Российской республики обязательного и равного для всех детей бесплатного обучения и открытие дома для внешкольного образования.

3. Организацию Красной гвардии находим необходимым в Березниковском районе. Функции каковой — защита прав пролетариата, добытой кровью свободы.

Да здравствует Учредительное собрание!

Да здравствует власть Народных Комиссаров!

Да здравствует власть Советов на местах!

Да здравствует победа рабочей и крестьянской революции!»

Свои боевые лозунги верхнекамские большевики последовательно и решительно претворяли в жизнь. Из поселковых Советов были устранены меньшевистски настроенные элементы. Рабочие нашего завода под руководством большевиков, в частности красногвардейский отряд П. А. Зверева, а также прибывшие на помощь шахтеры Кизела и металлурги Лысьвы обезоружили Соликамских контрреволюционеров, установили в Соликамске Советскую власть. Затем был созван уездный съезд Советов, на котором было решено уезд называть Усольским, а село Усолье — городом.

Много усилий пришлось приложить для упрочения Советской власти, для борьбы с бывшими хозяевами заводов и их прислужниками, для организации рабочего контроля над всей деятельностью предприятий. В те первые дни народной власти на содовом заводе начал действовать заводской комитет, в который входили представители от каждого цеха. Полномочия завкома охватывали большой круг вопросов, касающихся всей жизни предприятия. В поле зрения контроля рабочих оказались все денежные поступления и расходы кассы завода, обеспечение завода сырьем, топливом, оборудованием и материалами, распределение готовой продукции, ремонт цехов, прием и увольнение рабочих, а также расстановка их по рабочим местам.

В конце 1917 года начал функционировать совет рабочего контроля при Березниковском райсовете. Возглавил его работу А. И. Потемин. Весной 1918 года рабочий контроль был создан и на содовом заводе. О его огромном практическом значении говорят многочисленные факты своевременного вмешательства в самые насущные вопросы жизни завода. Не раз представители рабочего контроля своими решительными действиями обеспечивали безостановочную работу цехов. Они добивались выделения необходимого количества топлива и сырья, недостающего оборудования, пресекали случаи саботажа со стороны прежней администрации. Почувствовав силу рабочего контроля, многие его противники, в том числе управляющий содовым заводом Девьен, покинули пределы Березников.

20 мая 1918 года областной Совет народного хозяйства принял постановление, согласно которому Березниковский содовый завод стал собственностью государства. Хозяевами завода стали рабочие. Руководить всей жизнью предприятия, начиная с августа 1918 года, стал деловой совет, который объединил членов рабочего контроля, уже имевших опыт управления производством, а также представителей от рабочих всех цехов и от инженерно-технической интеллигенции. Ставший председателем делового совета А. И. Потемин был наделен правами директора. Его так и называли рабочие — наш директор. Выдвижение Потемина на высокий руководящий пост было характерным для того времени. К руководству промышленными предприятиями и стройками приходили, как правило, кадровые рабочие, революционеры, люди талантливые, обладающие прекрасными организаторскими способностями, хорошо знающие нужды рабочих и глубоко разбирающиеся в производстве. Таким первым красным директором содового завода и был Андрей Иустинович Потемин.

С неимоверными трудностями столкнулись новые хозяева завода. Недоставало сырья и топлива, остро ощущалась нехватка продовольствия. Как и повсюду, в Верхнекамье кулаки чинили всяческие препятствия становлению власти Советов, прятали хлеб, ставя этим под угрозу завоевания Октября. Продовольственная проблема встала во весь рост, голодали рабочие, нечем было кормить детей. Задача снабжения трудящихся городов хлебом легла на плечи бойцов продовольственных отрядов. Они создавались повсеместно. И на содовом заводе был организовав продотряд под руководством рабочего столярного цеха Утина, который многое сделал для облегчения жизни голодающих, но под селом Верх-Кондасс попал в засаду, устроенную кулаками. Враги Советской власти зверски убили рабочих завода товарищей Бурцева, Собакина, Трапезникова, Цыренных и других. Однако, несмотря на сопротивление кулачества, продотряды изымали излишки зерна. Для его помола на заводе была оборудована мельница, которая обеспечивала нужды не только содовиков, но и солеваров, а также жителей близлежащих сел.

Одновременно партийная организация, деловой совет решали и другие задачи, связанные с удовлетвореньем культурных запросов трудящихся. При деловом совете для этой цели был создан отдел культурно-просветительной работы, который активно влиял на развитие художественной самодеятельности, ликвидацию неграмотности, расширение книжного фонда библиотеки.

Значительным и волнующим событием в жизни заводского коллектива явилось получение телеграммы вождя революции В. И. Ленина. Это было 28 октября 1918 года. Березниковскому заводу предписывалось немедленно начать работы по организации радиевого завода. Необходимые средства отпускались Совнаркомом. Работы предполагалось вести под управлением и ответственностью инженера-химика Богоявленского. К моменту приезда Богоявленского на заводе подготовили помещение, склады для сырья и химикатов. Началась наладка производства. В декабре 1918 года газета «Известия ВЦИКа» писала: «На Пермском заводе начались работы по добыче радия пока в небольшом масштабе. Полным ходом завод заработает не позже февраля, и к весне будет получено до грамма радия».

Однако к этому времени трудящихся завода и всего края ждали новые испытания. Колчаковцы неожиданно овладели Пермью, а 25 декабря их отряды вступили в Березники. Исключительную стойкость и мужество проявили рабочие нашего завода в те дни. Под руководством директора Потемина им удалось эвакуировать до трехсот подвод с содой. Эту ценную продукцию, которую до последних дней вырабатывал только один в стране Березниковский завод, вооруженные рабочие во главе с Веревкиным благополучно доставили в Вятку, где она была погружена в вагоны и доставлена потребителям.

Ветераны завода помнят и многие другие примеры героической борьбы против колчаковских банд. Около 130 добровольцев ушло в те дни с завода в Красную Армию. Среди них были рабочие П. А. Вьюхин, Г. С. Гонцов, К. А. Ушаков, К. М. Шалахин, Г. М. Шерстобитов, Е. Е. Шибанов. Стойко держался в усольских застенках рабочий цеха химического каустика А. В. Оносов. Старший лаборант В. И. Старостин под угрозой расстрела не назвал место спрятанного им ценного прибора калориметра, так называемой платиновой бомбы. Массовое сопротивление проявили рабочие к попыткам колчаковцев пустить завод. Невзирая на расстрелы и истязания, содовики всячески саботировали производство, так и не наладив его качественно и полностью. Лишь один месяц — март — завод выпускал соду, притом темного цвета, потому что обжиг извести шел не на коксе, а на каменном угле. Такая недоброкачественная продукция не имела спроса и залеживалась на складах.

Недолго довелось бесчинствовать колчаковцам на уральских заводах. По призыву В. И. Ленина вся страна поднялась на борьбу за освобождение Урала. В районе Вятки враг был остановлен, а затем под мощными ударами Красной Армии белогвардейские армии покатились вспять, оставляя один город за другим. 2 июля 1919 года красные флаги заалели над Березниками. Еще шли бои на станции Усольская, а на башне цеха кальцинированной соды рабочий Веревкин водрузил алый стяг.

Огромный вред причинили колчаковцы народному хозяйству, оставляя за собой взорванные мосты и заводы, угоняя на восток наиболее квалифицированных специалистов. Разрушенными оказались мосты на пути от станции Усольская до Губахи.

Второе рождение

Возвратившиеся из Вятки рабочие-содовики во главе с А. И. Потеминым приступили к восстановлению производства, к ремонту и укомплектованию оборудования, наладке технологических линий. Они смонтировали металлические фермы для моста возле станции Губаха, пустили электростанцию.

Всю эту огромную работу содовики вели в тяжелейших условиях разрухи. Душой всех начинаний были коммунисты. В ту пору их насчитывалось в Березниках не более двадцати, но они создали объединенную парт ячейку, председателем которой стал П. А. Рыжков, и активно влияли на ход восстановительных работ. Верной опорой коммунистам стал созданный в те же дни комитет Российского коммунистического союза молодежи.

Ценой неимоверных усилий в сентябре 1919 года завод был пущен. Месяцем позже коммунисты содового вновь создали свою партийную ячейку, в которую вошли Потемин, Зверев, Опутин, Захаров, Андриенко. Однако вскоре при заводе был образован районный партийный комитет, действия которого распространялись на Ленву и Дедюхино.

Па долю коммунистов выпали суровые испытания. В поле их зрения были и проблемы топлива, сырья, необходимых для нормальной работы завода, и обеспечение трудящихся хлебом, и борьба с эпидемиями. Положение было таким, что завод нередко оказывался под угрозой остановки. Только благодаря энергии коммунистов и вдохновляемых ими таких передовых беспартийных рабочих, как А. А. Вьюхин, М. И. Молоков, В. П. Молоков, П. А. Шишкин, В. Я. Ярыгин, М. П. Старцев, В. А. Падучих, М. И. Трухин, Н. Ф. Трудов, В. А. Жуков и многие другие, завод продолжал выпускать продукцию.

Известный содовик, Герой Труда Н. А. Ширев вспоминал об этом времени так: «Пожалуй, такого подъема и сплочения рабочих, как было после Колчака, у нас не было. Все мы тогда жили только заводом. У нас в цехе, да и во всем заводе, не знали начала и конца рабочего времени. Я приходил на завод к шести часам утра, рабочие уже были на месте, уходили с завода часов в десять вечера, а часть рабочих еще оставалась и работала. А кто организовал такой подъем? Небольшая группа коммунистов, которыми руководил А. И. Потемин. Это под их влиянием каждый рабочий рвался к работе с таким желанием, как голодный рвется к куску хлеба, и работали с душой, так как любили свой завод. У нас были очень хорошие руководители, А. И. Потемин не тлел, а горел на работе».

Замечательный революционер и первый организатор содового производства при Советской власти А. И. Потемин скончался 30 ноября 1919 года от тифа. Имя Потемина теперь носит одна из улиц города химии — Березников. На пост директора завода заступил П. А. Зверев.

Работа, связанная с окончательным восстановлением завода и пуском его на полную мощность, продолжалась. Одновременно коллектив участвовал в массовых субботниках по заготовке дров, ремонту железнодорожных путей и цеховых помещений.

И вот наступил радостный для всех день. Завод был полностью восстановлен. Это было в марте 1920 года. 20 марта в Кремль на имя В. И. Ленина ушла телеграмма рабочих. В ней говорилось:

«Мы, рабочие и служащие Березниковского содового завода, впервые пуская завод и первый раз выпуская соду, даем слово, что завод, пущенный пролетариатом, будет работать безостановочно на пользу пролетариата Советской России. Мы поднимем производительность труда до максимума своими мозолистыми руками».

Слово свое содовики держали твердо. Участвуя в неделях фронта и транспорта, трудовых месяцах, неделях красной победы, коллектив наращивал производство. Документы того времени ярко и волнующе передают атмосферу энтузиазма. «В течение трудового месяца с 1 апреля по 1 мая 1920 года, — говорится в решении одного из общих собраний, — работать ежедневно сверхурочно по 2 часа, а в воскресенье работать по 8 часов».

Несмотря на трудности, в 1920 году было выработано 8 тысяч тонн кальцинированной соды, что в четыре раза превышало выпуск продукции в предыдущем году.

Для более интенсивного роста производства нельзя было обойтись без модернизации оборудования, строительства и механизации. Первыми шагами в этом направлении в послереволюционное время стали сооружение металлической башни дистилляции высотой более 20 сажен, укладка водопровода к бондарному цеху, реконструкция механической мастерской для литейного отделения, механизация подачи угля, расширение нефтекачки. Новые плавильные горшки были установлены в цехе химического каустика. Впервые началось строительство жилья для рабочих.

После частичного обновления производства создались нормальные условия для работы завода. Выпуск продукции наращивался, и этому в немалой степени способствовали премиальная система, а также борьба всего коллектива за экономию сырья, электроэнергии, топлива. Производство соды возросло с 20 тысяч тонн в 1923–1924 годах до 26 тысяч тонн в 1925 году. Вдвое увеличился выпуск каустика. Значительно снизилась себестоимость соды и другой продукции. Как и по всей стране, на содовом заводе все было подчинено строгому режиму экономии. Сознательное отношение к труду, к улучшению качества продукции воспитывалось всеми формами идеологической работы, личным примером коммунистов. Небольшая, но крепко сколоченная партийная организация уверенно вела коллектив к подъему всей производственной и общественной жизни.

Результатом этой работы, поистине героических усилий содовиков стало радостное событие для всех трудящихся Всрхнекамья. В апреле 1923 года приказом ВСНХ заводу было присвоено почетное звание «Березниковский образцовый содовый завод имени В. И. Лепина».

Начиная с тех памятных дней, березниковские содовики с честью несут на заводском знамени имя основателя Коммунистической партии и Советского государства Владимира Ильича Ленина.

Болью в сердцах всего трудового народа отозвалась смерть В. И. Ленина. В те трудные дни партийная организация завода удвоила свои ряды. В 1924 году она объединяла 40 членов партии и 60 кандидатов. По ленинскому призыву в армию коммунистов влились самые передовые, высокосознательные рабочие и командиры производства.

Росла и крепла комсомольская организация завода, которая насчитывала в то время более ста человек. Комсомольцы двадцатых годов помнят первых вожаков заводской молодежи: Александра Федоровича Тяпугина, Илью Андреевича Шерстобитова, Сергея Ивановича Сивкова, Анатолия Петровича Игнатьева. Это были энергичные, инициативные секретари ячейки Союза молодежи, которая оказывала благотворное влияние на жизнь всех молодых тружеников завода. Они активно овладевали грамотой, приобщались к спорту, выступали в бригаде «Синяя блуза», высмеивая лодырей и бракоделов.

Памятной вехой, относящейся к 1924 году, было открытие школы фабрично-заводского ученичества. Началась систематическая подготовка технически грамотных рабочих для содового производства по двухгодичной программе. Принимались в школу ФЗУ юноши и девушки с семиклассным образованием, в основном, из Дедюхино, Ленвы, Усолья и прилегающих к ним деревень. Уже первые воспитанники школы стали настоящим подспорьем коллектива. Многие из них, такие, как А. А. Вьюхин, Ф. С. Лобанов, А. А. Старков, Я. А. Пономарев, выросли впоследствии до мастеров, начальников отделений и других руководителей производства.

Дружный труд содовиков в первые годы Советской власти создал условия для осуществления реконструкции завода. Согласно решениям XIV съезда ВКП(б), известного как съезд индустриализации страны, с одной стороны, намечалось расширение основного содового завода, с другой — строительство хлорного предприятия, электросиловой и водонасосной станций, а также жилых домов. С этой целью была создана контора «Химстрой», которую возглавил А. В. Алексеев. Технический контроль над стройкой был возложен на опытного инженера С. Н. Страндена.

Размах строительства потребовал большого количества рабочих. К 1927 году их число возросло со ста до тысячи человек. Существенный вклад в сооружение новых объектов внесла приехавшая из Костромы бригада плотников-опалубщиков под руководством Н. А. Смирнова, выросшего на содовом заводе до начальника ремонтно-строительного цеха.

Как и повсюду в то время, строительные работы были сопряжены с многочисленными трудностями. Выемка грунта для котлованов, рытье траншей велись вручную. Лопаты, кирки, тачки и носилки были, в основном, единственными орудиями труда. Речной песок и гравий для бетонирования, а также щебень из Всеволодо-Вильвенского карьера доставлялись на лошадях.

В борьбе с трудностями рос боевой дух строителей, укреплялась их организованность. Партийная организация во главе с секретарем Г. И. Зыряновым, профсоюзный и комсомольский комитеты делали все для сплочения рабочих. На строительной площадке активно проходили собрания, на которых решались самые злободневные проблемы; многочисленные лекции и концерты художественной самодеятельности помогали воспитанию людей, создавали у них бодрое настроение. Недаром в те дни появились многие ударники, имена которых знала вся стройка. На рытье котлована для фундамента силовой станции № 2 начинала работу в Березниках знаменитая впоследствии татаро-башкирская артель М. Ардуанова, состоявшая из 75 человек. В дальнейшем артель Ардуанова прославила себя ударным трудом на строительстве химкомбината.

Дни, связанные с первой реконструкцией завода, ушли в далекое прошлое, но то, что было сделано тогда, притом в сжатые сроки, помнится и поныне. Строители расширили металлическую башню отделения дистилляции на один пролет и смонтировали оборудование второго элемента той же конструкции. Это позволило удвоить мощность цеха кальцинированной соды. Новым в содовом производстве была установка трех компрессоров фирмы «Чегер» для подачи газа на колонны. Хлорное производство было организовано по немецкой схеме «Сименс-Биллитер». По типу той же фирмы в цехе электролиза установили 240 горизонтальных электролизеров. Для этого же производства построили цех хлорной извести, состоящий из отделений известковых обжигательных печей, загаски и камер Бакмана. 28 мая 1928 года гудок силовой станции № 2 возвестил о пуске нового комплекса. В этот день приняла нагрузку первая серия электролизных ванн с горизонтальными катодами, которые из очищенного соляного рассола вырабатывали хлоргаз, водород и слабые электролитические щелока, начали работать цехи хлорной извести и упарки щелоков.

Ввод всех этих мощностей стал знаменательным событием. Впервые, спустя сорок лет после основания завода, здесь начали вырабатывать, кроме кальцинированной соды, электролитический каустик и хлорную известь.

Освоение новых производств было сопряжено со многими трудностями. Не хватало опыта, и возникавшие от этого неполадки устранялись не сразу. Маломощные керамиковые насосы, например, не обеспечивали необходимую нагрузку, в результате чего на электролизерах не достигался заданный вакуум и в системе нередко поднималось давление. Хлор в таких случаях, проникал в цех, люди работали в противогазах.

Содовики настойчиво совершенствовали производство, овладевали знаниями, это помогло им преодолеть трудности. В 1929 году была создана центральная химическая лаборатория. В ее штате начали исследовательскую работу 33 специалиста. Одновременно на завод приходили сотни местных и приезжих рабочих, выпускники школы ФЗУ. В 1929 году на содовом работало уже более полутора тысяч человек. Уральский индустриальный техникум и другие учебные заведения направили на завод многих специалистов, в том числе И. П. Бессмертных, В. А. Забелину, П. И. Засыпкина, Г. А. Клюкина.

В то время развернулось бурное строительство жилых домов. Первыми появились двенадцатиквартирные кирпичные дома на Чуртане, вслед за ними другие. Так было положено начало первым в Березниках улицам Индустриализации и Пятилетки. Воздвигая первые дома, коллектив участка жилищного строительства во главе с Д. Н. Мариным создавал и свою строительную базу. Со временем она стала основным предприятием треста «Жилстрой».

В дальнейшем развитии Березников определяющими стали Директивы XV съезда ВКП(б) на первую пятилетку, согласно которым намечались, в частности, такие гигантские стройки, как Магнитогорский металлургический комбинат, Челябинский тракторный завод, Березниковский химический и Соликамский калийный комбинаты. Производство кальцинированной соды планировалось довести до 70 тысяч тонн в год.

