Андрей Алексеевич Парабеллум

Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Жанр:

Карьера, кадры

Автор:

Андрей Алексеевич Парабеллум

«Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения»

2906

Описание

Часто намного эффективнее слегка потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда маркетинговый бюджет есть. А если денег не то чтобы мало… что, если их совсем нет? Что делать, если бюджет на рекламу и привлечение клиентов просто отсутствует? В этой книге собрано 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес, которые можно просто брать и использовать!Какие-то из них смогут привести вам всего лишь несколько клиентов, а какие-то – множество. Что-то может вообще сработать не сразу, а только тогда, когда вы внедрите еще десяток технологий. Но одно можно гарантировать наверняка – ничто не сработает до тех пор, пока вы не примете решение внедрить все 110 технологий и не начнете их реализовывать! Рассматривайте эту книгу как прямое руководство к действию.

1 страница из 2
читать на одной стр.

Настроики

Фон текста:

Текст
Текст
Текст
Текст

Аа
Roboto
Аа
Garamond
Аа
Fira Sans
Аа
Times

Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения

Признаться, я скептически относился к идее бесплатного притока клиентуры. Обычно эффективнее потратиться, чем пытаться изобрести еще один хитрый способ «затащить» нескольких клиентов. Но легко судить, когда есть маркетинговый бюджет. А если нет денег? Или бюджет на рекламу и привлечение клиентов вообще отсутствует?

Раз вы держите в руках эту книгу, вам не нужно ничего изобретать. Просто берите и используйте все 110 способов!

Кроме того, книга содержит описание маркетинговых методов, которыми легко воспользоваться и при наличии бюджета, и без такового. Несмотря на бесплатность, многие из них очень эффективны. Поэтому «Клиенты на халяву» стали моей настольной книгой, чего и вам желаю.

Константин Бенко

INTRO

В этой книге мы собрали 110 способов бесплатного привлечения новых клиентов в ваш бизнес.

Одни приведут лишь несколько человек, другие – множество.

Какие-то могут сработать не сразу, а только когда вы внедрите еще десяток способов, терпеливо дожидаясь своего часа.

Однако ничего не сработает до тех пор, пока вы не решите внедрить все 110 способов и не начнете действовать в этом направлении!

Пусть эта книга станет для вас путеводителем в незнакомой стране. И руководством к действию.

Сначала вы можете просто ее пролистать.

Или внимательно прочитать от корки до корки.

Открыть на любой странице и начать сразу внедрять.

А можете читать до тех пор, пока какой-нибудь способ не покажется особенно интересным, и начать работу с него.

Но помните: как бы вы ни поступили, останавливаться нельзя!

Кумулятивный эффект достигается только массовыми действиями, бьющими в одну точку.

И помните – ваши конкуренты не дремлют. Некоторые из них тоже читают эту книгу и уже начали массово внедрять близкие по духу методы.

Удачи вам в ваших продажах!

И пусть выиграет самый быстрый:)

Экспресс-аудит маркетинговой деятельности

Прежде чем внедрять новые методы бесплатного привлечения клиентов, давайте выясним, какие инструменты маркетинга вы уже используете.

1. Какие маркетинговые мероприятия были удачными в прошлом году:

Указывайте лишь те мероприятия, эффект от которых был очевиден и не ставился под сомнение. Например, вы могли провести рекламную кампанию на радио, после чего продажи товаров (услуг) существенно выросли. Не спешите вносить в эту графу мероприятия, которые проходили параллельно с другой рекламой.

_____________________________________________________________________________

2. Какие маркетинговые мероприятия прошлого года имели частичный успех:

В этой графе можно указать акции и мероприятия, которые не попали в графы ответа на первый вопрос.

_____________________________________________________________________________

3. Какие маркетинговые мероприятия не произвели должного эффекта или не дали его вообще:

Здесь должны фигурировать маркетинговые провалы прошлого года.

_____________________________________________________________________________

4. Существуют ли очевидные причины, по которым одни действия (см. ответы на первый вопрос) были удачными, а другие (см. ответы на третий вопрос) нет:

_____________________________________________________________________________

Даже если вы можете ответить быстро, вернитесь к этому вопросу позднее и подумайте, что сделали не так вы сами, а не ваш контрагент.

5. Дайте определение вашим текущим целевым рынкам/ нишам:

_____________________________________________________________________________

6. Принадлежат ли заказчики, с которыми вы работали в прошлом году, к текущим целевым рынкам/нишам:

_____________________________________________________________________________

7. Определите рынки/ниши, на которые вы планируете выйти в наступающем году, по следующим признакам:

• география:

_____________________________________________________________________________

• целевые потребители (те, кто приобретает ваш товар (услугу) отдельно, а не в комплексе с какими-либо другими):

_____________________________________________________________________________

• уровень доходов и демографические данные заказчиков:

_____________________________________________________________________________

8. Уточните определения ваших целевых рынков/ниш с учетом ответов на пятый вопрос:

_____________________________________________________________________________

Не исключено, что по результатам прошлого года вы поймете, что можете выйти на более прибыльные рынки/занять более прибыльные ниши.

9. Обозначьте компоненты вашего маркетингового сообщения (marketing message), которое применяете на целевых рынках/нишах:

• заголовок (отражающий суть позиционирования):

_____________________________________________________________________________

• преимущества (вашего продукта (услуги)):

_____________________________________________________________________________

• предложения (отличающие вас от конкурентов):

_____________________________________________________________________________

• призывы к действию (побуждающие заказчика):

_____________________________________________________________________________

• другое (особые условия постоянным заказчикам, гибкая система скидок и т. п.):

_____________________________________________________________________________

Необходимо учитывать формат носителя сообщения – печатная реклама (листовки, буклеты и т. п.), реклама в СМИ, баннеры в Сети и т. д. Суть вашего сообщения от носителя к носителю должна оставаться неизменной.

10. Какие из этих компонентов необходимо усилить, доработать, уточнить:

_____________________________________________________________________________

11. Что вы добавите в маркетинговое сообщение в следующем году:

_____________________________________________________________________________

Если в наступающем году вы можете предложить заказчикам (существующим и потенциальным) больше, чем в прошлом, обозначьте это в своем маркетинговом сообщении.

12. Какие каналы и средства вы будете использовать для донесения своего маркетингового сообщения в будущем году:

_____________________________________________________________________________

Учитывайте эффективность каналов и средств, использованных в прошлом году, а также специфику целевых рынков. Каналы и средства – это СМИ, наружная реклама, интернет-реклама, выставки, промоакции, раздача листовок и т. п. Указывайте их желаемое количество. Позже вы его скорректируете в соответствии с рекламным бюджетом.

13. Какими каналами и средствами из тех, что уже были использованы, вы воспользуетесь снова:

_____________________________________________________________________________

14. Какие новые каналы и средства донесения маркетингового сообщения вы выберете в новом году:

_____________________________________________________________________________

Подумайте, стоит ли в наступающем году пробовать продвигать свои товары (услуги) с помощью новых средств/ каналов. При этом не забывайте о производственных мощностях предприятия. Ведь необходимо не просто привлечь заказчика, но и дать ему то, за чем он пришел. Иначе вы рискуете испортить впечатление о вашем бизнесе.

15. Какова частота использования каждого канала и средства, а также частота повторения рекламных кампаний:

_____________________________________________________________________________

Укажите желаемые значения. Позже вы скорректируете их в соответствии с рекламным бюджетом.

16. Каков ваш рекламный бюджет на будущий год (с учетом выбранных каналов и средств, а также частоты проведения кампаний):

• на каждый канал и средство:

_____________________________________________________________________________

• на целевой рынок:

_____________________________________________________________________________

• на определенный промежуток времени:

_____________________________________________________________________________

17. Проанализируйте общие расходы на маркетинговые мероприятия и частоту их проведения, внесите соответствующие поправки в выбранные рекламные каналы и средства:

_____________________________________________________________________________

Использованы материалы статьи Plan Your Marketing Now Эла Лаутенслагер (Al Lautenslager)

Инструмент № 1. Маркетинговый план

Маркетинговый план помогает ответить на вопросы:

♦ куда вы хотите прийти?

♦ как узнать, что вы идете в правильном направлении?

♦ что вы будете делать, чтобы прийти туда, куда нужно?

Вовсе необязательно составлять огромный документ на сотню страниц. Многие успешные маркетинговые планы были написаны на салфетке во время обеда.

План вашего маркетинга

1. Ваши цели на ближайшие неделю, месяц, квартал, год: Напишите конкретные цифры.

_____________________________________________________________________________

Примеры: увеличить клиентскую базу на 50 новых клиентов в ближайшую неделю; увеличить на 5 % продажи конкретного продукта за месяц; увеличить среднюю сумму каждой сделки на 20 % в следующем квартале.

2. Польза-выгода для клиентов от ваших продуктов (услуг):

_____________________________________________________________________________

Люди приобретают не характеристики товаров (услуг), а пользу или выгоду. Например, хлеб покупают ради сытого желудка. Что именно ваши продукты (услуги) дают клиентам? Помогают стать более успешными и здоровыми? Развлекают? Избавляют от какой-то проблемы?

3. Целевые аудитории ваших продуктов (услуг):

_____________________________________________________________________________

Чем конкретнее и точнее вы опишете свои целевые аудитории, тем успешнее будет ваш маркетинг. Пример: частнопрактикующие адвокаты, специализирующиеся на бракоразводных процессах.

4. Ваши конкурентные преимущества:

_____________________________________________________________________________

Чем ваше предложение отличается от предложений конкурентов? Что отличает ваш бизнес от бизнеса конкурентов?

5. Маркетинговые инструменты, которые вы планируете использовать:

_____________________________________________________________________________

Заполняйте эти графы по мере изучения данной книги. Просто указывайте номера инструментов.

6. Ваш маркетинговый бюджет:

_____________________________________________________________________________

7. Способы измерения эффекта маркетинговых инструментов:

_____________________________________________________________________________

Подсказки по измерению эффективности рекламы ищите в аудиозаписи семинара «Клиенты на халяву».

Рекомендуемый ресурс: Джей Конрад Левинсон, Эл Лаутенслагер «Партизанский маркетинг за 30 дней».

Инструмент № 2. Маркетинговый календарь

Разбивка по неделям, месяцам и кварталам поможет избежать как скученности, так и разреженности применяемых маркетинговых инструментов. И кроме того сделает вас более дисциплинированными.

Инструмент № 3. Нейминг

1. Самые лучшие названия отражают суть того, чем вы занимаетесь, либо ваше главное преимущество.

2. Пересмотрите названия своих продуктов (услуг). Возможно, некоторые из них стоит изменить – если они не отражают настоящей сути предложения.

3. Название рекламного агентства «Мир рекламы» намного лучше, чем просто «Мир».

4. Отлично работают ритмичные имена: «Кока-Кола», Мэрилин Монро, «Проктер энд Гэмбл».

5. Тестируйте названия, прежде чем выпускать их на рынок. Иногда всего лишь изменив название продукта (услуги), можно увеличить продажи и число новых клиентов в разы.

Ваши названия:

_____________________________________________________________________________

План действий по тестированию:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 4. Ниша на рынке

Ниша – это сегмент рынка, в котором вы будете продавать свои продукты (услуги). Очень тяжело продавать все для всех. Поэтому определитесь со своей нишей на рынке. Вы сами купили бы в аптеке лекарство, на котором написано: «Лечит все!»? Я полагаю, что нет. Клиенты ждут, что вы предложите им нечто, сделанное специально для них. Лучше быть большой рыбой в маленьком пруду, чем маленькой рыбкой в океане.

Примеры категорий ниш:

1. По цене. Самые дешевые продукты питания для малообеспеченных слоев населения. Дорогие и качественные продукты питания для обеспеченных людей.

2. По региону. Компании, осуществляющие деятельность на определенной территории.

3. По услугам. Лечение без операций. Дистанционное обучение.

4. По клиентам. Автосервис только для внедорожников. Работа только со строительными организациями. Магазин только для толстяков.

Ваша ниша:

_____________________________________________________________________________

Рекомендуемый ресурс: № 5. Мем

Мем (англ. теше) – не требующий разъяснений символ.

Большинство бизнесов используют логотипы, которые ни о чем не говорят клиентам, разве что в их раскрутку вбуханы миллионы. Намного эффективнее работает мем.

Джей Конрад Левинсон: «Увидев успешный мем, покупатель мысленно произносит: “Понял!” Увидев немем, он как бы вопрошает: “Что-что?” И это в лучшем случае. В худшем он сразу выбросит его из головы и забудет навсегда. Люди не хотят прилагать мыслительных усилий, чтобы понять ваш маркетинг. Мем – как удачная шутка: его мгновенно понимает каждый».

Надувной человечек Michelin – мем компании, выпускающей автомобильные шины, который передает ощущение комфорта и дружелюбия. Основной посыл – шины компании надежны и безопасны.

Веселые конфетки M&M\'s – мем шоколада, который «тает во рту, а не в руках».

Ковбой Мальборо – символ мужественности, свободы, индивидуальности, приключений.

«Nike». Это не мем, а всего лишь логотип.

Рекомендуемый ресурс: Джей Конрад Левинсон «Партизанская креативность».

Инструмент № 6. Слоган

Слоган – от галльского sluagh-ghairm (боевой клич). Это рекламный девиз, в сжатом виде передающий рекламное сообщение. Хороший слоган может сам по себе являться стимулятором продаж. Опишите в нем ваше уникальное торговое предложение. Создавайте слоган, который будет служить вам долгие годы, оставаясь неизменным.

Рекламный слоган должен:

♦ ассоциироваться с конкретным брендом, продуктом, услугой;

♦ быть запоминающимся и ярким;

♦ нести в себе информацию о торговых и эмоциональных преимуществах объекта рекламы;

♦ не вызывать отторжения у целевой аудитории, нести лексику и иметь структуру, близкие ей;

♦ быть ясным. Мой друг, композитор Владимир Мун пару лет назад разместил рекламные плакаты со слоганом: «Я лечу». Это название песни и рекламируемого одноименного компакт-диска. Суть была в том, что он летит, будто на крыльях. Но многие решили, что он – психотерапевт, лечащий какие-то болезни. Эффект усиливала и экзотическая внешность Володи. Мы отнеслись к этому как к забавному недоразумению. Тем не менее хотелось бы, чтобы слоган не вызывал двоякого толкования.

• «Яндекс»: «Найдется все».

• McDonalds: «Вот что я люблю».

• Ikea: «Есть идея, есть “Икея”!»

• L’Oreal: «Ведь вы этого достойны!»

• Tide: «Чистота – чисто “Тайд”».

• Gillette: «Лучше для мужчины нет».

Напишите варианты своего слогана и выберите один самый лучший (покажите клиентам, с которыми у вас хорошие отношения, и узнайте их мнение):

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 7. Список выгод и преимуществ

Запишите все предоставляемые вами клиентам выгоды и преимущества, указав напротив каждой ее «вес» по десятибалльной шкале. Используйте в рекламе самые весомые из них. Для написания длинных продающих писем или буклетов можно использовать весь список.

Ваши выгоды и преимущества:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 8. Уникальное торговое предложение

Уникальное торговое предложение (unique selling proposition, USP), или УТП. Ваше привлекательное отличие от конкурентов. Иными словами, то, что вы ответите на вопрос клиента: «Почему я должен купить у вас, а не у другого?»

Виды УТП:

♦ Уникальность по функционалу. Пример: «Только в нашем мобильном телефоне есть встроенный электрошокер». Яркой иллюстрацией здесь являются фотоаппараты «Полароид».

♦ Уникальность по дополнительному сервису. Товар тот же, что у конкурентов, но у вас лучше обслуживание, доставка, дольше гарантия и т. д.

♦ Уникальность как производителя. Вы производите то же самое, что и остальные, но вы надежнее и у вас лучшие специалисты.

♦ Уникальность как продавца. Товар тот же самый, но купить его у вас комфортнее и проще: удобнее расположение, шире ассортимент, более квалифицированные и вежливые продавцы, удачная парковка или схема подъезда, удобные часы работы.

♦ Уникальность как эксперта. Вы предлагаете то же, что

и другие, но к вам имеет смысл обратиться, потому что вы – эксперт.

♦ Уникальность по цене – вы самые дешевые. Как правило, это применяют те, у кого закончились идеи. На наш взгляд, это плохая уникальность. Не советуем ее брать.

Как найти УТП:

1. Вернитесь к списку выгод и преимуществ (инструмент № 7).

2. Вычеркните из списка выгоды и преимущества, которые есть и у ваших конкурентов (на вашем рынке).

3. То, что осталось, – это ваши уникальные выгоды и преимущества. Используйте их в маркетинговых материалах, чтобы выделиться.

4. Если не можете придумать/найти УТП, ищите в аудиозаписи семинара «Клиенты на халяву» про «УТП, которого нет».

«УТП, которого нет» – тактика, при которой предлагаемые свойства товара (услуги) объявляются уникальными, хотя таковыми не являются. Работает, если о них ранее никто из конкурентов не говорил в своей рекламе. «Кто первый встал – того и тапки».

Помните: ваше отличие от конкурентов, о котором вы будете говорить в маркетинговых материалах, должно быть ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ для клиентов. Используйте для проверки УТП следующий шаблон:

Моя уникальность в том, что:

_____________________________________________________________________________

и для клиентов это выгодно и привлекательно, потому что:

_____________________________________________________________________________

Рекомендуемый ресурс: Марк Джойнер «Секреты создания массового спроса».

Инструмент № 9. Бесплатные исследования

С появлением Интернета многие ответы на вопросы, за которые раньше приходилось платить маркетинговым агентствам, можно получить совершенно бесплатно. Сегодня вы можете сами провести исследования и выяснить, какие продукты (услуги) нужны вашей целевой аудитории и как их лучше продавать.

Исследование вашей ниши:

♦ Найдите форумы, блоги, социальные сети, где может быть ваша целевая аудитория. Например, если вы продаете товары для похудения, наберите в поисковике «форум похудеть». То, что попадет в результаты поиска, и будет нужными сайтами.

♦ Почитайте внимательно, о чем пишут люди на этих ресурсах. Посмотрите диалоги, вопросы и т. д. Под ником и аватаром посетители более откровенны, чем в реальной жизни.

