«Лев Каменев: аутсайдер революции»

От автора: да простит меня читатель, за сравнение высоких материй с прозаическим бизнесом. Но так получается проще…

Итак, наука утверждает: все развивающиеся проекты (революция в том числе) в процессе своего развития проходят четыре этапа: рождение; рост; зрелость; стагнацию; падение или новый взлет. При этом задачи каждого этапа, способы их решения и люди эти решения, осуществляющие, принципиально отличаются друг от друга. Поэтому на каждом этапе жизнь как бы начинается сызнова, оставляя «за бортом» героев и достижения прошлого.

Правда, некоторым особо одаренным гражданам удается перебраться с этапа на этап, сохранив свои регалии. Лев Каменев, к собственному огорчению, таковым не был. И, как классический менеджер первого этапа, на втором оказался за бортом событий.

Первый этап развития любого бизнеса (любого дела, нацеленного на практический результат) характеризует ориентация на продукт. Это значит, продается то, что у компании есть, а не то, что действительно нужно рынку. Естественно, денег и порядка, при таких раскладах мало, зато всему персоналу (а это в основном люди малокомпетентные, но горячо преданные идее, вокруг которой крутится бизнес) очень интересно работать. А главное, вольготно. Никто и ничто не «давит»: плана нет, ни трудовая дисциплина отсутствует, начальство — свои ребята.

До 1917 года партия большевиков пребывала на первом этапе развития и не очень успешно реализовывала свой «продукт» — идеи тотальной справедливости и повального равенства. Увы, на волне экономического подъема рынок — население огромной страны — больше интересовало другое. Однако ТОР-менеджмент предприятия — ЦК партии и директор — Ленин (практически все — недоучившиеся студенты) не особенно волновались и занимались текучкой — творческой доработкой теории коммунизма.

На местах в это время шатко валко двигали историю в светлое будущее и делали потихоньку карьеры низовые работники и мидл–персонал (рядовые члены РСДРП(б)).