Растет химический гигант

Многие еще и ныне помнят август 1929 года, когда началось строительство Березниковского химического комбината. Стройка по своим масштабам и по тем временам была действительно небывалой. Огромное количество техники и людей было стянуто сюда. Люди работали по-ударному, с энтузиазмом, удивляя английских в немецких специалистов своей энергией и стремлением воздвигнуть химический гигант. Вдохновляющей и организующей силой, как всегда, стали коммунисты во главе с замечательным революционером, секретарем окружкома В. П. Шахгильдяном, начальником строительства М. А. Грановским, председателем постройкома и профсоюза химиков В. М. Бацкалевичем. Их всегда можно было видеть в гуще трудового народа, на самых сложных участках стройки.

Активно участвовал в возведении химкомбината и наш содовый завод. Его силовая станция № 2 давала стройке электроэнергию. Завод снабжал строителей щебнем, известью, бутовым камнем. Многие механики, мастера, слесари, лаборанты, служащие завода передавали свой опыт молодежи и личным трудом участвовали в сооружении комбината. Заводская школа, клуб, баня тоже были поставлены на службу строителям.

Вскоре приказом Всехимпрома содовый завод был объединен со строящимся химкомбинатом. Это произошло в конце декабря 1930 года и было вызвано необходимостью устранить параллелизм в работе управленческих аппаратов. В свою очередь завод был разделен на две группы: содовую и хлорную. Директором содовой стал делегат XV съезда ВКН(б) А. А. Вьюхин, а директором хлорной группы — П. И. Засыпкин.

Существовавший ранее на заводе участок жилищного строительства после воссоединения с химкомбинатом продолжал застройку трехэтажными домами улицы Индустриализации, Ардуановского переулка и улицы Пятилетки. Начиная с 1931 года, работу по развитию города продолжил химкомбинат. Стала вырисовываться улица Челюскинцев, подводились фундаменты под школу имени Пушкина, Дворец культуры имени Ленина и кинотеатр «Авангард».

Вся жизнь березниковцев была связана тогда со строительством химкомбината. Оно велось быстро, крупномасштабно. Один за другим вступали в строй крупнейшие объекты: завод силикатного кирпича, механический завод, цех серной кислоты и ТЭЦ-4, производства сульфата аммония, аммиачной селитры и другие.

Героический труд ударников первой пятилетки принес замечательные плоды. 23 апреля 1932 года был получен первый аммиак. На следующий день труженикам села были отгружены первые вагоны азотных удобрений. По соседству с содовым заводом начал свою трудовую жизнь первенец советской химии — Березниковский химический комбинат. Это была выдающаяся победа, которая определила славную судьбу Всрхнекамья, ставшего впоследствии настоящей республикой химии.

Не стоял на месте и наш содовый завод. В 1930 году вступила в строй установка по производству хлористого бария, которая со временем модернизировалась. Вращающиеся печи были переведены с угля на мазут. Одновременно принимались меры для механизации труда. Были устранены выгребка шлама лопатой на центрифугах, подвозка сырья по узкоколейным линиям, внедрено гидрошламоудаление.

В строй действующих вступили отделение № 38 цеха электролиза с однокатодными ваннами X-2 п станция постоянного тока. В цехе кальцинированной соды расширили башню абсорбции-дистилляции, установили подъемник для доставки грузов и людей, смонтировали дополнительные вакуум-насосы фильтров, новый вакуум-фильтр. В 1933 году был пущен газовый компрессор «Борзиг».

За всеми событиями стояли их участники, замечательные энтузиасты бурно развивавшейся химическом промышленности. В связи с пуском в 1932 году цеха бертолетовой соли газета «Ударник» писала: «Три отделения завода бертсоли (гашения, хлорирования и реакторное) начали производственный процесс. Завод пущен… смена мастера тов. Федорова, получившая 18 июля первую сырую бертолетову соль, принимает вызов смены мастера тов. Пальцева и объявляет себя ударной. Беремся в кратчайший срок овладеть проектной мощностью завода, ликвидировать все узкие места».

Об ударном, самоотверженном труде содовиков тех дней сохранились многочисленные документы и воспоминания ветеранов. Первым орденоносцем завода стал начальник производства завода бертолетовой соли Александр Алексеевич Басков. За активное участие в монтаже и успешном пуске первого в стране завода бертолетовой соли он был награжден в 1933 году орденом Трудового Красного Знамени.

Добрый след в развитии движения ударников оставили рабочие Аликин, Желнин, Копылов, Елькин и Куимов из цеха кальцинированной соды, Тетюшев и Шакиров— из механического. Социалистическим соревнованием в те дни руководили «тройки»: секретарь парторганизации, председатель цехкома и начальник цеха. Такие «тройки» были в каждом трудовом коллективе. Они решали конкретные вопросы, связанные с организацией производства и обеспечением эффективного труда людей, информировали заводской штаб о ходе соревнования; Ударники, получившие специальные удостоверения, пользовались рядом материальных преимуществ, что стимулировало их на новые производственные успехи. Инициатива передовых людей, направленная на достижение более высоких рубежей выпуска продукции, обеспечивала общий подъем в работе заводского коллектива. Все это обусловило необходимость подготовки встречных промфинпланов, предусматривающих все имеющиеся возможности для роста производства. Первый такой план был принят на 1931 год. В его разработке участвовали почти все рабочие, инженерно-технические работники и служащие завода. Активную помощь в этом начинании оказала и бригада ЦК профсоюза под руководством профессора Б. М. Шпенцера. Встречный план обсуждался во всех цехах и сменах, а затем был одобрен делегатами профсоюзной конференции, с докладом на которой выступил директор завода М. И. Гайдук.

Именно к этому времени относится и объединение содового завода с вновь строящимся химкомбинатом. Директором стал начальник строительства М. А. Грановский, воплотивший в себе все характерные черты руководителя бурных и напряженных лет первой пятилетки — огромную работоспособность, напористость, высокую требовательность к себе и к подчиненным. Такими же качествами отличались инженеры Чернов, Цехомский, Чернулич, которые смело и творчески решали самые сложные задачи освоения и эксплуатации первенца большой химии.

Ввод в действие химического комбината имел огромное значение для всей страны и обусловил образование нового города Всрхнекамья — Березников. 20 марта 1932 года, согласно решению Советского правительства, город Усолье и рабочие поселки Веретьи, Дедюхино, Ленву, Усть-Зырянку и Чуртан Березниковского района Уральской области было решено объединить в один город и присвоить ему наименование Березники. В 1982 году столица республики химии на Каме отпраздновала свой пятидесятилетний юбилей.

О внимании к развивающемуся химическому району говорят посещения выдающихся руководителей партии и правительства березниковских предприятий. Летом 1931 года калийный комбинат посетил К. Е. Ворошилов. Он спускался в шахту, беседовал с рабочими. В 1933 году в Березниках побывал М. И. Калинин. Он подробно ознакомился с технологическими процессами, высказал замечания о необходимости крепить трудовую дисциплину, повышать четкость в работе и культуру производства.

Спустя год в Березники приехал Г. К. Орджоникидзе. Посетив химкомбинат и ТЭЦ-4, нарком тяжелой промышленности прибыл в цехи бывшего содового завода. Он внимательно осмотрел отделение дистилляции, цех электролиза, его новое отделение № 38, затем отделение упарки щелоков № 2, станцию постоянного тока. От взгляда наркома не утаились ни успехи содовиков с одной стороны, ни допотопные поршневые насосы, именуемые «монахами», — с другой, ни неряшливый вид отдельных рабочих. Обо всем этом состоялся обстоятельный разговор с содовиками и их руководителями. Побывал Г. К. Орджоникидзе и в квартире знатного строителя Мирсаида Ардуанова, осмотрел строящиеся дома для рабочих, высказал свои замечания по поводу их невзрачного вида. В дальнейшем в Березниках стали строить красивые, благоустроенные дома, которые и ныне украшают город.

Многое начало изменяться и в цехах завода. На смену «технологическим лошадям» и ручному труду приходили механизированные линии, трубопроводы, современное оборудование. Были введены в строй барботажные башни, мощные компрессоры. В цехе электролиза в 1933–1934 годах начались опыты по электролизу хлористого калия, а в отделении первой упарки шло упаривание щелоков едкого калия. Преодоления немалых трудностей потребовало получение твердого едкого калия, не уступающего зарубежным образцам. Но и эта задача оказалась под силу рабочим н инженерам. Березниковский содовый завод стал экспортером твердого едкого калия во многие страны.

Знаменательным для трудящихся химкомбината стал нюнь 1935 года. В Березниках начала свою работу выездная сессия химического отделения Академии наук СССР. С этой целью сюда приезжали академики Курнаков, Прянишников, Фрумкин, профессора Сыркин, Макаров, Бергман, Чекин. Березниковцы, в том числе содовики, заслушали доклады о последних достижениях химической науки. Прибывшие на сессию ученые ознакомились с работой цехов, беседовали со многими новаторами производства. Все это не могло не сказаться на массовом движении за технический прогресс. Впоследствии на заводе стали ежегодно проводиться отраслевые производственно-технические конференции, на которых обсуждались злободневные вопросы развития химической промышленности. Начала выходить многотиражная газета «За технику», на страницах которой активно выступали члены инженерно-технической секции и научного инженерно-технического общества.

Как и повсюду, на росте производства с необычайной силой сказалось стахановское движение, родившееся в сентябре 1935 года в Донбассе. Вслед за именами выдающихся новаторов Стаханова, Кривоноса, Демченко появились мастера высокопроизводительного труда и на Урале. Зачинателем стахановского движения на Березниковском химическом комбинате стал аппаратчик карбонизационных колонн содового завода Иван Михайлович Жемчужников. В совершенстве наладив технологический режим, он значительно снизил процент нарушения норм технологического режима, добился улучшения качества полуфабриката и увеличения выработки кальцинированной соды.

У Жемчужникова сразу же появилось много последователей. Его сменщик Закревский вскоре достиг таких же результатов в труде, как и сам Жемчужников. Начальник смены цеха хлористого бария Я. М. Дружинин вместо четырех плавок по норме стал выдавать по пять-шесть. Смена Дружинина первой на комбинате получила звание стахановской. По тридцать пять катодов вместо восемнадцати начали собирать слесари цеха электролиза Кетов и Шалахин. Аппаратчица В. Н. Зырянова перешла на обслуживание четырнадцати ванн — на пять больше обычного.

О результатах бурно развивающегося стахановского движения говорит тот факт, что химкомбинат, давший в первом квартале 1935 года 1,5 миллиона рублей убытка, на 1 декабря этого года перекрыл убыток и получил 1,8 миллиона рублей прибыли.

Успехи комбината были замечены наркомом тяжелой промышленности Г. К. Орджоникидзе. По его телеграмме были вызваны в Москву 20 содовиков.

На встрече с наркомом директор Э. Л. Бродов рассказал о работе комбината. Затем он высказал просьбу о выделении средств на постройку городского трамвая. Орджоникидзе возразил, по его мнению, в таком современном городе, как Березники, должен быть не трамвай, а троллейбус. Как известно, в дальнейшем троллейбусное движение было осуществлено.

Вслед за встречей с Г. К. Орджоникидзе состоялись беседы у народного комиссара обороны К. Е. Ворошилова, заместителя председателя Совнаркома В. Я. Чубаря, председателя ВЦСПС Н. М. Шверника. Делегация была также принята в редакции газеты «Правда» и в ЦК профсоюза основной химии.

Внимание, которое было оказано в Москве представителям химкомбината, вызвало новый производственный подъем. План 1936 года по кальцинированной соде был выполнен на 107,7 процента. Выработка этой продукции на 12,5 процента превысила показатели предыдущего года.

Содовики продолжали наращивать успехи и в дальнейшем. В 1937 году вступил в строй действующих газопровод экспанзерного углекислого газа от отделения очистки азотно-тукового завода. В сентябре были получены первые порции 80-процентного газа. В это же время началась реконструкция старого цеха кальцинированной соды, в результате которой были установлены дополнительные холодильники аммонизированного рассола, проложены новые паротоннель и канализация.

За достигнутые успехи работники химкомбината в 1939 году были удостоены правительственных наград. Механик цеха упарки щелоков Д. М. Баяндин был награжден орденом Ленина.

В следующем году содовая группа расширилась за счет ввода в эксплуатацию цеха хлористого аммония и отделения жидкого стекла. Производство жидкого стекла путем пропаривания в автоклаве речного песка и жидкого каустика осуществлено по технологии, разработанной инженером центральной лаборатории химкомбината А. М. Христич.

В 1940 году Березниковский химкомбинат разделился на четыре предприятия: ТЭЦ-4, азотно-туковый, анилинокрасочный и содовый заводы. Директором содового стал В. В. Ермаков.

Коллектив старейшего в России Березниковского содового завода явился настоящей школой высококвалифицированных рабочих и инженеров. Многие его воспитанники стали золотым фондом трудовых коллективов «Славсоды» и Стерлитамакского содового комбината; многие выросли до замечательных руководителей других березниковских предприятий. Революционные и трудовые традиции содовиков позволили им стойко выдержать суровые испытания в годы Великой Отечественной войны.

Годы испытаний

Тысячи березниковцев собрались на митинг в городском саду 22 июня 1941 года. Они слушали взволнованные речи секретаря городского комитета партии, председателя горисполкома, товарищей по работе. Решение участников митинга было единогласным: «Мы, трудящиеся Березников, в ответ на наглое нападение псов фашистской Германии на нашу Родину ответим еще большим трудовым энтузиазмом, будем честно и самоотверженно работать на своих участках, еще сильнее крепить экономическую и военную мощь социалистического государства, чтобы дать все необходимое нашей доблестной Красной Армии и обеспечить победу над врагом!»

В первые же дни войны многие опытные содовики ушли на фронт. Их место в цехах заняли женщины и подростки, выпускники ремесленных училищ.

Теперь уже много написано книг о подвиге тружеников тыла, но свидетельства молодых в то время людей — участников самоотверженного труда в военные годы — не могут не волновать. Вот отрывок из письма комсомолки Ореховой, написанного на фронт в то тяжелое время: «В шесть часов утра юноши и девушки поднимаются с постели и, запахнувшись в отцовский ватник, спешат в трескучий мороз, в страшную вьюгу, по колено утопая в снегу, в дождь и осеннюю грязь на далекий завод, чтобы встать у самого сложного станка. Глядя на работу паренька, трудно поверить, что ему 14–15 лет. Он подставляет два ящика, чтобы дотянуться до шпинделя станка, всем телом налегает на рукоятку, чтобы переключить скорость. Но видели бы вы, как он работает! Всем своим существом он сливается с машиной и обгоняет ее. Он устает, очень устает. Но видел ли кто-нибудь его слезы? Но он не может работать медленнее, ведь его снарядом брат и отец громят врага. Это не героика, это — будни нашего тыла. И отрадно трудиться, хоть и тяжело…»

Молодежь старалась равняться на кадровых рабочих, училась у них мастерству и вместе со старшими мужественно переносила трудности. Особенно тяжелым выдался 1942 год. Нехватка топлива усугублялась жестокими морозами. Заводская ТЭЦ то и дело прекращала подачу пара технологическим цехам. Для обогрева производственных помещений в цехах расставляли железные барабаны и жгли в них кокс, во избежание замораживания освобождали аппараты, емкости и трубопроводы от жидкости. Одновременно ремонтировали лопнувшие трубы, заменяли размороженные задвижки, разогревали аппараты. Нередко приходилось работать в условиях повышенной загазованности, устраняя при этом последствия аварий, заменяя лопнувшие трубопроводы.

Примером в преодолении трудностей повсюду служили коммунисты. Они всегда оказывались там, где возникала наиболее сложная обстановка. Заводская партийная организация, ее партком во главе с С. В. Утробиным многое делали в те дни для сплочения коллектива, мобилизации его на решение самых насущных проблем. К этому времени задачи, возложенные на коллектив, еще больше возросли, так как после оккупации южных Донецкого и Славянского заводов Березниковский содовый остался один на всю страну.

Напряженным было и положение на фронтах. Все новые и новые пополнения уральских добровольцев уходили в действующую армию, чтобы с оружием в руках защищать завоевания Октября. Ушла на фронт н значительная часть коммунистов содового вместе с С. В. Утробиным. Секретарем парткома стал Г. М. Шерстобитов, затем Н. Г. Кулагин, а с января 1944 года — Н. С. Кузнецов.

Организационная роль коммунистов сказывалась не только на успешной работе цехов. Они были инициаторами целого ряда патриотических начинаний. Отработав двенадцатичасовую смену, содовики во главе с коммунистами и комсомольцами шли разгружать вагоны, расчищать подъездные пути, готовили себя к обороне Родины, шефствовали над госпиталями. Заводской комитет профсоюза организовал отправку на фронт теплых вещей и сбор средств на постройку боевых самолетов.

Зимой 1943 года более ста содовиков подали заявления о зачислении их в ряды бойцов Уральского добровольческого танкового корпуса. Добровольцами на фронт ушли многие лучшие люди завода.

Оставшиеся в цехах рабочие и командиры производства трудились и за себя, и за товарищей, сражающихся на фронтах. Все больше на заводе становилось фронтовых бригад и смен. Обеспечивая потребности страны в соде, люди сутками не покидали своих постов, наращивая выпуск продукции. С особым подъемом работали содовики летом 1944 года в период капитального ремонта цехов содовой группы. Ремонтники выполняли нормы на 120–150 процентов. В те дни «Бюллетень с трудового фронта» и листки-молнии постоянно сообщали о трудовых подвигах слесарей А. Ф. Анфалова, В. И. Осипова, колонщицы Л. И. Иконниковой, бригады котельщиков П. С. Трапезникова и многих других передовиков соревнования.

Заметный вклад в общий труд березниковцев внесли рабочие и инженеры, эвакуированные из Донбасса. Многое сделали они для бесперебойной работы энергетического хозяйства. Бывшие работники «Донсоды» вместе с энергетиками содового завода в труднейших условиях военного времени обеспечили надежную работу устаревшего оборудования, ввели в строй новые электроустановки. Со временем из среды заводских энергетиков выросли замечательные специалисты и организаторы производства — И. С. Безгодов, С. В. Лебедев, Е. П. Тройников, С. И. Дыблин.

В сложных условиях заводской коллектив принимал все меры для совершенствования производства. В день 26-й годовщины Октября была пущена канатная дорога, соединяющая склад известняка с известково-обжигательными печами кальцеха. Вошли в строй цехи хлорбензола и чистых солей. Впервые в стране был осуществлен непрерывный способ хлорирования бензола. Значительно увеличилась производительность цехов кальцинированной соды, химического каустика, электролиза. Большинство цехов успешно справлялось с плановыми заданиями.