♦ Подсказка – ищите иррациональные желания и страхи. Представьте себя инопланетянином, который ничего не знает о ваших клиентах, и внимательно все читайте. То, что вы обнаружите, может сильно вас удивить. В любом случае вы получите ответы на многие вопросы.

♦ Организуйте сами опрос в ЖЖ или на форуме на интересующую вас тему.

Исследование ваших конкурентов:

♦ Пройдитесь по сайтам ваших конкурентов и ищите идеи для себя. Зачем что-то придумывать, если можно скопировать то, что уже, вероятно, работает? Посмотрите, по каким ключевым словам они себя рекламируют.

♦ Регулярно мониторьте сайты главных конкурентов. Отслеживайте снижение цен, новые услуги и акции.

♦ Подпишитесь на рассылку своих конкурентов и ключевых клиентов.

♦ Задайте поиск по блогам и поисковикам с именами конкурентов. Так вы узнаете новости, слухи и факты.

♦ Позвоните конкурентам и купите у них что-нибудь. Посмотрите, будут ли они предлагать вам сопутствующие продукты (услуги).

♦ Сходите устроиться на работу к конкурентам – узнаете много интересного.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 10. Целевая аудитория

Ваша целевая аудитория (аудитории, если продуктов несколько) – это те, в кого вы целитесь своей рекламой и прочими маркетинговыми средствами. Мы уже говорили об этом, разрабатывая маркетинговый план.

Тем не менее специально выделяем этот инструмент, чтобы подчеркнуть важность его правильного выбора. Если вы будете целиться не в тот рынок, потратите уйму времени и сил впустую. Ваш целевой рынок должен быть достаточно маленьким, чтобы вы стали «большой рыбой в маленьком пруду». И в то же время – достаточного размера, чтобы вы смогли на нем зарабатывать.

Если вы широко описываете свой целевой рынок, то совершаете самую распространенную маркетинговую ошибку. Быть «всем для всех» означает не продавать никому.

Как выбрать целевую аудиторию?

Неправильно – создать продукт (услугу), а затем искать, кому его (ее) продать.

Правильно – найти группу людей, у которых есть проблема, поговорить с ними и затем предложить им решение с помощью ваших продуктов (услуг). То есть мы не ищем целевую аудиторию под имеющиеся продукты (услуги), а создаем их для испытывающей затруднения целевой аудитории.

Чем сильнее то, что вы продаете, привязано к конкретной целевой аудитории, тем дороже вы сможете это продать.

Например, «похудение для диабетиков» можно продавать дороже, чем «похудение для всех».

Ваша целевая аудитория:

_____________________________________________________________________________

Размер:

_____________________________________________________________________________

Доступность для вас (насколько легко вам до них достучаться и каким образом):

_____________________________________________________________________________

Достаточно ли хорошо вы знаете целевую аудиторию? Какой информации не хватает? Где будете искать:

_____________________________________________________________________________

Проблемы вашей целевой аудитории, которые вы могли бы решить своими продуктами (услугами):

_____________________________________________________________________________

Ваши продукты (услуги), решающие проблемы вашей целевой аудитории:

_____________________________________________________________________________

Есть ли у целевой аудитории причина покупать то, что вы хотите предложить, прямо сейчас? Если да, то какая (речь не о желании, вызванном бонусами, которые вы даете в качестве ограниченного предложения, и не о скидках, а о желании аудитории как можно скорее решить свою проблему):

_____________________________________________________________________________

Кто еще (ваши прямые и косвенные конкуренты) может решать такие проблемы и каким образом:

_____________________________________________________________________________

Если необходимо, внесите соответствующие изменения в маркетинговый план.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 11. Личность (идентификация) вашей компании

Это не уникальное торговое предложение, а то, каким ваш бизнес запомнят клиенты. Иными словами, ответ на вопрос: с чем вы ассоциируетесь у ваших клиентов?

Какова личность вашей компании? Вы ассоциируетесь с весельем, потому что все сотрудники в компании улыбчивые и всегда в хорошем настроении? Или воспринимаетесь как высокотехнологичная компания, использующая новейшие технологии? Настолько ассоциируетесь с особым отношением к каждому клиенту, что даже ваш охранник здоровается с клиентами и помнит их по именам? Все ли ваши сотрудники знают о том, какова личность вашей компании? Все ли их действия соответствуют ей?

Личность вашей компании:

_____________________________________________________________________________

Скорее всего, выше вы написали, каким хотите видеть свой бизнес.

Как на самом деле обстоят дела:

_____________________________________________________________________________

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 12. Бартер в обмен на рекламу

Если у вас нет денег на рекламу в СМИ, а полки завалены товарами, за которые вы уже заплатили, и они не продаются, стоит попробовать договориться со СМИ о рекламе по бартеру: вы им – товары (услуги), они вам – рекламу. Это лучше, чем все будет лежать мертвым грузом.

Обзванивая СМИ, просите к телефону коммерческого директора. Если вы обратитесь с таким вопросом в отдел рекламы, вам с большой вероятностью откажут. Ведь цель рекламного отдела – продать рекламу за деньги, а не по бартеру.

Тем не менее, если рекламные агенты сами звонят вам с предложениями рекламироваться в их замечательном издании, не отшивайте их. Говорите, что у вас нет бюджета на рекламу, что со СМИ вы работаете строго по бартеру и готовы встретиться для обсуждения бартерного контракта.

Как правило, в СМИ есть отдельный бартерный прайс-лист, расценки в котором выше, чем если бы вы покупали рекламу за деньги. Вы тоже можете сделать бартерный прайс-лист на свои продукты (услуги).

Подробнее о бартере слушайте в аудиозаписи семинара. Список того, что вы можете предлагать по бартеру:

_____________________________________________________________________________

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 13. «Техника щенка»

Это не что иное, как предложение товаров во временное пользование (или услуг с бесплатной апробацией). Применимо, если ваши клиенты сомневаются, нужно ли им то, что вы предлагаете.

Например, вы оставляете товар клиенту для пробы на такой срок, чтобы он успел к нему привыкнуть (сложно выбросить щенка на улицу, если вы принесли его домой). Спустя какое-то время остается лишь приобрести.

Например, продавая книги, можно прислать потенциальным покупателям первые две главы. Если человек начнет читать и ему понравится, он может купить всю книгу.

Если вы продаете товары, которые одни и те же люди покупают периодически, можете выдавать первую «дозу» бесплатно, «подсаживая» покупателей на продукты (услуги). Подсчитайте, сколько один клиент может принести за все время работы с вами, и решите, стоит ли овчинка выделки.

Подсказки:

♦ Не оставляйте покупателя один на один с вашим продуктом. Масса коробок с товарами, выданными на время для бесплатной апробации, вообще не распаковываются.

♦ Клиенту должно быть понятно, зачем вы это делаете: если ему понравится пользоваться вашим товаром, вы ожидаете, что он его купит.

♦ Определитесь заранее, как будете измерять «понравилось/не понравилось». Что будет критерием удовлетворенности клиента.

Товары (услуги), которые вы можете предлагать для бесплатной апробации:

_____________________________________________________________________________

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 14. Реклама за счет ваших поставщиков

Если вы продаете товары известных поставщиков, можете попросить включить в их рекламу и ваш телефон с адресом.

Мы знаем клиента, которому удалось получить 100 % оплаты рекламы за счет поставщика. У него был розничный магазин матрасов, и в рекламе своего магазина он публиковал информацию только о продукции этого производителя.

♦ Многие крупные бренды публикуют большую по размеру рекламу, в нижней части которой размещают список дилеров. Если у вас есть такой поставщик и он еще не печатает ваш телефон в своей рекламе, просите об этом. Вам нечего терять, да и за спрос денег не берут. Не ждите, когда поставщики к вам придут с таким предложением, – они не придут! Сами ПРОСИТЕ!

♦ Попросите поставщика включить вас в список своих дилеров на сайте – лишняя ссылка еще никому не навредила.

♦ Если производитель не публикует списки своих дилеров, предложите ему начать это делать.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 15. Реклама по откликам

Договоритесь со СМИ, что они размещают вашу рекламу, а вы вначале не платите ничего, НОЛЬ. Потом, когда пойдут заказы от клиентов и у вас появятся деньги, вы заплатите за полученный результат. Например, 100 звонков =100 долларов (если договорились, что один звонок будет стоить один доллар).

И укажите в рекламе телефон редакции, а не своего офиса. У многих СМИ есть собственные колл-центры, которые позволяют переадресовывать звонки и одновременно вести статистику.

Весной 2009 года в разгар кризиса, когда все бюджеты на рекламу резко упали, известная московская радиостанция, вещавшая на FM-частотах, предложила клиентам рекламу, за которую сразу не нужно было платить. Они брали плату за отклик, то есть за конкретные звонки, и в рекламе указывали не телефон рекламодателя, а свой специальный номер.

Если вы продаете по почте, сделайте так, чтобы купоны с заявками приходили на адрес редакции (как ни странно, многие из тех, кто занимается продажами в регионы, по-прежнему успешно пользуются этим методом). Тогда редакция будет знать, сколько заказов вы получили, и передавать купоны вам.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 16. Простои, остаточные площади

Если где-то существует чужой простаивающий и полезный для вас ресурс и есть выход на его хозяина, попросите предоставить этот ресурс во временное пользование, пока тот не нужен самому хозяину.

Например, один наш друг сдавал квартиру в аренду, и его приятель попросился пожить там бесплатно, пока не найдется арендатор. Друг согласился.

Используйте тот же подход для своей рекламы.

Простаивающие рекламные щиты, пустые площади в газетах (иногда бывает «слетает» материал и на его месте образуется «дырка»), незанятые места под рекламные баннеры на сайтах ждут вас.

За спрос денег не берут. Вам нечего терять – спрашивайте!!!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 17. Бесплатная реклама в соцучреждениях

Если ваша целевая аудитория посещает социальные учреждения (собесы, поликлиники, пенсионные фонды и т. п.), вы можете договориться о своей рекламе там в обмен на какие-нибудь услуги.

Например, в таких организациях всегда большой дефицит бланков, памяток, инструкций и т. п., которые выдают на руки. Посетителей много, и бумаги расходятся как горячие пирожки. Обратитесь в социальное учреждение и скажите, что готовы предоставить им необходимое количество различных бланков и памяток, отпечатанных с их образцов. А взамен просите разрешения опубликовать свою рекламу на обороте. Получаете согласие, берете образцы, на обороте ставите свою рекламу, запускаете принтер на полную мощность – и вперед! Бумажка с рекламой, выданная в госучреждении, не может не внушать доверия.

Подсказки:

♦ Делайте специальные предложения, ограниченные по времени или территориально: «Только для жителей района Кунцево!».

♦ Не стоит использовать данный инструмент для рекламы БАДов и сомнительных товаров. Гнев бабушки, которой БАД не помог, выплеснется и на вас, и на организацию, которая позволила разместить рекламу.

♦ Внимание! Никогда не приносите в соцучреждения какие-либо бумаги и рекламки без согласования с его руководством. Кроме того, существуют документы (например, бланки рецептов), на обороте которых ничего публиковать нельзя.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 18. Телемаркетинг

Используйте телемаркетинг для:

♦ Создания лидов.

♦ Организации встреч.

♦ Повторной продажи.

♦ Презентации нового продукта.

♦ Генерации рефералов.

♦ Звонков клиентам, которым ваш продавец не смог продать.

♦ Обращения к старым неактивным потенциальным клиентам, которые ничего у вас не купили.

♦ Реактивации тех, кто уже купил.

♦ Приглашения людей на особые мероприятия, например на ваш бесплатный семинар, презентацию или вебинар.

Если вы звоните в компанию первый раз (холодный звонок):

♦ Заранее проложите дорогу. Отправьте интересующему вас клиенту несколько писем по обычной и электронной почте, пару факсов и открытку. И только после этого начинайте звонить.

♦ Не пытайтесь сразу продавать. Ваша цель на первом этапе – убедиться, что информация, которую вы отправляли перед холодным звонком, дошла, и выяснить, нашел ли клиент время с ней ознакомиться. Если то, что вы предлагаете, клиенту в принципе интересно, договоритесь о встрече, чтобы все обсудить. Телефон – хорошее средство для отказа. На личной встрече, глядя человеку в глаза, отказать сложнее. Поэтому вместо того, чтобы продавать по телефону, добивайтесь встречи.

♦ Соберите максимум информации о фирме и человеке, с которым вы собираетесь говорить. Это прибавит вам уверенности и поможет лучше понять потребности потенциального клиента.

♦ Перед холодным звонком убедитесь, что располагаете достаточной информацией по продукту, ценам и условиям поставки. Очень непрофессионально теряться из-за любого вопроса и искать нужную информацию.

♦ Узнайте, кто принимает решение о покупке. Спросите у секретаря, на чье имя можно выслать информацию по поводу… (подставьте то, что хотите продать). Если секретарь начнет задавать уточняющие вопросы, спросите: «Вы принимаете решения по закупке?» В девяти из десяти случаев вам назовут того, кто принимает решение. Удостоверьтесь, что делаете предложение нужному вам человеку!

♦ Спросите, удобно ли человеку в данный момент разговаривать. Вашего звонка никто не ждет. Часто нам говорят «нет» лишь потому, что в данный момент заняты и хотят поскорее отвязаться.

♦ Если вы позвонили не вовремя, спросите, когда можно перезвонить. Так вы получите преимущество перед следующим звонком; « Здравствуйте, мы договаривались, что я вам позвоню».

♦ Чаще называйте собеседника по имени (имени и отчеству). Это позволяет удерживать его внимание во время телефонного разговора.

♦ Напишите сценарий для холодных звонков. Изложите на бумаге все: приветствие, как будете представляться, ваши преимущества, возможные возражения и ответы на них. Сценарий поможет справиться с волнением и направить разговор в нужное русло. Но не вздумайте читать с бумаги! Так вы все испортите.

♦ Что делать, если по телефону ответили: «У нас все хорошо, нам ничего не нужно, мы уже работаем с другими». Самый подходящий вариант – спросить: «И вы полностью удовлетворены качеством, ценами, сервисом и считаете, что ничего улучшить нельзя?»

Примеры первых фраз холодного звонка:

« Вам звонит Пупкин из компании “Заноза”. Мы помогаем таким-то предприятиям в том-то и том-то. В зависимости от того, что вы используете, у нас может быть то, что способно помочь вам решить такие-то проблемы (заработать больше, сэкономить и т. п.)…»

«Здравствуйте, Сергей Иванович! Согласно моим данным, вы водите машину марки “Драндулет-600”2002 года выпуска. Я звоню вам потому, что наша компания специализируется на поставке деталей к таким машинам, как ваша…»

Рекомендуемый ресурс: Стивен Шиффман «Техники холодных звонков».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 19. Директ-мейл

Вместо того чтобы делать массовую дорогостоящую почтовую рассылку, составьте список из 100 клиентов вашей мечты и методично «бомбите» их письмами. Одно письмо ничего не даст – нужна серия писем!

Совмещайте рассылку с телефонными звонками. Полезно прозвонить этих 100 клиентов перед отправкой писем – хотя бы с целью убедиться, что нужный вам человек действительно работает в компании.

Полученную почту сортируют на предмет выбросить/не выбросить. Если вы разместите на своем конверте логотип и рекламный слоган, есть риск, что его отправят в мусорное ведро, не открыв. Вспомните, как вы сами поступаете с рекламными письмами. Поэтому отправляйте письма на имя конкретного человека с наклеенными вручную марками, без логотипов и подписанные от руки. Тогда они не похожи на рекламную рассылку и есть шанс, что письмо откроют.

Хорошо работают выпуклые вложения в конверт. Человеку, получившему такое письмо, станет интересно, что лежит внутри. Открыв его, он обнаружит письмо примерно следующего содержания: «Наверное, Вы удивлены, зачем я положил этот предмет в конверт? По трем очень важным причинам. Причина № 1 – чтобы Вы открыли конверт. Как видите, мне это удалось. Причина № 2…»

Возможная структура письма:

♦ Заголовок.

♦ Описание актуальной для получателя письма проблемы.

♦ Последствия нерешения проблемы.

♦ Варианты решения проблемы.

♦ Презентация вашего предложения с фотографиями (если это продукт).

♦ Объяснение, почему проблему нужно решать именно с вами.

♦ Отзывы тех, кто уже решил эту проблему благодаря вам.

♦ Список предоставляемых гарантий.

♦ Обоснование стоимости и демонстрация ее ничтожности по сравнению с ценностью, которую клиент получает взамен.

♦ Мотивирование потенциального клиента к действию. Почему он должен откликнуться на ваше предложение? Укажите, какие бонусы клиент получит, если ответит немедленно. Поставьте дедлайн.

Пишите одному человеку.

Пишите от первого лиц.

Пишите короткими фразами и абзацами.

Используйте разговорный язык.

Рекомендуемые ресурсы: Дэн Кеннеди «Продающее письмо»,действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 20. Рефералы

Реферал (от англ. referral – «ссылочный») – клиент, пришедший к вам по рекомендации другого клиента.

♦ Всегда сами спрашивайте своих клиентов о рефералах. Спрашивая не у каждого, а выборочно, вы недополучаете, то есть в итоге теряете деньги.

♦ Спрашивайте о рефералах даже тех, кто у вас ничего не купил: «Похоже, мы не смогли подобрать для вас подходящий вариант, но, возможно, вы знаете кого-то, кому наши услуги пригодились бы?» Вам нечего терять – спрашивайте!

♦ Создайте систему генерации рефералов. Каждый ваш продавец должен спрашивать о рефералах.

♦ Если вам неудобно просить о рефералах, подумайте, сколько денег может принести вам один такой человек.

♦ Как просить: « Уважаемый клиент, позвольте, я расскажу, как работает мой бизнес. Вместо того чтобы вкладывать деньги в рекламу, я вкладываю их в обучение персонала, сервис, оборудование, улучшения и т. п. За это я прошу моих клиентов направлять ко мне других людей. Можете ли вы мне кого-нибудь порекомендовать?» Попросите номер телефона и имя, чтобы вы могли сами позвонить этому человеку.

♦ Вы можете проложить дорогу перед звонком потенциальному клиенту, попросив того, кто вам его порекомендовал, рассказать, каких замечательных результатов он добился, работая с вами.

♦ Отчитайтесь перед тем, кто порекомендовал вам реферала, о проделанной работе – как при положительном, так и при отрицательном результате.

