Когда человек впервые сталкивается с теорией эннеатипов, он обычно реагирует одним из трех способов:
• «О! Я и этот, и этот, и этот. Во мне есть все эннеатипы. Так кто же я?»
• «О! Я не то, не то и не то. Моего типа здесь нет, так кто же я?»
• «О! Теперь я знаю, кто они. Сейчас я им всем расскажу, как жить.»
Мы рекомендуем пропустить эти реакции. Прочитав эту книгу полностью, немного понаблюдайте за своим поведением и мышлением.
Наблюдая за другими, попробуйте осознать, что мышление каждого человека уникально по-своему. И если вы не находите взаимопонимания с другим, это не значит, что он глуп. Это значит, что вы не знаете языка, на котором он мыслит.
Например, вы мыслите образами, а он – логик. Или вы мыслите аналитически, а он – креативно.
В беседе вы используете одни и те же слова, но каждый вкладывает в них свой смысл. В результате не возникает полного взаимопонимания, и оба партнера упускают массу возможностей.
В XXI веке крайне необходимо знать как собственный тип мышления, так и тип мышления собеседника. Зная свой «язык» и «язык» другого, вы можете легко добиться успеха в любой ситуации. Да и успех любой крупной компании напрямую зависит от уровня мышления ее руководителей.
Сейчас в мире идет борьба за таланты – только от 0,06 % до 0,6 % сотрудников определяют успех компании. В новом мире победителю достается все. При этом первый – это великолепно, второй – нормально, третий – трудно, четвертый – в дыре, пятый – это неясно кто.
Пол Ален (соучредитель Microsoft)Кому рекомендуется эта книгаДанная книга является универсальным инструментом в коммуникациях между людьми. А также настольным пособием для тех, кто хочет быть успешным в любой сфере деятельности.
Эта книга – для широкого круга читателей. Но особенно полезны знания, описанные в ней, тем людям, чей бизнес связан с общением:
• руководителям (компаний, отделов, проектов, лидерам групп);
• собственникам бизнеса и предпринимателям;
• HR-специалистам;
• коучам, консультантам, маркетологам;
Комментарии к книге «Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности», Ефим Шабшай
Всего 0 комментариев