Самоотверженный труд содовиков высоко оценили партия и правительство. За успехи по восстановлению содовой промышленности передовые труженики завода в апреле 1944 года были удостоены орденов и медалей Советского Союза. Орденом Трудового Красного Знамени были награждены директор П. М. Ниженец, главный инженер К. М. Васильченко, начальник цеха Б. П. Миндрин, орденом Красной Звезды — главный механик В. Г. Анисимов. Среди награжденных были и многие другие содовики.

На высокую оценку своего труда коллектив ответил новыми успехами. В мае 1945 года завод выполнил план на 105 процентов, вышел победителем во Всесоюзном социалистическом соревновании Наркомхимпрома и был награжден Красным знаменем Государственного Комитета Обороны.

День Победы коллектив завода встретил с чувством исполненного долга. Несмотря на сложнейшую обстановку военного времени, он справился с повышенными заданиями и обеспечил потребность страны в дефицитной продукции. Об этих чувствах, о радости в связи с исторической победой над врагом говорили содовики на торжественном митинге 9 мая 1945 года, на который собралось более 3000 рабочих и служащих. Обо всем вспомнили здесь: и о бессонных ночах, и о неимоверных трудностях на протяжении четырех лет войны, и о ратных подвигах 1300 содовиков, ушедших на фронт.

Неувядаемой славой покрыли себя воспитанники заводского коллектива: Герой Советского Союза В. И. Алин, орденоносцы А. А. Зырянов, Я. Е. Шипулин, Ф. Г. Баландин, И. В. Севрюков, П. Н. Барабанов, Д. П. Никитин, И. А. Вяткин, Б. М. Палкин, В. С. Ехлаков, М. М. Пастухов, Н. А. Ермолаев, И. Г. Шерстобитов, В. Ф. Рудаков, Н. А. Башарин, Н. А. Наймушин, М. В. Казанцев, П. Ф. Кобзарь, наши женщины-фронтовички Е. В. Гаращенко, А. П. Дудченко, З. А. Тырцева и многие другие.

Вечную память хранят люди завода о геройски павших на полях сражений стахановце И. М. Жемчужникове, начальнике смены А. А. Старкове, начальнике цеха П. М. Плетневе, экономисте Ф. Е. Бабкине, начальнике смены П. П. Карпове, ремонтном мастере И. Д. Полякове и других патриотах Родины. Верной опорой им в тылу были тысячи тружеников, проявивших в годы войны настоящий трудовой героизм. Среди них-прославленный слесарь и рационализатор А. Ф. Анфалов, В. И. Дубровин, П. С. Трапезников, П. И. Щемеров, П. И. Бабиков, Р. К. Суханова, И. И. Сыромолотов, Н. Н. Ширев, Н. Ф. Клочков, М. Н. Вишнякова, И. М. Косиков, И. Я. Якимов, М. А. Подпалый, И. С. Кислицын, А. А. Яковлев, Ю. С. Комлева, Т. С. Тиунова, М. М. Кузьмин, Н. А. Терешкина, А. В. Фуфаев, С. Д. Плотников. Все они и многие другие работники завода были награждены медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.».

В дни послевоенного подъема

Первые мирные годы стали для содовиков временем мобилизации всех сил на дальнейшее развитие производства. Наряду с установкой в цехах нового оборудования взамен устаревшего и износившегося в период войны, большое внимание было уделено внедрению наиболее передовой, прогрессивной технологии. Модернизация производства осуществлялась во всех цехах. При активном участии В. Г. Анисимова, И. С. Кислицына и Д. Н. Остолоповского в цехе упарки щелоков пустили в эксплуатацию аппараты с принудительной циркуляцией. По инициативе В. Г. Анисимова на заводской ТЭЦ реконструировали углеподачу.

Награждение завода в 1948 году в связи с 65-летием предприятия и вручение правительственных наград многим содовикам вызвали новый подъем трудовой активности и творческой инициативы, которые положительно сказались на росте производства. За период с 1949 по 1958 год, например, производство соды выросло почти в два раза. Этому в значительной мере способствовало внедрение технических новшеств, в частности, связанных с очисткой природного рассола. Разработкой технологии очистки рассола с высоким содержанием магния занимались талантливые исследователи Я. Р. Гольдштейн, Е. К. Овечкин. На основе проведенных ими работ на заводе сконструировали опытно-промышленную установку для очистки рассола. Весной 1950 года она была пущена в эксплуатацию. Впервые на заводе был получен очищенный рассол. С поступлением искусственного рассола с калийного комбината старый содовый цех полностью перешел на очищенный рассол, что не могло благотворно не сказаться на производстве соды. Исчезла необходимость отстаивать аммиачный рассол в дозерах, и они за ненадобностью были устранены из технологической схемы. Условия работы в цехе значительно улучшились, появилась возможность из года в год наращивать выработку соды и повышать культуру производства. Ощутимую пользу в упрощении очистки рассола в цехе электролиза принесла кооперация с цехом кальцинированной соды.

Наряду с развитием содового производства широко внедрялась механизация в карьере известняка. На смену ручной погрузки горной массы пришли экскаваторы и электровозная откатка. Для отсева глины и мелочи был установлен грохот. Механизированное дробление камня с сортировкой по фракциям во вращающихся барабанах, отборка окремненного известняка и глины на рудоотборной ленте и другие меры, связанные с механизацией работ, позволили увеличить производительность труда в карьере более чем в два раза.

Активными участниками всех событий, связанных с послевоенным подъемом производства, были коммунисты. Партийная организация завода насчитывала в то время около 300 человек. Это была большая сила, способная энергично поддерживать все новое, передовое, увлечь за собой коллектив.

Среди многих полезных начинаний и творческих инициатив, широко поддержанных всеми цеховыми партийными организациями, было внедрение индивидуального хозяйственного расчета. Началось это движение в цехе № 16, руководил которым в то время А. А. Гохлернер. Задача состояла в том, чтобы каждый аппаратчик, каждый рабочий основной профессии обеспечивали на своем участке высокую производительность труда, экономию сырья и других материалов.

В результате большой разъяснительной и организаторской работы исчезла обезличка в оценке труда, наладился учет экономии, который в свою очередь определил поощрительную систему за каждую единицу сэкономленного сырья.

Инициатива содовиков была одобрена городским комитетом партии, который своим постановлением рекомендовал распространить опыт индивидуального хозрасчета на все предприятия города.

Начинание содовиков помогло организовать социалистическое соревнование за достижение конкретных результатов и явилось действенным средством мобилизации производственных резервов, экономии сырья, материалов, энергоресурсов.

Опыт березниковцев высоко оценило Министерство химической промышленности. С целью распространения опыта содовиков по внедрению индивидуального хозрасчета на предприятиях других городов министерство провело Всесоюзное совещание представителей всех химических предприятий.

Параллельно с ростом производительности труда, снижением затрат на тонну готовой продукции, повышением культуры производства ширилась активность заводских рационализаторов и изобретателей.

В цехе кальцинированной соды были осуществлены очистка естественного рассола, автоматизация отделений карбонизации и дистилляции, перевод сушильных печей с трансмиссий на индивидуальные моторы, механизация подачи сырья и загрузки известково-обжигательных печей, перевод производства соды с естественного соляного рассола на искусственный, приготовляемый из хлористого натрия. Все это позволило на 17 процентов увеличить выработку кальцинированной соды.

Полезные усовершенствования были проведены в цехах хлорной группы, а также во вспомогательных службах. В те годы много и плодотворно потрудились рационализаторы В. К. Иванов, В. Н. Костарев, И. А. Вяткин, Б. А. Усенко, В. М. Сторожев, И. И. Мокроусов.

Среди получивших авторские свидетельства за изобретения были В. Ф. Чернов, Г. Д. Орлов, В. А. Шкарупа, И. А. Шестеркин.

Строится новосодовый

В первом послевоенном пятилетием плане развития народного хозяйства страны, принятом в марте 1946 года, было предусмотрено строительство на Урале нового содового завода. Проектирование его специальным постановлением директивных органов было поручено Гипрохиму.

Строительство нового содового началось, по существу, с того мартовского дня 1949 года, когда бригада рабочих под руководством В. А. Швайковского приступила к прокладке снежной трассы к будущей стройплощадке. Через полтора месяца по шлаковой дороге, ведущей к строительной площадке, началось движение автотранспорта. Строительный материал доставлялся бесперебойно, и вскоре были заложены здания проходной, пожарного депо и столовой. Одновременно создавалась строительная база, возводились корпуса лесопильного, столярного, малярного цехов, бетонорастворный узел.

Согласно приказу Министерства химической промышленности от 31 марта 1950 года была образована дирекция строящегося новосодового завода во главе с директором В. Г. Анисимовым и главным инженером А. А. Черномором. Примерно через год Анисимов был переведен на должность директора старосодового завода, а на его место назначили А. Ф. Уразовского.

К этому времени строители приступили к сооружению промышленных объектов и жилых домов. Возводились корпуса механического и котельно-сварочного цехов, строились склады, железнодорожные пути, рассолоочистка с емкостями для рассола и рассолопроводами от калийного комбината до рассолоочистки и старосодового завода, цех извести, воздушная канатная дорога, центральная лаборатория, водонасосная станция, заводоуправление.

Благоустроенные жилые дома возводились в городе, там же наряду с благоустроительными работами сооружались больница, родильный дом, школа, химико-механический техникум; на берегу Камы строился пионерский лагерь.

Объединение новосодового и старосодового заводов, которое произошло в декабре 1954 года, и принятие соответствующего правительственного решения заметно оживили ход строительства. При активном участии треста «Севуралтяжстрой» и ряда подрядных организаций все выше поднимался главный корпус нового производства кальцинированной соды, монтировались абсорбционные, дистилляционные и карбонизационные колонны, газовые и воздушные компрессоры, вакуум-насосы. Производилось множество монтажных работ. В машинном зале шла сложная и кропотливая работа по сборке машин.

Нарастающими темпами шло строительство цеха извести, где устанавливались известково-обжигательные печи диаметром 6,2 метра в стальных кожухах, на высоких фундаментах. Загрузочное герметическое устройство снабжалось пневматическими механизмами. Доставка известкового камня и кокса на известковые печи и приготовление шихты полностью механизировались. Новинкой в содовой промышленности явилась очистка газа известково-обжигательных печей при помощи турбулентных промывателей. Положительным фактором было то, что искусственный рассол оказался лучше природного.

Коммунисты, занятые на строительстве новосодового завода, увлекли весь коллектив на ударный труд. Многие сотни рабочих трудились, не жалея сил. На строительных площадках не смолкал гул экскаваторов, башенных кранов, бульдозеров и автомашин. После каждого трудового дня руководители стройки собирали оперативные совещания, на которых выявлялись причины отставания, определялись задачи на ближайший отрезок времени.

Многим ветеранам завода памятно лето 1960 года, когда строительные работы бурно развернулись по всему фронту. Всюду вспыхивали огни электросварки, монтировалась арматура, поднимались этажи промышленных корпусов. Всей этой огромной стройкой умело и оперативно руководили директор содового завода К. М. Сарычев и управляющий трестом № 1 Б. А. Савиновский, которые со свойственной им энергией быстро принимали меры для решения множества самых сложных вопросов, ежедневно возникавших на строительных площадках. В авангарде всего коллектива строителей по-прежнему шли коммунисты и их боевые помощники — комсомольцы, которые проявляли много инициативы и настойчивости для своевременного пуска первой очереди огромного и сложного комплекса производства кальцинированной соды.

В предпусковой период, весной 1961 года, по-деловому прошло совместное заседание партийных комитетов содового завода и строительного треста № 1. На этом совещании, в котором приняли участие представители городского комитета партии и субподрядных организаций, были успешно решены конкретные вопросы, связанные с ходом строительно-монтажных работ первой очереди.

Тем временем во вновь построенных корпусах появились монтажники и аппаратчики. Опытные и энергичные производственники Аркадий Иванович Малинин и Михаил Александрович Подпалый возглавили цехи извести и кальцинированной соды. Началась ответственная и кропотливая работа по созданию трудовых коллективов двух смежных цехов. Наряду с кадровыми рабочими в новые цехи пришли и вчерашние школьники, решившие приобрести профессию содовиков. В результате хорошо налаженной учебы, ознакомления новичков с опытом производства кальцинированной соды в старом цехе, а также на Стерлитамакском содовом комбинате рабочие приобрели необходимые навыки и ко времени пуска цехов были готовы к управлению технологическим процессом.

Полезную и необходимую работу провели в эти же дни рабочие, отвечающие за наладку оборудования. Они заблаговременно опробовали все машины и агрегаты, устранили допущенные во время монтажа дефекты.

Наконец 21 апреля 1961 года известково-обжигательная печь № 2 была разожжена; двумя днями позже была получена первая известь. В конце мая разожгли печь № 4 и вскоре включили газ известковых печей в коллектор на карбонизацию. В это же время отделение гашения извести начало вырабатывать известковое молоко.

В день пуска цеха кальцинированной соды на трудовую вахту встала смена Валентины Николаевны Волковой. 3 июня были выработаны первые тонны полуфабриката — бикарбоната натрия. На другой день коллектив смены Антонины Дмитриевны Кадровой получил, кальцинированную соду.

Радостными были дни пуска первой очереди завода. Они памятны старожилам не только праздничным подъемом, который царил среди новосодовиков, но и большой работой, сопряженной со многими трудностями, связанными с освоением технологического режима и устранением различного рода недостатков. Не считаясь со временем, работали тогда начальник цеха М. А. Подпалый, технический руководитель В. К. Иванов, механики И. Д. Храпин, В. В. Фролов, бригада слесарей А. Ф. Анфалова.

Шел 1963 год. Строители завершали работы по сооружению второй очереди новосодового завода. В середине июня были пущены второй элемент дистилляции- абсорбции, компрессоры, карбоколонны, вакуум-фильтры, содовые печи. Рационализаторы И. А. Вяткин, В. К. Иванов, А. А. Гохлернер, И. И. Мокроусов, М. А. Подпалый придумали много технических усовершенствований, осуществили смелые инженерные решения, чтоб повысить производительность дистилляционной колонны.

Возникли в то время большие трудности в эксплуатации силосов соды. Она слеживалась, в результате чего затруднялась разгрузка, простаивали вагоны. Во избежание этого трубчатую аэрационную систему заменили аэролотками. Работа силосов стала нормальной. В дальнейшем этот опыт был распространен на заводы Стерлитамака и «Донсоды».

По пути технического прогресса

Примеров творческой инициативы, направленной на улучшение производства, в то время было много. Например, в аппаратах-конденсаторах дистилляции накапливалась жидкость. М. А. Подпалый и А. С. Державец предложили производить отвод газов раздельно из каждой половины компрессоров. Это новшество обеспечило нормальную работу аппаратов. По предложению этих же инженеров, совместно с П. Д. Тищенко, была изменена технология очистки рассола, что принесло немалый экономический эффект. П. Д. Тищенко и М. А. Подпалый предложили подавать рассол в аппараты непосредственно из отделения рассолоочистки. Это позволило не только улучшить производство, но и сэкономить электроэнергию.

По предложению рационализаторов И. А. Вяткина, П. И. Васильковского, В. К. Иванова и А. И. Малинина стала применяться комбинированная очистка газа через электрофильтры и трубы «Вентури». Это в два раза уменьшило вакуум на всасе и улучшило очистку газа.

Более равномерно стала распределяться шихта по сечению печи после того, как рационализаторы А. И. Малинин, В. С. Ехлаков, В. П. Полев, М. М. Пастухов переделали распределительные конусы у загрузочных устройств. Реконструировали также гасители извести, наладили возврат пульпы после размола мелких отбросов в гаситель, улучшили использование тепла гашения и сократили расход пара.

Рабочие, инженерно-технические работники новых цехов под руководством партийных организаций все делали для совершенствования технологических процессов и в короткий срок добились проектной мощности. Много проявили в ту пору творческой выдумки, инициативы В. Н. Волкова, В. С. Арасланов, Г. Н. Неверова, И. С. Буденко, В. П. Пименов, В. П. Трапезников, П. Д. Тищенко, В. В. Фролов.

Борьба за быстрейшее освоение мощностей цеха извести выдвинула в первые ряды соревнующихся Е. К. Андреечкину, Е. Н. Глухарева, В. С. Ехлакова, А. С. Смольникова, Ю. С. Мережинского, В. А. Мясникова, А. И. Шилоносова, А. Н. Устюжанину и других.

Тем временем усиленными темпами шло строительство цеха силиката свинца. Сотни рабочих по-ударному работали в три смены для того, чтобы досрочно пустить цех. И вот 29 июня 1963 года Государственная комиссия подписала акт о сдаче цеха в эксплуатацию. С вводом этого цеха появилась возможность производить силикат свинца, который является стабилизатором пластиката, необходимого для изоляции кабельных изделий.

По предложению руководителя цеха А. Ф. Жданова, который до этого побывал на Донецком заводе реактивов, была осуществлена непрерывность процесса. Это обстоятельство, а также автоматизация процесса осаждения позволили более чем в пять раз увеличить производительность цеха.

В послевоенные годы большие технические преобразования произошли и в ряде других цехов, в результате чего в десятки раз увеличилась выработка кальцинированной соды, каустической соды, хлорбензола, хлорбария, известкового камня.

В цехе хлорной извести, например, за счет механизации была устранена ручная подача известкового камня и кокса на печи.

Значительно облегчился труд и в цехе хлористого бария, где узкоколейку заменили монорельсом, смонтировали шламовые центрифуги с нижней выгрузкой, шламовые мешалки и насосы.

В середине пятидесятых годов осуществлена автоматизация процессов распределения газа по колоннам, охлаждения суспензии, регулирования постоянного уровня в колоннах. Этот пример оказал положительное влияние на автоматизацию процессов абсорбции, дистилляции и других производств.

На заводской ТЭЦ было внедрено гидрошламоудаление, устранившее тяжелую профессию золокатов. Заметно облегчилась и работа кочегаров в результате перехода с угля на мазут.

На месте старых ремонтных мастерских, ютившихся в ветхих бараках, появились современные здания из железобетона и кирпича для ремонтно-строительного цеха.

Обновлялись и другие участки вспомогательного производства. Тяжелый ручной труд, связанный с транспортировкой древесных отходов в лесотарном цехе, был заменен комплексом непрерывно работающих транспортеров. Здесь же по предложению рационализаторов А. С. Ковальчука и Д. П. Никитина смонтировали лесотаску для доставки бревен к пилорамам.

Новые деревообрабатывающие станки были установлены во вновь построенном здании деревообделочного отделения. Ремонтно-механический цех значительно расширился за счет передачи ему просторных зданий механосборочного и котельно-сварочного отделений. А в 1967 году цех получил котельно-сварочное отделение на старой площадке.