Рекомендуемый ресурс: Jay Abraham «93 Referral Systems».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 21. Сарафанное радио

Дисней: «Самый лучший способ быть успешным в своем продвижении – сделать так, чтобы люди, не переставая, рассказывали о вас другим».

Дэн Кеннеди: «Го, ч/ло другие расскажут о вас, будет в 1000 раз больше вызывать доверие у публики , адл* еслг/ вы сами о себе расскажете».

Если вы хотите, чтобы люди начали рассказывать о вас и про ваш бизнес, дайте им интересный повод. Это можно сделать, превосходя ожидания ваших клиентов и вызывая ощущение наподобие: «Вау! Круто! Ничего себе!». Это называется «вау-опыт». Сделайте процесс работы с вами настолько увлекательным, чтобы люди стали рассказывать.

Дэн Кеннеди поведал историю, которая произошла во время выступления бродячего цирка в Германии, когда на арене одновременно выступали гиппопотамы и акробаты-карлики. Один из акробатов оступился на трамплине и залетел прямо в пасть к гиппопотаму. Поскольку гиппопотам знал, что «если что-то залетело в рот, это еда», он просто проглотил карлика. Его сразу увели с арены и вскрыли живот, но артист к тому времени был уже мертв. А публика не поняла, в чем дело. Придя домой после представления, они все кинулись звонить своим знакомым и говорить: «Вау! Там такой крутой цирк! Карлик прыгает прямо в пасть к гиппопотаму! Гиппопотам глотает его целиком! Бегите скорее смотреть, пока цирк не уехал!»

Это и есть «вау-опыт».

Конечно, вам не нужно прыгать в пасть к гиппопотаму, чтобы запустить сарафанное радио. Просто сделайте что-нибудь настолько крутое, чтобы люди были в восторге от этого. Дайте повод для интересного рассказа о себе. Как насчет туалета в древнеримском стиле с ароматическими свечами и десятью сортами мыла? А прислать клиенту на следующий день после сделки корзину с печеньем и шоколадом? Или сделать неожиданный подарок, разместить в офисе необычные фотографии? Как насчет сотрудника клиники, который не сидит за стойкой, а, увидев пациента, выходит и приветствует его за руку, называет по имени и говорит: «Добро пожаловать в нашу клинику! Рады вас видеть. Как вы поживаете?»

Создавайте у людей ощущение «вау-опыта», и они сами станут говорить о вас. Даже не понадобится просить их об этом.

...

Мне было плохо, когда я туда шел, но то, как меня поприветствовали, было лучшим, что со мной произошло за неделю.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 22. Круг ВАШИХ знакомых

Среди ваших знакомых могут оказаться люди, способные порекомендовать вас клиентам. Просто попросите их об этом: «Я помогаю таким-то и таким-то компаниям решать такие-то и такие-то проблемы. Ты знаешь кого-нибудь, кому это может понадобиться?»

Список знакомых, которых вы спросите на этой неделе:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 23. Участие в общественной жизни

Людям нравится покупать у друзей, а не у незнакомцев. Поэтому если вы участвуете в общественной жизни, для многих людей станете «своим».

Есть масса возможностей сделать свое имя более известным. Если вы продаете в маленьком локальном районе, можно в свободное время быть тренером школьной команды по футболу или организовать субботник. Если вы – адвокат, возьмитесь бесплатно за какое-нибудь громкое дело, где пострадавшая сторона является малообеспеченной. Если вы – доктор, пару раз в неделю принимайте бесплатно тех, кто не может себе позволить оплатить ваш прием. Если вы – повар, накормите пенсионеров обедами. У вас начнут брать интервью для газет, и вы сможете завести новые знакомства. Молва разлетится очень быстро. Все в ваших руках!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 24. Публичные выступления

Вы можете стать еще более известным, выступая перед различными аудиториями. Многим бизнес-сообществам нужны новые ораторы и лекторы. Звоните в подобные организации и сами предлагайте себя в качестве спикера. Используйте любую возможность выступить. Выступая, вы становитесь известным среди тех, кто вас слушает.

♦ Вы сможете продавать свои продукты (услуги) прямо со сцены. Главное – построить свое выступление так, чтобы это было на 90 % обучающим мероприятием и только на 10 % – продающим. Пусть у людей остается ощущение, что вы пришли не продавать, а обучать. Вы удивитесь, когда, закончив говорить, увидите вокруг толпу желающих больше узнать о ваших товарах (услугах).

♦ Выступая, не будьте занудным и рассказывайте так, чтобы людям было интересно. Не бубните себе под нос, говорите громко и своими словами. Не читайте по бумажке, приводите примеры, жестикулируйте и двигайтесь.

♦ Сразу скажите организаторам, что будете продавать в процессе выступления.

♦ Сделайте спецпредложение (скидку или дополнительные бонусы), действующее, только пока вы находитесь в аудитории.

♦ Если вас пригласили выступить, но запретили продавать, разыграйте ваш продукт в лотерею во время выступления. Попросите назвать любые два числа – это будут номера ряда и кресла. Затем вручите победителю выигрыш (продукт или купон на услугу), рассказав, какой это классный продукт и почему тем, кто не выиграл, стоит его купить прямо сейчас.

♦ Важно: даже если вы ничего не продали во время публичного выступления, люди должны уйти с сознанием того, что хорошо провели время.

Рекомендуемый ресурс:действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 25. Связи и знакомства

«Связи решают все!» – это далеко не банальные слова. Используйте любую возможность для завязывания новых контактов.

1. Связи и знакомства – не раздача максимально возможного количества своих визиток, а сбор чужих. Лишь в этом случае вы сможете сами позвонить нужному человеку, вместо того чтобы ждать, пока он свяжется с вами.

2. Будьте приветливы и доброжелательны со всеми. Дорожите каждым контактом: никогда не знаешь, кто пригодится. Можно рыбачить рядом с каким-нибудь парнем, а потом узнать, что он – менеджер по рекламе крупной международной корпорации.

3. Помечайте на обороте каждой полученной визитки карандашом, где и когда вы познакомились с тем или иным человеком. Если вы напишете в письме: «Привет! это Вася Пупкин», – он вряд ли вас вспомнит. А если: «Привет! Мы познакомились на свадьбе у Петрова» —

• вас вспомнят;

• скорее всего, вам ответят;

• вероятно, ваше предложение внимательно изучат.

Инструмент № 26. Членство в клубах и ассоциациях

Вступление в бизнес-клуб – еще одна возможность встретить новых потенциальных клиентов, поставщиков и тех, кто может вас порекомендовать.

Еще лучше не посещать чужие клубы и ассоциации, а организовать собственные. Причем независимо от того, в каком бизнесе вы работаете (например, в Америке есть Ассоциация чистильщиков ковров!).

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 27. Fusion-marketing

Fusion-marketing (фьюжен-маркетинг) (от англ. fusion – «слияние») – это:

♦ консолидированная реклама;

♦ консолидированные закупки;

♦ консолидированное производство;

♦ обмен клиентами.

Например, если вы – владелец фитнес-клуба, можете пристроить свою рекламу в расположенных неподалеку кофейнях, ресторанах, магазинах и медицинских центрах, а взамен разместить их рекламу у себя на специальной стойке. И наоборот, если вы – владелец медицинского центра, можно договориться с фитнес-клубом, чтобы он всем своим клиентам выдавал купоны на бесплатное посещение вашего врача-специалиста.

Вы можете договориться с другими бизнесами, чтобы они продавали ваши продукты (услуги) как upsell или cross-sell (см. инструмент № 101) к своим.

Еще можно предлагать свои продукты (услуги) как бонусы, которые другие бизнесы будут предоставлять вашим клиентам.

Ищите варианты совместного маркетинга. Благодаря этому инструменту вы очень быстро получите доступ на такие рынки, куда сами пробивались бы долго и сложно.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 28. Попутная реклама

Попутная реклама – это реклама, которую вы размещаете между делом, в любых местах, где появляетесь. Зашли в офисный центр – наклейте свой маленький стикер в лифте. Вошли в жилой дом – оставьте стикер и там.

Используйте любую возможность прорекламировать себя и свой бизнес.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 29. Контакты со СМИ

Завязывайте постоянные контакты с сотрудниками редакций СМИ. Их можно найти на различных выставках и пресс-мероприятиях. Знакомьтесь и поддерживайте с ними дружеские отношения. Эти люди в состоянии сделать ваше имя более известным. Например, будут регулярно приглашать на телеканал для участия в программах в качестве эксперта. У клиентов, которые увидят вас по телевизору, уровень доверия будет намного выше. Срабатывает подсознательный стереотип: «Человек из телевизора не может быть плохим!»

Если вы дадите СМИ хороший информационный повод, они напишут о вас статью или сделают репортаж. Вы ищете клиентов для своего бизнеса, а СМИ ищут интересные новости. Им нужно о чем-то писать и что-то снимать. Дайте им то, что они ищут, и они в ответ раструбят о вас всему свету.

Рекомендуемый ресурс: Джей Конрад Левинсон «Партизанское паблисити».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 30. Посещение выставок

На выставке вы можете встретить людей, на которых просто так, с помощью холодных звонков, не выйти. Поэтому берите визитки, листовки – и в путь, на ближайшую выставку, где могут находиться ваши потенциальные клиенты.

Например, в поисках клиентов для своих корпоративных тренингов мы отправились на выставку «Тренинг-Экспо». И хотя у нас не было там своего стенда, просто общаясь с другими посетителями, мы нашли несколько заказчиков.

Изучите список участников выставки и определите, кто из них вам интересен, с кем вы хотите поговорить на выставке:

_____________________________________________________________________________

Чего вы хотите добиться, посетив выставку:

_____________________________________________________________________________

Что будете продавать:

_____________________________________________________________________________

Как будете презентовать:

_____________________________________________________________________________

Причины купить у вас немедленно:

_____________________________________________________________________________

Сразу после выставки свяжитесь с теми, кто проявил интерес.

Инструмент № 31. Бесплатные консультации

Продавайте свои продукты (услуги) с помощью бесплатных консультаций.

Конструкция бесплатной консультации:

♦ До начала консультации настройте человека на то, что в конце будете рассказывать ему про ваши платные продукты (услуги): « Что если я расскажу вам о моих продуктах и услугах? Может, поговорим о сотрудничестве?»

♦ «Позвольте задать вам несколько вопросов, которые помогут достичь желаемого результата» (вопросы позволяют установить взаимоотношения и определить, чем вы полезны).

Вопросы:

♦ Что для вас является наибольшей трудностью (проблемой)?

♦ Чем были вызваны эти трудности? (Этот вопрос большинство людей не считают важным и отвечают не задумываясь, а зря – ответ очень важен.)

♦ Каковы последствия этих трудностей? К чему они ведут?

♦ Каков, по вашему мнению, идеальный исход событий или результат, который вы планируете достичь?

♦ Чего вы добьетесь, достигнув поставленной цели? Что это значит для вас? Какой результат необходим?

♦ Если бы я помог с этим, вам было бы интересно узнать больше? (Вместо этого вопроса большинство дают свою визитку, надеясь, что клиент сам позвонит, – не позвонит!)

♦ Даете фишки. Распространенная ошибка: дать во время консультации решение в общих схемах: надо сделать это, это и это. Реакция большинства клиентов: «Спасибо большое! Я перезвоню месяца через три». В это время про себя он думает, что все сделает и без вашей помощи. Лучше дайте пару фишек. Покажите клиенту ЛУЧШЕЕ, то, что действительно помогает, а затем в качестве логического продолжения – ваша программа и продукт.

Завершение:

♦ «Основываясь на том, что вы мне сказали, следующим шагом будет покупка тренинга или продукта, чтение такой-то книги, особенно такой-то главы, которая поможет в решении проблем и т. д. и т. п. (подставьте свое)».

Фишка – реклама бесплатной консультации в чужих продающих письмах:

...

И это еще не все! Получатели этого письма, даже ничего не купившие, имеют право на бесплатную консультацию у моего партнера…

Инструмент № 32. Бесплатные семинары

Если вы разместили рекламу в СМИ, у вас есть 10–20 секунд (если это радио/ТВ) или несколько строчек (если это печатная реклама) на то, чтобы убедить покупателей купить то, что вы предлагаете.

В отличие от рекламы в СМИ, на семинаре вы получаете в свое распоряжение пару часов, чтобы убедить аудиторию в необходимости покупки.

Семинар решает две задачи:

♦ Образовательную – чтобы люди захотели прийти и остаться, а после семинара ушли с чувством, что хорошо провели время.

♦ Рекламную – показать и продать свои товары, завязать отношения, получить новые контакты.

В качестве темы семинара выбирайте самую актуальную для аудитории проблему. Например, как прекратить воровство в магазине, сократить расходы на IT и т. п.

Аккуратно вплетите в текст семинара послание, что «наш продукт умеет решать эту проблему и те, кто им пользуется, счастливы, а те, кто не пользуется, страдают».

Назовите несколько способов решения проблемы. Скажем, если их наберется штук семь, объясните клиентам, что способы с первого по шестой решают проблему не в полном объеме или очень сложно и дорого, а способ № 7 (тот, что предлагаете вы) делает это и лучше, и дешевле.

Обучая людей на семинаре, вы можете влиять на критерии их выбора при покупке. Объясните, на что обращать внимание, – естественно, на ваши сильные стороны (это же ваш семинар!). А про параметры «слабины» говорим, что они второстепенны и ни на что не влияют.

Сбор новых лндов на семинаре:

...

Многие из вас пришли на этот семинар по рекомендации других наших клиентов. Именно так мы привлекаем заказчиков, вместо того чтобы платить за дорогостоящую рекламу и повышать стоимость наших продуктов и услуг. Будем благодарны, если вы нас тоже кому-нибудь порекомендуете.

ФИО

Телефон

Важно: даже если люди ничего у вас не купили, они должны уйти от вас с чувством, что хорошо провели время.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 33. Подарочные сертификаты

Магазины женской косметики давно пользуются этим маркетинговым инструментом. Тысячи мужчин, которые не знают, что подарить своей второй половине, покупают подарочные сертификаты в магазинах типа «Летуаль». Но кто сказал, что такие карты нельзя продавать в вашем бизнесе?

Если то, что вы реализуете, теоретически может стать подарком, скорее начните выпускать подарочные сертификаты.

Это отличный способ получить деньги, а товар (услугу) отпустить намного позже. По сути, каждый проданный сертификат – беспроцентный кредит, который вы получаете; обмен бумажек, отпечатанных на принтере, на деньги. Будут даже такие клиенты, кто, купив сертификат, им не воспользуется. Кроме того, сертификаты можно использовать для upsell и cross-sell.

...

Не знаете, что купить своему боссу в подарок на день рождения?

Купите подарочный сертификат в нашем зоопарке на экскурсию в клетку с крокодилами всего за $499,95. Спрашивайте у кассира!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 34. Спецпредложения

Увеличьте свои продажи с помощью спецпредложений.

Время от времени вы можете объявлять специальные акции на покупку одного-двух товаров. Это может быть особая цена или подарок, который выдается вместе с покупкой.

Спецпредложения хорошо работают, если вы объясняете, почему проводите такую акцию. Например: «Мой партнер по ошибке закупил вместо 100 штук 1000, и теперь нам негде это хранить. Потому – распродажа». Или: «С нами по бартеру расплатились утюгами, вот мы и даем их всем в подарок».

Можете приурочить спецпредложение к какому-нибудь событию или празднику: «Сборная России выиграла со счетом 2:0, поэтому всем скидка 20 %!» И наоборот: «Сборная России проиграла со счетом 2:0, многие опечалены, поэтому всем скидка 20 %, чтобы поднять настроение». Или: «В День прапорщика всем прапорщикам при покупке подарок!»

Всегда ставьте ограничение по времени или по количеству. Если вы говорите, что специальная цена действует только до 20 октября, как бы вас ни умоляли продать 21-го по вчерашней цене, вы должны быть непреклонны. Иначе в следующий раз вашим срокам спецакции никто не поверит.

Никогда не проводите спецакции больше двух недель. Идеальный срок – неделя. Если продаете онлайн и у вас есть большая база подписчиков, которым вы можете быстро сообщить о своем спецпредложении, можете поставить четыре дня. Устанавливая более продолжительный срок, вы рискуете, что люди отложат покупку на потом.

Даже если продаете Ь2Ь, где длинный период принятия решений, все равно рекомендуется ставить две недели.

Считайте дни на сайте, на стене в магазине, в рассылаемых письмах: «До начала акции осталось два дня!», «До конца акции осталось 12 часов!». По окончании акции объявляете (рассылаете по e-mail): «Акция закончилась. Жаль, что вы не успели ею воспользоваться».

...

Кто придет к нам в магазин в противогазе до 20 октября включительно, получит скидку 11 % и бейсболку в подарок. Потому что мы решили, что это будет прикольно.

Для тех, кто в танке: пример выше – шутка.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 35. Виджеты

Это слово произошло от английского which it – «этот, как его». Термин имеет несколько значений, но в данном контексте используется, чтобы описать наборы из различных продуктов (услуг), продаваемые в одной упаковке. Если у вас нет уникального торгового предложения, можете его создать с помощью виджетов. Нужно обязательно как-то выделиться из толпы конкурентов.

Например, можно продавать не один компакт-диск, а четыре, где записано несколько тренингов, и назвать все это «Делюкс-набор на CD». Клиенты не могут купить каждый диск по отдельности, только весь комплект.

Вы можете доукомплектовать обычный компьютер джойстиком и автомобильным рулем и продавать это как «компьютер геймера». Или просто назвать мощный компьютер «компьютером хакера». Как минимум людям будет интересно.

Иными словами, вы берете несколько продуктов (услуг) и пакуете их вместе. Такой набор становится вашим специальным или уникальным торговым предложением.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 36. Активные продажи: торговые представители, агенты

Если ваш товар (услуги) не продается, ничто не мешает просто выйти из офиса и отправиться на поиски клиентов. Вы можете продавать сами или нанять сотрудников, платить им вместо оклада [1] процент от сделки.

Ключевой момент здесь – обучение сотрудников продажам, иначе из этой затеи ничего не выйдет. Руководитель должен сам показать, как делать холодные звонки, а потом съездить с работником на пару встреч с клиентами – прежде чем отправлять его в свободное плавание. Все время быть рядом и помогать, пока новичок не окреп как продавец. А еще составить подробные письменные инструкции, как и что говорить клиентам.

