Спору нет, сильная (доминантная, креативная, уверенная в себе, целеустремленная) личность — непременное условие профессионального успеха менеджера. Формирование в себе качеств сильной личности является одним из обязательных условий работы менеджера над собой. Однако поставим вопрос: как соотносятся между собой «сильная личность» и «сильный руководитель»? Можно быть сильной личностью и при этом не быть сильным руководителем, хотя сильные руководители, как правило, являются сильными личностями. Проблема, следовательно, заключается в том, что для успеха в управлении другими людьми, менеджер, развивая свои личностные качества, не должен забывать о том, что работа над собой; саморазвитие, безусловно, включает в себя развитие чисто управленческих качеств.
С чего начинается работа менеджера над собой? Она начинается, во–первых, с осознания своих сильных и слабых сторон, а во–вторых, с преодоления некоторых стереотипов сознания, мешающих менеджеру строить эффективные отношения: с людьми, блокирующих возможности для собственного развития, для творческого отношения к профессии и жизни. Рассмотрим сейчас некоторые признаки сильного и слабого руководителя так, как они представлены в современных исследованиях. Итак, хороший, «сильный» руководитель:
● обладая высокой сопротивляемостью к фрустрации, то есть состояниям, возникающим при столкновении с препятствиями, кажущимися непреодолимыми;
● умеет общаться с людьми;
● способен отказаться от своей точки зрения, если подчиненные докажут, что она не оптимальна;
● обсуждает свои качества, принимает критику, но при этом сохраняет уверенность в себе;
● выдержанно принимает и победы и поражения;
● проигрывает без чувства поражения, немедленно принимаясь за новые проблемы;
● энергичен, с высоким уровнем усилий;
● компетентен в проблемах управления;
● любит управлять, организовывать дело;
● способен вызвать расположение к себе:
● способен видеть изменения и внутри организации и вне ее;
● готов к изменениям и готов их начать;
● способен нести ответственность за решения;
● умеет продуктивно использовать свое время.
Комментарии к книге «Работа менеджера над собой», Николай Николаевич Вересов
Всего 0 комментариев