Так же, как и в наши дни, внимание руководителей завода не могло быть не прикованным к основной сырьевой базе. До 1963 года Всеволодо-Вильвенский известковый карьер явно не отвечал современным техническим требованиям. Маломощной и примитивной была дробильно-сортировочная фабрика, устарело бункерно-погрузочное оборудование. В те годы карьерное хозяйство подверглось существенной перестройке, которая была необходима для дальнейшего развития производства. В строй вошла новая дробильно-обогатительная фабрика, оснащенная новейшим дробильно-сортировочным оборудованием, а также подъемно-транспортными механизмами. В это же время начали действовать новые котельная, механическая мастерская, бытовые помещения и столовая.

Огромная работа, вызванная строительством Камской ГЭС и заполнением водохранилища, была выполнена коллективом годовиков в середине пятидесятых годов. В связи с тем что уровень воды в Каме поднимался на несколько метров, необходимо было реконструировать канализационные сети таким образом, чтобы чистые стоки шли по руслу реки Толыч и поступали на станцию перекачки вместе со сбросами отстойника «белое море» и других предприятий. Все работы, связанные с водозащитными сооружениями, велись ремонтно-строительным цехом и монтажным участком с участием бригад других производственных коллективов. Реконструкция сетей осуществлялась по плану, разработанному проектно-конструкторским отделом завода и, в частности, конструктором-сантехником А. Н. Суховой. Этот план предусматривал выполнение сложных работ при отсутствии громоздких механизмов, так как подземные и наземные коммуникации промышленной площадки представляли собой густую сеть трубопроводов, кабельных линий, железнодорожных путей. Все земляные работы велись вручную. Наиболее важными сооружениями явились северный и южный коллекторы, протяжением до 200 метров каждый. Одновременно строились станции перекачки и железобетонные коллекторы малых сечений.

Строительство водозащитных сооружений считалось первоочередным делом, поэтому темпы работы были быстрыми, чему способствовало бесперебойное снабжение стройки всеми необходимыми материалами. Вся территория старосодового завода тех дней представляла собой сплошную строительную площадку. Душой и организатором реконструкции коммуникаций был главный инженер завода В. Ф. Чернов, который проявил в то время много творческой инициативы и настойчивости для быстрейшего завершения работ. В результате совместных усилий большого коллектива людей огромная по своим размахам работа, выполненная несмотря на подъем уровня воды в Каме, обеспечила бесперебойный ритм заводской жизни.

В тот же период строился цех хлорпикрина. Он был пущен в 1956 году. Пять лет спустя памятную страницу в историю цеха вписали начальник ЦЗЛ С. Н. Шойхет, инженеры-химики М. З. Канель, С. Е. Заславский, главный инженер В. Ф. Чернов, предложившие организовать выпуск хлорат-хлорид-кальциевого дефолианта. Этот препарат очень нужен при уборке хлопчатника. Заводские изобретатели были отмечены наградами. На Всесоюзной выставке достижений народного хозяйства С. Н. Шойхету была вручена большая серебряная медаль, а В. Ф. Чернов и М. З. Капель удостоены малых серебряных медалей. С. Е. Заславский был награжден бронзовой медалью.

Березниковский содовый продолжал расширять и совершенствовать производство в годы всех пятилеток. Теперь вновь большая стройка развернулась на площадке производства ферритного каустика. Здесь сооружался цех известкового каустика с первой в стране известковой печью диаметром 6,2 метра и отделениями каустификации, выпарным, диссольверным, плавки и чешуйчатого едкого калия.

В.результате совместных усилий строителей и эксплуатационников 27 сентября 1960 года была получена первая тонна жидкой каустической соды по известковому методу. Качество соды, равно как и чешуированного едкого калия, было высоким. Это была победа, добытая содовиками в упорном, плодотворном труде.

Быстро прошло стадию освоения и производство одного из твердых калиевых электролитов. Коллектив цеха, возглавляемый Н. А. Дубовичем, работал с большим подъемом, сплоченно. Это помогло в достижении поставленных целей. Вскоре было присвоено звание цеха высокой культуры производства. Успехи передового коллектива объясняются прежде всего боевой работой партийной организации, о деятельности которой, как и о заводской парторганизации в целом, будет более подробно рассказано в нашем дальнейшем повествовании.

Развитие завода шло широким фронтом. Завершалось строительство цеха жидкого хлора, который 23 ноября 1962 года выдал первую продукцию.

Вместо старого цеха хлорбензола в 1965 году вступило в эксплуатацию новое его производство с двумя технологическими нитками. С этого времени здесь начали выпускаться парадихлорбензол, соляная кислота техническая и химически чистая. Позже был налажен выпуск, товара народного потребления «Антимоль» в расфасованном виде, предназначенного для продажи населению.

Большой объем строительно-монтажных работ был выполнен в конце шестидесятых годов в связи с реконструкцией цеха электролиза. Эта сложная и трудоемкая работа была вызвана необходимостью увеличения мощностей по выпуску едкого калия. В ходе реконструкции все диафрагменные ванны типа БКГ-12 в отделении № 38 заменили более совершенными ваннами БКГ-17. рассчитанными на работу при 25 тысячах ампер.

Более мощные компрессоры установили в отделении сушки хлора. Компрессоры большой мощности пустили на станции перекачки водорода на азотно-туковый завод; увеличили диаметр водородопровода. В строй вошли кремниево-преобразовательная подстанция, механизированный склад для хлористого калия, корпус ремонта электролизеров, бытовые помещения отделения № 38. Огромный энтузиазм и кипучую энергию вложили в реконструкцию ветераны этого цеха В. А. Забелина и Т. Н. Капранова.

В 1968 году началось строительство нового производства кальцинированной соды. Этой работе предшествовал снос отживших свой век цехов по выработке химического каустика и механического. Строители и монтажники в трудных условиях ограниченной площадки сооружали из металла и железобетонных блоков корпус абсорбции, дистилляции и карбонизации. Он был оснащен первоклассной техникой. Здесь были смонтированы первые в стране карбонизационные колонны диаметром три метра. Вместо оросительных холодильников применили компактные пластинчатые холодильники. Создана была и насосная цеха. Крупногабаритные содовые печи и другое оборудование установили в огромном здании кальцинации. Был также построен вместительный корпус механизированного склада соды с соответствующими силосными емкостями для нее. В помещении склада установили карусельно-упаковочные машины. Высокопроизводительные углекислотные трубокомпрессоры и вакуум-насосы с приводами от паровых турбин были установлены в машинном зале. Новые склады известкового камня и кокса оснастили ленточными транспортерами и другой механизацией, в том числе канатными дорогами, сортировочными и погрузочными станциями.

Строительство нового производства кальцинированной соды мощностью 400 тысяч тонн потребовало и реконструкции старых известковых печей, прокладки железнодорожных путей, высоковольтной линии электропередачи, строительства понизительной подстанции Содовая-3. Все технологические линии монтировались с учетом применения самых совершенных средств автоматизации, почти полностью исключающих ручной труд. Характерно, что строительство корпуса и монтаж оборудования велись одновременно, что позволило выполнить основной объем строительно-монтажных работ в рекордно сжатые сроки.

В результате огромной работы, осуществленной в конце шестидесятых годов, разительно изменился не только облик завода. Новое производство было введено в эксплуатацию в сложных условиях зимнего времени без остановки ранее действовавших мощностей.

Новый цех набирал темпы в работе и вскоре начал радовать завод крупными производственными победами. В то время многое сделали для освоения новейших аппаратов и механизмов, число которых значительно возросло, аппаратчики Г. Г. Костяев, П. П. Некрасов, слесари Н. А. Авдеев, В. Д. Кудрявцев, начальники смен Л. И. Дробан, Ф. С. Лобанов, руководители производства В. А. Блинов, И. И. Кайко, П. И. Андреев, М. Н. Сидоров, Е. П. Булетов и многие другие содовики.

В мировой содовой промышленности появилось к тому времени много нового, и это новое необходимо было внедрять в жизнь. Началось расширение производства № 1, которое предусматривало впервые в отечественной практике строительство известково-обжигательной печи с валковым выгрузным механизмом, рассчитанным на 350–400 тонн извести в сутки.

В то же время начались работы по сооружению нового накопителя «белое море».

На старой площадке построили центральную компрессорную станцию сжатого воздуха, заменившую карликовые станции во многих цехах. Взамен старых туннельных на эстакадах были проложены магистральные паропроводы.

В честь 50-летия Октября

На протяжении вековой истории завода было немало событий, которые надолго оставили след в памяти содовиков. К одному из них следует отнести празднование 75-летия содового завода, проходившее в августе 1958 года.

В ознаменование 75-летия завода в Березниках 25 августа 1958 года открылось Всесоюзное совещание работников содовой промышленности. В нем участвовали представители Государственного комитета по химии при Совете Министров СССР, институтов Ниохим, Гипрохим, Унихим, Стерлитамакского СЦК, Донецкого содового завода, Славянского содового комбината, а также березниковских предприятий. На этом трехдневном совещании были заслушаны доклады, связанные с развитием содовой промышленности.

К юбилею завода был приурочен выход книги «Березниковский содовый завод» и брошюры В. Ф. Чернова «Березниковскому содовому заводу 75 лет».

Отпраздновав юбилей, содовики с новыми усилиями принялись за выполнение государственных планов. Об успехах коллектива красноречиво говорит факт награждения большой группы передовиков производства орденами и медалями. За успешное выполнение заданий семилетнего плана по увеличению производства химической продукции и заслуги в развитии химической промышленности правительственных наград было удостоено более 50 работников завода. Среди них аппаратчики В. К. Колыванов и Н. А. Шпак, награжденные орденом Ленина. Высокое звание Героя Социалистического Труда было присвоено директору завода Константину Михайловичу Сарычеву, талантливому инженеру, организатору. При его активном участии строились и успешно осваивались цехи кальцинированной соды № 1, известкового каустика, чешуйчатого едкого калия, дробильнообогатительная фабрика на Всеволодо-Вильвенском карьере известняка, цехи силиката свинца и жидкого хлора. К. М. Сарычев был делегатом XX съезда КПСС, неоднократно избирался членом Пермского обкома КПСС, членом бюро Березниковского горкома КПСС.

Яркой вехой в заводскую историю вошли дни празднования 50-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции. Это огромное событие в жизни нашей страны труженики завода ознаменовали значительными производственными достижениями. Далеко вперед по сравнению с дореволюционным временем ушел завод. Только одной кальцинированной соды выпускалось к этому времени в 16 раз больше. Появились новые химические производства. Завод вырабатывает около 40 наименований продукции. Объем производства за семилетку увеличивается по сравнению с 1958 годом в два раза, а за восьмую пятилетку по отношению к 1965 году возрастает па 46 процентов.

Эти успехи были достигнуты дружными усилиями людей, которые сильны высоким сознанием своего долга, профессиональным мастерством, крепкой дисциплиной и товарищеской взаимопомощью. Положительно сказалась целенаправленная организаторская и политическая работа партийных организаций и партийных групп. Огромный вклад в общую борьбу тружеников завода внесен ударниками послевоенных пятилеток, которые пришли на смену ветеранам. Среди них: начальник первой, на заводе смены коммунистического труда С. И. Хаулина, аппаратчики-орденоносцы А. А. Падишин, В. Д. Кузьмин, В. Д. Суханов, А. И. Политова, М. Г. Григорьев, З. Н. Шпак, А. С. Данилюк, ремонтники В. П. Трапезников, А. Е. Нагаев, М. И. Меркушев, В. Н. Чуркин, П. А. Жолудев, В. В. Фомин, А. П. Исаков, Б. Ф. Рогов, Л. Б. Зверкина, В. И. Осипов, руководители производства И. С. Безгодов, Л. А. Каменев, Н. А. Дубович. Они и многие замечательные люди успешно осваивали сложные процессы и новейшую технику, множили славу родного завода.

В связи с 50-летнем Советской власти и в ознаменование трудовых достижений коллектива, добившегося наилучших результатов во Всесоюзном социалистическом соревновании в честь золотого юбилея Великой Октябрьской социалистической революции, завод был награжден Памятным знаменем ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС.

Вручение памятного знамени состоялось 27 октября 1967 года на торжественном заседании во Дворце культуры имени В. И. Ленина.

В ответ на высокую награду рабочие завода значительно перевыполнили взятые социалистические обязательства и создали условия для успешной работы на дальнейший период. Под руководством партийной организации широко развернулось соревнование, выдвинувшее в ряды передовиков многих замечательных тружеников. Первым на заводе коллективом коммунистического труда в мае 1959 года стала бригада ремонтников, машинного зала кальцеха № 2, руководимая П. Д. Тищенко. В этой бригаде работали В. П. Борягин, И. П. Безгодов, А. К. Шагиахметов; звание «Мастер — золотые руки» первым на заводе было присвоено A. Ф. Анфалову, Г. П. Тверезовскому, Л. И. Ремянникову, Г. П. Вербицкой.

Содовики, получившие звание «Мастер — золотые руки», — это люди с большим производственным опытом, настоящие знатоки своего дела. Галина Петровна Вербицкая, например, окончив школу ФЗУ аппаратчицей, выросла до старшей аппаратчицы и мастера. Будучи общительным, душевным человеком, хорошим специалистом, она охотно передавала свой опыт молодежи.

Тем, кто сегодня пришел на смену ветеранам, необходимо знать о славных тружениках завода, ушедших теперь на заслуженный отдых и отдавших десятилетия своей жизни развитию содового производства. Среди них мастер ТЭЦ И. А. Якимов, механик цеха упарки щелоков Д. М. Баяндин, мастер известковых печей А. И. Ворошнин, начальник ремонтно-строительного цеха Н. А. Смирнов, ремонтный мастер РСЦ В. Г. Водилов, старший аппаратчик цеха № 8 П. И. Бабиков, токарь РМЦ Н. К. Патрушев, старший инженер производственного отдела В. М. Сторожей, слесарь кальцеха № 2 B. И. Дубравин, начальник отделения цеха № 13 Т. М. Кирьянова, начальник аналитического отдела ЦЗЛ Л. К. Дятлова, технический руководитель цеха кальцсоды № 2 В. Н. Костарев, заместитель главного инженера И. П. Лидерман, начальник цеха № 8 М. И. Осипцов.

Много лет был главным инженером завода Василий Федорович Чернов. Он начал работать на заводе еще в 1925 году в должности мастера цеха кальцинированной соды. В. Ф. Чернов глубоко вникал в технологические процессы. Вскоре он стал техническим руководителем содовой группы цехов, потом был назначен техническим директором химического комбината. Вступив в должность главного инженера, Чернов никогда не останавливался на достигнутом, постоянно ставил перед инженерно-техническими работниками завода новые задачи, обеспечивающие более высокий уровень производства. Это неизменное стремление к росту и совершенствованию производства передавалось коллективу. В цехах модернизировалось оборудование, механизировались трудоемкие процессы, улучшались условия труда рабочих.

Ветеранам памятен 1930 год, когда коллектив цеха кальцинированной соды боролся за ежесуточную выработку 200 тонн соды. Оборудование было изношенным, ремонтная служба — маломощной, многие тяжелые работы выполнялись вручную. Потребовались инициатива и настойчивость для того, чтобы провести последовательную реконструкцию цеха, использовать высокопроцентный углекислый газ от азотно-тукового завода, механизировать подачу шихты на известковые печи, внедрить сотни рационализаторских предложений. В результате этой плодотворной творческой работы выпуск соды увеличился в несколько раз, значительно улучшились технические показатели, облегчился труд людей.

С таким же творческим подходом к решению насущных производственных задач работали коллективы цехов электролиза, хлорной извести, бертолетовой соли, хлорбензола, упарки щелоков, Всеволодо-Вильвенского карьера известняка.

При активном участии В. Ф. Чернова шло развитие ремонтно-механического хозяйства завода. На заводе были построены и пущены в эксплуатацию механический цех, литейное и модельное отделения. Находил время Василий Федорович и для научной работы. Многочисленные научно-исследовательские работы в центральной лаборатории проводились при активном участии главного инженера. Много внимания он уделял, например, работам по предварительной очистке рассола для соды, по выпуску экспортного твердого едкого калия, по переводу карбонизационных колонн на экспанзерный таз АТЗ. Чернов является автором популярной книги для аппаратчиков, мастеров и студентов «Производство кальцинированной соды». Без нее не обходятся и теперь студенты, избравшие специальность по основной химической промышленности, а также конструкторы-технологи по соде.

На протяжении многих лет Чернов был председателем Пермского областного и Березниковского городского отделений Всесоюзного химического общества имени Д. И. Менделеева.

На состоявшейся в Перми выездной сессии Академии наук СССР по изучению производительных сил Пермской области В. Ф. Чернов выступил с обстоятельным докладом о целесообразности развития содовой промышленности в Березниках. Этот доклад послужил основой для рекомендаций по строительству новосодового завода. Таким образом, построенный и пущенный в 1960–1963 годах новосодовый завод, а также реконструированное в 1967–1968 годах производство соды на старой площадке явились в значительной мере заслугой В. Ф. Чернова.

Родина высоко оценила труд В. Ф. Чернова. Он награжден орденами Трудового Красного Знамени, «Знак Почета», медалью «За трудовую доблесть» и значком «Отличник социалистического соревнования Министерства химической промышленности».

Своей многогранной производственной, научной и воспитательной деятельностью В. Ф. Чернов способствовал росту надежных кадров начальников и технических руководителей цехов, начальников отделов и служб, многих специалистов своего завода. Среди них начальник цеха электролиза коммунист Валентина Александровна Забелина, которая была назначена на этот пост в тяжелые годы войны.

Свой трудовой путь на заводе Забелина начала в должности сменного лаборанта, а через год стала заведующей лабораторией, затем — начальником отделения, техническим руководителем и начальником цеха. В то годы руководимый ею цех свершил ряд технических преобразований, которые заметно повлияли на рост производства. Была повышена мощность ванн Х-2 за счет увеличения катодов, освоен электролиз раствора хлористого калия, ртутный электролиз, заменены последовательно ванны Сименс-Биллитера ваннами с ртутным катодом, механизированы трудоемкие работы.

Работу по руководству цехом В. А. Забелина всегда сочетала с участием в общественной жизни завода. Много лет была пропагандистом, членом цехового партийного бюро, членом горкома КПСС. Она неоднократно избиралась депутатом городского Совета народных депутатов. Многолетний добросовестный труд В. А. Забелиной отмечен орденами Трудового Красного Знамени, «Знак Почета», медалями и значком «Отличник социалистического соревнования Министерства химической промышленности».

Замечательным примером новым поколениям содовиков может служить Виктор Афанасьевич Тараканов. Многие годы он работал на различных химических заводах Березников, на содовом возглавлял старый кальцех, цехи бертолетовой соли, химического каустика, силиката свинца, был начальником производственно-технического отдела, диспетчером завода. Начиная с 1955 года, Виктор Афанасьевич шесть раз подряд избирался секретарем парткома. За трудовые заслуги В. А. Тараканов был награжден орденами Ленина и «Знак Почета», медалями.