Рекомендуемый ресурс:(разделы «Видео» и «Статьи»).

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 37. Бесплатные сотрудники, стажеры

Многим студентам нужно где-то проходить практику. Обратитесь в вуз с предложением стажироваться [2] в вашей компании. При правильном подходе так можно получить бесплатных сотрудников, например для холодных звонков. Естественно, ваш бизнес должен как-то пересекаться со спецификой учебного заведения.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 38. Связь с существующими покупателями

Поддерживайте контакт с клиентами, которые уже что-то у вас купили. Сообщайте им об акциях, спецпредложениях и распродажах. Если вам срочно понадобились деньги, просто объявляете распродажу на четыре дня среди существующих клиентов, делая им предложение с ограниченным количеством товара. Кто-то подсчитал, что в 12–16 раз дешевле продать что-то еще клиенту, который покупал ранее, чем привлечь нового человека.

Естественно, возникает вопрос: берете ли вы контактную информацию у всех своих покупателей?

«Мои клиенты очень ранимые и не оставляют контактную информацию», – сказал один наш знакомый. Это смешно! Даже бензоколонки умудряются собирать информацию о своих клиентах: они просят заполнить анкету, а взамен выдают скидочную карточку. Ноу-хау в том, что предлагается оставить свой телефон, чтобы можно было позвонить и сообщить о готовности карточки. Неужели вам это не по силам?

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 39. Комитет из ключевых клиентов

Вы можете раз в месяц собрать своих ключевых клиентов вечером для общения в неформальной обстановке. Спросите у них, что хорошо и что плохо в вашем бизнесе. Людям будет приятно, что им уделяют внимание и прислушиваются к их мнению. Отчитайтесь о проделанной работе: «В прошлый раз вы сказали, что нам нужно улучшить то-то. Вот что мы сделали, чтобы исправить ситуацию».

При таком подходе к работе с ключевыми клиентами вы можете быть уверены – они не уйдут от вас к конкуренту, если там предложат скидку на 1 % больше, чем у вас. Мало того, скорее всего, эти люди станут вас рекомендовать и приводить новых клиентов.

Не забудьте про угощение!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 40. Камбэк – программа для ушедших клиентов

Камбэк происходит от английского come back – «вернуться, возвратиться».

Подумайте о клиентах, которые у вас что-то покупали в прошлом, но не появлялись на протяжении длительного времени (от полугода и дольше). Разработайте для них специальные предложения, чтобы попытаться их вернуть.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 41. Визитная карточка

Превратите вашу визитную карточку в мини-брошюру. Занимая мало места, она может нести очень важную информацию. Многие недооценивают мощь и силу этого инструмента. Мы получили несколько крупных заказов лишь потому, что у потенциального клиента оказалась на руках визитка с размещенной на ее обороте рекламой.

1. У визитки две стороны: поставьте свою рекламу на обороте.

2. Напишите ваше главное преимущество на лицевой стороне.

3. Если при взгляде на лицевую сторону вашей визитной карточки непонятно, чем вы занимаетесь и как помогаете людям, такая визитка не является продающим инструментом.

4. Используйте визитки стандартного размера, иначе они не будут помещаться в обычную визитницу.

5. Всегда размещайте информацию горизонтально, так как большинство людей именно так хранят визитки.

6. Часто бывает, что визитка – первое, что человек узнает о вашей компании. Произведите хорошее впечатление!

Фишка – поместите специальное предложение на обороте визитки: «Только для тех, кто предъявит мою визитную карточку, специальные условия…»

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 42. Буклет

Принтер + пачка бумаги + немного терпения – и вы сможете сами напечатать небольшие буклеты. Сложите втрое отпечатанный лист формата А4 по длинной стороне – и у вас есть буклет.

Не печатайте много, всегда можно допечатать. И не раздавайте буклеты кому попало (не тратьте зря боеприпасы).

Есть много разных формул написания буклетов. Вот для примера одна, которую вы можете использовать:

♦ Заголовок.

♦ Ваше предложение и польза-выгода, которую оно несет.

♦ Объяснение, почему нужно купить это именно у вас.

♦ Призыв к действию.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 43. Брошюра

Брошюра – это нечто большее по объему, чем буклет. Небольшая книга.

Используйте брошюры, если хотите донести до клиентов какую-либо информацию. Например, если вы продаете кондиционеры, можете написать брошюру: «7 вопросов, которые надо задать продавцу, выбирая кондиционер».

Самостоятельно печатать на принтере много брошюр не стоит. Достаточно одной-двух, чтобы показывать их потенциальным клиентам, не отдавая, а предлагая выслать копию в формате pdf на e-mail.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 44. Прайс-лист

Если у вас нет прайс-листа и вы называете цену «на глазок», будьте готовы к тому, что вас будут сильно продавливать по ценам. Поэтому лучше сделать прайс-лист.

Он здорово помогает, если вы ведете ценовые переговоры, чтобы показать, насколько вы «отжались» по цене и как сильно уважили клиента, предоставив ему лучшие условия, чем в прайсе.

Или наоборот, вы можете не вести переговоры по цене и использовать жесткий прайс-лист с жесткой системой скидок (купи четыре штуки и получи 2 %-ную скидку).

Если в прайсе вы указываете ценовые позиции в формате «от и до», велик риск, что клиент будет тыкать в графу «от», выбирая самую маленькую цену, и требовать именно ее. Поэтому неплохо прямо в прайс-листе, в колонке «Примечание», расшифровать, от чего это «от и до» зависит. Лучше указывать конкретные цифры. К сожалению, в продажах проектов такое возможно далеко не всегда. Тем не менее к этому надо стремиться.

Если прайс-лист состоит из нескольких страниц, убедитесь, что они пронумерованы и что на каждой странице есть телефон и прочие координаты для связи с вами.

Указывайте срок действия прайс-листа.

Иногда некоторые позиции выделяют красным цветом с пометкой «хит продаж» или «новинка». Есть мнение, что этот прием работает, другие говорят, что нет. И все же протестируйте: если это сработало у кого-то, может сработать и у вас.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 45. Каталог

Если у вас большой выбор товаров (услуг), сделайте каталог с подробным описанием каждого товара (услуги). Это будет ваш магазин на бумаге.

Вы можете сами напечатать каталог на цветном принтере в одном экземпляре и показывать его клиентам при личной встрече. Или положить его в там, где посетители ждут вас или ваших сотрудников, чтобы было время ознакомиться с каталогом.

Не стоит указывать в каталоге цены – чтобы не переделывать при каждом изменении. Для цен есть прайс-лист, который переделать и отпечатать проще и быстрее.

При появлении новых позиций в ассортименте можно сделать на принтере одностраничный вкладыш и дополнить им каталог.

Если у вас есть офисный ламинатор, можете заламинировать страницы каталога и поместить их в специальный скоросшиватель, тогда каталог прослужит вам очень долго.

Более простой способ – распечатать каталог на цветном принтере и расположить листы в канцелярской папке с прозрачными файлами.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 46. Листовка

Вы можете размещать листовки в любых местах, где их могут увидеть ваши клиенты: на стенах, досках объявлений, в почтовых ящиках – и просто раздавать в людных местах.

Прежде чем печатать листовки, тщательно проработайте рекламный текст. Спросите себя: эта листовка привлекает внимание потенциальных клиентов? Ее хочется прочитать? Ее интересно читать? Она говорит о пользе и выгоде, которые получит покупатель? Ему захочется купить то, что предлагается? Она побуждает покупателя к действию, направленному на совершение покупки?

Фишка – если хотите, чтобы вашу листовку сохранили, а не выбросили, поместите на ней кроме своей рекламы какую-нибудь полезную информацию, например рецепты, советы и т. п.

Рекомендуемый ресурс:действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 47. Корпоративная газета

Начните делать корпоративную газету. Это может быть всего пара страниц формата АЗ, выпускаемых ежемесячно или раз в квартал.

О чем и что писать: о новостях, днях рождения сотрудников и ключевых клиентов, о новых клиентах; интервью с вашими сотрудниками и клиентами; заметки типа «один день из жизни нашей фирмы», «один день из жизни нашего сотрудника»; фотографии вашего офиса и производства; отзывы о вас; перепечатки ваших статей и многое другое.

Разместите газету в электронном виде на сайте для скачивания.

Выдавайте отпечатанный экземпляр газеты вместе с бухгалтерскими документами клиентам.

Поместите газеты на специальную стойку в офисе.

Этот маркетинговый инструмент способен значительно повысить уровень доверия к вам у имеющихся и потенциальных клиентов. Выпуская газету, вы показываете, что существуете, у вас есть реальные клиенты и вы активно работаете.

Рекомендуемый ресурс:Посмотрите, как выглядит корпоративная газета рекламного агентства «Мир рекламы». Ее можно скачать в электронном виде.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 48. Статьи

Напишите статью на актуальную для вашей целевой аудитории тему. Статьи читают намного чаще, чем рекламу. Они выполняют две функции: продающую и имиджевую.

Продающая функция. Превратите статью в законспирированное продающее письмо. Опишите проблему, актуальную для читателей, и ее последствия. Далее перечислите возможные варианты решения проблемы, указав плюсы и минусы каждого. Пишите так, чтобы вариант решения, который вы предлагаете с помощью своих продуктов (услуг), содержал больше плюсов. Еще можно объяснить читателям, по каким критериям правильно выбирать поставщиков предлагаемого вами добра.

Возможная схема статьи:

♦ Проблема.

♦ Последствия проблемы – что произойдет, если ее не решить.

♦ Как люди обычно решают эту проблему. Решение № 1: плюсы и минусы.

♦ Решение № 2: плюсы и минусы.

♦ Решение № 3 (то, что вы продаете) – только плюсы!

♦ Ваше предложение.

♦ Отзывы.

♦ Бонусы за оперативный отклик на предложение.

♦ Призыв к действию.

Рассылайте эту статью по электронной почте и факсу, в письмах, а также выложите на своем сайте или в виде pdf для скачивания.

Воспользовавшись приведенной выше схемой и убрав из нее пункты с 6-го по 9-й, отправьте статью во все СМИ, которым, на ваш взгляд, этот материал может быть интересен.

Имиджевая функция. Если вы будете регулярно писать полезные статьи по актуальным вопросам для своей целевой аудитории и они будут регулярно печататься в СМИ, вы заработаете авторитет в определенных кругах и позиционируете себя как эксперта в отрасли. К вам станут обращаться за советом. С вами почти перестанут торговаться. Ведь с экспертом неудобно разговаривать о цене. Идеальный вариант – своя колонка в газете (иногда за это даже платят ©).

Подсказка – если не знаете, что написать:

Используйте формулу: что, кто, где, когда, зачем, как, почему, сколько.

Например, вы пишете статью про условную «шнягу».

Что. Сначала описываете, что такое «шняга».

Кто. Теперь отвечаете на все вопросы, начинающиеся со слова «кто», какие вы можете придумать. Далее описываете, кто придумал «шнягу», кто является лучшим в мире экспертом по «шняге» и кто ее покупает.

Где. Где надо хранить «шнягу», где делают лучшую «шнягу» в мире и где ее купить.

И так далее по формуле.

Фишка – рассылайте вырезки (ксерокопии) своих статей в конвертах вместе с продающими письмами. Это повысит доверие к вам у получателей писем.

Инструмент № 49. Открытки

Открытки лучше писем в конверте по той простой причине, что они отправляются не в конверте. Письмо в конверте могут и не открыть, а открытка – вот она.

Вы можете сами печатать открытки на цветном принтере со своей рекламой и рассылать их клиентам.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 50. Маркетинг в режиме ожидания

Если у вас есть офисная мини-АТС, при внимательном изучении корпуса ее системного блока можно обнаружить маленький разъем аудиовхода. Подключите к нему аудиоплеер, и люди, которые вынуждены «висеть» на линии, пока им ответит нужный человек, будут слушать вашу рекламу.

Используйте максимально короткие послания.

Призывайте к действию: «…спросите об этой услуге (продукте) наших сотрудников».

Фишка – запишите рекламу с голосом Жириновского, Горбачева, Путина. Многие будут перезванивать, чтобы еще раз это услышать.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 51. Газеты бесплатных объявлений

Используйте газеты бесплатных объявлений для размещения там информации о своих продуктах (услугах).

Пишите от первого лица, будто продаете лично. Если объявление будет похоже на объявление организации, редакция не станет размещать его бесплатно.

Укажите свое имя и номер мобильного телефона.

Эту тактику давно и с успехом применяют многие автосалоны и агентства недвижимости. Даже если вы работаете в совершенно другом бизнесе, нет причин не воспользоваться ею. В конце концов это ничего не стоит, а объявление может увидеть потенциальный клиент.

Приглашайте позвонившего по такому объявлению человека не в организацию, а лично к себе. Отнеситесь к нему как к гостю.

...

Продам «шнягу».

Новая. Цена – 34 000 руб.

Возможен торг.

У меня их всего четыре,

ххх-хх-хх, Леонид

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 52. Реклама на досках объявлений

Когда нет денег, все подручные средства хороши. Если среди ваших потенциальных клиентов есть те, кто может увидеть доски объявлений, используйте небольшие рекламки. Это могут быть бумажки размером 10x15 см, отпечатанные на принтере, или даже визитные карточки. Удивительно, но многим небольшим бизнесам, например репетиторам, дизайнерам, няням, водопроводчикам, преподавателям, уборщикам и т. п., достаточно лишь этого маркетингового инструмента.

Сколько их расклеить? Сколько сможете. 500? Отлично!

Выбирайте места, где их могут заметить с наибольшей степенью вероятности. Разместите у своего офиса, рядом с соседним, у ближайшей станции метро, рядом с магазинами ит. д.

Регулярно заменяйте объявления на новые (их внешний вид портят ветер, дождь и т. п.), хотя иногда объявление годами сохраняется в целости и сохранности.

Используйте четкие шрифты – никаких завитушек!

...

Ваш личный преподаватель английского

обучит вас легко и быстро!

Первое занятие бесплатно.

Звоните в любой день в любое время:

ххх-хх-хх ххх-хх-хх ххх-хх-хх ххх-хх-хх

английский английский английский

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 53. Окна, витрины

Используйте окна и витрины для своей рекламы, если есть вероятность, что их увидит хотя бы человек из дома напротив.

Используйте липкую аппликацию, плакаты, нарисованные от руки, образцы вашей продукции, фотографии и т. п.

Фишка – если вы располагаетесь на первом этаже, у вас есть большой монитор и готовый рекламный ролик, можете в рабочее время ставить монитор в витрину и крутить на нем рекламу. Это будет привлекать внимание проходящих мимо людей.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 54. Внутренние вывески

Внутренняя вывеска – это плакат, который вы размещаете у себя в офисе, магазине, выставочном зале и т. п. Она способна вызвать импульсную реакцию клиента прямо в месте покупки.

Многие недооценивают силу воздействия внутренних вывесок, но великий рекламист прошлого века Лео Бернетт считал их одним из самых мощных маркетинговых инструментов.

Например, вы моете машину и видите на стене мойки плакат с рекламой новой полироли, предлагающий заказать ее прямо сейчас. Конечно, вы именно это и сделаете. А если бы этого плаката не было? Ведь изначально вы не планировали полировать машину.

Самый простой вариант – плакат с рекламой продукта (услуги), распечатанный на принтере.

Большой плакат можно нарисовать на ватмане от руки. Или сделать его похожим на школьную стенгазету, создав «фон». Используйте формулу: оффер – дедлайн – призыв к действию.

Еще можно самостоятельно записать продающее видеообращение и показывать его в точке продаж на мониторе.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 55. Дверные таблички

Офис нашего рекламного агентства располагается в огромном девятиэтажном административном здании с 1994 года. Наверняка около сотни человек заглянули к нам и что-то заказали, потому что на двери висела пожелтевшая бумажка с надписью: «Здесь можно заказать рекламу».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 56. Рекомендательные письма, отзывы

Люди покупают у того, кому доверяют. Повысить уровень доверия можно, используя отзывы и рекомендательные письма довольных клиентов, а также известных и влиятельных людей.

Очень хорошо закрывать с помощью таких отзывов возражения клиентов. Например, ответить на аргумент «это дорого» таким текстом: «Я тоже раньше думал, что это очень дорого, а когда купил, оказалось, что сэкономил кучу денег. Покупка уже окупилась несколько раз».

Люди могут решить, что вы сами это написали, поэтому всегда используйте отзывы с фотографиями авторов и указывайте их имена, фамилии, места работы, желательно даже телефон.

Бывают рекомендательные письма типа: «Я, такой-то и такой-то, с удовольствием рекомендую данную компанию. За время работы с ними – бла-бла-бла…» Для пущей достоверности можно написать о каком-нибудь небольшом «косяке», который вы быстро исправили. Это нужно, чтобы не казаться идеальным – чрезмерная положительность пугает и отталкивает клиентов. Слишком неправдоподобно.

Как просить отзывы и рекомендательные письма? Если вы только начинаете свой бизнес, можете давать на пробу свои продукты (услуги) в обмен на отзывы.

Если клиент уже с вами работает, попросите отзыв, когда видите, что он действительно вами доволен. Или в обмен на скидку. Еще можно дождаться ситуации, когда клиент сам попросит вас о каком-нибудь одолжении. Например, об отсрочке платы на один день, копию документов, которые ему уже выдавались, и т. п. Выполнив его просьбу, попросите о встречном одолжении – написать отзыв.

Разместите отзывы на сайте, прикладывайте их к коммерческим предложениям, разместите на стене в офисе. И помните – отзывов много не бывает, чем их больше, тем лучше.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 57. Флипчарты

Если в вашем офисе простаивает флипчарт (доска с большими листами бумаги), используйте его как рекламоноситель. Установите там, где он будет виден максимальному числу клиентов, например на входе в магазин. И напишите ярко и жирно ваше спецпредложение. Не забудьте указать текущую дату, чтобы люди видели, что предложение действующее!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 58. Факс

Используйте факс для рассылки продающих писем. Сегодня, когда большинство продавцов перешло на рассылку e-mail, старый добрый факс может обрести вторую молодость в ваших руках.

Правила:

♦ Письмо должно быть не более двух страниц, в идеале – одна.

