Допущено
Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции и маркетинга в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений
Рецензенты:
Г.Я. Резго, заведующий кафедрой организации и технологии коммерции Российского государственного торгово-экономического университета, канд. техн. наук, проф.,
Л.А. Брагин, заведующий кафедрой «Торговое дело» РЭА им. Г.В. Плеханова, д-р экон. наук, проф.,
В.А. Карнаухов, председатель совета директоров ОАО «Седьмой Континент»
АВТОРСКИЙ КОЛЛЕКТИВ
Карпова Е.В. – гл. 1, 2, 3
Кондратюкин А.А., Шапова Т.О. – гл. 4
Калугина С.А. – гл. 5
Шлянчак Д.Б. – гл. 6
Максименко А.С. – гл. 7
Есютин А.А. – гл. 8
Талипова Л.В. – гл. 9
Егарева Н.В. – гл. 10
К читателямПредлагаемое вашему вниманию учебное пособие посвящено анализу стратегий управления сетевой розничной торговлей (ритейлом) – сектором, определяющим уровень торгового обслуживания населения развитых стран и являющимся крупнейшим не только для торговли, но и для экономики в целом.
Размер крупнейших международных торговых сетей впечатляет. Например, первые в списке The Top 100 Retailers Worldwide 2000 международные торговые компании Wal-Mart Stores и Car-refour Group в 2005 г. обеспечивали объем товарооборота 285 млрд дол. и 78 млрд евро соответственно, притом что объем розничного товарооборота в целом по России по всем формам продаж составил около 226 млрд дол. (7038,3 млрд руб.). То есть объемы продаж этих торговых сетей сопоставимы с консолидированной выручкой всех торговых операций в розничной торговле России, что свидетельствует о соответствующей организации бизнес-процессов в этих компаниях и их финансовой мощи. Эти предприятия обладают большой рыночной властью, т. е. в силу занимаемой ими доли в каналах продвижения продукции имеют возможность реально влиять на производственный сектор – как на формирование ассортимента, так и на оптимизацию цепочки создания стоимости.
Комментарии к книге «Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление», Анатолий Александрович Есютин
Всего 0 комментариев