Многие годы своей жизни отдали, заводу П. И. Андреев, В. А. Кириллов, И. С. Кислицин, А. И. Рогожкин, И. Ф. Усенко, Н. И. Пучков, З. М. Пысина, А. С. Подпалая, И. И. Мокроусов, Э. И. Лимберг, Л. В. Фадеева, В. А. Филимонов, С. Д. Плотников, И. А. Вяткин, Н. Ф. Дешевых, П. Д. Тищенко, М. М. Кузьмин, А. А. Яковлев, П. И. Васильковский, А. В. Падучих, Э. Ф. Губер, К. А. Прейс и многие другие.

За успехи, достигнутые в выполнении заданий восьмой пятилетки, 20 апреля 1971 года потомственному содовику бригадиру слесарей Василию Павловичу Борягину было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и Золотой медали «Серп и Молот». Орденом Ленина были награждены старший аппаратчик Римма Александровна Моховикова, аппаратчик Иосиф Степанович Осадчук, старший аппаратчик Иван Иванович Уткин.

В. П. Борягин и ныне подаст замечательный пример в труде своим товарищам — слесарям-ремонтникам. Он был в числе тех знатных тружеников области, которые подписали коллективное письмо-рапорт XXVI съезду Коммунистической партии Советского Союза. В своем повествовании о заводе мы еще вернемся к рассказу о Борягине и других ветеранах-коммунистах.

Ярким фактом, свидетельствующим о высокой квалификации воспитанников завода, является их участие в пуске и освоении не только отечественных предприятий, но и построенных в странах социалистического содружества. В разные годы в ряде стран побывали посланцы завода Б. А. Усенко, В. К. Иванов, М. Н. Сидоров, Н. М. Уфимцева, П. М. Мальцев, И. М. Жуков.

Задания девятой пятилетки коллектив завода выполнил досрочно по всем показателям. Прирост валовой продукции составил 28,7 процента. Достигнуть такого успеха удалось за счет роста производительности труда. Такой важнейшей для народного хозяйства продукции, как кальцинированная сода, завод стал вырабатывать на сотни тысяч тонн больше. На тысячи тонн в год увеличилось производство каустической соды, едкого жидкого калия, силиката свинца, жидкого стекла.

В последнем году девятой пятилетки содовики реализовали продукции на 22,3 миллиона рублей больше, чем в 1970 году. За пять лет коллектив выработал продукции дополнительно к плану на 8,7 миллиона рублей, что позволило значительно перевыполнить план по реализации. Соответственно резко возросли прибыль завода, а также рентабельность.

Успешного выполнения пятилетнего плана коллектив достиг благодаря широко развернувшемуся социалистическому соревнованию, активному внедрению в производство последующих достижений науки и техники. В этом отношении благотворным оказалось сотрудничество с научно-исследовательскими и проектными институтами, особенно с НИОХИМом.

Выполнение научно-исследовательских работ, мероприятия по внедрению передовой технологии, автоматизации производственных процессов, механизация ручного труда позволили увеличить выпуск продукции на миллионы рублей, высвободить сотни людей, получить в этой пятилетке 12-миллионный экономический эффект.

В содружестве с научно-исследовательскими и проектными институтами организовано и освоено производство четырнадцати новых видов химической продукции. Четыре из них освоены в СССР впервые.

Согласно плану технического развития в девятой пятилетке начал действовать новый комплекс кальцинированной соды проектной мощностью более 200 тысяч тонн в год. Были расширены и усовершенствованы многие другие производства. Завод начал выпускать синтетические моющие средства, солевые закалочные смеси, товары народного потребления. Внедрение коррозионностойких материалов положительно сказалось на работе завода в целом.

Заметно возрос уровень автоматизации. Так, например, по заводу он увеличился с 28 процентов в 1970 году до 37 — в 1975-м, а в основных цехах, в частности в производствах каустической и кальцинированной соды, — до 70 процентов.

Были освоены карусельные упаковочные машины для механизированного затаривания соды в клапанные мешки. Жидкие продукты стали транспортировать по трубопроводам. В производствах товаров бытовой химии внедрили фасовочные и упаковочные автоматы.

Выполняя указания партии, коллектив завода многое делает для того, чтобы крепли связи предприятия с наукой. В годы девятой пятилетки завод поддерживал контакты более чем с тридцатью институтами, совместно с которыми выполнено 106 научно-исследовательских работ. Экономический эффект от их внедрения — миллион рублей.

Ряд важных работ выполнен в содружестве с научно-исследовательским институтом основной химии (НИОХИМ), который является генеральным проектировщиком завода. Так, например, разработаны и внедрены в производство способ и технология применения поверхностно-активных веществ для снижения содержания сульфата кальция в сыром рассоле при наземном получении его из галитовых отходов калийной промышленности. Вошла в строй усовершенствованная схема распределения бикарбоната натрия по содовым печам с командным регулятором в производстве соды № 2. Значительный экономический эффект принес также автоматизированный способ отбора и охлаждения суспензии с карбонизационных колонн производства кальцинированной соды.

Проведены научно-исследовательские работы, касающиеся производства известкового каустика, обжига отходов известняка, внедрения коррозионно-стойких материалов.

Принесло свои положительные плоды и содружество с отраслевым институтом хлорной промышленности Госниихлорпроектом.

В 1958 году впервые в СССР в электролизном цехе был смонтирован и пущен в работу опытный электролизер ТН-18 по получению металлического натрия и поваренной соли. Это положило начало развитию отечественного производства металлического натрия, электролизу хлоридов па твердом катоде.

В последующие годы ученые и конструкторы института В. А. Новоселов, Е. И. Адаев, К. Я. Грачев, A. В. Блинов в содружестве с заводскими инженерами B. В. Смирновым, И. А. Шестеркиным, В. А. Добровольским, Г. Д. Орловым разработали и испытали ряд электролизеров по получению металлического натрия электролизом хлоридов на твердом катоде при повышенной нагрузке.

Эти достижения позволили развивать и совершенствовать технологию металлического натрия повышенной чистоты для атомных электростанций. Были разработаны технология получения металлического натрия реакторной чистоты, конструкция электролизера для получения металлического натрия электролизом расплавленной поваренной соли на повышенную нагрузку, конструкция электролизера для получения едкого калия и хлора с применением металлических анодов.

Успешно велись научно-исследовательские и опытные работы совместно с Пермским политехническим институтом по определению возможности закачки дистиллерной жидкости в поглощающие горизонты Касибского участка.

Поддерживались связи с Пермским государственным университетом, с Киевским политехническим институтом, с Московским сельскохозяйственным институтом имени В. П. Горячкина и многими другими. Пермская геологоразведочная экспедиция провела поисковые работы на Чаньвинском месторождении известняка. В результате были выявлены Костанокский и Пихтовский участки.

В годы девятой пятилетки интенсивно развивалось производство товаров бытовой химии. Расширился их ассортимент, повысилось качество. Совместно с ВНИИ-химпроектом на заводе были разработаны рецептуры и технология производства таких препаратов, как «Антимоль», «Посудомой», «Нимфа», «Белизна».

За качество продукции и эффективность труда

Девятая, а затем десятая пятилетки стали временем широко развернувшейся борьбы за повышение качества выпускаемой продукции. В эти годы были пересмотрены и внедрены десятки гостов, стандартов и других видов нормативно-технической документации. Быстрое внедрение их стало важным звеном в борьбе коллектива за повышение качества продукции. В начале первого года десятой пятилетки был внедрен новый гост на соду, предъявляющий более высокие требования к ее качеству. Прошло полгода, и содовики выдали 70 процентов продукции первого сорта, что дало более чем полумиллионную прибыль. Сода кальцинированная была аттестована первой категорией качества.

Десятую пятилетку народ назвал пятилеткой эффективности и качества, а для этого каждый участник производственного процесса, от рабочего до руководителя, должен был трудиться с максимальной отдачей сил. Понимая это, администрация и профсоюзные комитеты содового завода под руководством партийной организации сосредоточили внимание на организации социалистического соревнования за повышение качества соды и другой продукции, при неукоснительном соблюдении технологического режима.

Сила и смысл социалистического соревнования на современном этапе не в достижении отдельных, пусть даже высоких показателей, а в том, чтобы каждый коллектив работал без отстающих, четко, слаженно выдавал продукцию высокого качества. Именно этому требованию отвечал почин: «Качеству продукции — гарантию смежника», с которым выступили химики производства соды № 2. Проблемы внедрения почина неоднократно и всесторонне рассматривались на заседаниях партийного бюро производства соды и на партийном собрании. После делового обсуждения начальники смен, мастера, технологи, в первую очередь коммунисты, подробно разъяснили в каждом коллективе суть, задачи и цели почина. Заключили договор между смежными цехами о гарантии поставок, стали контролировать качество продукции смежников.

Отрадным результатом социалистического соревнования, организаторской и политической работы коммунистов и партийных организаций являются самоотверженный труд содовиков, трудовые достижения коллектива.

В этом отношении среди многих других характерен пример с производством моющего препарата МС-8. Одним из видов сырья для его получения служат кальцинированная сода и метасиликат натрия, которые тоже вырабатывает наш завод. Получая хорошее сырье от смежных цехов, аппаратчики цеха стали выпускать препарат высокого качества. Это убедительно подтвердили положительные отзывы потребителей. Один из машиностроительных заводов, например, предпочел всем моющим порошкам березниковский из-за его малого ценообразования. Руководители этого предприятия дали согласие на аттестацию моющего порошка МС-8 с присвоением высшей категории качества.

Успешно прошли повторную аттестацию чешуированный едкий калий марки А и хлор жидкий. Государственная комиссия единодушно подтвердила согласие потребителей присвоить этим продуктам Знак качества. Чуть позже закончила свою работу Государственная комиссия по аттестации на высшую категорию качества закалочной соли ВМФ. Так, год за годом улучшая качество выпускаемой продукции, коллектив содовиков вносил свой вклад во всенародную борьбу за осуществление намеченной партией экономической программы, предусматривающей неуклонное повышение эффективности производства.

С каждым годом содовики совершенствовали оборудование, улучшали его технико-экономические показатели, повышали качество продукции и культуру производства. В 1977 году был внедрен комплекс мероприятий по автоматизации технологических процессов на основе последних достижений в области автоматизации содовых производств. В производстве соды № 1 был внедрен промыватель газа колонн новой конструкции с интенсивным теплообменом. Здесь же смонтировали новую абсорбционную колонну, что позволило в главном корпусе № 2 иметь два полных элемента абсорбции-дистилляции и организовать более стабильную работу производства.

Новаторы завода продолжали механизировать тяжелые и трудоемкие работы. Рационализаторы подали более тысячи предложений, которые почти все были внедрены в производство. Годовая экономия от изобретений и рационализаторских предложений составила более миллиона рублей.

Однако самой радостной для коллектива победой стало досрочное выполнение социалистических обязательств в честь 60-летия Великого Октября. По итогам первого квартала 1977 года коллективу производства соды № 1 присуждалось переходящее Красное знамя министерства и ЦК профсоюза, а заводу в целом — вторая денежная премия во Всесоюзном социалистическом соревновании и переходящее Красное знамя городского комитета партии и горисполкома. Во втором квартале, завод получил третью премию во Всесоюзном социалистическом соревновании, переходящее Красное знамя городского комитета партии и горисполкома и переходящее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа. Коллективу производства соды № 2 за второй и третий кварталы было присуждено переходящее Красное знамя министерства и ЦК профсоюза.

Содовики тепло встретили постановление ЦК КПСС «О 60-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции». Этот важный документ был изучен в коллективах. Трудящиеся завода активно включились в социалистическое соревнование, тщательно рассчитав свои силы, взвесив все возможности для взятия новых рубежей. 7 ноября 1976 года весь коллектив завода встал на ударную трудовую вахту, посвященную достойной встрече 60-летия Великого Октября. Началась борьба за выполнение повышенных социалистических обязательств, в которых главное внимание было обращено на повышение качества продукции и рост производительности труда. Зимой 1977 года была проведена защита цеховых социалистических обязательств, и, как она показала, обязательства оказались напряженными, технически обоснованными и подкрепленными организационно-техническими мероприятиями.

Широкое распространение среди соревнующихся коллективов получила договорная система. Заключение договора на социалистическое соревнование внесло элемент трудового творческого состязания. Давняя дружба связывает родственные коллективы цехов — ремонтно-механического, электроснабжения, центральной заводской лаборатории — нашего и азотно-тукового заводов. По договорной системе соревновались десятки цехов, сотни производственных подразделений.

На почин передовых коллективов — выполнить задания двух лет пятилетки к 60-летию Октября — откликнулись 130 ремонтно-строительных рабочих и тружеников механического цеха. Бригады П. И. Мишарина, А. С. Русалеевой, А. С. Самодуровой и многие другие, значительно опередившие время, выполнили задание будущего года.

Десятки бригад стали соревноваться по почину оператора Гусевского завода стекловолокна Г. В. Содовниковой, решившей выполнить десятую пятилетку в четыре года.

Заводские комсомольцы в ответ на инициативу молодых ленинградцев с 13 сентября 1976 года объявили ударную вахту под девизом «60-летию Великого Октября — 60 ударных недель». Эта вахта шла в четыре этапа и была посвящена героям революции, гражданской войны, первых пятилеток, героическим подвигам советского народа. На четвертом, заключительном, этапе был провозглашен девиз: «Берем с коммунистов пример!» В ударной вахте участвовали все комсомольско-молодежные коллективы. Победителям социалистического соревнования было присвоено звание коллектива имени 60-летия Советской власти и предоставлено право подписать рапорт комсомольцев завода Центральному Комитету партии.

Последние два года минувшей пятилетки были для завода напряженными. Суровые климатические условия, недостаточное обеспечение энергоресурсами, вагонами для отгрузки готовой продукции, перебои в снабжении рассолом, недостаток и плохое качество известняка часто вызывали осложнения в работе цехов и производств. Однако, несмотря на трудности, большинство цехов и отделений завода работало стабильно и выпустило дополнительно к плану тысячи тонн моющих порошков, жидкого стекла, хлорной извести, хлорбензола, бертолетовой соли, едкого калия и другой необходимой стране продукции.

Успешно справились с выполнением планов коллективы цехов производства № 12, хлорной извести, лесотарного, отделения моющих порошков.

В 1979 году выполнено 39 работ по плану технического развития завода. Внедрен и освоен процесс получения натрия металлического высокой чистоты. Причем технология его производства разработана впервые в СССР.

Была внедрена и освоена новая карбонизационная колонна диаметром 2800–3000 мм с интенсифицированным массообменом в абсорбционной зоне.

В производстве соды № 1 внедрена автоматическая система управления производительностью 17 вакуум-фильтров с использованием измерителей твердой фазы в подающем потоке.

В это же время были проведены научно-исследовательские, опытные и экспериментальные работы, направленные на разработку технологии получения новых продуктов, улучшение качества выпускаемой продукции, охрану окружающей среды, снижение материальных затрат. Большой вклад внесли рационализаторы и изобретатели. Ими подано за год почти 900 рацпредложений, из которых внедрено около 800. Экономический эффект от изобретений и рацпредложений составил 1 миллион 140 тысяч рублей.

Коллектив объединения «Сода» в годы десятой пятилетки проявил техническую зрелость, рабочую смекалку и настойчивость в выполнении задания по поставке продукции для Белоярской атомной электростанции имени И. В. Курчатова.

В своем письме белоярцам содовики впоследствии написали: «Коллектив Березниковского производственного объединения «Сода» поздравляет Вас с вводом в строй действующих промышленного энергоблока 600 мВт, крупнейшего в мире реактора на быстрых нейтронах». Об этом же говорил на торжественном собрании в Белоярске директор завода И. С. Безгодов. С большим волнением были выслушаны его слова о том, что новейшие достижения атомной науки и смелые конструктивные решения являются определяющими в развитии атомной энергетики и большим вкладом в выполнение решений XXV съезда Коммунистической партии Советского Союза.

В процессе создания этого уникального комплекса был выполнен большой объем научно-исследовательских работ, решены сложные конструктивные задачи, разработаны новые технологические процессы и оборудование, методы строительства и монтажа.

Пуск и освоение станции являются достижением советской науки и техники. Это не только обеспечит поиск оптимальных путей дальнейшего развития нашей атомной энергетики, но и даст новые миллионы киловатт-часов электроэнергии для народного хозяйства нашей страны.

Коллектив содовиков, соревнуясь с коллективами научно-исследовательских, проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных организаций, предприятий поставщиков оборудования по принципу рабочей эстафеты, обеспечил досрочную поставку металлического натрия директивной стройке и выражает уверенность, что славный коллектив энергетиков Белоярской атомной электростанции приложит все силы по досрочному освоению объекта.

Выполнению почетного задания предшествовала большая научно-исследовательская работа, которую осуществил коллектив специалистов под руководством начальника технического отдела кандидата технических наук Ивана Алексеевича Шестеркина. Основная задача этой работы состояла в изучении теоретических предпосылок глубокой очистки натрия от примесей кальция и углерода с помощью различных рафинирующих присадок. Были также разработаны технологические процессы для получения натрия высокой чистоты.

В результате огромной исследовательской работы был освоен в опытно-промышленных условиях новый метод глубокого рафинирования натрия путем его термохимической обработки. Выработанная таким путем технология обеспечивала выпуск металлического натрия высокой степени чистоты, удовлетворяющего требования, предъявляемые к натрию как теплоносителю в ядерных реакторах. На основании проведенных исследований внедрен в производство химический метод переработки отходов натрия.

Трудно представить творческую жизнь производственного объединения «Сода» без постоянной и плодотворной работы научно-технической библиотеки, которую вот уже много лет возглавляет Альбина Евгеньевна Молокотина.

Свою главную цель коллектив библиотеки видит в усилении пропаганды экономических знаний, внедрении новых, прогрессивных методов хозяйствования.

Около 4000 работников завода пользуются услугами библиотеки. Популярным в последнее время стало избирательное распределение информации. Эта новая форма работы с читателями помогает полнее использовать фонды библиотеки, а также материалы бюро технической информации. Для более широкого использования этих материалов составляются картотеки, списки, проводятся обзоры. Формой индивидуального обслуживания широко пользуются рационализаторы, молодые специалисты, учащиеся и студенты.

Большая и полезная работа проводится сотрудниками библиотеки по обслуживанию референтов, техинформаторов и экспертов. Для более плодотворной организации работы референты разделены на группы согласно специальностям: химики, механики, энергетики, строители.

На заводе введен единый день референта. Организован открытый просмотр новой литературы, притом на двух площадках. Каждый референт знакомится не только с новыми книгами, но и с периодикой, информационными материалами и патентами. Такая форма работы помогает быстрее довести до цеха нужную литературу.

Списки литературы, обзоры, кольцевая почта используются для информации рабочих завода о новых поступлениях библиотеки. После просмотра литература через передвижников попадает в цех. В каждом крупном цехе, кроме передвижников, пропаганду литературы ведут техинформаторы. Они организуют лекции в цехах, проводят обзоры. Работа референтов и техинформаторов помогает коллективам цехов ликвидировать узкие места. Десятки новшеств, позаимствованных из литературы, были внедрены в производство. Экономический эффект от их внедрения в производство составил сотни тысяч рублей.