♦ Используйте те же принципы и блоки, что в обычном продающем письме.

♦ Помните – люди получают черно-белое письмо. Поэтому, отправляя цветной лист, вы рискуете, что у клиента окажется на руках плохо читаемое послание.

♦ Делайте максимально крупный заголовок.

♦ В нашей практике отлично работал заголовок «Обратите внимание на скидки!!!», написанный очень крупным шрифтом.

Чтобы понять, что это за скидки и как их получить, нужно было прочитать само письмо, написанное обычным шрифтом.

Фишка – отправьте факс, полностью написанный (нарисованный) от руки. Скорее всего, получив такое послание, человек его не выбросит, а как минимум покажет соседям по офису.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 59. Автоответчик

Большинство людей, у которых есть автоответчик, никогда его не слушают. Поэтому будет здорово, если вы начнете свое приветствие на автоответчике с такой фразы: «Здравствуйте! Мы всегда перезваниваем тем, кто оставил нам сообщение на автоответчике…»

Если вы занимаетесь холодным поиском клиентов и наткнулись на автоответчик, скажите, что у вас есть важная информация, продиктуйте свой номер телефона и оборвите следующее предложение на полуслове. Это создаст чувство незавершенности у того, кто будет слушать ваше послание, и вызовет желание перезвонить.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 60. Бесплатное записанное сообщение

Многие люди предпочитают анонимность и безопасность прослушивания заранее записанного сообщения общению с живым продавцом, так как опасаются, что им начнут что-то «впаривать».

Используйте бесплатное записанное сообщение на своем автоответчике.

Мы узнали об этом методе, прослушав аудиокурс «Пираньевый маркетинг» Джо Полиша. В нем он рассказывает, как, будучи чистильщиком ковров, используя этот простой и бесплатный способ привлечения клиентов, смог продавать свои услуги в два-три раза дороже, чем конкуренты.

В своем районе Джо разместил листовки с текстом примерно такого содержания: «Не звоните никакому чистильщику ковров, пока не прослушаете бесплатное записанное сообщение по номеру ХХХ-ХХ-ХХ».

Когда люди звонили, они слышали голос Джо, который рассказывал, какие вопросы нужно задавать чистильщику ковров, прежде чем впустить его в дом, как не быть «ограбленным» на значительную сумму, в чем подвох тех, кто предлагает слишком низкие расценки, и т. д. и т. п.

Только в конце шла реклама услуг самого Джо и призыв позвонить по другому номеру либо оставить свой телефон для связи.

Благодаря данному ходу Джо не только привлек много клиентов, но и смог назначить более высокие цены на свои услуги, чем у конкурентов.

Кроме того, он значительно сократил расходы на рекламу, разместив лишь крохотную рекламку в справочнике – вся важная информация была в записанном сообщении.

В каком бы бизнесе вы ни работали, у вас наверняка есть возможность использовать бесплатное записанное сообщение.

Для этого подходит автоответчик. Еще можно показывать людям бесплатное видео или давать прослушивать аудио в онлайн-режиме.

Рекомендуемый ресурс: Joe Polish «Piranha Marketing».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 61. Стикер на упаковку

Напечатайте на принтере маленькие стикеры со своей рекламой и наклеивайте их на упаковку товаров.

Наклейки помогают заманить клиента повторно.

Можно делать спецпредложения, ограниченные по времени и призывающие покупателей к действию. Маленькая наклейка – это большой шанс.

...

СУПЕРпредложение для всех, кто видит эту наклейку! Чтобы узнать о нем, позвоните в наш магазин в течение недели после покупки и сообщите номер наклейки.

Кроме того, с помощью стикера на упаковке можно уменьшить количество возвратов товара. Совершив покупку, люди порой начинают жалеть: «Зачем я это купил?!» Самый высокий уровень скептицизма, как ни странно, возникает не до покупки, а именно после. Если вы продаете что-то с доставкой, промежуток времени с момента оплаты до момента доставки еще больше сокращает радостные эмоции и усиливает мысль: «А может, мне это не надо?»

Стикер же помогает покупателю почувствовать ценность приобретения.

Вот что можно написать:

♦ Вы держите в руках очень полезную «шнягу»!

♦ Это самый успешный курс!

♦ Осторожно! Высокая эффективность!

♦ Поздравляем с покупкой!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 62. Бейджи на публичных мероприятиях

Отправляясь на публичное мероприятие, возьмите с собой бейдж. Укажите на нем не только свое имя, но и чем вы занимаетесь.

Например, на наших бейджах кроме ФИО написано: «Помогу увеличить продажи». Когда подходишь знакомиться, люди, увидев эту надпись, начинают задавать вопросы именно о продажах – то, что нужно. Продавать можно всегда и везде!

План посещения мероприятий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 63. Стикер на авто

Пусть вас личный автомобиль станет рекламоносителем. Напечатайте на принтере стикер со своей рекламой и наклейте его на заднее стекло машины.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 64. Промо-CD/DVD

Запишите свою презентацию, семинар, вебинар на CD или DVD. И дополните отзывами довольных и счастливых клиентов.

Выдавайте эти промодиски заинтересованным клиентам.

Записывайте на диск специальное предложение с призывом слушателя к активным действиям. Цель – прослушав/посмотрев диск, человек должен захотеть что-то у вас купить.

Во время одного семинара кто-то из участников (ortoexpert. ru) подарил нам такой собственный презентационный диск.

Достоинства промодиска:

♦ Воспринимаемая ценность – жалко выкинуть.

♦ Невозможность переходить с одного места в другое: презентацией управляете вы.

♦ Интерес подчеркивается модуляцией голоса, несколькими голосами, музыкой и т. п.

♦ Заинтересованные клиенты часто прослушивают/смотрят диск несколько раз.

♦ Возможность представить гораздо более длинную презентацию, чем в форме письма.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 65. Блиц-речь для лифта

Блиц-речь для лифта – это краткий и точный ответ на вопрос: «Чем вы занимаетесь?»

Большинство людей, отвечая на этот вопрос, дают процессоориентированный ответ. Например: «Я продаю рекламу», или «Я провожу тренинги», или «Я – стоматолог». Это банально и не цепляет. Гораздо лучше, если на вопрос: «Чем вы занимаетесь?» вы ответите, как помогаете людям.

Почему именно блиц-речь? Потому что она должна быть настолько краткой и емкой, чтобы, встретив случайно в лифте клиента своей мечты, вы успели бы ее рассказать, пока едете вместе несколько этажей. И, как результат, чтобы слушателю захотелось узнать об этом больше. Естественно, данный инструмент для привлечения клиентов используется не только в лифте, а везде, где это будет приемлемо: на публичных мероприятиях, тусовках, в рекламных материалах и т. д.

Пример: «Я, такой-то и такой-то, помогаю предприятиям малого бизнеса легко, быстро и без особых затрат привлекать новых клиентов. Вы знаете кого-нибудь, кому бы я мог пригодиться?»

А вот расширенный шаблон:

Я____________________________________________помогаю

Кому помогаю (описываете потенциального клиента):

_____________________________________________________________________________

В чем помогаю (описываете конкретную проблему):

_____________________________________________________________________________

Достичь или получить (описываете результат, желательно измеримый):

_____________________________________________________________________________

Легко, быстро и без риска (подумайте, в чем проявляется комфорт вашего предложения и что людям не нравится делать):

_____________________________________________________________________________

Знаете ли вы кого-нибудь, кто может быть заинтересован в решении такой проблемы?

Ваша речь для лифта:

_____________________________________________________________________________

Знаете ли вы кого-нибудь, кто может быть заинтересован в решении такой проблемы?

Учим наизусть!

Инструмент № 66. Сайт

Сделать бесплатный сайт намного проще, чем кажется. Можно просто скачать в Интернете готовый бесплатный шаблон портала и заполнить его информацией. Сайт готов! Минус – в шаблоне ничего нельзя изменить.

Если же вы захотите состряпать что-то посерьезнее, придется учить основы HTML, а это требует времени и сил. Если есть более важные дела, не заморачивайтесь: накопите денег и закажите сайт у веб-дизайнера.

Сайт нужно наполнить информацией, причем оригинальной. Копируя статьи с других сайтов, вы будете сильно вредить своему продвижению в поисковых машинах. Поэтому пишите статьи сами.

Существует множество типов сайтов. Коротко разберем три наиболее распространенных:

♦ Сайт-визитка. Наименее эффективен и является вынужденным злом. Например, именно такой сайтПо большому счету он нужен для того, чтобы человек, который решил убедиться, что вы – реально действующее лицо, нашел о вас минимум информации в Интернете. То есть сайт-визитка повышает кредит доверия к вам. Он хорош для малого бизнеса.

♦ Сайт-продавец. Это сайт, где посетитель может 24 часа в сутки заказать ваши товары (услуги). С точки зрения зарабатывания денег он намного полезнее, но и сделать его непросто. Нужны формы для приема оплаты, кредитных карт и т. п. Самостоятельно без посторонней помощи и без вложения денег такой сайт вряд ли получится создать.

♦ Сайт-одностраничник. Это самый простой тип сайта: примитивный, «голый», позволяющий разместить только продающий текст. Может, еще видео– или аудиопрезентацию, внедренную в текст продающего письма. Кроме того, на нем размещают страницу для сбора адресов электронной почты и форму для оформления заказа. Один сайт = одна страница = одно продающее письмо. Идеален для начала своего присутствия в Интернете.

Ошибки, допускаемые при создании сайтов:

♦ Посетителю сайта, который со всем согласен и готов купить, непонятно, какой следующий шаг сделать.

♦ Отсутствие формы для сбора e-mail.

♦ Форма для сбора e-mail есть, но нет регулярной рассылки по адресам.

♦ Запутанный сайт – люди слишком заняты, чтобы разбираться в вашей информации.

Бесплатные способы генерации трафика на сайт: рассылка электронных писем, подпись в письме со ссылкой на ваш сайт, ваш блог, ссылки с форумов и страниц комментариев, блогов по вашей теме (оставляем комментарии и ссылку).

Рекомендуемый ресурс: (бесплатные шаблоны).

Инструмент № 67. Доменное имя

Вы можете бесплатно получить доменное имя, например на таком сервисе, какНо это будет имя второго уровня, напримерДоменные имена второго уровня редко вызывают доверие у покупателей. Поэтому как бы вы ни любили халяву, рекомендуем потратить пару сотен рублей на нормальный домен первого уровня. Кстати, некоторые интернет-провайдеры дарят своим клиентам доменные имена первого уровня.

♦ Ваше доменное имя может быть инструментом маркетинга и причиной, по которой вы недополучаете клиентов.

♦ Избегайте доменов сот и. org, если у вас нет такого же домена в зоне. ru. Создав сайт с доменом в зоне сот, вы подвергаете себя большому риску, что клиенты начнут вместо вашего сайта заходить на сайт конкурента с таким же именем в зоне. ru.

♦ Из домена должно быть ясно, в каком бизнесе вы работаете. Короткие имена лучше длинных. Старайтесь придумать название, которое легко произносится и запоминается на слух, иначе намучаетесь, диктуя его.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 68. Живое общение на сайте

Вы можете поднять свои продажи, установив на сайте прямой контакт с посетителями. Для этого организуйте форум, где будете отвечать на вопросы и просто общаться. Это ОЧЕНЬ сильно повышает доверие.

Единственное замечание: не устанавливайте на сайт форум, если у вас очень низкая посещаемость. Если на форум будут заходить раз в месяц «полторы калеки», он будет не помогать, а вредить. Люди должны видеть ДВИЖУХУ!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 69. Оптимизация под поисковые системы (SEO)

Мало просто иметь правильный сайт, нужно сделать его посещаемым, так как без посетителей вы ничего не заработаете. Для этого вам необходимо оптимизировать сайт под поисковые системы.

Условно процесс поисковой оптимизации можно разделить на две части: работа с сайтом и работа вне сайта.

Работа с сайтом

Шаг 1. Подбор ключевых слов. Это слова, по которым вы хотите, чтобы ваш сайт продвигался в поисковых машинах. Уделите им максимум внимания и времени. Если думаете, что знаете интуитивно, по каким словам вас будут искать клиенты, сильно ошибаетесь. Нужны специфические слова, которые приведут к вам целевую аудиторию.

На сайтах Google и «Яндекса» есть специальные страницы по подбору ключевых слов. Там можно посмотреть, что именно и как часто запрашивают посетители поисковиков. Имейте в виду: чем конкретнее запрос, тем труднее его продвигать, и наоборот. Например, слово «тренинги» – суперпупергиперконкурентное. «Тренинги по продажам для банков» – низкоконкурентный запрос, продвинуться по нему проще. В то же время мало людей введут такой запрос в поисковик. Соответственно, ищите баланс между первым и вторым вариантами.

Пройдитесь по сайтам конкурентов, которые находятся в десятке поискового рейтинга Google и «Яндекса», и посмотрите, по каким ключевым словам они себя продвигают.

Как это сделать?

Зайдите на сайт конкурента. Кликните по нему правой кнопкой мыши и выберите функцию «просмотр кода html» или «просмотр кода страницы».

Далее ищете в открывшемся окне текст

Все, что будет после знака равно, и есть ключевые слова, по которым ваш конкурент себя продвигает. <meta name="keywords" content="ключевые слова вашего конкурента»>.

Шаг 2. Оптимизация конкретного сайта:

♦ Разместить ключевые слова на вашем сайте в тегах заголовков. Убедитесь, что для своих заголовков используете теги типа <h>.

♦ <h1>Заголовок, содержащий ключевые слова </h1>.

♦ Пропишите ключевые слова в мета-тегах

♦ Напишите краткое мета-описание вашего сайта и убедитесь, что оно также содержит ключевые слова.

♦ На сайте необходим оригинальный контент, засеянный ключевыми словами. Словосочетание «оригинальный контент» означает, что это не статьи, которые вы скопировали на других сайтах, а ваши собственные. Чем более оригинальный (только на вашем сайте!) контент у вас будет, чем чаще вас будут выдавать поисковики. Плотность ключевых слов в тексте должна составлять от 2 до 5 %: на каждые 100 обычных слов – от 2 по 5 ключевых слов (не более). И постоянно добавляйте новые статьи.

Работа вне сайта

Размещаем ссылки на себя

Вам необходимо разместить на других ресурсах много ссылок, ведущих на ваш сайт. Ссылки нужны не только для того, чтобы по ним заходили посетители. Чем больше других сайтов на вас ссылаются, тем чаще вы будете присутствовать в результатах поиска. Ставьте ссылки везде, где только можете. Размещайте на других сайтах статьи и ставьте в конце ссылку на свой сайт (например, вместо биографии автора). Когда люди станут перепечатывать ваши статьи на своих сайтах, они будут копировать ссылку на вас.

Можно размещать ссылки на себя прямо с ключевыми словами, по которым хотите продвигаться:

<a href="http://www.адрес-страницы_вашего_сайта. ru/">ключевое слово</a>

Если вы последуете приведенным выше инструкциям, в итоге произойдет следующее:

♦ Поисковый робот обнаружит на вашем сайте статью, которой больше нигде нет.

♦ Еще он обнаружит, что на вас ссылается множество других сайтов.

♦ Как следствие, ваш сайт продвинется в результатах поиска.

Фишка – поисковики очень любят блоги, так как в них постоянно обновляется контент. Пишите статьи с ключевыми словами в блогах и ставьте в конце статьи ссылку на свой сайт.

Итоги:

♦ Дайте поисковой машине то, что она хочет, – оптимизированный сайт с хорошим контентом и ссылки на вас с авторитетных сайтов.

♦ Постоянно обновляйте контент и дополняйте ссылки. Нужно МНОГО ссылок на вас!

♦ Продвижение вашего сайта в поисковиках – не быстрый процесс. Однако если вы наберетесь терпения, потраченные время и силы окупятся.

Рекомендуемые ресурсы:

www.wordstat.yandex.ru;

www.google.ru/analytics.

Стоит зарегистрировать клиентский аккаунт на сайте google, ru, даже если у вас нет денег на платную рекламу в Google. Хотя бы для того, чтобы иметь возможность использовать бесплатную программузачем это нужно, слушайте в аудиозаписи семинара «Клиенты на халяву»: системы время от времени меняют алгоритмы поисковой индексации, поэтому рекомендую вам следить за последними тенденциями SEO-оптимизации и новыми фишками, регулярно просматривая интернет-форумы для SEO-оптимизаторов.

Инструмент № 70. Аватары

Если вы зарегистрированы на различных интернет-форумах и в сообществах, замените мультяшно-прикольный и бесполезный с точки зрения вашего маркетинга аватар на свой логотип или мем. Тогда люди станут ассоциировать вас с вашим бизнесом и задавать о нем вопросы в личных сообщениях.

Только не используйте его на форумах, где собрались «партизанить».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 71. Управление информационным содержанием сайта

Чем чаще у вас на сайте будут появляться новые полезные и интересные материалы, тем чаще люди будут к вам возвращаться.

А что вы делаете, чтобы ваши клиенты чаще заходили на ваш сайт?

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 72. Что делать, если нет своего сайта

Если у вас нет своего сайта, найдите партнеров, у которых на сайте можно разместить информацию о вас и ваших товарах (услугах).

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 73. Мейл-рассылки

Письмо по электронной почте – самый быстрый способ достучаться до клиентов. Его люди проверяют чаще, чем смотрят сайты в Интернете. С помощью мейл-рассылки можно вести маркетинг, даже не имея собственного сайта. Например, парикмахерская может рассылать новости о своих специальных акциях.

Главное правило – собирать e-mail у всех, кто к вам приходит. Имея электронный адрес, вы можете возвращать клиента снова и снова. Иначе потеряете уйму денег. Просите у людей адреса их электронных ящиков, предлагая взамен выслать полезную информацию. Если вы используете форму для сбора контактов, напишите рядом: «Мы против спама и никогда не передаем адреса спамерам».

Если у вас нет своей базы e-mail, вы можете попросить ее у кого-то из партнеров.

Отправляя письмо по электронной почте, старайтесь не продавать этим письмом, а вызывать у человека желание зайти на ваш сайт. Напишите короткое, захватывающее и интригующее письмо.

Тема письма – самое главное, и если она не цепляет, письмо не откроют. В вашем распоряжении 35 символов, чтобы вызвать у получателя желание открыть послание. Например, можно задать вопрос: «Вы уже набрали 15 очков?» Можно указать имя получателя. Просмотрите свою электронную почту. Какие темы письма вас зацепили и какие из них вы сами открыли?

Объясните, почему пишете: «Я пишу это письмо, потому что вы уже покупали у меня то-то и то-то и я думаю, что вам будет интересно это…» Или: «Вы загрузили на моем сайте эту статью, и я подумал, что вам будет интересно то-то…» Или: «Выработаете в банке менеджером по рекламе, а у нас появилось спецпредложение для банков…»

Всегда пишите короткие абзацы – максимум в три строки.

Больше свободного пространства, иначе ваше письмо не будут читать или решат просмотреть позже. Это должно быть короткое послание с видимым концом.

Финальная часть письма должна призывать к действию: «Если хотите узнать, где вы набрали 15 очков, нажмите сюда». Давайте гиперссылку полностью, вместо «Кликните сюда». Это работает хуже.

Всегда давайте людям возможность отказаться от получения ваших писем. В каждом из них должна быть фраза: « Если вы больше не хотите получать наши письма, нажмите сюда».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 74. Аудио-, видеооткрытки

Кто сказал, что можно рассылать клиентам по электронной почте только письма? Отправьте им по почте видео– или аудиопослание. Вы можете совершенно бесплатно залить его на такие сайты, какии отправлять ссылки по электронной почте. Можно даже записать индивидуальное приветствие для особо ценного и перспективного клиента.

Всегда призывайте получателя видео– и аудиопослания к действиям: зайти на ваш сайт, подписаться на рассылку, позвонить и т. п. Ведь ваша цель – продать, а не развлечь.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 75. Собственный электронный журнал

Вы можете издавать свой электронный журнал, публиковать его на сайте и рассылать по e-mail подписчикам.

Если хотите, чтобы ваш электронный журнал читали, сообщайте в нем полезную информацию. И не забывайте в конце журнала размещать свою рекламу и ограниченные по времени спецпредложения.

Как часто его выпускать? Достаточно один раз в месяц.

В качестве структуры электронного журнала можно взять структуру из инструмента № 83.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 76. Вебинары, подкасты

Вебинар – это семинар, который вы проводите в Интернете. Подкастами называют аудиозаписи этих семинаров, которые вы потом выкладываете на свой сайт, чтобы люди могли их скачать и прослушать.

Например, в формате вебинара проводятся занятия мастер-группы на сайтемесяц членства в которой можно получить, купив аудиозапись семинара «Клиенты на халяву».

Вы можете сами проводить такой вебинар, например раз в неделю для существующих и потенциальных клиентов. Можно обучать их чему-то, отвечать на вопросы и даже продавать свои товары (услуги). Одновременно можно вести вебинар как для пяти человек, так и сразу для нескольких тысяч участников. При этом не нужно платить за аренду зала, каждый слушает вас, сидя дома или в офисе.

Огромный плюс вебинара в том, что вашим клиентам не нужно тратить время на поездку и возвращение домой – вещание идет через Интернет на персональный компьютер. Вы сами можете проводить вебинар, находясь где угодно.

Рекомендуемый ресурс: А. Парабеллум, А. Айвенго «Продажа вебинаров: как превратить знания в деньги».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 77. Ежемесячная вебконференция директора

Смысл в том, что руководитель компании раз в месяц проводит в прямом эфире вебинар или отвечает на вопросы на специальном форуме/чате на сайте компании.

Это показывает, что компания открыта для диалога со своими клиентами. Инструмент для повышения их лояльности и прекрасная возможность узнать, что именно клиентам нравится/не нравится в вашем бизнесе и какого сервиса они хотят на самом деле.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 78. Вирусный маркетинг онлайн

Вирусный маркетинг – это когда ваше рекламное послание распространяется от человека к человеку, словно вирус. И происходит это без вашего участия, благодаря естественному желанию человека поделиться с другими полученной информацией, так как она, по его мнению, интересна или полезна.

Технология:

♦ Придумайте нечто «вирусное» – статью, видеоролик, флеш-анимацию, конкурс стихов, анекдот, карикатуру и т. п.

♦ Придумайте, как прикрепить к «вирусу» упоминание вашего бренда, товара, сайта и т. п.

♦ Создайте «вирус».

♦ Запустите «вирус» в блоги, на тематические форумы, в социальные сети и т. п.

Рекомендуемый ресурс:действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 79. Маркетинг на форумах

Используйте тематические форумы для поиска потенциальных клиентов.

Ваши товары (услуги) стоит предлагать на тех форумах, где могут быть люди, которым с большой вероятностью может быть интересно ваше предложение. Например, если вы оказываете туристические услуги, можете использовать развлекательные и туристические форумы. Используйте для продвижения только раскрученные форумы с высокой посещаемостью, которые высоко индексируются поисковыми сайтами.

Прежде чем начать себя рекламировать, необходимо заработать на форуме хорошую репутацию или рейтинг. Рейтинг набирается количеством оставленных вами сообщений в своей теме либо положительных отзывов в ваш адрес. Поэтому если вы хотите найти своих клиентов, первое время придется работать на репутацию. Создавайте темы, общайтесь, оставляйте комментарии в темах других участников форума, отвечайте на вопросы, консультируйте.

Никогда не рекламируйте себя на форумах «в лоб», иначе вас быстро забанят как спамера. Если ваш товар (услуга) актуален для людей, посещающих данный форум, вскользь акцентируйте на этом внимание: «Кстати, есть продукт, который так-то помогает».

Еще один вариант рекламы – предложение участникам с самым высоким рейтингом бесплатно ознакомиться с вашим товаром (услугой) в обмен на их положительный отзыв на форуме: «Купил и очень понравилось».

Фишка – если вы хотите быстро найти новых клиентов, воспользуйтесь поиском по блогам и форумам в «Яндексе»: включите флажок «искать только по форумам». Например, если вы дизайнер, выберите поисковые слова «нужен дизайнер», «посоветуйте дизайнера», «порекомендуйте дизайнера». Регистрируйтесь на найденных ресурсах и предлагайте тем, кто задает вопросы, свои услуги.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 80. Торренты

С помощью торрент-трекеров можно очень быстро распространить информацию о себе среди интернет-пользователей.

♦ Снимите сами небольшое обучающее видео о своем бизнесе и выложите его на сайт – торрент-трекер (например, наВидео должно быть интересным и прикольным. Иначе людям будет просто скучно его смотреть и они запомнят вас как редкостного зануду.

♦ В титрах обязательно дайте название своего сайта.

♦ Если будете ставить свою рекламу, она должна занимать не более 5 % времени от общей продолжительности видео, иначе вы все испортите.

Рекомендуемый ресурс: для тех, кто не знает, что такое

торренты: действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 81. Блоги, ЖЖ

Про людей, которые регулярно читают ваш блог, можно сказать, что они будто ваши личные знакомые. Поэтому если вы время от времени будете ненавязчиво что-то рекламировать в своем блоге, это воспримут как рекомендацию старого знакомого. Конечно, заведя свой блог, вы не станете родственником или сослуживцем каждого читателя, но будете ближе и понятнее, да и доверие к вашей информации будет выше, чем к обычной рекламе.

♦ Блог – идеальное место для общения с клиентами.

♦ Используйте видео, оно работает как магнит для посетителей.

♦ Используйте другие виды материалов: текст, аудио, pdf.

♦ Провоцируйте читателей на диалог, заставляйте комментировать.

Рекомендуемый ресурс:как Артемий Лебедев легко и ненавязчиво использует для рекламы собственный блог.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 82. Нейтрализация негативных отзывов в ЖЖ

Что делать, если про вас появились негативные отзывы в «Живом журнале», блогах и т. п.?

Во-первых, не стоит недооценивать негативное влияние, которое они оказывают на ваш бизнес. Поисковые машины очень любят блоги, и поэтому если кто-то из ваших клиентов наберет название вашей компании в поисковике, одним из первых результатов может оказаться блог, где про вас написано. И если написано плохо, именно это прочтут ваши клиенты.

Поэтому:

♦ Убедитесь, что критика справедлива, и посмотрите, можно ли исправить ситуацию. Иногда стоит связаться с владельцем блога, чтобы извиниться за причиненные ему неудобства или даже предоставить компенсацию. Если владелец блога останется доволен, он может написать пост о том, какие вы молодцы и как все исправили.

♦ Если у вас есть знакомые блогеры, попросите их написать в своих блогах положительные отзывы про ваш бизнес. Если они будут написаны позже негативных, соответственно, поисковики покажут их первыми.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 83. Тематические рассылки

Вы можете начать себя продвигать через рассылку, даже если еще нет продукта. К тому моменту, когда он появится, у вас уже будет своя аудитория, с которой выстроены отношения.

Пишите в рассылке полезную для читателей информацию: как сделать это, как выбрать то и т. п. Если информация окажется действительно полезной, читатели воспримут ее как подарок, решат, что вы делитесь впечатлениями, а не продаете себя.

В конце письма разместите свою рекламу.

Как рассылка помогает бизнесу? Вы сможете одновременно строить отношения со многими людьми одним кликом. Продавать больше, лишь напоминая о себе. Позиционировать себя как эксперта. Всегда быть на виду у клиентов. Получаете легкий способ распространения информации. Фактически с помощью рассылки вы создаете собственную «паству».

Важен не список рассылки, а отношения с людьми, которые ее получают. Секрет № 1 в построении отношений с клиентами – ведите себя как человек, а не как компьютер. Кроме вещей, связанных с профессиональной деятельностью, вы можете упомянуть в рассылке свою кошку и написать про то, как ездили на рыбалку, или про отпуск и т. п.

Примерная структура письма для тематической рассылки:

♦ Заголовок.

♦ Ваше имя и фото.

♦ Подпись и где сейчас находитесь: Евгений: «Я сейчас в Мармарисе».

♦ Рамочка с кратким содержанием письма.

♦ О чем статья.

♦ Статья «Как вы можете продавать больше, предлагая бонусы?».

♦ Немного личной информации, не про бизнес.

♦ Информация про ваш бизнес, чтобы люди видели, что вы при деле.

♦ Ответы на вопросы.

♦ Ваша реклама.

♦ Номер письма и дата.

♦ Дата следующего письма.

♦ Возможность отписаться от рассылки.

Рекомендуемые ресурсы:

www.subscribe.ru;

www.smartresponder.ru.

Инструмент № 84. Социальные сети

Социальные сети («Одноклассники», «ВКонтакте» и т. п.) – это места скопления большого количества людей. Следовательно, там могут быть и ваши потенциальные клиенты. Хотя многие предприниматели тратили десятки часов на сидение в соцсетях и в результате получали ноль.

Как правильно использовать социальные сети для поиска клиентов?

Найдите там свою целевую аудиторию, вместо того чтобы пытаться продавать всем подряд и вслепую. В большинстве социальных сетей есть тематические группы либо поиск по интересам, с помощью которого вы можете найти нужных людей.

Дальше есть два варианта:

♦ Спам. Работает плохо, хотя если аудитория сильно целевая, может дать несколько продаж. При этом на вас с большой вероятностью пожалуются, а ваш аккаунт рискует быть забаненным. Поэтому спамить не советуем.

♦ Создать свою тематическую группу и приглашать туда людей. Если человек согласился вступить в вашу группу, он уже проявил интерес и, скорее всего, спокойно отреагирует на ваши предложения. Можно просто размещать в созданной группе объявления и рекламу, но это работает плохо – люди вступили в вашу группу не для того, чтобы читать рекламу. Более эффективно рассылать участникам личные приглашения со своей рекламой. Так как они согласились вступить в группу, личные сообщения от вас как от администратора воспримут нормально.

Главное – акцентироваться на личных приглашениях, потому что само по себе создание группы ничего не даст. А вот персональное вовлечение участников, переписка с ними и постепенная продажа один на один могут быть весьма эффективными.

Работа в соцсетях требует времени и эмоциональных сил, но при ее правильной организации и наличии вашей целевой аудитории вы сможете найти клиентов.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 85. Онлайновые доски объявлений

Вы можете размещать свою рекламу на сотнях досок бесплатных объявлений в Интернете.

Наберите в «Яндексе» фразу «бесплатные доски объявлений» – и вперед.

Помните, что со временем ваше объявление может затеряться в глубоком архиве из-за более поздних чужих объявлений. Как правило, на электронных досках объявлений есть функция «поднять объявление». Поэтому периодически возвращайтесь к своим объявлениям и поднимайте их наверх.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 86. Обмен баннерами и линками

Обменивайтесь баннерами и линками с другими сайтами, тогда их посетители будут заходить к вам на сайт. Позвоните всем своим друзьям и знакомым, предложите обмен: вы размещаете свой баннер на их сайте, они свой – на вашем.

Размещая баннер, имейте виду, что он не должен сливаться со страничкой сайта, на которой размещен, иначе его просто никто не заметит. Ваш баннер должен буквально «выпирать» на общем фоне.

Хорошо заметны баннеры:

♦ Уродливые.

♦ Мигающие.

♦ Предлагающие выгоды клиентам, но не рассказывающие про сам продукт.

♦ Предлагающие полезность в обмен на клик.

♦ Баннер с заголовком, который крупнее самого крупного шрифта на сайте.

♦ Содержащие нарисованную кнопку с надписью «Жми».

Просто текст, помещенный в баннере, продает ничуть не хуже навороченной флеш-анимации.

Требуйте, чтобы ваш баннер висел в «поле первого экрана». Смысл – не надо прокручивать экран вниз, чтобы его увидеть.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 87. Партнерские программы в Интернете

Хотите, чтобы целая армия продавала за вас ваши продукты?

Есть три секрета, которые помогают привлечь партнеров:

♦ У вас должно быть продающее письмо, рекламирующее непосредственно партнерскую программу и продающее ее как идею. Многие не работают с партнерами, потому что не понимают, что это выгодно и как именно они смогут (и смогут ли) получить свои проценты от продаж. В письме все это нужно разъяснить.

♦ Обучение партнеров. Многие люди будут рады стать вашими партнерами, но они не смогут много продать, потому что не знают, как это делать. Вы должны объяснить людям, как продавать ваше добро.

♦ Необходимо предоставить людям набор готовых инструментов: письма и баннеры, которые можно скачивать прямо с вашего сайта.

Группы партнеров:

♦ Партнеры А – те, кто имеет свой продукт в вашей нише (похожий, но не то же самое) и активно его рекламирует. Ищем их поисковиком по ключевым словам и звоним по телефону. Возьмите за правило находить двух-трех партнеров А еженедельно.

♦ Партнеры Б – все остальные, так называемая масса, блогеры. Посмотрите, продают ли они что-либо на своих сайтах. Отправьте им электронные письма.

Если вы используете модель двухшаговых продаж, деньги от фронтэнд-продукта вообще не имеют значения. У вас появится масса партнеров, даже если вы дадите с него 100 %. Про вас начнут говорить все. Ваша цель – получить клиента, а не заработать на первой сделке. Получив клиента, вы зарабатываете на бэкэнде, с которого уже никому не дадите комиссию.

Фишка – установить различные уровни партнерства, например:

♦ новичок – 30 % комиссии;

♦ продвинутый – 32 %;

♦ профи – 35 %.

Чем больше партнер продает, тем выше его уровень. Когда кто-то из партнеров выполняет норму для перехода на следующий уровень, делаете рассылку для всех партнеров с информацией об этом. Это обеспечит дополнительное вовлечение, пробудит азарт и создаст конкуренцию между партнерами. Можете установить специальные призы для партнеров при переходе с одного уровня на другой.

Еще фишки:

♦ Партнер интегрирует вас в свою рассылку. Например, в письме № 5 идет ваша реклама, и все, кто потом будут подписываться, получат ее.

♦ Партнер ставит вашу рекламу на своей страничке с благодарностью за подписку или за покупку – так все, кто у него что-то купил, видят вашу рекламу.

♦ Партнер, продающий инфопродукты, ставит вашу рекламу на страничке «загрузки».

♦ Мастер-группа для партнеров.

♦ Руководство для партнеров.

Инструмент № 88. Электронные книги, буклеты, каталоги для скачивания в формате pdf

Переведите абсолютно все свои бумажные рекламные материалы в pdf-формат и сделайте их доступными для скачивания на сайте.

Напечатать огромный каталог стоит денег, а тот же самый каталог перевести в pdf не стоит ничего!

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 89. Часы работы

Будьте доступны для клиентов 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Работайте, когда у ваших потенциальных клиентов перерыв на обед.

Например, около нашего офиса располагается отделение коммерческого банка. Они закрываются на обед именно тогда, когда на перерыв отправляется большинство сотрудников расположенных рядом фирм. Их руководитель не понимает, что все эти люди могли бы прийти в банк и провести какие-то платежи.

Вы удивитесь, сколько новых клиентов получите, всего лишь увеличив время работы на 2 часа!

Донесите информацию о ваших новых часах работы до потенциальных клиентов – автоматически об этом никто не узнает, даже если вы вывесите информацию на своей двери. Как минимум разнесите по району листовки.

...

Теперь вам не надо отпрашиваться с работы!

Для вашего удобства мы работаем, когда вы свободны!

Часы работы: с 12:00 до 23:30

ООО «Мы ценим время своих клиентов»

Поставьте переадресацию с офисного телефонного номера на свой мобильный в вечернее время и выходные дни. Иногда именно в такие периоды случаются хорошие заказы.

Предоставьте клиентам возможность оформлять заказы на вашем сайте круглосуточно.

Помните – ваш бизнес создан не для вашего удобства, а для удобства ваших клиентов.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 90. Прием входящих звонков и посетителей

Относитесь к каждому клиенту как к дорогому гостю.

Однажды произошла такая история. В магазине за 5 минут до закрытия одна продавщица сказала тихонечко другой про запоздалого покупателя: «Вот козел! Приперся перед самым закрытием». Человек развернулся и вышел. И наверняка больше в этом магазине не появится.

Бывает и так, что заходишь в магазин, а продавца за прилавком нет. Зовешь, ждешь, но никто не появляется. Конечно, покупатель разворачивается и уходит, сделав соответствующие выводы.

Иногда продавцы просто игнорируют покупателя. Например, видя подошедшего к витрине человека, продолжают демонстративно разговаривать по мобильному телефону. Разве при таком отношении захочется что-нибудь купить?