Впереди коммунисты

Коллектив завода не может не гордиться теми преобразованиями, которые делают нашу Родину еще краше, еще более могущественной. От съезда к съезду советские люди совершают поистине саженные шаги в техническом, экономическом, социальном и культурном переустройстве общества. Это заметно на больших и малых примерах, в масштабах всей страны и в рамках отдельных строек, заводов, производств. Если кратко подытожить усилия коллектива в десятой пятилетке в области научно-технического прогресса, то прежде всего необходимо сказать, о больших работах, связанных с реконструкцией и техническим перевооружением объединения.

Как уже отмечалось, был внедрен и освоен (процесс получения натрия металлического высокой чистоты для атомной энергетики. Этот технический процесс разработан впервые в СССР Госниихлорпроектом и работниками объединения. В освоении нового производства принимал участие почти весь коллектив объединения. В технологию и конструкцию аппаратов был внесен ряд существенных изменений, что позволило досрочно освоить мощность и своевременно обеспечить потребность Белоярской атомной электростанции в чистом металлическом натрии, не уступающем, а даже превосходящем лучшие мировые стандарты. За своевременный пуск производства, обеспечивший Белоярскую атомную электростанцию важным продуктом, работники объединения Е. Р. Калач, А. П. Шулятецкий, В. Г. Ибе, В. В. Шишкина и другие удостоены правительственных наград.

В годы десятой пятилетки были также внедрены и освоены головные образцы высокопроизводительного колонного оборудования в производстве соды № 1. Экономический эффект от этого внедрения составил более 200 тысяч рублей.

В этом же производстве были модернизированы два теплообменника с установкой решетчатых тарелок и гетерогенной насадки. Здесь экономическая выгода составила более 420 тысяч рублей.

Расширился выпуск товаров народного потребления. Вступила в эксплуатацию автоматическая линия производства препарата «Антимоль», в состав которой вошли таблетировочная машина МТЗ-А4 и упаковочная А1-АУЕ. После пуска линии норма выработки увеличилась в четыре раза. Вместо десяти работников линию стал обслуживать один.

Партийная организация объединения проявляет немало энергии и настойчивости для того, чтобы повысить авангардную роль коммунистов в социалистическом соревновании трудящихся. В начале десятой пятилетки коммунисты производства соды № 2, ведущие аппаратчики производства И. Гайфутдинов, В. П. Еремин, Р. А. Леонтьева, Г. И. Бочериков начали соревнование под девизом: «Качеству продукции — гарантию смежника». Теперь этот почин стал настолько популярен, что его успешно поддержали многие десятки цехов, смен и бригад. А в то время партийному комитету завода, цеховым партийным организациям совместно с администрацией, профсоюзным и комсомольским комитетами пришлось приложить немало усилий, чтобы по-настоящему поддержать эту важную инициативу коммунистов. В результате удалось организовать соревнование смежных цехов, смен и участков, связанных единой технологической цепочкой, от поставки карбонатного сырья до выпуска первосортной соды, повысить ответственности каждого за результаты труда.

Душой нового почина стал коммунист почетный химик И. Гайфутдинов. Он всегда пользовался большим авторитетом в коллективе и на этот раз тоже стал примером для всех соревнующихся. Коммунисты избрали его партгрупоргом. Все члены партгруппы взяли повышенные обязательства и стали успешно выполнять их.

В то же время были выполнены крупные мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов. Это улучшило условия труда, был ликвидирован на отдельных участках тяжелый ручной труд. Экономический эффект от внедрения технических мероприятий составил миллионы рублей.

Несколько лет на заводе проводится работа по разработке комплексной системы управления качеством труда инженерно-технических работников и служащих. На первом этапе была разработана и введена «Система непрерывного контроля исполнения заданий и объективной оценки исполнительности персонала». С июля 1978 вода введено положение о премировании ИТР и служащих отделов заводоуправления за бездефектный труд. Перечень показателей и нормативных коэффициентов снижения качества труда каждого подразделения установлен в соответствии с его функциональными обязанностями. Позднее, в 1979 году, была разработана система бездефектного труда для ИТР и служащих основных и вспомогательных цехов.

Широкое развитие на заводе получило и социалистическое соревнование под девизом: «Работать без отстающих». Главный итог массовости соревнования, совершенствования его форм и методов состоит в ежегодном перевыполнении государственных планов. Эффективность соревнования определяется тем, на сколько оно помогает выдерживать четкий производственный ритм, обеспечивает выполнение планов из месяца в месяц, изо дня в день. Именно в этом и заключается основная задача движения «Работать без отстающих».

На Березниковском содовом заводе — первенце содовой промышленности, за плечами которого славный столетний путь, трудится много замечательных кадровых рабочих. Завод растет, увеличивается выпуск продукции, расширяется ее ассортимент. Растет и мужает коллектив, передавая из поколения в поколение свои традиции, опыт и знания. По стопам дедов и отцов идут сыновья и внуки ветеранов-содовиков, в том числе представители трудовых династий Зюзиных, Лобановых, Трапезниковых, Шерстобитовых, Шалахиных, Борягиных, Ворошниных, Ширевых и многих других. Эффективно работать, создать в коллективе здоровый нравственный настрой прежде всего способны люди, глубоко сознающие личную ответственность за выполнение поставленных задач, люди, для которых дорога честь своего завода. И в этом отношении главная роль в воспитании высоких нравственных качеств у тружеников завода принадлежит кадровым рабочим, представителям трудовых династий.

В нравственном воспитании, формировании активной жизненной позиции помогает опыт ростовчан, предложивших работать без отстающих. Этот опыт создаст обстановку высокой требовательности, организованности и ответственности в коллективе. Движение ростовчан стало жизненным, в нем участвуют все рабочие и специалисты, бригады и смены.

Рабочие всех цехов обсудили задачи, связанные с возможностью работать без отстающих. Главное внимание обратили на низовые коллективы — смены и бригады, на то, как они выполняют сменные задания, насколько их работа ритмична. На собраниях шел откровенный разговор о воспитании чувства ответственности за выполнение установленных планов, об укреплении трудовой и производственной дисциплины, о развитии инициативы трудящихся, наставничества. Были высказаны и рекомендации по улучшению ежедневного контроля, анализа выполнения плановых показателей. В результате всех этих мер в каждом производственном коллективе сложилась целая система организованного, идеологического и технико-экономического обеспечения работы без отстающих.

В конце 1978 года во всех партийных организациях прошли партийные собрания с повесткой дня: «Авангардная роль коммунистов в повышении эффективности движения — работать без отстающих». Партийный комитет провел защиту перспективных планов партийных организаций цехов. Были высказаны рекомендации в связи с обсуждением результатов работы смен, бригад, участков по выполнению планов и социалистических обязательств. Во время рассмотрения перспективных планов большое внимание было уделено участию каждого коммуниста и комсомольца в борьбе за эффективную работу.

Партком внимательно рассмотрел работу партийных групп. Вновь были созданы партийные группы в партийных организациях ряда производств.

Вся эта огромная работа, связанная с внедрением важного почина, проводилась с большой последовательностью и настойчивостью. В январе 1979 года партийный комитет провел семинар-совещание секретарей партийных организаций специально по вопросу, касающемуся работы без отстающих. Затем состоялось собрание актива хозяйственных руководителей, секретарей партийных организаций, председателей цеховых комитетов профсоюза и секретарей комсомольских организаций, посвященное задачам по развертыванию в цехах завода прогрессивного движения.

Для более четкого, оперативного руководства комплексной системой работы без отстающих при парткоме был создан совет. Разработаны и утверждены положения о совете, комплексный перспективный план мероприятий, направленный на обеспечение ритмичной работы всех производств, отделений, смен, бригад. На заседаниях совета были заслушаны сообщения руководителей цехов и производств. Такие сообщения, как правило, содержали анализ всех технико-экономических показателей, причины, вызвавшие невыполнение плановых показателей. Секретари партийных организаций докладывали об идеологической работе в коллективе, состоянии трудовой дисциплины, подробно останавливались на кадровых вопросах. Совет неоднократно выносил решения по оказанию конкретной помощи коллективам. Так, было рекомендовано ремонтному производству немедленно оказать действенную помощь в ремонте тамбурного отделения в цехе № 16. Это дало положительные результаты. Коллектив цеха стал успешно справляться с государственным планом. Технологический персонал был переведен на сдельно-премиальную систему оплаты труда. Отделу кадров было рекомендовано принять меры по укомплектованию ремонтной службы. В то же время администрации цеха, партийной и профсоюзной организациям было указано на низкую трудовую дисциплину в коллективе, недостаточную организаторскую работу, связанную с совершенствованием социалистического соревнования.

Общий анализ работы по выполнению суточного плана всеми структурными подразделениями завода начинается ежедневно с утренней получасовой оперативки. На оперативку у диспетчера завода в обязательном порядке приходят начальники подразделений, в которых не выполнен суточный производственный план. Письменное объяснение предоставляется в производственный отдел до 12 часов дня.

Каждый вторник проводится оперативное совещание с начальниками производств, цехов и отделов. Разговор на каждой оперативке начинается с подведения итогов социалистического соревнования за неделю. Затем дают объяснения начальники цехов, которые не выполнили недельной производственной программы или допустили сбои по выработке и отгрузке продукции в течение суток. Не обходится и без взаимных претензий по отгрузке продукции, нормам времени на погрузку железнодорожных вагонов. Решаются вопросы по оказанию конкретной помощи цехам для их нормальной работы.

Ежемесячно в цехах проходят встречи директора завода, секретаря парткома, председателя заводского комитета профсоюза, секретаря комсомольской организации, главных специалистов, начальников отделов с трудовыми коллективами. На таких встречах рассматриваются вопросы, касающиеся движения «Работать без отстающих». Разговор в основном идет о рациональном решении производственных, идеологических, социальных проблем, о том, чем живет коллектив, каков его производственный и нравственный потенциал.

В авангарде соревнования идут коммунисты. Практически все они участвуют в движении «Работать без отстающих». В немалой степени этому способствовали совершенствование индивидуальной работы с членами партии, улучшение практики распределения партийных поручений, отчеты о выполнении Устава КПСС.

Успех организации социалистического соревнования во многом определяется совершенствованием стиля работы партийного комитета и цеховых партийных бюро. В этих целях секретарь партийного комитета Г. Д. Орлов, другие члены парткома добиваются создания условий для развития творческой активности трудящихся, своевременной поддержки и внедрения ценных предложений, повышения ответственности хозяйственных руководителей за организацию соревнования. Они нередко отчитываются на партийных собраниях и партбюро. Это даст нужные результаты: растет число, повышается активность участников социалистического соревнования, возрастает их вклад в развитие экономики завода, в выполнение заданий одиннадцатой пятилетки.

На ударной вахте

Примечательная черта нашего времени — живое, активное и деловое участие трудящихся в решении экономических проблем. Вот почему почин ростовчан «Работать без отстающих» сразу же нашел так много последователей. Высокую оценку этому трудовому почину дал Центральный Комитет Коммунистической партии Советского Союза. В приветственном письме труженикам Дона было сказано: «Особенно радует, что вы не останавливаетесь на достигнутом и стремитесь в десятой пятилетке не иметь не только отстающих предприятий, но и бригад, участков и цехов. Очень правильно, что девиз «Работать без отстающих» на ваших предприятиях включает в себя обязательное выполнение плана как по реализации продукции, так и по другим технико-экономическим показателям… Важно, чтобы каждый производственный коллектив выполнял плановые задания и заказы в срок при отличном качестве продукции, никогда не подводил своих смежников, потребителей. Поэтому, воспитывая у всех трудящихся — от рабочего до руководителя — чувство высокой ответственности за выполнение установленных планов, за честь своего предприятия, партийные организации делают большое дело».

Коммунисты завода, хорошо понимая, насколько велика роль ритмичности в работе, создали целую систему организованного, идеологического и технико-экономического обеспечения этой важной задачи. Вскоре эта система приобрела комплексный характер, однако цель у нее была одна — воспитать у всех рабочих и командиров производства чувство ответственности за выполнение установленных планов. Основные направления в своей работе по досрочному завершению десятой пятилетки партийный комитет сосредоточил в комплексном плане.

В сентябре 1978 года на заводе состоялся городской семинар заместителей секретарей парторганизаций но идеологической работе. Целью семинара стал обмен опытом по распространению почина «Работать без отстающих».

В работе семинара приняли участие секретарь горкома КПСС О. В. Олтаржевская и заведующая отделом пропаганды и агитации горкома Г. С. Завгородняя. С приветственным словом к участникам семинара от имени многотысячного коллектива рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия обратился главный инженер завода А. И. Малинин.

В то время коллектив завода встал на ударную трудовую Ленинскую вахту, итоги которой подводились каждую неделю, месяц, квартал. Активное участие содовиков в соревновании позволило успешно выполнить социалистические обязательства. За два месяца ударной вахты было выпущено сверхплановой продукции более чем на 400 тысяч рублей. Получена большая экономия энергетических ресурсов. На 10 тысяч рублей было выпущено сверх плана товаров народного потребления. Коллектив ремонтно-механического цеха горячо поддержал инициативу рабочих московского автомобильного завода имени И. А. Лихачева «Личные пятилетние задания к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина».

Именно в те дни кадровые рабочие В. И. Степанов, Н. А. Пастухов, Н. И. Козлов, Н. И. Матюхин и многие другие начали работать в счет одиннадцатой пятилетки.

Еще шире распространился почин «Качеству продукции — гарантию смежника». Под этим девизом соревнуются 22 цеха, 30 производственных подразделений, сотни рабочих ведущих профессий. Более 1500 человек решили сдавать продукцию с первого предъявления и соревнуются за это право.

В социалистическое соревнование за звание «Коллектив отличного качества труда» включилось 373 производственных коллектива, за звание «Отличник качества» — 3807 человек. Первыми удостоены этого звания токарь С. А. Дегтянников и электромонтер Е. Н. Семейных.

Для социалистического соревнования в последние годы стали характерны различные формы. Особое место по своему воспитательному значению приобрело соревнование на договорных началах. Подписанию договоров, которые заключили десятки цехов и сотни смен, предшествовала тщательная разработка обязательств, свидетельствующих о добровольном желании соревнующихся достичь более высоких рубежей и повышающих ответственность коллектива за выполнение выработанных условий.

Традиционным стало соревнование со Стерлитамакским производственным объединением «Сода». Встречи с людьми родственного предприятия, взаимопроверки способствуют успешному развитию ленинских принципов соревнования: гласности, сравнимости результатов, практического претворения в жизнь передового опыта. Ежегодно идет на заводе соревнование по профессиональному мастерству в честь Дня химика. В нем участвуют лаборанты, токари, электромонтеры. Этот вид соревнования вызывает большую активность, рождает инициативу, дает возможность применить наиболее передовые приемы труда.

В конце десятой пятилетки заметно повысилась эффективность соревнования под девизом «Работать без отстающих». В авангарде его шли смены З. А. Глазковой и Т. П. Максимовой, а в движении за звание «Коллектив отличного качества» — смена С. С. Гладикова, удостоенная этого звания в областном соревновании, коллективы бригад И. В. Мелкомукова, С. П. Рябова, В. И. Махрова.

Среди рабочих ведущих профессий первыми стали аппаратчик В. Н. Кресс, слесарь Г. В. Грудцинов, электросварщик Р. И. Тухватуллин, лаборант В. Г. Ризатдинова.

Пропаганда передового производственного опыта, новых трудовых починов широко развернута в школах и на семинарах системы экономического образования, на занятиях партийной и комсомольской системы, где изучается экономика. О новых формах соревнования идет речь на семинарах пропагандистов, политинформаторов, агитаторов. Здесь организуются встречи с руководителями завода и главным экономистом. В 1979 году для слушателей школ, изучающих экономику, была проведена научно-практическая конференция «Роль экономического образования трудящихся в повышении эффективности производства и качества работы». Пропаганда починов и передовых форм труда была в центре внимания участников конференции идеологического актива в декабре 1979 года. Здесь были определены пути повышения трудовой и социальной активности трудящихся завода в свете постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной работы».

В эти годы коммунисты, все труженики объединения сосредоточили свое внимание на решении главной задачи одиннадцатой пятилетки — обеспечении дальнейшего роста благосостояния советских людей на основе устойчивого развития народного хозяйства, ускорения научно-технического прогресса и перевода экономики на интенсивный путь. Каждый коммунист, тысячи тружеников на различных участках производства считают своим долгом работать с наивысшей отдачей, использовать все резервы по экономии сырья, материалов, электроэнергии, рабочего времени, бороться с их потерями. В трудовых коллективах все прочнее утверждается система организационного, идеологического и технико-экономического обеспечения работы.

На состоявшемся в октябре 1981 года партийном собрании коммунисты наметили основные пути борьбы, связанной с повышением чувства ответственности у каждого труженика за выполнение установленных планов. Время, прошедшее после XXVI съезда КПСС, характерно всесторонней пропагандой его решений, претворением в жизнь постановлений ЦК нашей партии, направленных на повышение эффективности и совершенствование хозяйственного механизма.

С каждым годом все активнее решает заводская парторганизация самые насущные проблемы, стоящие перед коллективом, и это не может не сказываться на ее авторитете. Ежегодно партийная организация пополняется 40–50 новыми молодыми коммунистами. Это, как правило, передовики производства, самые активные комсомольцы. Членами партии стали слесарь КИП А. А. Карандашов, являющийся депутатом городского Совета народных депутатов, лаборант В. Н. Карманова, аппаратчик кальцеха № 2 Н. А. Юдина, аппаратчик цеха № 3/12 И. П. Репнина.

История завода была бы неполной, если бы мы не упомянули о такой замечательной, имеющей глубокие корни традиции, как наставничество. В наши дни, когда на промышленные предприятия приходит огромное число молодых рабочих, эта традиция приобрела особое значение. Наставники, являясь талантливыми рабочими- педагогами, как бы передают эстафету из настоящего в будущее.

За последние десятилетия на заводе выросло множество мастеров рабочей педагогики. О каждом из наставников можно рассказывать очень много. Все они, как правило, люди большого жизненного и трудового опыта, активные общественники. В трудовой книжке Алевтины Ивановны Кирилловой, например, одна запись: «Принята. Содовый завод. РМЦ, токарь». Одна запись о месте работы за десятки лет. И огромное число благодарностей. Все они объявлены за честный, плодотворный труд. Алевтина Ивановна всегда выполняет задания, ей вручено личное клеймо, потому что ее продукция не нуждается в проверке ОТК. Такой же четкой и высококачественной работе учит Кириллова своих подопечных и каждый раз добивается того, чтобы пришедший в цех новичок стал мастером своего дела. Будучи активисткой, она прививает любовь к общественной работе и своим ученикам. Алевтина Ивановна человек большой, чуткой души. Она внимательно следит за ростом молодых рабочих, их становлением.