Как ваш персонал ведет себя, если приходят посетители? Что отвечают по телефону, когда звонят потенциальные и существующие клиенты? Понимаете ли вы, что от того, как они общаются и ведут себя, зависит, получит ли компания деньги? Можно угрохать уйму времени и сил на то, чтобы привести клиентов к себе в магазин или фирму, но ваши сотрудники маленьким проступком сделают так, что вся ваша работа пойдет прахом.

Подсказки по обработке входящих телефонных звонков:

♦ Ведите себя как консультант, а не как справочное бюро. Перестаньте просто отвечать на вопросы потенциальных клиентов типа: «Сколько стоит эта штучка?» Задавайте встречные вопросы. Спросите, как они собирается использовать «эту штучку» и почему спрашивают именно про эту модель. Узнайте, какую проблему пытаются решить. Скажите, что это можно сделать лучше и быстрее с помощью других «штучек».

♦ Выделитесь среди конкурентов. Если человек звонит вам, вероятно, он будет звонить и вашим конкурентам. Постарайтесь чем-то выделиться и запомниться. Ведите себя как живой человек, а не как робот. Разговорите клиента, установив с ним максимальный личный контакт. Покажите, что понимаете его проблемы.

♦ Спросите у позвонившего, как его зовут. Поинтересуйтесь: «Как мне к вам обращаться?» и затем называйте человека по имени (или имени и отчеству) как можно чаще. Не забудьте представиться сами!

♦ Пригласите клиента приехать лично к себе. Скажите, что в назначенное время будете его ждать. Что вам будет приятно его видеть и вы приложите все усилия, чтобы решить возникшие у него проблемы. Клиент скорее предпочтет фирму, где хотят видеть лично его, чем компанию, в которой хотят видеть только его деньги.

♦ Напроситесь на встречу к потенциальному клиенту. Если клиент позвонил в несколько мест, преимущество может получить продавец, который сам приедет к заказчику в офис.

♦ Никогда не говорите: «Перезвоните позже!» Если вы не располагаете нужной клиенту информацией, скажите, что перезвоните сами в течение 10–15 минут, и попросите номер телефона.

♦ Реагируйте на запросы быстро. Перезванивайте максимально быстро. Кто поверит, что вы сделаете поставку в срок, если на простой вопрос не можете ответить 5 часов?

♦ Используйте удержание вызова. Если во время разговора вас вдруг отвлекает коллега, нажмите кнопку удержания вызова, а не просто прикрывайте трубку ладонью. Иначе клиент может потерять к вам доверие. Например, услышав ваш диалог с коллегами про брак или просроченный заказ.

♦ Снимайте трубку после третьего гудка. Если поднять трубку сразу, можно испугать человека. А если заставлять его долго ждать, он решит, что вы и без него очень заняты и не сможете уделить ему должное внимание.

♦ Фиксируйте контакты всех, кто к вам обратился. Всегда спрашивайте e-mail и телефон. Вы ничего не теряете – спрашивайте! Предложите выслать дополнительную информацию. Скажите, что хотите уточнить у руководства информацию о скидках и потом перезвоните. Электронные адреса всех, кто вам звонил, но ничего не купил, заносите в специальную базу и время от времени информируйте их о новинках и спецпредложениях. Не купили сегодня? Возможно, купят завтра.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 91. Опрятность и аккуратность во всем

Маркетинг – это любой контакт вашего бизнеса с внешним миром. Даже самый незначительный. На основании того, что люди будут видеть в вашем бизнесе, они сделают соответствующие выводы о вас.

Если машина вашей компании грязная – это плохой маркетинг, потому что люди решат: если такая машина – значит, и на производстве так же.

Если у вас в офисе бардак и кипы бумаг на столе, люди подумают, что вы и дела свои ведете аналогичным образом. Желания купить у вас поубавится, поверьте!

Будьте во всем опрятны и аккуратны – это элемент маркетинга.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 92. Одежда ваших сотрудников

Необязательно требовать от своих сотрудников носить униформу или соблюдать строгий дресс-код. Тем не менее имейте в виду, что многие люди напрягаются при виде продавцов с чрезмерным пирсингом, тату или имеющих вызывающий внешний вид.

По одежде и внешнему виду вашего персонала (всего – не только продавцов!) покупатели будут судить и о вашем бизнесе. Независимо от того, нравится вам это или нет!

Удивительно, но факт. Если ваш сотрудник одет в костюм и галстук (для женщин – темный костюм и туфли), то доверия к нему больше, чем если он носит джинсы и свитер.

Если же у вас в компании есть спецодежда или униформа, ничто не мешает разместить на ней логотип, чтобы сотрудники были ходячей рекламой.

Рекомендуемый ресурс: John Malloy «Dress for Success».

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 93. Скорость ответов на запросы

Ваша оперативность может стать мощным орудием, способным победить конкурентов.

Если ваши конкуренты отвечают на запрос в течение двух часов, а вы – за 20 минут, то вы уже на 50 % победили. При прочих равных условиях выберут вас как более оперативных.

Отвечайте на запросы клиентов быстро. Кто поверит, что вы выполните заказ в срок, если на простой запрос отвечаете две недели?

План действий:

Инструмент № 94. Схема: как к вам добраться, где припарковаться

Если ваше местоположение – не то, чем можно похвастаться, и от метро к вам нужно добираться долго и сложно, а на автомобиле непонятно как доехать, вы рискуете, что клиент, один раз поплутав, второй раз к вам просто не поедет.

Поэтому всегда предоставляйте клиентам подробную схему проезда/прохода. И укажите несколько мест для парковки, если у вас нет собственной.

Разместите схему проезда на сайте, в буклетах, каталогах и высылайте по факсу, e-mail или почте.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 95. Тренинг персонала

Тренинги персонала – одна из самых прибыльных маркетинговых тактик. Вы можете сами их проводить, а можете попросить делать это руководителя отдела продаж или вашего лучшего менеджера по продажам.

Как часто? Рекомендуем собираться один раз в неделю на 30–60 минут.

Отрабатывайте все этапы продаж – от первичного поиска клиентов до заключения сделки. Тренируйте, как продавать дополнительные услуги, как увеличивать сумму чека, как отвечать на телефонные звонки. Играйте в продавцов и покупателей, а затем просите каждого участника игры дать обратную связь.

Никто не рождается великим продавцом, но многие ими стали. Если хотите, чтобы ваши продавцы продавали МНОГО, займитесь их обучением. И помните старую истину: повторение – мать учения.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 96. Ваша репутация

Репутация не дается от рождения, мы создаем ее сами в течение долгого времени. Репутацию сложно завоевать и очень легко испортить. Если кто-то имел неприятный опыт работы с вами, то, скорее всего, расскажет об этом своим знакомым.

Есть статистика, что недовольный клиент может рассказать о том, как его обидели, нескольким десяткам знакомых. И это еще не самое страшное. Действительно плохая новость заключается в том, что с появлением Интернета дурная слава в мгновение ока становится достоянием тысяч и даже десятков тысяч человек.

Приложите усилия и наберитесь терпения для создания хорошей репутации своего бизнеса, тогда около вашего офиса будет стоять очередь клиентов, желающих у вас покупать. Они захотят иметь дело с вами потому, что будут уверены – на вас можно положиться.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 97. Управление ожиданиями клиентов

Для описания этого инструмента процитируем книгу Радмила Лукича «10 секретов продаж»:

«Продавец-любитель озабочен до подписания контракта, а продавец-профессионал – после. Продавец-любитель готов обещать что угодно, лишь бы его выбрали. Потом он будет (уже) говорить о том, что такое реально и нереально, но ДО подписания контракта он не станет спорить насчет ожиданий клиента, какими бы они ни были.

Продавца-любителя "добрым словом” вспоминают те, кто должен расхлебывать то, что он подписал в порыве творчества.

У него легкая нехватка постоянных клиентов, и он мечтает о новых (совершенно новых) территориях, и желательно таких, где нет конкурентов и местные люди доверчивы. С таким подходом продавцы-любители обнаружили, что и Россия не такая уж большая.

Панический страх от потери клиента приводит к тому, что иногда мы щедро обещаем больше, чем можем, или как минимум вяло ограничиваем его нереальные пожелания и ожидания. Мы снова работаем с клиентом, руководствуясь тем, что СРОЧНО, а не тем, что ВАЖНО.

Для продавца-профессионала завышенные ожидания клиента – не беда, а возможность задать десяток вопросов о прежнем опыте, опасениях, бюджете, собственной роли в реализации проекта, определении потребностей и обзоре системы принятия решения по полной программе. Потом ЭКСПЕРТ (а продавец-профессионал таковым и является) упорядочит ожидания и скажет, что возможно, а чего не бывает, в какие сроки, за какие деньги и на каких условиях. И клиент это поймет.

А если ваш клиент не поймет? Это будет не его, а ваша вина. Не надо быть курицей, чтобы отличить тухлые яйца от свежих. Ваш клиент, не являясь тренером продавцов, сможет отличить профессионала от любителя. Как вы думаете, кого он выберет?

Вопрос: что делать, если конкуренты предлагают нереально много всего, а после нашего ухода делают, что хотят?

Предложите клиенту провести испытание и спросить у конкурента, где он раньше сделал то, что обещал на сей раз. Предложите внести в контракт штрафные санкции, после чего будет невыгодно обещать нереально много. Если проиграли контракт, поддерживайте отношения с клиентом и спрашивайте по ходу, как конкуренты выполняют обязательства.

Вопрос: если я вдруг начну обещать то, что действительно могу, клиент по привычке будет отбрасывать половину и итоговая картина получится не очень привлекательной…

Проведите с клиентом анализ того, что было раньше обещано и выполнено. Если там обнаружится постоянная разница, скажите, что и вы, и он как взрослые люди хотите, чтобы слова и дела совпадали. Покажите составляющие плана, объясните, что и как будете делать и контролировать, а также почему вы в состоянии выполнить обещанное».

Инструмент № 98. Сервис и дополнительные услуги

Определение сервиса от Джея Конрада Левинсона: сервис – это то, что хотят ваши клиенты.

Недавно был разговор с сотрудниками кредитного отдела одного коммерческого банка. Они сообщили следующее: «Наши клиенты постоянно возмущаются тем, что им самим надо ехать в Регистрационную палату с документами для оформления своей квартиры в качестве залога».

На вопрос, много ли таких клиентов и как можно избавить их от этой поездки, они ответили, что возмущается каждый второй и что если будет доверенность от клиента, тогда можно ездить в Регистрационную палату самим.

На следующий вопрос, почему в банке не предлагают такую поездку в качестве дополнительного платного сервиса, последовал простой ответ: «Никогда об этом не думали». А потом сотрудники вспомнили, что многие клиенты сами предлагали доплатить, лишь бы никуда не ехать. Но такую услугу банк не предоставляет.

Так вот сервис – это то, что хотят клиенты банка. И они готовы платить за него. Вопрос: сколько денег недополучил банк и сколько клиентов упустил лишь потому, что не давал им желаемого?

Как обстоят дела в вашем бизнесе? Какого сервиса хотят ваши клиенты? Сколько новых клиентов вы бы получили, если бы предоставили им его? Сколько денег смогли бы на этом заработать?

Рекомендуемый ресурс: Джон Шоул «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество».

Мои клиенты хотят следующие дополнительные услуги:

_____________________________________________________________________________

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 99. Легкость и удобство работы с вами

Чтобы улучшить качество обслуживания, не нужны дополнительные затраты, достаточно знать и понимать нужды своих клиентов. Посмотрите на свою компанию их глазами, попробуйте сами что-нибудь купить в своей компании. Насколько вам было комфортно? Часто, сами того не замечая, мы устраиваем для клиентов «бег с препятствиями», финальной точкой которого является касса.

Как-то в 1998 году один человек приехал покупать квартиру в новостройке через агентство недвижимости. К слову, этого агентства уже нет – оно со своим паршивым сервисом разорилось, что было вполне предсказуемо. Так вот, человек приехал с полным чемоданом денег и обнаружил, что необходимо стоять в очереди к кассиру, причем в коридоре, где не было даже стульев, чтобы присесть. А когда подошла его очередь, кассир захлопнула дверь со словами: «У меня перерыв на обед!»

Вдумайтесь! Ладно, человек стал ждать. А когда обед закончился, приехала инкассация. Итог – человек разозлился и ушел, отправился искать другое агентство недвижимости. Нет желания покупать там, где обедающий кассир и инкассация важнее клиента, который принес чемодан денег.

А как обстоят дела в вашем бизнесе? С вами легко и удобно работать?

Если хотите, чтобы у вас было много довольных клиентов и о вас рассказывали только хорошее, рекомендовали другим, следуйте принципу:

...

Ваш бизнес создан не для удобства ваших сотрудников, а для удобства ваших клиентов!

Слабые места вашего бизнеса, которые надо улучшить:

_____________________________________________________________________________

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 100. Отслеживаем эффективность рекламы

Худшее, что вы можете делать, – не отслеживать, по какой рекламе люди вас находят. В этом случае вы будете совершать массу различных действий, не понимая, какие из них приносят нужный результат, а какие нет.

Отследить, откуда клиенты заходят на ваш сайт, достаточно просто – установите специальные счетчики и код программы Google Analytics. Занимаясь рекламой в офлайне, это сделать намного труднее. Спрашивать: «По какой рекламе вы нас нашли?» совершенно бессмысленно – люди не помнят или отвечают: «В Интернете».

Что можно сделать:

♦ использовать разные номера телефонов в разных рекламоносителях;

♦ использовать разные кодовые фразы в разных рекламоносителях, которые клиент должен сказать по телефону, чтобы получить бонус;

♦ использовать разные призывы (на одном рекламоносителе: «Позвоните Сергею!», на другом: «Позвоните Ивану!»).

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 101. Upsell и cross-sell

Upsell (поднятие суммы продажи) – это когда вы мотивируете покупателя потратить больше денег, чем он изначально планировал. Например, купить более дорогую модель того же продукта.

Cross-sell (перекрестные продажи) – тоже мотивация покупателя истратить больше денег, но уже через продажу дополнительных товаров (услуг).

Эти термины взаимозаменяемы, потому что в обоих случаях решается одна задача – увеличение суммы чека и прибыли с одного заказа.

Пример «McDonalds»:

Upsell: «Хотите суперболыпую порцию картофеля?»

Вы хотели не суперболыпую, а обычную порцию картошки, но купили суперболыпую – потому что вас об этом спросили.

Cross-sell: «Хотите еще и пирожок?»

Вы вообще не хотели покупать пирожок, но вас об этом спросили – и вы купили.

Создайте в своей компании систему, при которой cross-sell и upsell предлагаются каждому клиенту.

Чтобы использовать данные техники, часто достаточно простейшего метода, который называется: просто спроси.

Фразы-помощники:

♦ Вам также могут понравиться…

♦ С этим товаром часто покупают…

♦ Те, кто смотрел этот товар, затем купили…

♦ Часто покупают вместе…

♦ Товар недели…

♦ Другие товары марки X…

♦ Хорошо смотрится вместе с…

♦ Вас также могут заинтересовать…

Еще можно увеличить размер покупки с помощью прогрессивной системы скидок либо прогрессивно улучшающихся подарков. При покупке до суммы X вы дарите один подарок, свыше суммы X – другой.

Пример того, как применять техники upsell и cross-sell: продаете Ь2Ь, рекомендуемый ресурс: / (раздел «Статьи» – подраздел «Продажи» – статья «Cross-sell и UP-sell в В2В»).

№ 102. Время контакта с посетителем

Используйте для рекламы время контакта с посетителями. Если специфика вашего бизнеса такова, что для оформления покупки требуется некоторое время, используйте его и для маркетинга. В этот момент вы можете предлагать сопутствующие товары (услуги). Это можно делать, не только когда человек что-то у вас покупает, но и если он просто зашел к вам.

Если вы продаете онлайн, можно разместить свою дополнительную рекламу на странице оформления заказа или на страничке с благодарностью за совершенную покупку, которая появляется после того, как клиент оплатил заказ.

В рекламном агентстве «Мир рекламы» (www.reklamy.ru) используются для собственной рекламы даже счета, которые выставляются клиентам. Клиент получает счет и внизу бланка видит рекламу дополнительных услуг.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 103. Как вы говорите «здравствуйте» и «до свидания»

Имя человека – самые приятные для его слуха звуки. Поэтому каждый раз, здороваясь или прощаясь с клиентом, называйте его по имени.

Здравствуйте, Иван Иванович!

До свидания, Иван Иванович!

Вы удивитесь, но эта мелочь может сильно влиять на лояльность клиентов к вашему бизнесу.

Если клиент станет выбирать из двух поставщиков и обнаружит, что условия, цены и качество у них совпадают, он выберет того, где его (клиента) знают и называют по имени.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 104. Сопровождение клиентов после покупки

Большинство бизнесов заботятся о клиенте до покупки, а после того, как она состоялась, просто его игнорируют. Неправильно думать, что маркетинг заканчивается на стадии покупки. После нее он как раз и начинается: продать что-то новому клиенту в шесть раз дороже, чем тому, кто у вас уже что-то купил.

Что можно сделать:

♦ В течение 48 часов после покупки отправьте клиенту благодарственное письмо.

♦ Через месяц отправьте клиенту еще одно письмо или позвоните. Спросите, доволен ли он приобретенным товаром и не появились ли у него какие-то вопросы. Это поможет укрепить взаимоотношения.

♦ Еще через месяц пошлите письмо с рекламой вашего нового продукта.

♦ Через шесть месяцев после покупки сообщите о распродаже.

♦ Через девять месяцев пришлите ему купон на скидку.

♦ Через год поздравьте с годовщиной покупки.

...

На тренингах по продажам аудитории полезно задавать вопрос: «Что нужно сделать с парнем, который уже купил у вас коробку всякой фигни?»

Даже коллеги по рекламному агентству могут ответить: «Нужно оставить парня в покое. Ведь он уже купил целую коробку!»

Это неправильный ответ, потому что он не поможет вам заработать больше денег. Правильный ответ звучит так: «Лучшее, что вы можете сделать с этим парнем, – продать ему вторую коробку!»

А для этого необходимо поддерживать отношения с ним после первой покупки.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 105. Брендинг

Брендинг – все ваши действия по созданию имиджа, образа и репутации бизнеса. Иными словами, если произнести вслух его название – образ, который возникнет в голове у потребителей плюс их эмоции (положительные или отрицательные) в данный момент. Это и есть бренд, который вы создали. Помните – данный образ может отличаться от того, что сидит в вашей голове как владельца бизнеса или маркетолога.

Правда, в маркетинге это не ваши заявления, а то, во что верят большинство клиентов. Вы можете считать свою компанию суперклиентоориентированной и кричать об этом на каждом углу, но ваши клиенты могут думать иначе.

Все, что вы делаете в вашем бизнесе, должно быть конгруэнтно (соразмерно) образу, который вы хотите создать у своих клиентов.

Например, если вы называете себя высокотехнологичной компанией, но ваш сайт постоянно виснет, это не конгруэнтно. Люди, которые будут к вам заходить и видеть это, сделают соответствующие выводы и о вас, и о вашем бизнесе как о бренде.

Какие возникнут ассоциации? «А, это те парни, которые говорят о высоких технологиях, но не могут настроить собственный сайт? Я не хочу ничего у них покупать!»

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 106. Корпоративная легенда

Напишите интересную легенду о своем бизнесе или своем продукте. Расскажите, как он появился и какие этапы прошел. Как возникла идея создать компанию, почему она именно такая, а вы занимаетесь этим, а не чем-то другим. Например: «Я хотел помогать людям и поэтому решил открыть поликлинику».

Напишите о своих победах и поражениях.

Помните – нужна красивая ИСТОРИЯ. Банальную информацию люди читать не любят. Им нравится слушать интересные истории. Они создают эффект вовлечения. Услышав историю про вас, люди станут и относиться к вашему бизнесу с большим доверием.

Итак, напишите историю про свой бизнес, разместите ее на своем сайте, запишите на видео и выложите в Интернете навключите в свои брошюры, вкладывайте листы с ней в письма, которые рассылаете, и т. п.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 107. Скрипты для сотрудников

Напишите скрипты (сценарии) разговоров с клиентами для тех сотрудников, которые отвечают за работу с ними. От того, как они отвечают на телефонные звонки или что говорят посетителям, зависит, состоится ли покупка.

Неправильно построив разговор с позвонившим клиентом, можно все испортить. Вы столько сил и времени потратили, чтобы этот человек позвонил, а сотрудники могут отпугнуть его одной фразой. Парадокс: многие тратят уйму времени и сил на привлечение потенциальных клиентов, а входящие звонки поручают принимать необученным людям.

Пропишите все: как приветствовать клиента и называть цену, как назначать встречу и попросить его телефон, как встречать приехавшего в офис и т. д. Отрепетируйте все со своими сотрудниками!

Время от времени просите кого-нибудь из знакомых позвонить в офис и представиться клиентом, чтобы проверить, насколько сотрудники следуют утвержденным сценариям. Попросите знакомого, которого сотрудники не знают в лицо, выступить в роли «таинственного покупателя» в офисе или магазине.

Идеально, если вы ведете запись всех телефонных звонков. Тогда можно, прослушав разговор, обнаружить ошибки и указать на них персоналу, чтобы скорректировать его поведение.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 108. Корпоративная книга продаж

Корпоративная книга продаж – это сборник языковых и поведенческих шаблонов, адаптированных под продажу продуктов (услуг) вашей компании.

Новым сотрудникам отдела продаж она помогает быстрее влиться в процесс, а старым – работать более эффективно и системно.

Примеры того, что может содержать эта книга:

♦ Фразы приветствия по телефону.

♦ Фразы для преодоления страха.

♦ Минимум пять самых важных фактов о компании, которые сообщаются при вступлении в контакт.

♦ Потребности различных сегментов и клиентов.

♦ Какие сведения о клиенте необходимо собрать.

♦ Какие вопросы надо задавать. Что можно спрашивать у клиента напрямую, а что нельзя.

♦ Преимущества компании.

♦ В чем состоит удобство клиента.

♦ Чем выгоден товар.

♦ Иллюстрации выгоды.

♦ Конкурентные преимущества.

♦ Примеры возражений и методика ответа.

♦ Как договориться о встрече.

♦ Как пригласить в офис.

♦ Коллекция ошибок.

♦ Истории успеха.

Книгу нужно постоянно дорабатывать и дополнять. Указывайте в ней, какие методы и техники продаж у вас работают, а какие нет.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 109. Максимум способов оплаты

Клиентам может понравиться ваше предложение и то, что вы продаете, но покупка не состоится, потому что нет возможности оплатить ее удобным для них способом. Например, вы не принимаете кредитные карты или платежи через систему Webmoney.

Поэтому чем больше способов оплаты продуктов (услуг) вы предлагаете, тем больше вероятность покупки. Если вы принимаете все виды банковских карт, упоминайте об этом в своих маркетинговых материалах.

Если возможна схема поэтапной оплаты, напишите и об этом: пять платежей по 1000 рублей звучит лучше, чем один платеж в 5000.

План действий:

_____________________________________________________________________________

Инструмент № 110. Внимание к деталям

Большинство бизнесов склонны игнорировать детали. Например, не обращать внимания на то, как ведется разговор по телефону, на оформление офиса, на внешний вид и одежду сотрудников. Если вы хотите добиться успеха, не забывайте о деталях!

Ничего не упускайте из виду, вычитывайте каждое слово в своих маркетинговых материалах. Порой одна мелочь может привести к исключительным результатам.

Поменяйте одно слово в заголовке или рекламе – и изменится все вокруг.

Прямо сейчас просмотрите ВСЕ свои маркетинговые материалы, проверьте каждое слово и каждую деталь.

План действий:

_____________________________________________________________________________

План внедрения рекомендаций

Выберите три метода для внедрения, укажите дату, начиная с которой они должны работать, назначьте ответственных за каждый – и внедряйте, внедряйте, внедряйте!

♦ А – уже используется в настоящее время и не требует улучшений;

♦ В – используется, но необходимы улучшения;

♦ С – не используется и не планируется использовать;

♦ D – не используется, но необходимо использовать.

Еще больше клиентов на халяву

Итак, в этой книге вы познакомились с 110 бесплатными маркетинговыми инструментами.

Однако для более эффективного внедрения, сокращения «времени разгона», получения дополнительной информации, которая не вошла в книгу, и обратной связи в мастер-группе рекомендуем вам приобрести тренинг в коробке «Клиенты на халяву», который включает в себя:

♦ аудиозапись двухдневного живого семинара «Клиенты на халяву», который провели для вас Андрей Парабеллум и Евгений Колотилов;

♦ бонусный подкаст для мастер-группы;

♦ два месяца членства в мастер-группе для получения обратной связи по внедрению инструментов.

Заказать семинар и узнать подробности можно на странице совместных тренингов Андрея Парабеллума и Евгения Колотилова:

♦ «Клиенты на халяву»: «МВА-продажи»: «МВА-маркетинг»: «Активный отдел продаж»: прямо сейчас на нашем сайте www.и скачайте бесплатно более 300 аудиозаписей mp3,100 видео и более 50 книг по бизнесу, инфобизнесу, продажам, маркетингу и личностному росту.

После регистрации откроется раздел «Мои продукты» —> Free.

Корпоративные тренинги по продажам от Евгения Колоти лова. Индивидуальные консультации.

www. kolo tiloff. ru

8 (495) 767-93-08

Наши книги

Н. Мрочковский, С. Сташков 99 ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДАЖ. ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

Огромное количество предпринимателей мечтают сдвинуть, наконец, продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех. В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе. Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге. Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей. Обязательная настольная книга для любого бизнесмена, генерального и коммерческого директора, руководителя отдела продаж, а также для всех, кто собирается ими стать.

Н. Мрочковский, М. Тришин ГЕНЕРАТОР НОВЫХ КЛИЕНТОВ. 99 СПОСОБОВ МАССОВОГО ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Как найти новых клиентов? Этот вопрос, пожалуй, самый важный для любого бизнеса, потому что если у компании недостаточно потребителей, то все остальное уже не так существенно. И наоборот, постоянный поток клиентов способен быстро привести почти любой проект к успеху даже в условиях сильной конкуренции, кризиса и любой иной нестабильности. Проблем с клиентами добавляет быстро меняющаяся рыночная ситуация во всех нишах и отраслях – изменяются вкусы и пристрастия потребителей, мотивы при выборе товаров и услуг и их поставщиков, меняются, в конце концов, технологии и привычные уровни цен. То, что еще вчера в маркетинге давало отличные результаты, сегодня перестает работать и требует перенастройки. Эффективный подход к проблеме – это не «лечение» нежелательных последствий, а устранение причин «заболевания». В случае с маркетингом и продажами таким кардинальным средством является системный подход, то есть выстраивание системы постоянного привлечения новых клиентов. С помощью такой системы можно управлять скоростью притока новых клиентов, пользоваться «тормозом», «газом» и другими элементами. Она позволит контролировать все процессы и в случае необходимости масштабироваться с ростом бизнеса. Есть проверенные инструменты, взяв и настроив которые можно запустить ваш «генератор новых клиентов».

Н. Мрочковский, С. Сташков УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ В ОПТОВОМ БИЗНЕСЕ НА 100 %

Книга содержит практические методы и модели построения эффективной системы продаж в оптовом бизнесе. В издании даны конкретные примеры и шаблоны эффективных действий из области В2В продаж: увеличение прибыли за счет повышения маржи; увеличение суммы среднего чека; увеличение конверсии (из потенциальных клиентов в реальные); эффективная работа с клиентами; увеличение входящего потока клиентов; мотивация продающего персонала; обучение сотрудников; работа с дебиторской задолженностью. Рекомендуется коммерческим и региональным директорам, руководителям и специалистам служб сбыта, а также предпринимателям.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский БИЗНЕС БЕЗ ПРАВИЛ. КАК РАЗРУШАТЬ СТЕРЕОТИПЫ И ПОЛУЧАТЬ СВЕРХПРИБЫЛЬ

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому. Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский ВЫЖМИ ИЗ БИЗНЕСА ВСЁ! 20 °CПОСОБОВ ПОВЫСИТЬ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ

В этой книге собрано свыше 200 различных фишек, стратегий и тактик, которые помогут бизнесу не просто поднять продажи и прибыль, а перейти на принципиально новый уровень работы с клиентами. При этом большинство из данных рекомендаций не потребует от вас каких-либо серьезных усилий или финансовых вложений. Авторы абсолютно уверены, что 99 % ваших конкурентов не используют технологии, о которых вы узнаете из этой книги. Именно вы можете применить их первыми в своей нише и не оставить конкурентам шанса угнаться за вами.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМПАНИИ

Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы. Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.

А. Парабеллум, Н. Мрочковский, А. Толкачев, О. Горячо ПРОРЫВ! 11 ЛУЧШИХ ТРЕНИНГОВ ПО ЛИЧНОСТНОМУ РОСТУ

Книга написана одними из лучших и востребованных тренеров России по личностному росту и включает в себя их самые сильные практические тренинги. Весь материал представлен в виде пошаговых инструкций. Читатель, выполняя 1 час в день упражнения, приведенные в книге, через 2 месяца выйдет на совершенно новый уровень развития! Основной акцент сделан на проработке ключевых элементов жизни, которые коренным образом влияют на нее. Авторы дают подробные инструкции и практические задания по следующим темам: 10 шагов к достижению ошеломляющего успеха; проблемы как средство для достижения успеха; 3 главные проблемы на пути к вашему успеху; успешная модель жизни; учеба с результатом; тайм-менеджмент; самодисциплина; борьба с ленью: откуда черпать силу и энергию для ежедневного достижения своих целей; лайфстайл победителей; 50 привычек сильных людей; 10 секретов богатства, о которых не пишут в книгах; 3 проверенных способа увеличения своего дохода.

Н. Мрочковский, А. Толкачев, А. Макурин ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ НА 100 %. СОЗДАЕМ ЖИЗНЬ СВОЕЙ МЕЧТЫ

Благодаря этой книге вы сможете реализовать свои желания и приблизиться к самым амбициозным целям. Вы воплотите задуманное и измените жизнь к лучшему. На страницах издания лучшие российские тренеры в области личностного роста поделятся с вами своими секретными разработками по технике постановки и достижения целей. Выполняйте описанные задания, и спустя всего 12 дней вы станете профессионалом в сфере правильного определения задач в своей жизни и их успешной реализации. И все это без магии и эзотерики! Большая часть методик, изложенных в издании, не встречается ни в одной книге в России по личностному росту. Все методики опробованы на практике – на тренингах и семинарах авторов. Совершенно реальные пути достижения задуманного и не менее реальные результаты. Дерзайте, все в ваших руках!

Примечания

Во избежание конфликтов с госорганами уточните у своего юриста моменты, связанные с приемом на работу сотрудников не на оклад, а на процент и порядок их оформления.

Уточните у своего юриста моменты, связанные с приемом на работу сотрудников-стажеров.

ОглавлениеАндрей Парабеллум, Евгений КолотиловКлиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлеченияINTROЭкспресс-аудит маркетинговой деятельностиИнструмент № 1. Маркетинговый планИнструмент № 2. Маркетинговый календарьИнструмент № 3. НеймингИнструмент № 4. Ниша на рынкеИнструмент № 5. МемИнструмент № 6. СлоганИнструмент № 7. Список выгод и преимуществИнструмент № 8. Уникальное торговое предложениеИнструмент № 9. Бесплатные исследованияИнструмент № 10. Целевая аудиторияИнструмент № 11. Личность (идентификация) вашей компанииИнструмент № 12. Бартер в обмен на рекламуИнструмент № 13. «Техника щенка»Инструмент № 14. Реклама за счет ваших поставщиковИнструмент № 15. Реклама по откликамИнструмент № 16. Простои, остаточные площадиИнструмент № 17. Бесплатная реклама в соцучрежденияхИнструмент № 18. ТелемаркетингИнструмент № 19. Директ-мейлИнструмент № 20. РефералыИнструмент № 21. Сарафанное радиоИнструмент № 22. Круг ВАШИХ знакомыхИнструмент № 23. Участие в общественной жизниИнструмент № 24. Публичные выступленияИнструмент № 25. Связи и знакомстваИнструмент № 26. Членство в клубах и ассоциацияхИнструмент № 27. Fusion-marketingИнструмент № 28. Попутная рекламаИнструмент № 29. Контакты со СМИИнструмент № 30. Посещение выставокИнструмент № 31. Бесплатные консультацииИнструмент № 32. Бесплатные семинарыИнструмент № 33. Подарочные сертификатыИнструмент № 34. СпецпредложенияИнструмент № 35. ВиджетыИнструмент № 36. Активные продажи: торговые представители, агентыИнструмент № 37. Бесплатные сотрудники, стажерыИнструмент № 38. Связь с существующими покупателямиИнструмент № 39. Комитет из ключевых клиентовИнструмент № 40. Камбэк – программа для ушедших клиентовИнструмент № 41. Визитная карточкаИнструмент № 42. БуклетИнструмент № 43. БрошюраИнструмент № 44. Прайс-листИнструмент № 45. КаталогИнструмент № 46. ЛистовкаИнструмент № 47. Корпоративная газетаИнструмент № 48. СтатьиИнструмент № 49. ОткрыткиИнструмент № 50. Маркетинг в режиме ожиданияИнструмент № 51. Газеты бесплатных объявленийИнструмент № 52. Реклама на досках объявленийИнструмент № 53. Окна, витриныИнструмент № 54. Внутренние вывескиИнструмент № 55. Дверные табличкиИнструмент № 56. Рекомендательные письма, отзывыИнструмент № 57. ФлипчартыИнструмент № 58. ФаксИнструмент № 59. АвтоответчикИнструмент № 60. Бесплатное записанное сообщениеИнструмент № 61. Стикер на упаковкуИнструмент № 62. Бейджи на публичных мероприятияхИнструмент № 63. Стикер на автоИнструмент № 64. Промо-CD/DVDИнструмент № 65. Блиц-речь для лифтаИнструмент № 66. СайтИнструмент № 67. Доменное имяИнструмент № 68. Живое общение на сайтеИнструмент № 69. Оптимизация под поисковые системы (SEO)Инструмент № 70. АватарыИнструмент № 71. Управление информационным содержанием сайтаИнструмент № 72. Что делать, если нет своего сайтаИнструмент № 73. Мейл-рассылкиИнструмент № 74. Аудио-, видеооткрыткиИнструмент № 75. Собственный электронный журналИнструмент № 76. Вебинары, подкастыИнструмент № 77. Ежемесячная вебконференция директораИнструмент № 78. Вирусный маркетинг онлайнИнструмент № 79. Маркетинг на форумахИнструмент № 80. ТоррентыИнструмент № 81. Блоги, ЖЖИнструмент № 82. Нейтрализация негативных отзывов в ЖЖИнструмент № 83. Тематические рассылкиИнструмент № 84. Социальные сетиИнструмент № 85. Онлайновые доски объявленийИнструмент № 86. Обмен баннерами и линкамиИнструмент № 87. Партнерские программы в ИнтернетеИнструмент № 88. Электронные книги, буклеты, каталоги для скачивания в формате pdfИнструмент № 89. Часы работыИнструмент № 90. Прием входящих звонков и посетителейИнструмент № 91. Опрятность и аккуратность во всемИнструмент № 92. Одежда ваших сотрудниковИнструмент № 93. Скорость ответов на запросыИнструмент № 94. Схема: как к вам добраться, где припарковатьсяИнструмент № 95. Тренинг персоналаИнструмент № 96. Ваша репутацияИнструмент № 97. Управление ожиданиями клиентовИнструмент № 98. Сервис и дополнительные услугиИнструмент № 99. Легкость и удобство работы с вамиИнструмент № 100. Отслеживаем эффективность рекламыИнструмент № 101. Upsell и cross-sellИнструмент № 102. Время контакта с посетителемИнструмент № 103. Как вы говорите «здравствуйте» и «до свидания»Инструмент № 104. Сопровождение клиентов после покупкиИнструмент № 105. БрендингИнструмент № 106. Корпоративная легендаИнструмент № 107. Скрипты для сотрудниковИнструмент № 108. Корпоративная книга продажИнструмент № 109. Максимум способов оплатыИнструмент № 110. Внимание к деталямПлан внедрения рекомендацийЕще больше клиентов на халявуНаши книги