Коллектив объединения благодарен наставникам за их труд. Портрет А. И. Кирилловой неоднократно появлялся на доске Почета. Она награждена медалями «За трудовое отличие», «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения Владимира Ильича Ленина», знаками «Победитель социалистического соревнования».

Много добрых слов говорят люди объединения Г. М. Кирилловой, В. С. Зуеву, Е. Т. Спиридоновой, Е. Ф. Шалахину, Л. И. Догадиной и другим воспитателям молодежи. Все они в эти дни идут в первых рядах социалистического соревнования за претворение в жизнь исторических решений XXVI съезда КПСС и своим ударным трудом подают пример молодым рабочим.

Год от года цементируется трудовой коллектив завода. Вчерашние новички становятся кадровыми рабочими, а они, в свою очередь, занимают место ветеранов, всеми уважаемых, заслуженных людей, которыми гордится весь город химиков — Березники. Многие содовики за свой самоотверженный труд высоко отмечены нашей партией и государством. В объединении работает свыше 150 кавалеров ордена Ленина, 310 — ордена Трудового Красного Знамени, а всего орденов и медалей Советского Союза удостоено 6820 тружеников завода:

Василию Павловичу Борягину, одному из продолжателей славных рабочих династий, присвоено звание Героя Социалистического Труда. Кавалерами ордена Ленина стали ветераны труда Н. С. Шишкина, И. И. Уткин, Р. А. Моховикова и другие замечательные представители многотысячного коллектива. Звание «Почетный химик» присвоено М. А. Подпалому, И. Гайфутдинову. Сорок восемь заводчан носят звание отличника химической промышленности. На заводе 4068 ударников коммунистического труда, 28 человек стали мастерами — золотые руки.

К своему столетнему юбилею коллектив завода пришел, имея в своих рядах более 60 процентов кадровых рабочих и не менее 70 семей, в которых профессия содовика и верность заводу переходят от поколения к поколению, от родителей к детям. Завод гордится рабочими династиями, чей трудовой стаж исчисляется двумя-тремя столетиями. Таких династий у нас на предприятии свыше пятидесяти. Взять, к примеру, династию Зюзиных. Глава ее Николай Алексеевич Зюзин начал свой трудовой путь на содовом еще до первой русской революции. Ветеранам завода он запомнился крепким, широкоплечим, с сединой в густых бровях и усах. Дружной и умеющей была его бригада по обслуживанию газовых машин. А сам Николай Алексеевич слыл мудрым наставником молодых заводских парней, учил их познавать все тонкости ухода за оборудованием. Работая в цехе кальцинированной соды, Николай Алексеевич прошел путь от слесаря до мастера-механика машинного зала.

Свое мастерство родоначальник династии Зюзиных передал многим рабочим и в том числе четырем своим сыновьям. Настоящим умельцем, опытным ремонтником стал старший сын Евгений. Более сорока лет проработал он в том же цехе, что и его отец, а затем был переведен во вновь пущенный цех кальцинированной соды № 1. Подобно отцу, он никогда не таил производственных секретов, щедро передавал свой опыт молодым. Только Великая Отечественная война разлучила Евгения Николаевича Зюзина с родным заводом. Его боевые и трудовые подвиги отмечены многими правительственными наградами.

По стопам отца пошел и другой сын Николая Алексеевича — Николай. Он окончил Усольскую школу ФЗО, стал слесарем и работал сначала во втором цехе кальцинированной соды, а затем в цехе бертолетовой соли. Здесь он проявил себя и как специалист высшей квалификации, и как профсоюзный активист. Трудовой путь Николая Николаевича Зюзина исчисляется тремя десятилетиями.

Слесарем начал свой трудовой путь и третий сын — Владимир Николаевич. Вскоре он стал незаменимым специалистом по ремонту насосного хозяйства. За добросовестный многолетний труд Владимир Николаевич Зюзин награжден орденом Трудового Красного Знамени и медалью «За трудовую доблесть».

Высококвалифицированным слесарем, а затем и командиром производства зарекомендовал себя четвертый сын Николая Алексеевича — Виталий Николаевич Зюзин.

Теперь на заводе работает уже третье поколение Зюзиных. Дорогой деда и отца пошел сын Николая Николаевича— Юрий. Начал он тоже в кальцехе № 2, после окончания учебы в профессионально-техническом училище и службы в Советской Армии работал аппаратчиком, слесарем. Будучи общительным и трудолюбивым, Юрий Николаевич вскоре был избран комсоргом цеха, а потом ему оказали еще большее доверие — выдвинули кандидатом в депутаты городского Совета. С тех пор он уже третий созыв избирается народным депутатом.

Замечательным для Юрия Николаевича стал 1975 год. Его приняли в члены КПСС. Было тогда и еще одно незабываемое событие. За активную работу в заводской комсомольской организации обком ВЛКСМ, удостоил Ю. Н. Зюзина чести сфотографироваться в честь 30-летия разгрома фашистской Германии перед Знаменем Победы.

Несколько лет подряд Ю. Н. Зюзин возглавлял партийную организацию производства соды № 2.

Большое внимание уделяет партийный комитет проведению сменных оперативок, одна из задач которых поднять роль и авторитет кадрового рабочего, сделать достоянием всех его личный пример на производстве и в быту. Возросла роль мастеров и бригадиров в воспитательной работе среди коллектива. Многое делают для воспитания людей советы мастеров и советы наставников. Совет мастеров работает под руководством главного инженера завода Вадима Павловича Кичанова, при активной помощи партийной и профсоюзной организаций.

Свою работу совет мастеров проводит на основании годового плана, согласованного с парткомом и завкомом профсоюза и утвержденного главным инженером. Совет мастеров руководствуется положением о совете мастеров. Его решения в необходимых случаях проводятся в жизнь приказами или распоряжениями администрации завода. На заседаниях совета рассматриваются вопросы повышения качества работы, учебы молодежи, дисциплины труда, организации социалистического соревнования.

Активным помощником в решении всех проблем, которые выдвигает жизнь, стала многотиражная газета «Содовик» (редактор Г. А. Монина). Много инициативы и творческой выдумки проявила работавшая в течение двадцати лет редактором газеты Ю. Г. Шалахина.

Успешно прошла декада «Содовика», посвященная 95-летию завода. Во время декады состоялись встречи ветеранов партии и молодых коммунистов, молодежи и кадровых рабочих.

Партийный комитет разработал рекомендацию об изучении опыта работы Березниковского титано-магниевого комбината по нравственному воспитанию трудящихся. Постепенно положительный опыт стал достоянием всех партийных организаций завода. Отдел кадров, при активном участии коммуниста Л. В. Куимова, стал вести работу в трудовых коллективах более целенаправленно и результативно. При отделе кадров один раз в месяц работает заводская группа дисциплины труда, которая опирается в своей деятельности на группы дисциплины в цехах. Очень важным делом в воспитательной работе стали отчеты начальников цехов на оперативном совещании у директора завода. В дальнейшем был организован кинолекторий «Пьянству — бой». Увеличилось число коллективов, берущих на себя коллективную ответственность за воспитание нарушителей дисциплины.

В многообразии форм пропагандистской работы парткома видное место занимает заводской музей. Он расположен на территории производства соды № 2 в старинном двухэтажном доме. Этот дом видел и первые маевки, и суровые лица рабочих в тяжелые военные годы. Теперь сюда постоянно приходят молодые содовики, гости города. Общественный руководитель музея А. Ф. Шестаков рассказывает посетителям о вековой истории завода, о том, как работает сегодня предприятие.

Велика роль партийной организации завода в решении больших и малых задач, постоянно выдвигаемых жизнью, в сплочении людей, в мобилизации их на творческий, плодотворный труд. Роль эта тем ощутимее, чем больше опирается партийный комитет на рядовых коммунистов, на свой актив, на передовых рабочих предприятия.

Благотворное влияние парторганизации на выполнение планов и повышение качества продукции стало постоянным фактором, определяющим всю трудовую жизнь коллектива производства соды № 2. Здесь рождалось немало патриотических починов, которые поддерживались всеми рабочими завода. В дни, предшествовавшие XXVI съезду партии, ремонтные бригады Петра Григорьевича Бурштейна и Юрия Федоровича Лобанова обратились к коллективу завода с призывом встретить открытие форума коммунистов страны выполнением и перевыполнением социалистических обязательств. Этот почин был одобрен парткомом и нашел многочисленных последователей.

Решение проблем, связанных с улучшением производства, партийное бюро тесно увязывает с идеологической, политико-воспитательной работой. Комплексный подход к воспитанию людей здесь прочно вошел в жизнь. Лекция или доклад на злободневную тему, беседа руководителя с рабочим о самом главном, о самом насущном стали обычным явлением в цехах производства. Наряду с этим партбюро заслушивает на своих заседаниях сообщения начальников смен о их воспитательной работе в коллективах.

Велика история завода, интересна и поучительна. А делали ее всегда люди, среди которых много было таких, на которых можно и нужно равняться сегодня. Опыт лучших кадровых рабочих, в том числе тех, который теперь ушли на заслуженный отдых, коммунисты стараются донести до молодых содовиков. Вот почему немалое место занимают стенды, рассказывающие о жизни и труде ветеранов. Не забывают в цехах и о тех, кто давно уже не работает на заводе, но отдал ему не мало сил и здоровья. И когда случаются дни рождения или какие либо другие семейные события в жизни ветеранов, к ним приходят молодые рабочие и служащие завода, приносят и вручают памятные адреса, цветы, подарки.

Успех работы всего производства во многом зависит от деятельности цеховых парторганизаций и партгрупп. В них трудится много энергичных, инициативных людей, наполняющих ежедневную будничную жизнь трудовых коллективов интересными и полезными делами. Примером этому служат коммунисты кальцеха № 2, партийную организацию которого не один год возглавляла Милентина Александровна Нехорошкова, избранная теперь членом парткома объединения. В рядах этой организации добрая половина всех коммунистов производства. Большинство из них — женщины, отдавшие родному цеху многие годы труда. Десятый год работает здесь и Милентина Александровна, начальник смены.

Работать в кальцехе № 2 особо почетно, ведь с его основания начался завод. Об этом не забывают коммунисты, стараясь высоко держать честь рабочего коллектива. Не поэтому ли многие патриотические начинания возникали в этом цехе, например, почин «Работать без отстающих!» Начался он в партгруппе одной из смен, затем распространился по всему цеху, а там и по заводу. Много пришлось поработать коммунистам для того, чтобы этот девиз стал правилом жизни.

Здесь же, в кальцехе № 2, в волнующие предсъездовские дни был дружно подхвачен почин: «XXVI съезду — двадцать шесть ударных недель!». Партийное бюро цеховой парторганизации приложило все усилия, чтобы предсъездовская вахта принесла коллективу новые производственные победы. Члены партийного бюро Г. А. Хохлов, инженер Л. П. Верещагина, кадровый рабочий, партгрупорг В. Ф. Белоглазов, профорг смены Н. С. Шишкина и другие провели немало бесед, лекций, участвовали в рейдах по укреплению трудовой дисциплины, в конкретных делах претворяли в жизнь меры, намеченные комплексным планом идеологической работы. Многое для укрепления самосознания, повышения ответственности за порученное дело дали встречи ветеранов партии и труда с молодыми рабочими.

Как и в других коллективах, в кальцехе № 2 плодотворно работает группа дисциплины труда. И то, что ни один случай, связанный с нарушением установленных на заводе и в общественных местах порядков, не проходит мимо внимания группы дисциплины труда, красноречиво говорит об огромных возможностях воздействия цеховых активистов на нерадивых работников. Руководил группой дисциплины труда Иван Иванович Кайко, проработавший на заводе более сорока лет.

Но это не единственная форма общественного влияния на людей, имеющаяся в распоряжении парторганизации цеха. Успешно работают здесь общественный отдел кадров, курсы профессионального мастерства. Ярко, волнующе проходят мероприятия, связанные с присвоением звания «Кадровый рабочий». Все это положительно влияет на закрепление кадров.

В результате разносторонней деятельности бюро, всей партийной организации кальцеха растет ее авторитет, а ряды коммунистов пополняются новыми лучшими представителями трудового коллектива. Партийные группы ведут свою повседневную, подчас не заметную на первый взгляд работу в самой гуще рабочей жизни.

Все знают в цехе, да и на заводе энергичную, веселую Клавдию Александровну Балабанову. Именно на нее пал выбор, когда в смене пять лет назад была впервые создана партийная группа. С тех пор она бессменно работает партгрупоргом, и работает хорошо. И самый верный показатель успешной работы партгрупорга — это активное участие в партийной жизни всех членов группы.

В партгруппе К. А. Балабановой, избранной членом обкома КПСС, всего шесть коммунистов, но каждый из них вносит свой вклад в общее дело, положительно влияет на улучшение производственных показателей, участвует в воспитании людей.

Как душевного и деятельного человека знают в цехе заслуженного химика РСФСР Нину Сергеевну Шишкину. Она профорг смены, которой руководит Михаил Андреевич Цыгвинцев. Смена передовая, 35 работников — ударники коммунистического труда. 11 рабочим присвоено почетное звание кадровых, а это значит: все они передовики и проработали на заводе не менее десяти лет. Дружбу в смене сплачивают партгруппа и ее активный член — бессменный на протяжении десяти лет профорг Шишкина. Любое событие в цехе, связанное с успехом в труде или со знаменательной датой, она умеет отметить тепло, с выдумкой, весело. Но на этом общественные заботы Шишкиной не кончаются. Она депутат горсовета, член президиума облсовпрофа. Родина высоко оценила ее производственные заслуги, наградив орденом Ленина. Как и многие другие активистки цеха, большое внимание уделяет она воспитанию детей. У нее их трое, и каждый ощущает ласку и заботу матери.

Боевая, инициативная партийная группа Клавдии Балабановой — одна из четырех, созданных несколько лет назад в кальцехе № 2. Коммунисты этой группы первыми на заводе начали соревнование за достойную встречу XXVI съезда КПСС. До этого она завоевала первенство в соревновании в честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина. Коммунисты, а по их примеру другие рабочие, дружно откликаются па все патриотические призывы и всегда верны интернациональной дружбе, солидарности в борьбе за правое дело. Так было и в дни, когда китайские агрессоры совершили вооружённое нападение на свободолюбивый народ Вьетнама.

Партийная группа обратилась к рабочим смены с призывом отработать один день в фонд Вьетнама. Вслед за сменой свой интернациональный долг перед вьетнамскими друзьями выполнил коллектив цеха, а затем и весь завод.

Партбюро цеха довольно работой и других партгрупп, а всего их в цехе четыре. Успех их работы во многом объясняется согласованностью действий партгрупорга, профорга, комсорга, начальника цеха, мастера. Любые массовые мероприятия, будь то ударная вахта в фонд мира, субботник, выезд в подшефный совхоз, активисты организуют совместными усилиями. Все это способствует устойчивости производственной деятельности цеха в целом.

Много добрых дел, связанных с борьбой за план, повышением качества продукции, воспитанием молодых рабочих, па счету объединенной партийной организации кальцеха № 1, извести и централизованного ремонта. Секретарь партбюро В. А. Баландин работает здесь уже 20 лет, пришел он в цех после окончания производственно-технического училища, хорошо знает людей. Это помогает ему строить партийную работу интересно и целеустремленно. Постоянные деловые контакты с рядовыми коммунистами, а также с начальниками цехов И. Ф. Худеньких и И. П. Липявкиным помогли широко развернуть предсъездовское социалистическое соревнование, вслед за которым началась настойчивая борьба за претворение решений XXVI съезда партии в жизнь. Многое было сделано в те дни для модернизации производства, повышения качества продукции. В апреле 1980 года кальцинированной соде был присвоен Знак качества. 20 процентов соды выпускается с отличным качеством. Претензий у потребителей продукции нет. Во всех этих достижениях большую роль сыграло развернувшееся в цехе соревнование под девизом «Качеству продукции — гарантию смежника».

Василий Андреевич Баландин ведет не только большую партийную работу, являясь членом бюро Березниковского горкома КПСС, он отдает много сил производству, а также воспитанию молодых рабочих. В лице Баландина, кавалера орденов Трудового Красного Знамени и Октябрьской Революции, новое пополнение аппаратчиков видит заботливого наставника. Василий Андреевич за время работы в цехе подготовил более десяти высококвалифицированных аппаратчиков, среди них В. Новиков, В. Заверехин, А. Падишин.

О коммунистах, о замечательных производственниках содового завода можно говорить много.

Вот уже полвека ходит через проходную завода бригадир слесарей Борягин. Много у него забот, большая ответственность. Надо, чтобы все оборудование работало исправно, обеспечивало непрерывный технологический процесс. А ведь оборудования этого немало, в старом машинном зале три машины, две паровые и одна электрическая, в новом — насосы, компрессоры. Вся эта техника должна быть на ходу, и этому в немалой степени способствуют члены бригады слесари Г. А. Сарапулов, В. С. Коряков, Л. Н. Чистяков, Ф. И. Токарев, А. П. Шмонин, С. Ф. Язев. Дружный коллектив бригады, состоящий из шестнадцати человек, не раз выходил победителем в социалистическом соревновании. В 1977–1978 годах бригада заняла первое место по министерству. Горячо она откликнулась па письмо кадровых рабочих пермского машиностроительного завода имени В. И. Ленина Л. И. Брежневу. Успешно встретила XXVI съезд партии и продолжает теперь своим ударным трудом крепить могущество Родины, с честью выполнять исторические решения партийного съезда.

Герой Социалистического Труда Василий Павлович Борягин — активный общественник. Он член обкома профсоюза, член заводского совета наставников.

Рабочий стаж аппаратчика коммуниста Виктора Николаевича Боброва составляет треть рабочего стажа В. П. Борягина, но он, как и многие его сверстники, проявил себя не только высококвалифицированным специалистом своего дела, а и вначале комсомольским, затем партийным активистом. Был секретарем комсомольской организации производства № 12, членом комитета ВЛКСМ. За активную работу в комсомоле награжден Почетной грамотой ЦК ВЛКСМ и значком ЦК ВЛКСМ «За активную работу в комсомоле». Награжден двумя медалями, орденом Трудового Красного Знамени и за десятую пятилетку — орденом Ленина.

На всех этапах развития содового производства огромную роль играла молодежь и ее передовой отряд — комсомольцы. Многие из них пришли на завод в послевоенные годы и стали теперь не только кадровыми рабочими, но и заслуженными ветеранами труда. Но и в те годы, когда они были молодыми, не стояли в стороне от бурной жизни, а всегда приходили на самые трудные участки производства, активно участвовали в решении наиболее сложных задач.

Много славных дел свершила заводская молодежь: участвовала в реконструкции цехов и производств, осваивала новые виды продукции, боролась за повышение со качества, неизменно шла в первых рядах социалистического соревнования. Особо ярко проявили себя молодые труженики в дни подготовки к таким знаменательным датам в жизни всего советского народа, как юбилеи нашего социалистического государства и его основателя В. И. Ленина, дни рождения комсомола. Так, например, в начале 1978 года на заводе была объявлена комсомольская трудовая вахта, посвященная юбилею ВЛКСМ, под девизом «60-летию Ленинского комсомола — ударный труд!». Первый ее этап посвящался XVIII съезду ВЛКСМ, второй — дню рождения комсомола. На предприятии в те дни была создана комиссия по подготовке к этому юбилею под руководством директора завода Ивана Сергеевича Безгодова.

В дни, предшествовавшие юбилею, заводская молодежь вновь продемонстрировала свой патриотизм, настойчивость в достижении цели. Борьба за выполнение принятых обязательств шла повсюду, на каждом рабочем месте. И если учесть, что комсомольцев на заводе более тысячи, то легко понять, какую они представляют собой силу в общей борьбе коллектива за увеличение объемов производства.

В те памятные дни с наибольшей отдачей трудились комсомольско-молодежные коллективы цехов КИП, электротехнического, № 17, очистных сооружений.

Впереди шли бригады киповцев Л. А. Санниковой, А. П. Крутских, В. И. Махрова, смена С. С. Гладикова из цеха силиката свинца и А. Я. Сиринова — с очистных сооружений. Победителем трудовой вахты «60-летию Ленинского Комсомола — ударный труд!» стала бригада А. П. Крутских из цеха КИПиА.

Заводской комитет комсомола, поддерживая инициативу молодых рабочих, старался постоянно разнообразить формы соревнования. Успешно прошли конкурсы профессионального мастерства среди молоды, токарей, лаборантов, газоэлектросварщиков, слесарей. Весь завод узнал имена лучших молодых рабочих Натальи Кропачевой, Леонида Дитера, Александра Карандашова, Бориса Бухаринова, Леонида Власова, Владимира Леонтьева, Татьяны Воронищевой, Бориса Филимонова и многих других.

В борьбу за досрочное выполнение заданий десятой пятилетки включились все новые комсомольско-молодежные коллективы. Активно участвовали в соревновании под девизом «Пятилетке эффективности и качества — энтузиазм и творчество молодых» молодые аппаратчики Елена Пономарева, Людмила Фотеева, Егор Белкин, Николай Анфалов, киповцы Сергей Чуприянов, Аркадий Пепеляев, Геннадий Каменщиков, лаборанты Татьяна Оберцейзер, Вера Карманова, Татьяна Жданова, токари Петр Рядкин, Юрий Куданбаев, электросварщики Николай Власов, Виталий Жемчужников, Александр Шестаков. Портреты некоторых из этих и многих других молодых передовиков производства по праву помещались на цеховые и городские доски Почета. Почти всем им было присвоено почетное звание «Лучший молодой рабочий завода».

Ни в каких важных начинаниях не отставала молодежь содового. Развернулся в стране Всесоюзный смотр-конкурс научно-технического творчества молодежи, и в него сразу же вступили сотни юных рационализаторов завода. Ими было подано за один только 1979 год 152 рационализаторских предложения. Лучшими молодыми рационализаторами стали механик Александр Шварев, слесарь Павел Юркин, инженер Александр Муфель.

Вместе со всей молодежью страны комсомольцы завода участвуют в массовых субботниках и воскресниках. В дни Всесоюзного комсомольского субботника, посвященного одиннадцатому Всемирному фестивалю молодежи и студентов в Гаване, молодые содовики трудились по-ударному и заработали 2500 рублей.

Ежегодно на заводе проходит общественно-политическая аттестация участников Ленинского зачета. В ходе аттестации комсомольцы, как правило, пересматривают свои социалистические обязательства в сторону увеличения. Принимаются также меры для более организованного и плодотворного развития всей работы, связанной с культурным и идейным ростом молодых содовиков. Осуществляя комплексный подход к воспитанию молодёжи, комитет комсомола постоянно уделяет внимание политическому просвещению. В системе комсомольской политсети работают десятки кружков, в которых занимаются сотни комсомольцев. Они изучают новую Конституцию СССР и Конституцию РСФСР, материалы съездов партии и комсомола. В год 110-летия со дня рождения В. И. Ленина были изучены тема «Социализм и труд», а также биография вождя.

Достойно встретила заводская молодежь XXVI съезд КПСС. Этому выдающемуся событию предшествовала Всесоюзная комсомольская эстафета ударных дел, в которой активно участвовали все молодые содовики. В этот период заметно оживилась деятельность «Комсомольского прожектора». Вместе с газетой «Содовик» были проведены рейды по предотвращению потерь рабочего времени, сокращению простоев вагонов.

Не забывают комсомольцы и о таком важном поручении партии, как воспитание юных ленинцев. Умелыми вожатыми проявили себя Л. Шерстобитова, Т. Собакина. Т. Воронищева. Много лет действует па заводе вожатский отряд «Товарищ». Комсомольцы завода воспитывают подрастающую смену и в пионерских лагерях, и в подшефных школах, и на детских площадках при домоуправлениях. Пионерский лагерь «Жемчужина» неоднократно занимал первые места среди лагерей обкома профсоюза химической и нефтехимической промышленности. Большая заслуга в этом Елены Терехиной, Николая Анфалова, Ирины Малининой, Людмилы Дубровиной, Александра Шестакова, Натальи Лобатенко и других комсомольцев, которые в течение ряда лет работали с ребятами в пионерском лагере.

Заводская молодежь стала запевалой многих полезных дел. По-ударному работая в цехах завода, молодые содовики не разлучаются и за проходной. Многочисленные туристские походы, спартакиады, тематические вечера, смотры художественной самодеятельности стали доброй традицией. В распоряжении заводской молодежи спортивный клуб, стадион «Химик», бассейн «Содовик», базы отдыха.

Вместе со всей комсомольской организацией Березников молодые содовики горячо участвовали в соревновании за право вписать свою строку в коллективный рапорт Ленинского комсомола. «Заветам Ленина верны!» XXVI съезду КПСС. С выдумкой, с инициативой вели они Всесоюзные эстафеты «Десятой пятилетке — ударный финиш!», «XXVI съезду КПСС — достойную встречу!» Цеховые комсомольские организации под руководством комитета ВЛКСМ добились дальнейшего роста творческой активности молодежи, укрепления трудовой дисциплины, повышения качества продукции, эффективности работы и учебы. В ходе эстафеты комсомольские организации и группы давали коллективам предсъездовские задания, которые увязывались с конкретными задачами трудовых коллективов.

К новым рубежам

Каждодневный труд за дальнейший подъем содового производства продолжается. В канун заводского юбилея ширится размах строительства нового мощного карьера, который снимет существующую напряженность в снабжении производства качественным карбонатным сырьем. На освоение карьера будет затрачено 57 миллионов рублей.

На протяжении почти вековой истории известковый камень доставлялся из Всеволодо-Вильвенского карьера, превратившегося в послевоенные годы в крупное горнопромышленное предприятие, оснащенное мощной техникой. Сложившийся за многие годы коллектив состоял из опытных высококвалифицированных рабочих, инженеров и техников. Камень здесь добывают современные экскаваторы, бульдозеры, буровые станки. Наличие мощной новейшей техники, умение и энтузиазм людей обеспечивают постоянное наращивание горнодобывающих работ. Год от года совершенствуется технология дробления и сортировки, в ходе эксплуатации реконструируются отдельные узлы и агрегаты. Коллектив карьера известняка обеспечил значительное увеличение мощности содовых производств.

Умело и высокопродуктивно ведут разработку месторождения экскаваторщики А. Ф. Караулов, Ю. Й. Кукуев, В. К. Потапов, А. А. Уткин.

В последние годы на заводе все шире внедряется новая техника, все больше внимания уделяется повышению эффективности производства, механизации трудоемких работ, автоматизации процессов и улучшению качества выпускаемой продукции.

Успешной работе в этих направлениях в значительной мере способствовало осуществляющееся в годы восьмой, девятой и десятой пятилеток планирование социального развития предприятия.

Первый план социального развития на 1969–1970 годы коллектив завода разработал в 1968 году. Выполнение этого и последующих планов способствовало комплексному решению ряда технических, экономических и социальных задач.

Широко стал внедряться щекинский метод. Эта новая форма организации труда позволила высвободить 900 человек. Заметно сократилось число работающих в тяжелых и вредных условиях труда.

Ярким свидетельством заботы партии о советских людях стала комплексная Продовольственная программа, выработанная майским (1982 г.) Пленумом ЦК КПСС. Борьба за дальнейшее развитие сельского хозяйства превратилась во всенародное дело, в нем участвуют теперь коллективы всех промышленных предприятий страны.

Производственное объединение «Сода» на протяжении многих лет шефствует над совхозом «Березовский» Усольского района. В годы десятой пятилетки содовики выполнили там ряд строительно-монтажных работ на сумму более 200 тысяч рублей. Рабочие объединения постоянно участвуют в посевной и уборочной кампаниях, заготавливают корма, ведут строительные и ремонтные работы. Активно шефствует над одним из отделений совхоза коллектив производства соды № 1.

В совхозе построены котельная, кормоцех, зерноток, склад, детский сад, 10 жилых домов.

Труженики объединения работали на строительстве тепличного хозяйства, на заготовке картофеля в Ильинском, Чердынском, Усольском районах, построили свинарник для треста столовых.

Особое место в Продовольственной программе отведено качеству минеральных удобрений и других химических продуктов, поставляемых селу. Коллектив объединения даст труженикам полей известняковую муку, моющие средства (МС-15, МС-8, «Лабомид»), хлорпикрин и кальцинированную соду. Этой продукции выпущено для села десятки тысяч тони.

С апреля 1981 года объединение имеет свое подсобное хозяйство — совхоз «Щекино». Его производственное направление — мясо-молочное. Основная задача совхоза — дополнительное обеспечение рабочих объединения мясом, молочными продуктами, овощами.

Немало трудностей пришлось преодолеть содовикам в начальный период. Совхоз достался трудный, самый отдаленный в Усольском районе, с большой разбросанностью деревень, притом не соединенных проезжими дорогами. О совхозе говорили как о бесперспективном. Хозяйство из года в год не справлялось с планом, здесь не хватало квалифицированных кадров. Урожайность зерновых культур составляла 2–4 центнера с гектара.

Для превращения подсобного хозяйства в высокомеханизированное и высокоорганизованное предприятие был составлен план его социального развития на годы одиннадцатой пятилетки. Этим планом предусматривались дальнейший рост объемов производства, улучшение условий труда и быта рабочих совхоза. Были также запланированы значительное повышение плодородия почв и рост урожайности, полное использование угодий.

В самом начале было принято решение — начать борьбу за подъем хозяйства со строительства дороги. В 1981 году вошли в эксплуатацию первые семь километров хорошей гравийной дороги. Ее строительство было продолжено и завершено в следующем году. Одновременно было сооружено овощехранилище на 500 тонн, строились два гаража, газифицировались жилые дома. Все больше появляется на центральной усадьбе домов, рассчитанных на три квартиры в каждом. Произведена реконструкция и сделан капитальный ремонт молокоперерабатывающего пункта, восстановлен агрегат витаминной муки, намечено расширение школьной котельной, строительство свинарника, нового комплекса крупного рогатого скота, кормоцеха, мясоубойного пункта, зерноскладов, деревообрабатывающей мастерской, магазина, медпункта, устройство пасеки.

За каждым отделением, деревней подсобного хозяйства закреплены определенные цехи, которые оказывают практическую помощь в строительстве, уборке урожая, ремонте.

Партийный комитет и парткабинет продолжают большую работу по пропаганде решений майского Пленума, доведению их до широких масс трудящихся.

Материалы Пленума были изучены во всех коллективах объединения. В системе партийного и экономического образования проведено много занятий, на которых присутствовали тысячи содовиков.

В объединении прошел единый политдень: «Продовольственная программа — дело всенародное». На заседаниях партийного комитета рассматриваются вопросы, связанные с дальнейшим развитием подсобного хозяйства, принимаются неотложные меры по оказанию помощи в заготовке кормов и других работах в Щекино. Работники парткабинета систем этически выезжают в подсобное хозяйство с докладами и лекциями.

Все труженики объединения «Сода» и подсобного хозяйства полны решимости с честью выполнить задачи, возложенные на них постановлением майского Пленума ЦК КПСС.

Осуществление мер, предусмотренных в планах социального развития, улучшило материальное благосостояние тружеников завода. Это подтверждает постоянный рост средней заработной платы трудящихся. За годы девятой пятилетки она выросла на 19,1 процента, а за период десятой пятилетки — на 2,6 процента.

Более активной и целенаправленной стала забота о жилье для тружеников завода. В годы девятой и десятой пятилеток сдано в эксплуатацию около 60 тысяч квадратных метров жилой площади. Одновременно строились культурно-бытовые, спортивные сооружения, детсад-ясли па 280 мест. В эти годы были реконструированы стадион и пионерский лагерь, а на Каме близ, Березников действуют три туристических базы, которые могут принять одновременно 300 человек. Новая поликлиника, столовые, стадион, Дом спорта, плавательный бассейн, подсобное хозяйство Щекино — это далеко не полный перечень культурно-бытовых объектов, помогающих содовикам укреплять свое здоровье, способствующих разностороннему развитию личности.

Воплощение в жизнь мер, намеченных в планах социального развития, положительно сказалось на росте трудовой и общественной активности содовиков. Значительно увеличилось число рационализаторов. В различных формах управления производством участвуют 1400 человек.

Работа в этом направлении вызвала рост социальной активности людей, их духовной культуры, положительно отразилась на улучшении условий труда, повышении благосостояния рабочих.

Примечательно, что в плане социального развития предприятия предусмотрен комплекс мероприятий, направленных па улучшение условий труда за счет совершенствования технологии производства, снижения удельного веса ручных, тяжелых и вредных работ. Особое внимание уделяется охране окружающей среды, соблюдению норм промышленной санитарии и выполнению нормативов по санитарно-бытовому обслуживанию.

Трудящиеся завода имеют 12 детских садов и яслей, которые могут принять 1500 детей. Потребность в детских учреждениях у трудящихся завода, в основном, удовлетворена. Однако забота о подрастающем поколении с повестки дня не снята. Строительство детских садов и яслей продолжается.

Одновременно социальное планирование предусматривает повременно-премиальную и сдельную формы оплаты труда. При выплате учитываются количественные и качественные показатели работы цеха и самого работника. В последнее время дополнительно к тарифной ставке рабочих, к должностному окладу инженерно-технических работников и служащих производятся выплаты за повышение производительности труда, качество продукции, экономию сырья, топлива, энергетических ресурсов и денежных средств при условии выполнения плана по количественным показателям.

Идет одиннадцатая пятилетка, и планы социального развития вновь предусматривают дальнейший рост благосостояния людей. Возросшие общественные фонды способствуют более широкому охвату работающих на заводе людей различными видами учебы, занятиями спортом, приобщению к культуре, улучшению бытового обслуживания.

Отвечая на решения XXVI съезда партии, коллектив объединения успешно справляется с установленным Планом. Народное хозяйство получает от содовиков сверх плана сотни тонн жидкого стекла, синтетических моющих порошков, жидкого хлора, хлорбензола, метасиликата натрия. С перевыполнением плана идет объединение по выпуску товаров, предназначенных для населения. Еще совсем недавно пользующееся большим спросом у хозяек отбеливающее средство «Белизна» выпускалось на небольшой опытно-промышленной установке. Теперь взамен ее смонтирована высокоэффективная поточная линия. Выпуск «Белизны» возрос в несколько раз. Увеличению выработки товаров народного потребления способствует возросший уровень механизации и культуры труда в отделениях, занятых производством продукции широкого опроса.

Вместе со всеми трудящимися страны содовики претворяют в жизнь требование XXVI съезда КПСС о том, что экономика должна быть экономной. В цехах развернулась борьба и за выполнение постановления Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно- энергетических и других материальных ресурсов». При подведении итогов социалистического соревнования между цехами, сменами, бригадами одним из обязательных условий стала экономия энергоресурсов, материалов, сырья. Этому способствует и специальное положение о премировании рабочих и инженерно-технических работников за экономию. Для одиннадцатой пятилетки характерна и Повышенная требовательность к состоянию технологической дисциплины.

В результате всех этих мер резко снижен процент нарушения норм технологического режима, значительно уменьшился перерасход сырья, тепловой и электрической энергии.

Как никогда важной для сегодняшнего дня стала экономия трудовых затрат. С этой целью широко внедрен бригадный принцип труда, который охватывает около 300 технологических смен и ремонтных бригад, объединяющих более 4700 человек.

Вступив в новое пятилетие, коллектив содовиков поднялся еще на одну ступень в экономическом и социальном развитии. В предыдущий период было сделано немало. В строй вступили новые производства, обновились в техническом отношении многие цехи и участки. Много нового, прогрессивного вошло в организацию труда. С началом одиннадцатой пятилетки связано широкое, активное осуществление постановления ЦК КПСС о дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма. Значительно повысилась ответственность коллектива за конечные результаты труда. Рабочие, инженерно-технические работники все больше уделяют внимания качеству продукции, экономии сырья и материалов, бережному расходованию электроэнергии и топлива.

В конце 1981 года комиссия под председательством заместителя начальника техотдела Всесоюзного объединения «Союзсода» Ф. М. Татарского в торжественной обстановке приняла комплексную систему управления качеством продукции. В актовом зале, управления в тот день выступили с докладами директор объединения И. С. Безгодов, заместитель директора В. А. Добровольский, начальник отдела труда и зарплаты Л. М. Хлебникова, начальник ОТК Р. П. Гребенщикова, главный метролог В. Н. Хрящев, главный энергетик И. А. Черномордик и другие специалисты. Теперь комплексная система, включающая около 50 комплектов стандартов, стала действенным средством в борьбе за качество продукции. Из 53 химических продуктов, которые выпускает объединение, 13 аттестовано на государственный Знак качества. Но это не предел. В одиннадцатой пятилетке выпуск продукции высшей категории качества возрастет на 11,6 процента.

Творческие силы березниковских содовиков направлены теперь на успешное завершение одиннадцатой пятилетки. Вместе с коллективами других промышленных предприятий, со всеми тружениками Советской страны они приумножают общественное богатство — основу основ народного благосостояния. Впереди много нерешённых задач, и, вступая в новое столетие своего существования, содовый завод на Каме, его дружный коллектив еще не раз порадуют свою Родину новыми трудовыми успехами. Залогом этому — неувядающая молодость завода, его стремление идти в ногу со временем, претворять в жизнь исторические решения Коммунистической партии, ведущей наш народ по непроторенному пути к вершинам человеческого счастья.

Оглавление

Первый в России

За власть Советов

Второе рождение

Растет химический гигант

Годы испытаний

В дни послевоенного подъема

Строится новосодовый

По пути технического прогресса

В честь 50-летия Октября

За качество продукции и эффективность труда

Впереди коммунисты

На ударной вахте

К новым рубежам Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg