«Конфликтная пара. Как найти мир, близость и научиться уважать партнера. Поведенческая терапия»

Конфликтная пара. Как найти мир, близость и научиться уважать партнера. Поведенческая терапия (fb2) - Конфликтная пара. Как найти мир, близость и научиться уважать партнера. Поведенческая терапия [litres] (пер. Александра М. Вареникова) 2491K скачать: (fb2) - (epub) - (mobi) - Алан И. Фруззетти

Алан И. Фруззетти Конфликтная пара

Моим наставникам доктору Марше М. Линехан и доктору Нейлу С. Якобсону

Alan E. Fruzzetti

The high-conflict couple: a dialectical behavior therapy guide to finding peace, intimacy, and validation

Дизайн обложки Арабо Саргсяна

Перевод с английского Александры Варениковой

© 2006 by Alan E. Fruzzetti

© ОАО «Издательская группа «Весь», 2019

Дорогой читатель!

Искренне признателен, что Вы взяли в руки книгу нашего издательства.

Наш замечательный коллектив с большим вниманием выбирает и готовит рукописи. Они вдохновляют человека на заботливое отношение к своей жизни, жизни близких и нашей любимой Родины. Наша духовная культура берёт начало в глубине тысячелетий. Её основа – свобода, любовь и сострадание. Суровые климатические условия и большие пространства России рождают смелых людей с чуткой душой – это идеал русского человека. Будем рады, если наши книги помогут Вам стать таким человеком и укрепят Ваши добродетели.

Мы верим, что духовное стремление является прочным основанием для полноценной жизни и способно проявиться в любой области человеческой деятельности. Это может быть семья и воспитание детей, наука и культура, искусство и религиозная деятельность, предпринимательство и государственное управление. Возрождайте свет души в себе, поддерживайте его в других. Именно это усилие создаёт новые возможности, вдохновляет нас на заботу о ближних, способствует росту как личного, так и общественного благополучия.

Искренне Ваш,

Владелец Издательской группы «Весь»

Пётр Лисовский

Об авторе

Алан И. Фруззетти, кандидат наук, доцент кафедры психологии и директор «Программы терапии и исследования диалектического поведения» в Университете Невады, Рено. Проводит тренинги, супервизии, консультации, касающиеся терапии диалектического поведения (ТДП) в США, Европе и Австралии.

Фруззетти получил диплом бакалавра в Университете Брауна, защитил диссертацию в Университете Вашингтона в Сиэтле. В центре его исследований – модели основных психопатологических поведенческих проблем (в том числе пограничное расстройство личности, хроническая депрессия, агрессивное поведение в семье) в контексте семей и пар, а также – развитие и оценка эффективного лечения заболеваний подобного рода. В частности, Фруззетти фокусируется на дальнейшем совершенствовании, анализе и использования ТДП, применяя ее в работе с отдельными клиентами, а также с парами и семьями, страдающими серьезными индивидуальными и/или семейными психическими расстройствами.

Фруззетти является руководителем ряда исследований, касающихся ТДП. Он член совета директоров «Национального образовательного альянса пограничных расстройств личности» и ко-девелопер «Программы семейных связей». Фруззетти является автором и соавтором десятков академических трудов, а также статей, глав в книгах и других печатных материалов по данным темам.

Автор предисловия Марша М. Линехан – кандидат наук, профессор психологии и директор «Клиники исследования и терапии поведения» в Университете Вашингтона в Сиэтле. Она – автор книг «Когнитивное поведенческое лечение пограничного расстройства личности» и «Руководство по освоению навыков лечения пограничного расстройства личности».

Предисловие Марша М. Линехан, доктор философии

Не бывает отношений, похожих на плавное скольжение парусника по тихой глади реки. Конфликты и негативные эмоции неизбежны, так что проблемы личного характера рано или поздно случаются у каждого. Отношения, имеющие характер высококонфликтных, выматывают и заставляют двоих человек чувствовать себя несчастными и одинокими. Такое мучительное партнерство повышает риск депрессии, развития тревожных состояний и разного рода зависимостей. Дети, растущие в доме, пропитанном конфликтами, более склонны к разного рода передрягам и даже суициду. Эта книга о том, как выровнять личные отношения, сделать себя лучше, прийти к семейному благополучию.

В основе книги лежат принципы диалектической поведенческой терапии (ДПТ) – метода лечения, доказавшего свою эффективность в ходе многочисленных клинических испытаний. ДПТ была разработана в университете Вашингтона, а Алан Фруззетти был участником «пилотной» группы ДПТ. В числе других членов команды он написал первый критический отзыв на данную методику, а сегодня Алан вносит значительный вклад в ее развитие. Он работает с ДПТ уже двадцать лет, адаптирует ее для конкретных пар, семей и подростков, обучает необходимым методикам и стратегиям. До последнего времени почти все исследования основывались на использовании ДПТ при работе с отдельными пациентами, лишь несколько рассматривали семьи. Поэтому литературы, касающейся применения ДПТ для пар и семей, крайне мало.

Доктор Фруззетти – эксперт в области поведенческой терапии пар и семей, а также в исследовании личных отношений. Его работы – десятки профессиональных статей и глав в книгах, посвященных ДПТ и взаимодействиям внутри пары и семьи, – занимают передовые позиции в этой области, они интегрируют осознанность, регуляцию эмоций, точность самовыражения и системность.

В своей книге Алан объединяет опыт работы с парами на основе ДПТ. Как и сама методика, эта книга демонстрирует свободный от оценок подход, стимулирующий принятие как самого себя, так и партнера, а также осознанное восприятие жизни и самопризнание. В ней также идет речь о позитивных переменах, таких как снижение неприятия и негативной реакции со стороны каждого из партнеров, развитие эмоциональной саморегуляции, улучшение способности точно выражать себя и приобретение навыков эффективного решения проблем. В книге также делается упор на интеграцию этих двух стратегий (принятие и перемены) с целью достижения большего признания друг друга обеими сторонами.

Важно отметить, что основу книги составляют разного рода исследования базовых эмоциональных процессов, взаимодействий в паре и многочисленных научных оценок диалектической поведенческой терапии. Немногие издания могут предложить подобные изыскания, что придает данной работе исключительность и уникальность.

Подход, используемый в этой книге, учитывает потребности супругов и партнеров, находящихся в противостоянии, чьи отношения полны боли и в то же время, надежды. Здесь рассматривается множество ситуаций, на основе которых предлагаются очень дельные практические советы и упражнения, помогающие снизить интенсивность конфликтов, обрести мир и доверие.

Благодарности

Человеку повезло, если в его жизни встретился настоящий наставник. Мне очень повезло: у меня таких учителей было несколько. На эту книгу, в частности, меня вдохновила наставница, друг и коллега Марша Линехан, чья разработка ДПТ стала одним из самых передовых достижений в психотерапии за последние лет двадцать. Кроме того, мой бывший научный консультант и наставник Нейл Якобсон, ушедший слишком молодым в 1999 году, многому научил меня в области терапии отношений, взаимодействий в паре, проведения исследований. Он вдохновил меня применять новые идеи и подходить творчески к решению комплексных проблем. Это два человека, уровня которых мне не достигнуть никогда.

Моя подруга и коллега Перри Хоффман на протяжении многих лет поддерживала меня и работала вместе со мной над адаптацией ДПТ для работы с семьями. Ее горячее стремление помочь супругам, уменьшить их страдания является путеводной звездой в моей деятельности. Мои коллеги и друзья, высказывая свое мнение об идеях, представленных в этой книге, тоже внесли свой вклад в мои размышления о ДПТ и возможностях ее использования в работе с парами и семьями. Среди этих людей Линда Димефф, Кристина Фёрч, Анна Кавер, Беверли Лонг, Элизабет Малмквист, Рейчелл Мён-Мур, Алек Миллер, Аса Нильсонн, Анита Олссон, Джоан Руссо, Рене Шнайдер, Дуг Снайдер, Лиз Симпсон, Чарли Свенсон и Сюзанна Виттерхольт.

В нашей клинике ДПТ для пар и семей работают прекрасные терапевты, многие из которых принимали участие в разработке идей, представленных в книге, они же помогали в оценке этого труда. Хочу особо поблагодарить Джилл Комптон, Кейт Иверсон, Лиз Моско, Беки Пасиллас, Дженнифер Сэйрс, Чэда Шенка и Стивена Торпа.

Конечно, большая часть того, что мы знаем о парах, исходит от самих пар. Поэтому я хочу поблагодарить всех тех, кто принял участие в различных исследовательских проектах, направленных на изучение базовых взаимодействий внутри пары или оценку воздействия различных вмешательств в отношения. Кроме того, меня вдохновляли и поддерживали люди, работающие в рамках программы «Семейные связи» – как ее руководители, так и рядовые участники.

Тхить Нят Хань и его обширные труды, посвященные осознанности и пониманию природы страдания, также во многом определили направление моей работы.

Не могу не поблагодарить сотрудников издательства «Нью Харбингер Пабликэйшнс», в особенности Мэтта МакКея и Кэтрин Саткер, за все усилия, вложенные в эту книгу, и неустанную поддержку изложенных в ней идей, а также Брэди Кан за ее внимательную и крайне ценную редактуру. Иметь таких коллег – большое счастье.

Моя семья дала мне все, что было необходимо для того, чтобы эта работа состоялась. Я благодарен моим прекрасным детям за то, что они такие, какие есть. А моя жена, mi esposa maravillosa Армида, продолжает дарить мне любовь, страсть, интеллектуальную и эмоциональную связь, союз с ней обогащает мою жизнь, превращая ее в яркое приключение. Без любви и поддержки Армиды я бы не только никогда не закончил эту книгу – я бы ее даже не начал.

1. Как распознать эмоции, влияющие на отношения

Почему мы иногда говорим чудовищные вещи человеку, которого любим больше всего на свете? Как получается, что попытка решить какой-то простой вопрос заканчивается тем, что двое кричат друг на друга? Отчего мы клянемся больше никогда не вести себя так и снова делаем это? Почему любящие люди боятся подойти друг к другу? Почему избегают разговоров на важные темы? И, что еще важнее, как мы можем отказаться от привычных паттернов разрушительных конфликтов, как можем развить в себе умение справляться с негативными эмоциями, с потребностью крушить все вокруг, как научиться говорить и слушать, чтобы достичь понимания и близости? Именно об этих вопросах пойдет речь в этой книге.

Через несколько минут или часов после ссоры каждый понимает, что сказанное только ухудшило положение дел и увело нас еще дальше от того, чего мы хотели. Однако мы все же каким-то образом сказали или сделали это и, возможно, даже верили в то, что говорили. Но теперь, когда накал страстей спал, на первый план выходят чувство вины, раскаяние, сожаление, огорчение и печаль. Мы могли бы извиниться и все забыть, но такая ситуация повторяется снова и снова. Разрушительные конфликты разъедают отношения внутри пары и делают обоих участников несчастными. Основная идея этой книги в том, что достигшие накала негативные эмоции – нерегулируемые эмоции – являются основной проблемой высококонфликтных пар. Существуют особые навыки, которыми партнеры могут овладеть, чтобы эффективно управлять своими эмоциями, что, в свою очередь, позволит им продуктивно общаться друг с другом (точное самовыражение, за которым следует понимание и принятие). При достаточной практике конфликт можно превратить в близость – любая пара способна достичь доверительных, дружеских отношений, мира и поддержки, которые даруют нам радость и уменьшают страдания.

Что такое эмоции и сильное эмоциональное возбуждение

Эмоции – понятие гораздо более сложное, чем многие думают. Часть проблемы кроется в том, как мы говорим об эмоциях. Во-первых, мы говорим о них как о предмете (о существительном), а не как о действии. На самом же деле эмоции – сложный и активный процесс, так же как ходьба или речь, то есть это то, что мы действительно делаем, то, что влияет на состояние внутри нас и окружающих. Мышление проще рассматривать как действие, поэтому, когда мы говорим, что у нас есть мысль, мы понимаем, что это всего лишь часть длительного процесса. Точно так же можно рассматривать и эмоции. То есть эмоция – это всего лишь часть постоянно движущегося процесса ощущений и чувств.

Как работают эмоции

В нашей эмоциональной системе находится множество компонентов. В любой произвольный момент вокруг нас происходят самые разные события – взгляды, звуки, множество других проявлений физического и социального мира. Жизнь кипит и внутри нас – воспоминания, воображение, мысли, ощущения. Все эти события вкупе с нашим вниманием и системами чувств и восприятия (которые позволяют осознавать, что происходит) непосредственно влияют на эмоции. Результаты новых разработок нейронаук, публикуемые практически ежедневно, доказывают, что в ход наших эмоций вмешиваются многочисленные биологические и биохимические процессы, протекающие в мозгу. Однако здесь важное значение имеет степень глубины осознания нами своих эмоций – как мы их обозначаем, выражаем, и насколько мы в этом точны. И, наконец, то, как отвечают нам другие люди, особенно близкие, также в значительной мере формирует направление наших эмоций. Например, понимание и принятие нас могут сгладить острые эмоциональные углы, а вот критика или отрицание сыплют соль на открытую рану в нашем сердце.

Нерегулируемость эмоций и неконтролируемое поведение

Эмоциональное возбуждение напрямую воздействует на другие системы, такие как мышление и физические действия. Поэтому, когда мы реагируем на эмоции или управляем ими, то активируем свою способность мыслить и действовать так, чтобы это было эффективно и продуктивно для наших отношений, работы или любой другой деятельности. Более ста лет назад было доказано, что уровень стресса и возбуждения от небольшого до среднего поддерживает в человеке внимание и интерес, по сути, улучшая самоконтроль и производительность практически в любой области (Yerkes and Dodson, 1908). Верно и то, что, когда стресс и возбуждение перестают быть умеренными, самоконтроль и производительность начинают падать (Mandler, 1993). При высоком уровне возбуждения мы начинаем фокусироваться лишь на том, чтобы бежать от отвратительного состояния накала негативных эмоций. Этот процесс может быть как длительным, так и мгновенным.

В тот момент, когда мы нацелены на бегство, вне зависимости от прочих обстоятельств, можно считать, что мы потеряли контроль. Обратите внимание, что в этом определении нет ничего унизительного. Потеря контроля – естественное состояние, в котором мы не думаем и не действуем осознанно; мы больше не сосредоточены на долгосрочных целях, мы концентрируемся на немедленном прекращении или снижении негативного напряжения или возбуждения. Точка, в которой мы переключаем наше внимание на бегство, может считаться точкой, в которой возникает нерегулируемость эмоций. Когда наша эмоциональная система теряет контроль, она не дает действовать оптимальным когнитивным функциям и самодисциплине (Fruzzetti et al. 2003).

Вот почему потерять контроль над собой и расстроиться – не одно и то же. Вы можете быть огорчены, но по-прежнему способны принимать решения, держать язык за зубами или иными способами «контролировать» себя, то есть действовать на пользу отношениям, вместо того чтобы бежать от неприятной (или даже ужасной) ситуации, предпринимая при этом что-то, что ранит другого человека, эскалируя конфликт, или, в целом, надолго ухудшает ситуацию.

На самом деле такое неконтролируемое поведение возникает достаточно часто, охватывая спектр от крайне разрушительных вариантов, включающих в себя употребление различных веществ и агрессию, до относительно невинных, таких как обидные комментарии и уход от сложных ситуаций. Например, когда один партнер придирается или критикует другого, это не может не вызывать нарастающее возмущение. С каждым разом все сложнее становится помнить о том, что человек, которому адресованы упреки, любим и любит вас. Иногда все случается в один миг, иногда вы чувствуете, что произойдет, но все равно, забывая о последствиях, говорите что-то грубое или обидное в ответ. И дело вовсе не в том, что бессмысленно или несправедливо отвечать критикой на критику – что-то может быть и справедливо, – а в том, что такой подход крайне ухудшает ситуацию и для каждого участника ссоры, и для отношений в целом. Все может быть совсем иначе, если каждый сможет реагировать по-другому.

Тут вы можете подумать: «То есть я должен быть тряпкой, о которую вытирают ноги, и принимать тот факт, что со мной обращаются из рук вон плохо?» Это хороший вопрос и ответ на него: «Нет», поскольку существует третий или срединный путь, пролегающий между дорогой, на которой человек смиряется с тем, что с ним обращаются плохо, и дорогой, на которой оба плохо обращаются друг с другом. Альтернатива – разорвать замкнутый круг, реагируя так, чтобы деэскалировать конфликт без потери самоуважения. Чтобы это сделать, для начала необходимо понять, как вы попадаете во взрывоопасные ситуации, которые приводят к критическому взаимодействию или острым негативным реакциям на скверное поведение партнера.

Восприимчивость к негативным эмоциональным событиям

Есть несколько факторов, делающих нас восприимчивыми к остро негативному эмоциональному возбуждению и последующей потере контроля над собой. Среди них степень вашей чувствительности по отношению к событиям, происходящим в отношениях, и к тому, что говорит и делает ваш партнер (или другие люди); реактивность или то, насколько сильно вы реагируете на стрессовые и негативные ситуации; и время возврата к равновесию или то, сколько времени вам необходимо, чтобы вернуться в «нормальное» эмоциональное состояние (Linehan, 1993a; Fruzzetti and Iverson, 2006; Fruzzetti, Shenk, and Hoffman, 2005).

Чувствительность

Есть люди, которые очень чувствительны к эмоциям, точно так же, как есть люди с тонким слухом, осязанием и так далее. Высокоэмоциональные люди иногда могут сказать, что чувствует другой человек до того, как он сам это осознает – они интуитивно постигают ощущения, чувства, реакции тех, кто рядом. При неумелом использовании эта способность может выбить собеседника из колеи. Человеку с низкой эмоциональной чувствительностью нелегко понять, что именно чувствует другой. Чтобы такой человек смог оказать эмоциональную поддержку, ему нужно будет многое объяснить, высказать немало прямых и конкретных просьб. Низкая эмоциональная чувствительность может вызвать в супруге или партнере ощущение того, что его не понимают, он может даже (ошибочно, но вполне объяснимо) поверить в то, что до него нет никакого дела.

Вишенка на торте: люди могут быть восприимчивы к одним темам и ситуациям и нечувствительны к другим. Эти различия в общей эмоциональной чувствительности проистекают из естественных процессов развития человека, например, из того, как в детстве выходили из конфликтных ситуаций родители, ну и конечно из темперамента, с которым человек рождается. Более специфическая чувствительность может развиться в рамках любых отношений. У многих пар есть темы, задевающие одного или обоих партнеров. У кого-то из партнеров высокая чувствительность могла сформироваться в предыдущих или в текущих отношениях в связи с тем, что имело значение много лет назад. Понимание чувствительности друг друга может привести к более эффективному общению, а повышение или снижение собственной чувствительности поможет в достижении оптимального взаимодействия. Эта тема подробно рассматривается в главах 2, 3 и 7.

Реактивность

Вне зависимости от того, насколько мы чувствительны, сталкиваясь с чем-то эмоционально значимым, мы в любом случае реагируем – сильно или умеренно. Сильная реакция обычно ярче, быстрее, экспрессивнее, сопровождается высоким эмоциональным возбуждением. Вот почему подобная реакция (высокая реактивность) может более ясно передать, что чувствует человек, но она же может привести и к тому, что человек, реагирующий практически мгновенно, может тут же расстроиться или даже потерять контроль до того, как получит всю имеющуюся информацию. Конечно, иногда это крайне непродуктивно: при более низкой реактивности человек мог бы отреагировать иначе, более конструктивно. В противовес сильной, умеренная реакция – часто более спокойная, медленная и менее экспрессивная – дает время увидеть всю картину, но не дает возможности ясно показать, насколько происходящее важно для человека, что именно он чувствует, и это может привести к недопониманию. Научиться регулировать реактивность (боле интенсивная и быстрая или менее интенсивная и умеренная) – важная часть обучения управлению своими эмоциями, которому посвящена эта книга.

Время возврата к равновесию

Каждый обладает эмоциональным равновесием или базовым уровнем эмоционального возбуждения. По определению, эмоциональное равновесие – это стабильное состояние, в котором мы можем мыслить и действовать ясно, целенаправленно и эффективно. При нарастании возбуждения требуется некоторое время, чтобы вернуться к базовому уровню. У кого-то это происходит быстро, за несколько секунд или минут. У других процесс занимает до нескольких часов. Помимо того, что негативное эмоциональное возбуждение, не спадающее долгое время, само по себе болезненно, человек в таком состоянии склонен к нарастанию реактивности вплоть до потери контроля, поскольку уровень возбуждения слишком высок. Понимание того, сколько времени требуется для возврата к эмоциональному равновесию, может помочь паре решить, когда сделать остановку в обсуждении эмоциональных вопросов, и сколько такой перерыв должен длиться.

Рис. 1

Собрав пазл воедино, вы увидите, что повышенная эмоциональная чувствительность, мгновенная реактивность и медленный возврат к равновесию делают человека склонным к тому, чтобы огорчаться или терять контроль в самых разных ситуациях, как это показано на рисунке 1. Не подумав обо всех обстоятельствах и о том, что делает ваш партнер, вы можете оказаться на пути деструктивной реакции.

Как высокое эмоциональное возбуждение влияет на отношения

Негативное эмоциональное возбуждение может по-разному влиять на отношения – как напрямую, так и опосредованно. Например, оно может привести к чрезмерной реакции в одних ситуациях и к ее недостатку в других. Это, в свою очередь, усложняет задачу для партнера, которому необходимо отреагировать с пониманием, утешением или любовью: он/она просто не владеет точной информацией, на которой можно построить ответ. Так что, даже если ваш партнер хочет отреагировать с любовью и при этом сам не находится в состоянии негативного эмоционального возбуждения (что маловероятно), ему очень непросто.

Повышенное возбуждение ведет к неточному самовыражению

Как уже говорилось ранее, при возникновении сильного эмоционального возбуждения способность мыслить взвешенно или видеть долгосрочную перспективу страдает, равно как и способность воспринимать происходящее критически. Как следствие, то, что мы говорим или делаем, отражает наше потрясение. Мы не способны описать то, что у нас на сердце, и те чувства, которые вызвали такое негативное возбуждение. На рисунке 2 вы видите, как могут разворачиваться события: высокая эмоциональная восприимчивость означает, что еще до того, как что-то произошло, в момент вхождения в ситуацию возбуждение нарастает. Это происходит потому, что вы, во-первых, эмоционально чувствительны в целом или в отношении подобных ситуаций; во-вторых, реактивны (опять же в целом или в отношении подобных ситуаций); в-третьих, медленно возвращаетесь к эмоциональному равновесию. Возбуждение нарастает, мыслительные способности снижаются, вы начинаете терять эмоциональный баланс, необходимый для эффективного общения. Сильное возбуждение также подпитывает негативное мышление, которое в свою очередь не дает утихнуть эмоциональному возбуждению – круг замкнулся. После этого, будучи расстроенными или имея черные мысли, вы говорите не то, что отражает ваши истинные желания (близость, внимание, понимание), а что-то горькое и обидное (неточное самовыражение). Это, разумеется, ранит чувства вашего партнера, ведет к непониманию и подливает масла в огонь.

Рис. 2

Неточное самовыражение также повышает возбуждение

Оказывается, то, что мы думаем по поводу ситуации и говорим самим себе, может либо смягчать эмоции, либо действовать как катализатор еще более взрывных негативных эмоциональных реакций (Fruzzetti and Iverson, 2006). Говоря точнее, если мы способны описать ситуацию, сказать, чего мы хотим, осознать, что происходит, и легитимировать эмоциональный процесс, даже если он нам не нравится, эмоциональное возбуждение начинает спадать, превращаться в простое огорчение, или даже ваше состояние возвращается к норме (что означает, что вы довольны или удовлетворены). И наоборот, если мы клеймим ситуацию или партнера как что-то недопустимое или плохое, возбуждение сохраняется или даже растет, и это только усиливает потерю контроля над мыслительным процессом и нашими действиями. Рисунок 2 показывает, как наши оценки, осуждение, скопившиеся негативные домыслы могут повысить возбуждение, равно как и само возбуждение заставляет нас мыслить негативно. Хорошая новость: в этом взаимодействии есть две точки, в которых можно попробовать более эффективные альтернативы.

Конфликтные паттерны в отношениях

Со временем все пары вырабатывают в конфликтных ситуациях достаточно единообразные способы взаимодействия – паттерны. Они могут отличаться в зависимости от контекста или ситуации, но чаще всего они похожи. Напомню, что слово «конфликт» здесь означает просто очевидное несогласие, когда как минимум одному партнеру не нравится что-то, что делает или не делает другой, или ситуацию, в которой желательно договориться или прийти к соглашению.

Паттерн конструктивной вовлеченности

Это, безусловно, цель. Партнеры обсуждают важные проблемы, делают это неагрессивно, «предметно» и понятно друг для друга. Один говорит, другой слушает, пытается понять и выражает это понимание, даже если он или она не согласны с излагаемой позицией. Это позволяет решить множество проблем и постепенно научиться лучше ладить друг с другом. И, что важно, когда проблема не может быть сразу решена, потому ли, что на данный момент нет подходящего выхода, или же потому, что партнеры не достигли согласия, в рамках конструктивного паттерна люди способны примириться с этим несогласием, отложить его (хотя бы временно) в долгий ящик и продолжить наслаждаться друг другом. Способность исследовать конфликт может сблизить пару, углубить взаимопонимание и смягчить острые углы в отношениях. Понятно, что оба партнера должны уметь управлять своими эмоциями, осознавать свои желания, предпочтения, чувства, мнения и то, что им нравится, а что нет. Поскольку эмоции находятся под контролем, люди способны говорить о них ясно и неагрессивно, а также слушать и отвечать с эмпатией и признанием, не включая самозащиту.

Паттерн избегания друг друга

В рамках паттерна, когда партнеры избегают друг друга, они выходят из себя. То есть, когда кто-то один испытывает негативные ощущения и огорчается, с определенного момента другой чувствует нарастание эмоционального накала и сам начинает вести себя в том же ключе. В итоге каждый осознает сильное негативное возбуждение другого и вероятность неконтролируемого ответа (неэффективного, агрессивного и так далее) и стремится избежать обсуждения вопроса, провоцирующего подобную реакцию. Конечно, проблемы, которые нельзя обсудить, нельзя и решить. А когда партнеры чувствуют облегчение от того, что могут не говорить о чем-то, недалеко и до желания избегать друг друга. Близость угасает, даже если непосредственно активные конфликты (споры, ссоры) имеют место нечасто.

Паттерн деструктивной вовлеченности

В противоположность паттерну избегания, в данном случае партнеры заканчивают общение демонстрацией активной враждебности, забывая о том, что любят друг друга, они и не способны понять точку зрения другого (которая к тому же выражена неточно и нередко агрессивно). К концу каждой ссоры оба партнера успевают сделать то, о чем, вернувшись к эмоциональному равновесию, жалеют. У большинства людей восприимчивость к эмоциональной реактивности от конфликта к конфликту будет возрастать, вызывая страх, касающийся как собственного поведения, так и реакции партнера во время ссоры.

Важно отметить, что деструктивная вовлеченность не обязательно развивается именно таким образом. Она названа так потому, что появляется в тот момент, когда заканчивается разговор. На самом деле оба партнера могут начать беседу спокойно, в состоянии эмоционального равновесия, с полным осознанием своих благих намерений, преданности и любви друг к другу. Но без умения сохранять равновесие в сложной ситуации в случае серьезного конфликта один из партнеров (а вслед за ним и второй) постепенно выходит из себя, переступает черту, за которой начинает вести себя неэффективно, перестает здраво аргументировать свою позицию, объяснять, чего он или она хочет, и так далее. Иногда ущерб невелик, но иногда он огромен.

Паттерн дистанцирования

В отличие от других паттернов, здесь присутствует дисбаланс между партнерами: один тянет в одну сторону, другой – в другую. То есть кто-то хочет продолжать обсуждение темы здесь и сейчас, в то время как второй, как минимум в данный момент, не желает больше говорить об этом и, возможно, даже находиться с партнером в одном помещении, ему нужно побыть одному. Тонкость этого паттерна в том, что вне зависимости от того, начинается он с конструктивного или деструктивного подхода, все неизменно заканчивается катастрофой (Fruzzetti and Jacobson, 1990).

Например, у Салли был тяжелый рабочий день, и она хочет обсудить это с Роном. Скажем, она начинает: «Ну и денек сегодня!» Но Рон в этот момент занят чем-то еще и поэтому не замечает, что Салли хочет поговорить и нуждается в эмоциональной поддержке. Он отвечает: «Привет, милая… у нас отключился интернет, я пытаюсь разобраться… но ничего не выходит». Салли не получает необходимого ей внимания, и возбуждение начинает нарастать. Ее фокус смещается с того, что она на самом деле хочет (поддержки от мужа, быть услышанной, ощутить близость), на это нарастающее негодование, которое уже подогрето проблемами, скопившимися за день (эмоциональная уязвимость). Салли говорит Рону: «Неважно», – несколько недовольным тоном. Рон, все еще погруженный в свои дела, принимает эту реплику за чистую монету и ощущает облегчение: Салли раздражена, когда она в таком состоянии, говорить с ней сложно и часто даже неприятно. Так что он радостно отвечает: «Хорошо» и возвращается к своему занятию. Салли идет в другую комнату и погружается в свой негатив, вызванный этой последней «ошибкой» Рона на фоне длинного списка подобных проколов. Ее переполняют эмоции (те, что уже были, плюс обида, печаль, стыд и злость), негативные суждения («ему нет до меня дела»), обвинения в адрес Рона («он такой эгоист») и/или самой себя («это все я виновата, как мне только могло прийти в голову, что ему все это интересно»). Через несколько минут, потеряв контроль над собой, Салли кричит на Рона: «Не понимаю, почему я до сих пор замужем за тобой!», или: «Не понимаю, почему ты до сих пор на мне женат!» Рон защищается (его негативное возбуждение как раз достигло предела), говоря что-то вроде: «С тобой просто невозможно разговаривать! Ты как с цепи сорвалась! Я всего лишь пытался починить чертов компьютер, а ты ведешь себя так, как будто я кого-то убил!» Оба партнера чувствуют себя обиженными, а повышенная чувствительность наверняка отразится на следующем конфликте. Этот паттерн может развиваться по различным схемам, но в его основе всегда находится эскалация негативных эмоций.

Как негативное взаимодействие влияет на человека

Многочисленные исследования доказывают, что здоровые близкие отношения очень полезны (например, Brown and Harris, 1978). Полные стресса или высококонфликтные отношения также оказывают свое влияние. Например, люди гораздо больше склонны к депрессии, если они находятся в стрессовых взаимодействиях (Fruzzetti, 1996). Это же касается уровня различных зависимостей, тревожных расстройств, проблем со здоровьем и так далее – в высококонфликтных парах он значительно выше (Whismanand Uebelacker, 2003). Кроме того, такие отношения оказывают пагубное воздействие на детей, регулярно становящихся свидетелями конфликтов между родителями (например, Cummings and Davies, 1994; Gottman and Katz, 1989). Важно отметить, что исследования также показали: если пары справляются со сложностями и оптимизируют свои отношения, состояние здоровья каждого из партнеров значительно улучшается (например, Jacobson et al., 1991; Jacobson et al., 1993). В возможности высказаться и быть понятым, в ощущении дружбы и доверительности, в способности обретать мир рядом с близким человеком есть что-то, что исцеляет душу.

Как пользоваться этой книгой

Эта книга о том, как научиться эффективно управлять своими эмоциями, чтобы улучшать общение, культивировать любовь и близость, решать проблемы. Она основана на принципах диалектической поведенческой терапии, используемой для лечения серьезных и распространенных проблем с эмоциональной дисрегуляцией. Методика была разработана доктором Маршой Линехан (993a, 1993b; см. также Fruzzetti 2002) на основании изучения взаимодействия внутри пар и семей, а также опыта ряда терапевтов, включая автора этой книги (например, Fruzzetti, 1997; Fruzzetti and Mosco, 2006; Fruzzetti and Iverson, 2004; Fruzzetti and Iverson, 2006; Fruzzetti and Fruzzetti, 2003; Fruzzetti, Hoffman, and Santisteban, готовится к изданию; Fruzzetti and Jacobson, 1990; Hoffman, Fruzzetti, and Swenson, 1999; Hoffman et al., 2005).

Эта книга рассчитана на пары, чьи отношения можно отнести к высококонфликтным или просто конфликтным, но требующим необходимости задуматься о том, что происходит, или желающих занять активную позицию в улучшении ситуации. Книга также полезна парам, где конфликты случаются не часто, но партнеры пытаются их избегать, поскольку они почти всегда приводят к эскалации. Однако есть одно «но»: если ссоры, имеющие место в ваших отношениях, включают в себя физическую или сексуальную агрессию/насилие, этой книги вам будет недостаточно. Если агрессивной стороной являетесь вы, важно, чтобы вы использовали все доступные ресурсы для обеспечения безопасности в отношениях. Пожалуйста, обратитесь к профессиональному психотерапевту и/или задействуйте другие возможности, которые помогут вам восстановить самоконтроль. Если агрессию проявляет ваш партнер, и в этом случае обратитесь за поддержкой и найдите способы, которые помогут сделать ваши отношения безопасными. Никто не заслуживает быть объектом физического или сексуального насилия[1].

Идеи и стратегии, изложенные в этой книге, рассчитаны на то, чтобы стать подспорьем, но они не включают в себя предложения по совместному времяпрепровождению и разговоры о проблемах и темах, являющихся провокационными в вашем конкретном случае. Принципиально важно, чтобы оба партнера владели собой до такой степени, чтобы справляться с потенциальным стрессом, не становясь агрессивным и не прибегая к насилию. Только в таком случае книга способна по-настоящему помочь.

В идеале оба партнера должны изучать эту книгу вместе и по мере прочтения осваивать навыки, описанные в каждой главе. Но ничего страшного, если вы ознакомитесь с книгой и выполните рекомендации самостоятельно – в любом случае это пойдет на пользу вам и вашим отношениям. В каждой главе есть пошаговая инструкция по определению областей, требующих работы, и практические упражнения – некоторые из них можно делать одному, а некоторые – вдвоем.

Главы книги стоит читать по порядку. Содержание материалов и упражнения связаны между собой и дают кумулятивный эффект. Хотя и можно что-то пропустить, последовательное освоение навыков приведет к большему успеху. Что важно: эта книга в гораздо большей степени ориентирована на практику, чем на понимание теории. То, насколько она окажется полезной, во многом зависит от вашей практики выполнения упражнений и освоения навыков. Хотя забегать вперед при чтении неплохо, стоит задуматься о том, чтобы сделать упражнения, предлагаемые в текущей главе, до того, как переходить к следующей. Например, вы можете потратить на одну главу неделю или даже больше. Важно одно: учиться, учиться и еще раз учиться!

Экстренная психологическая помощь МЧС России: +7 (495) 989-50-50 (круглосуточно – анонимно – бесплатно).

Всероссийский телефон доверия для женщин, пострадавших от домашнего насилия: 8-800-7000-600. (Телефон работает с 07.00 до 21.00 по московскому времени. Звонки со всех телефонов России (включая мобильные) БЕСПЛАТНЫ и строго конфиденциальны.)

2. Принимаем себя и партнера

Взаимоотношения внутри пары часто сравнивают с танцем. Если ритм музыки соблюдается, а партнеры знают свои шаги, происходит волшебство. Но если что-то идет не так, люди начинают наступать друг другу на ноги, удовольствие заканчивается (более того, процесс может стать весьма болезненным). Боль затрудняет танец, сводя его на нет. Быть хорошим партнером в танце, как и в чем-либо другом, требует практики и навыков. Для хорошей пары или команды также требуется совместная практика. И, как в танце, каждому партнеру нужно одновременно сохранять индивидуальность, вести свою партию и оставаться частью пары. На самом деле искушенным партнерам иногда в радость частично отказываться от своей самости и «сливаться» в каких-то ситуациях, например, беседуя, прогуливаясь или занимаясь любовью.

Базовое общение состоит из двух основополагающих компонентов: один человек говорит – другой слушает, внимает и отвечает. Затем партнеры меняются ролями. Звучит просто, но, как уже говорилось в первой главе, на пути этой, казалось бы, несложной, «двухходовки» встают негативные эмоции. Одна из отправных точек, в которых общение перестает работать, это тот момент, когда мы начинаем мысленно усложнять ситуацию, повышаем накал эмоций, а потом объясняем сами себе, что обидеть собеседника было вполне справедливо. Умелое общение требует осознания человеком того, что с ним происходит (желания, мысли, ощущения и эмоции), осознания, что происходит с партнером (его/ее желания, мысли, ощущения и эмоции) и разумного отношения к тому, как они связаны друг с другом (их взаимодействие). Осознание требует, в первую очередь, внимания. Если говорить об этом как о навыке, то речь идет о том, чтобы научиться обращать внимание на вещи, которые многое значат для человека, и использовать это умение в выборе курса своего поведения (Bishop et al., 2004; Brown and Ryan, 2003; Fruzzetti and Iverson, 2004). В этой главе речь пойдет о трех гранях сознательности: собственное «Я», партнер и взаимодействие или парный танец. А начнем мы с того, насколько бесконечно и многообразно мы связаны с нашими партнерами.

Мы не существуем сами по себе: осознание связи

В любом партнерстве все, что мы делаем, воздействует на другого человека и на отношения в целом. Если один человек чем-то расстроен, это также становится заботой второго, признает он/она это или нет. Взаимосвязь – гарантия того, что вы не можете жить в вакууме. То, что вы делаете, влияет на другого, а то, что делает другой, оказывает влияние на вас. Сложив два и два, получаем: то, что вы делаете, на вас и влияет. Философы, поэты, духовные лидеры, мистики, политики и спортсмены выявили эти аксиомы столетия назад. «Что посеешь, то и пожнешь. Как аукнется, так и откликнется. Посеешь ветер, пожнешь бурю», – все это квинтэссенция данной идеи. И нигде это не проявляется так наглядно, как в близких отношениях.

Не плюй в колодец

Поскольку мы глубоко связаны со своим партнером, имеет смысл не обращаться с ним плохо, ведь в ответ мы получим такое же отношение. Чтобы быть грубым, неприятным, критичным, все отвергающим, достаточно «забыть» об этой взаимосвязи или не осознавать ее. Помните, что сильное эмоциональное возбуждение снижает способность ясно мыслить, так что недостаток осознанности в конфликтных ситуациях не так уж безобиден, как может показаться. Его важность нельзя недооценивать.

Обратите внимание на свой уровень эмоционального возбуждения прямо сейчас. Если он низкий или умеренный, задумайтесь, что вы чувствуете по отношению к вашему партнеру, насколько вы преданы вашим отношениям, обратите внимание на то, чего вы от них ждете. Если среди ваших целей – отношения, полные любви, отметьте именно это. Теперь спросите себя, что было бы, если бы вы смогли вспомнить об этих намерениях и желаниях за пару секунд до того, как вы в последний раз рявкнули на своего партнера? Что, если бы в тот момент вы в полной мере осознавали, что это человек, которого вы любите и который любит вас, что то, как вы обращаетесь с ним/с ней, в долгосрочной перспективе определит то, получите ли вы желаемое в этих отношениях? Вы произнесли бы обидные слова с такой же легкостью? Возможно, нет.

Подумайте о Салли и Роне из первой главы. Что, если бы Салли могла вспомнить об истинных целях отношений, перед тем как кричать на Рона? Помогло ли ее скверное поведение добиться искомой близости? Могло ли осознание настоящей цели удержать ее от атаки на Рона? Что, если бы Рон вспомнил, что он любит Салли, хочет, чтобы она была счастлива и близка с ним? Смог бы он с такой легкостью проигнорировать ее потребности? Способность не забывать простую истину – то, что вы делаете, определяет то, что вы получаете, – может изменить все. Поскольку сильное эмоциональное возбуждение встает на пути способности мыслить и помнить, важно довести это осознание до автоматизма. Но это требует практики.

Практика

1. Обратите внимание на то, как тон вашего голоса влияет на тон голоса человека, с которым вы говорите.

2. Измените свой тон и посмотрите, как изменится тон собеседника (возможно, придется продемонстрировать эту перемену несколько раз, чтобы человек подстроился).

3. Когда уровень вашего эмоционального возбуждения низок, направьте свое внимание на то, как вы любите своего партнера, насколько вы преданы этим отношениям, чего вы оба от них хотите. Например, дружбы, поддержки и понимания.

4. Обратите внимание: вы в одной лодке – вы либо поплывете, либо утонете, но вместе. Каждый день напоминайте себе, насколько вы связаны: «Твое счастье – мое счастье. Твое несчастье – мое несчастье. Когда я забочусь о тебе, я забочусь и о себе. Когда я отношусь к тебе с любовью и добротой, я также люблю себя».

5. Обратите внимание, как ваше настроение влияет на других и наоборот.

6. Перед тем как что-то сказать партнеру, даже в обычной, неконфликтной ситуации, задайте себе вопрос: «Это улучшит положение дел или ухудшит?» Или, если так вам нравится больше: «Это поможет мне получить то, чего я действительно хочу в долгосрочной перспективе?» Практикуйте это как можно чаще, по несколько раз в день. Обратите внимание, как воодушевляет возможность выбрать, как себя вести, вместо того чтобы слепо реагировать.

Принятие во внимание себя и самоосознанность

Осознанность – термин, ставший популярным в последние несколько лет. У него много различных значений и областей применения (например, Baer, 2003; Bishop et al., 2004; Brown and Ryan, 2003; Fruzzettiand Iverson, 2004; Nhât Hanh, 1975, 1987). В этой части речь пойдет о тех аспектах осознанности, которые включают в себя нашу способность принимать во внимание самих себя и способность контролировать то, чему мы уделяем внимание, как путь к управлению нашими эмоциями и действиями.

Состояния сознания или «Я»

Наше думающее «Я» и наше чувствующее «Я» могут работать вместе или действовать вразнобой. Когда мы уделяем внимание и эмоциям, и необходимости логически мыслить, то склонны действовать более эффективно. Различные комбинации логики и эмоций приводят к трем состояниям «Я» или состояниям сознания. Доктор Марша Линехан (1993a, 1993b) описала эти состояния как «эмоциональное сознание», «разумное сознание» и «мудрое сознание».

Эмоциональное «Я» или эмоциональное сознание

Эмоции необходимы нам, чтобы выживать и преуспевать в этом мире. Они ориентируют нас, сообщают, насколько важны нам те или иные вещи, сигнализируют о вероятных последствиях наших поступков, делают возможными сложные и интенсивные отношения и еще многое другое. Без эмоций мы не могли бы ничем наслаждаться, любить или не любить, беспокоиться о чем-то. Однако если мы обращаем внимание только на эмоции и не вспоминаем о логике, то можем оказаться в зоне риска. Проявлять активность исключительно по велению чувств в некоторых ситуациях может означать, что мы действуем, исходя их сиюминутных потребностей, без оглядки на последствия. Это и есть наше эмоциональное «Я» в чистом виде, состояние эмоционального сознания (Linehan, 1993a, 1993b). Проблема с эмоциональным «Я» не в том, что переживания сильны, а что они не уравновешиваются логикой, и наше поведение становится скорее реакцией, направленной на удовлетворение сиюминутных потребностей, в основе которых лежат эмоции.

Логическое «Я» или разумное сознание

Бесспорно, нам необходимо критическое мышление, логический анализ и понимание причин, пусть в форме легкодоступных правил. Без правил балом будет править хаос. Логика подсказывает нам ехать по правой стороне трассы (в Северной, Центральной и Южной Америке, в континентальной Европе и в Скандинавии), вставать по утрам и идти на работу, заниматься спортом, платить налоги. Но иногда, следуя исключительно правилам и логике, мы оказываемся в тупике. Например, часто мы исходим из ошибочных правил: «Я должен симпатизировать тому, кто симпатизирует мне», или: «Только лентяи валяются дома с обычной простудой». Мы используем логику (или псевдологику), решая, как себя вести: «Если он меня любит, он должен знать, чего я хочу, и мне не нужно об этом говорить». Проблема не в том, что в этих действиях не хватает логики. Суть в том, что они не уравновешены эмоциями и полностью управляются правилами без оглядки на последствия. В итоге правила нередко входят в противоречие с причинами их создания: стремления снизить боль, уменьшить хаос, улучшить жизнь – и множат несчастья.

Мудрое или сбалансированное «Я» или мудрое сознание

Когда и логика, и эмоции не просто присутствуют, но находятся в равновесии, можно говорить о мудрой или сбалансированной перспективе. Линехан называет это мудрым сознанием (или, иногда, мудрым «Я»; 1993a, 1993b). Когда мы находимся в мудром состоянии сознания (разум и эмоции сбалансированы), наши действия соответствуют долгосрочным перспективам и менее реактивны. Нередко люди полагают, что логика и эмоции противоположны друг другу. Однако в данном разрезе это просто разные вещи. Примерно как мы говорим, что и протеины, и углеводы являются необходимой составляющей нашей диеты, но могут быть несбалансированы, можно сказать, что и логика, и эмоции являются необходимой частью нашего опыта и нас самих. В эмоциях нет ничего нелогичного, а в логике – ничего неэмоционального. Это просто две разные системы. Когда и того, и другого в достатке, мы способны действовать мудро. Иногда мы думаем об этой перспективе как о нашем аутентичном или истинном «Я», когда отражается ясность понимания того, кто мы есть, что для нас важно и что у нас на сердце.

Способность к такой мудрости есть у каждого. Вы знаете, какая температура воды вам приятна, если речь идет о душе или ванне. Вам не нужно проводить измерения или устраивать эксперименты с точно откалиброванным термометром, чтобы сказать, нравится вам теплая, холодная или горячая вода. Пальцы ног или локти «подскажут», подходит ли она для вас. Вы знаете, что ваши действия влияют на других и наоборот. В глубине души вы знаете и то, насколько важны для вас ваши отношения. Необходимо отметить, что мудрость у каждого человека своя. Кому-то в одной и той же ситуации требуются четыре пятых логики и одна пятая эмоций, кому-то – семь девятых эмоций и две девятых логики. Следовательно, не существует таких понятий, как быть «слишком эмоциональным» или «слишком логичным», если одно уравновешивается другим в достаточной мере, чтобы действовать эффективно, а не бездумно реагировать (недостаточно логики) и слепо следовать правилам (недостаточно эмоций).

Когда ваше мудрое «Я» «знает», что вы хотите от отношений, вы осознаете свой вклад в эти отношения (логика) и притягиваете любовь (эмоции). Когда вами движет порыв обидеть своего партнера, то вы исходите из уязвленного эмоционального «Я» (дисбаланс), а говоря себе, что партнер «должен» реагировать определенным образом или же он вас не любит (псевдологика), мы исходим из логического «Я» (также дисбаланс). Если же в основе ваших действий находится мудрая перспектива, то результаты окажутся куда более эффективными: вы будете более способны получить то, чего вам по-настоящему хочется, не раня чувств других и не жертвуя самоуважением.

Ключевой навык – уметь распознавать ситуации, когда вы выходите за рамки своего мудрого «Я», и научиться к нему возвращаться.

Путь к сбалансированному «Я»: описание и отсутствие суждений

Есть множество вариантов, куда можно было бы направить свое внимание в сложной или конфликтной ситуации: как-то иначе ее интерпретировать, замереть, сбежать, заняться чем-то другим, но при этом застрять в собственных эмоциях. Все это типичные и неэффективные стратегии. В качестве альтернативы предлагаю обратить внимание и на ситуацию, и на свою реакцию, а потом все описать. Описание – один из наиболее эффективных вариантов обретения баланса, прерывания нарастающей реактивности и предотвращения действий, от которых всем стало бы только хуже (Linehan, 1993b; Fruzzetti and Iverson, 2006).

Находясь в состоянии низкого уровня возбуждения, вам не составит труда составить такое описание, однако тут могут быть подводные камни. Вы можете описывать вещи вокруг себя – комнату, в которой находитесь, температуру воздуха, цвета на картине или фотографии. Или же вы можете описывать то, что происходит внутри вас – ощущения, эмоции, желания или мысли.

При описании мы специально не останавливаемся на эмоциональных качествах того или иного объекта или явления. Вместо этого мы позволяем эмоции проявить себя. То есть какие бы эмоции ни возникали при описании, они обычно оказываются достаточно аутентичными.

Примером такого описания может служить диктор на радио: он описывает происходящие события, предоставляя слушателю достаточное количество деталей, чтобы понять ситуацию. Когда мы просто описываем ситуацию, мы замечаем детали и облекаем их в слова, мы обращаем внимание на ее аспекты, на то, что делает другой человек, а также описываем собственные реакции (эмоции, ощущения, что нравится, а что нет, и так далее). Например, когда вы моете посуду, вы можете просто заметить и описать, как вы ощущаете воду, мыло, тарелки, сам процесс мытья (Nhât Hanh, 1975). Или, когда ваш супруг/супруга говорит, что любит вас, вы можете заметить и описать и ситуацию (голос партнера, выражение лица), и свою реакцию (тепло внутри, расслабление мышц лица или шеи, возможно, улыбку).

Проблема суждений

В конфликтной ситуации делать описание сложно, поскольку возбуждение высоко и суждения возникают практически автоматически. Они определяют вещи или людей и их действия как правильные или неправильные. Одна из проблем с суждениями заключается в том, что логика подсказывает нам: то, что неправильно, нужно прекратить. Но обычно вещи, которые мы осуждаем, это просто то, что нам не нравится. Мы хотим, чтобы они прекратились или стали другими, но это вовсе не значит, что они обязательно неправильные.

Например, Оскар задерживается на работе, чтобы доделать то, что необходимо закончить сегодня. Мария скучает по Оскару весь день и хочет, чтобы он пришел домой примерно в то же время, что и она, около половины шестого, чтобы у них было время друг для друга. Оскар оставляет Марии сообщение, что будет поздно, возможно, около семи. Она, с учетом накопившихся переживаний по поводу позднего возвращения Оскара, начинает выстраивать суждения: «Он всегда работает допоздна. Ему не следует проводить столько времени на работе. Он мог бы проявлять ко мне больше интереса». Вскоре после этого ее возбуждение нарастает, и она начинает судить себя: «Не знаю, почему я так расстраиваюсь, это же полная ерунда. Он вкалывает как проклятый, у меня нет права расстраиваться из-за того, что он слегка припозднился. Со мной что-то не так». Время идет, Мария переключается от осуждения Оскара на осуждение себя и обратно и в итоге в половине восьмого застревает на мысли: «Оскар мерзавец, он просто не имеет права приходить так поздно». Когда он появляется буквально через несколько минут, она очень зла на него. Она высказывает ему все, что думает по поводу всей этой ситуации, и критикует Оскара в весьма нелицеприятных выражениях. Он ждал встречи с Марией, несмотря на усталость и голод. Однако когда она обрушивается на него, Оскар чувствует, что на него напали, и тут же начинает защищаться и выносить свои суждения, заявляя: «Да как ты смеешь говорить со мной в таком тоне?» Ссора продолжается несколько минут. После этого Оскар выходит из дома и отправляется в ближайший фаст-фуд. Мария ужинает дома одна, после чего отправляется в спальню, где плачет и, возможно, засыпает. Когда Оскар возвращается, он включает телевизор и какое-то время смотрит его в темноте, после чего отправляется спать на диван. Этот пример показывает, как опасно выносить суждения. Суждения подогревают эмоциональное возбуждение, ведут к потере контроля и уводят от уравновешенных и эффективных действий.

Вторичные эмоциональные реакции

Обратите внимание, что в приведенном примере суждения превратили изначально умеренные и совершенно обоснованные эмоции каждого партнера в нечто гораздо большее и деструктивное. Нормированные, адаптивные и эффективные эмоциональные реакции, особенно те, которые возникают в ходе наблюдения и описания ситуации, можно рассматривать как первичные эмоции (Greenberg and Johnson, 1990). Такие эмоциональные реакции обычно универсальны. Например, разочарование, когда мы не получаем того, чего хотим, страх в по-настоящему опасной ситуации или удовлетворение, когда все складывается так, как нам нужно. Вторичные – это те эмоции, которые вызываются либо суждениями, либо реакцией на первичные эмоции (Greenberg and Johnson, 1990; Fruzzetti and Iverson, 2006). Вторичные эмоции редко бывают нормированными, они обычно проблематичны и/или мало адаптивны. Например, Мария, которая действительно хочет побыть с Оскаром, разочарована тем, что у них остается меньше времени на общение, но ее суждения о муже приводят к тому, что она становится крайне зла на него, а суждения по поводу себя вызывают в ней ощущения стыда и уязвимости.

Это подчеркивает несколько важных моментов, касающихся вторичных эмоций: они почти всегда деструктивны для отношений; суждения о себе приводят к такой вторичной эмоции, как стыд; суждения ведут к гневу; сильные вторичные эмоции лишь подливают масла в огонь суждений, возникает замкнутый круг, в котором все эскалируется.

Проблема гнева в отношениях

Многие люди настаивают на том, что гнев – нормированная и нередко здоровая эмоция, которая мотивирует нас бороться за свои права, ценности, границы и помогает защищаться в опасных ситуациях. Все это может быть правдой, но у гнева в близких отношениях есть один губительный аспект, часто перекрывающий все возможные преимущества. В рамках данной дискуссии определим сразу, что гнев не является синонимом раздражения, неприязни или разочарования. Он может быть здоровым и конструктивным для выражения этих эмоций в близких отношениях, потому что такой способ выражения может быть услышан и понят, он способен привести к положительным изменениям и усилить близость.

Однако злость внутри говорит о наличии повышенного эмоционального возбуждения, которое приводит к вынесению суждений. Суждения, в свою очередь, усиливают возбуждение, которое порождает еще большее количество суждений, что ведет к необъективному и неэффективному выражению эмоций и желаний и выливается в непонимание и конфликт (см. рис. 2 в первой главе), лишь изредка приводя к эффективным переменам. Поэтому гнев в чувствах и в выражении себя в близких отношениях почти всегда создает дистанцию, а дистанция – враг близости. Так как же быть, если вам что-то не нравится?

Сила описания ситуации

Описание ситуации (Linehan, 1993b) может разорвать порочный круг, состоящий из суждений, негативного возбуждения, непонимания и конфликта. Если мы способны описать ситуацию – свои реакции (ощущения, эмоции, желания) и отметить, насколько эти реакции целесообразны, наши эмоции по большей части смягчаются и мы возвращаемся к более уравновешенному мировосприятию, что помогает нам действовать эффективно (Nhât Hanh, 1975, 1987). Единственное преимущество гнева в том, что его легко заметить и понять, что мы пошли по деструктивному пути. Можно научиться замечать такие оповещения и реагировать на них разными путями: во-первых, переключить наше внимание на суждения; во-вторых, отказаться от них, а значит, лишить их силы; в-третьих, все это описать. После того как гнев рассеется, мы сможем действовать более эффективно, что к тому моменту будет проще и естественнее.

Если бы Мария обратила внимание на то, что начала выносить суждения, то она могла бы остановиться и заняться описанием. Она бы отметила, что ее муж работает допоздна, и она скучает по нему. Она бы поняла, что испытывает разочарование потому, что он не может прийти раньше, а также осознала, насколько сильно по нему скучает и насколько ее расстраивает сложившаяся ситуация. Велика вероятность, что после этого ее эмоциональное возбуждение перестало бы нарастать, ее больше не переполняли бы суждения, негативные мысли и гнев. Мария ощущала бы просто разочарование. Она смогла бы переключиться и заняться чем-то другим до прихода Оскара. Тогда, при низком уровне эмоционального возбуждения (разочарование), Мария показала бы при встрече естественные и аутентичные реакции (радость, облегчение и другие положительные эмоции), которым не пришлось бы бороться с суждениями и гневом. Она смогла бы выразить свою радость от встречи с Оскаром: улыбнулась бы ему почти что автоматически, поскольку смогла бы заметить, что получила то, чего хотела. Он, скорее всего, ответил бы на открытость Марии (она улыбается и любит его, а не критикует и не нападает) с любовью (улыбка в ответ, объятия, теплый взгляд). Они смогли бы в полной мере насладиться проведенным вместе вечером.

Практика

1. Практикуйте наблюдение за тем, что происходит, не строя никаких суждений. Вы можете делать это в душе (просто отметить и описать воду, мыло, ощущения от шампуня) или просто прочувствовать, каково это – дышать (ощущение воздуха, его температура, как он проходит через нос или горло, как расширяются и сжимаются легкие, каков выдох). Если вы чувствуете усталость, обратите внимание на свои ощущения и опишите их. Если вы счастливы, отметьте, как реагирует на это ваше тело, как счастье проявляет себя на лице, в мышцах. Не пытайтесь изменить происходящее: просто отмечайте, описывайте и проживайте.

2. Учитесь обнаруживать суждения и исключать их из своих описаний. Например, когда вы думаете: «Это красивая картина», – вы уже можете попрактиковаться («красивая» – это суждение). Опишите качества картины (сюжет, цвета, фактура, узор), обратите внимание на свои реакции (теплые чувства, желание улыбнуться, рождающиеся воспоминания о чем-то важном, наслаждение). Попробуйте заметить, насколько целесообразны ваши реакции. Проделайте эту практику как с приятными, так и с неприятными эмоциями.

3. Когда вы замечаете, что выносите суждение или злитесь, пробуйте описать ситуацию и вашу на нее реакцию как бы отстраненно, нейтрально. Начните с простого, никак не связанного с вашим партнером, а затем постепенно переходите к случаям негативных суждений и гнева (пока без участия партнера). Наконец (важно при этом находиться в одиночестве) попробуйте проделать это с какой-то ситуацией, касающейся вашего партнера, когда вы разозлились. Обратите внимание, как спадает ваше возбуждение в процессе описания.

Сознательность в отношении партнера

Уделяя внимание партнеру, вы можете также отмечать характерные черты и описывать – то есть сознательно его/ее оценивать и судить. Выносить суждения легко, и это в полной мере поддерживается нашей культурой. Всегда проще сказать, что человек хороший или ужасный, чем описать его действия и свою реакцию на них. На самом деле все это неплохо работает в кратковременной перспективе, пока мы осознаем, что это сиюминутно, а не истинно. Когда ваш партнер делает то, что вам нравится, он/она становится чудесным человеком. Если же он поступает так, как вам не по душе, он/она становится невыносимым.

Суждения, которые мы выносим, уводят нас от того, что происходит на самом деле. «Прекрасный» – это концепция, оценка, и она может вставать на пути простого ощущения близости и осознания реакции на те приятные для вас вещи, которые делает ваш партнер. Точно так же ярлык «ужасный» порождает гнев, который лишает возможности заметить, что именно вы чувствуете (разочарование от того, что ваш партнер не сделал то, чего вы хотели). Испытывать разочарование не очень-то приятно, оно не настолько оправдано и поддержано культурой и обществом, как гнев. Однако гнев токсичен для близких отношений, тогда как разочарование не только аутентичная эмоция, но также нередко и часть процесса выздоровления. Поэтому способность сознательно относиться к партнеру время от времени требует вашего согласия с тем, вы будете чувствовать себя разочарованным. Но это, безусловно, будет уравновешиваться положительными эмоциями все остальное время.

Замечать и описывать

Чтобы осознанно относиться к партнеру, главное – замечать и описывать характерные черты, избегая суждений (Linehan, 1993b; Nhât Hanh, 1975). Когда вы обращаете внимание на выражение его лица (мышцы напряжены или расслаблены, положение бровей и уголков рта), на его походку, тон голоса (повышенный, низкий), вы, просто описывая эти детали, в полной мере осознаете его. Когда вы обращаете внимание на то, как она держит вашу руку (касание пальцев, сжимание ладони), как дышит, когда спит (глубоко, поверхностно), как смотрит поверх очков, перед тем как ответить на вопрос, вы в полной мере осознаете ее.

Процесс наблюдения и описания нередко возбуждает любопытство, желание понять его или ее больше, тогда как суждения и оценки не приводят к получению новой информации. Когда вы гадаете, какие чувства он испытывает, по-своему интерпретируете или оцениваете ее ответ, выдумываете его мотивацию, фокусируетесь на том, до чего нелогично она себя ведет, вы перестаете уделять внимание партнеру, не видите его/ее и перестаете проявлять осознанность. Осознанность в адрес партнера – дверь к умению слушать и понимать, а позже действовать сообща, поддерживать друг друга, решать конфликты и сохранять близость.

Повторим: нередко сделать это сложно, потому что мы настроены на конфликт. Возбуждение нарастает быстро, а суждения формируются почти что автоматически. Как следствие, нам нужно долго и усердно практиковаться, чтобы отвыкнуть от деструктивных паттернов (суждения и быстрое негативное возбуждение). Для начала можно осознанно замедляться и переориентировать внимание, используя методы, описанные в практике осознанности. Напоминайте себе о долгосрочных целях и замечайте, что именно вы испытываете. Продолжайте все описывать, позвольте просто быть тому, что с вами происходит (ощущения, эмоции), не вынося никаких суждений. Делайте это, пока более-менее не вернетесь к эмоциональному равновесию. После этого посмотрите на партнера. Опишите его/ее выражение лица (положение бровей, насколько широко распахнуты глаза, втянуты ли щеки, открыты или сомкнуты губы); на осанку (положение, наклон, напряжены или расслаблены плечи); на волосы (какой длины, какого цвета, уложены или растрепаны); на его внимание (что его заботит в данный момент, насколько интенсивно он в это вовлечен). Когда вы просто замечаете и описываете это, вы также транслируете, что принимаете и любите человека.

Точно так же можно осознанно относиться к тому, что ваш партнер говорит. Часто это оказывается сложнее, поскольку наше логическое сознание немедленно откликается на слова другого человека, и мы начинаем интерпретировать, оценивать и/или судить. Однако вы можете наблюдать, что говорит человек, как он это говорит, и действительно пытаться описать, что именно сообщает ваш партнер (что она думает, что он чувствует, чего она хочет, что он делает).

Осознанное отношение к другому человеку в тот момент, когда он говорит (активное слушание), будет обсуждаться далее в главах 7 и 8. Сейчас же имеет смысл сосредоточиться на осознанном слушании в неконфликтных ситуациях. Далее будет рассказано, как применять эти навыки в случае конфликта.

Практика

1. Наблюдайте и описывайте действия своего партнера, когда он/она рядом с вами (читает газету, играет с ребенком, складывает белье, спит, проходит мимо). Постарайтесь писать, не делая оценок, не вынося суждений (хорошо или плохо, правильно или неправильно) и не переходя на свои реакции. Если заметите свои реакции, сразу же переключайте внимание обратно на партнера.

2. Когда ваш партнер разговаривает с кем-то, наблюдайте и записывайте, что он/она говорит, думает, хочет и чувствует, основывая ваши наблюдения исключительно на этом – никаких собственных интерпретаций.

3. Когда вы с партнером говорите о чем-то приятном или нейтральном для вас обоих (неконфликтная ситуация), практикуйте осознанное слушание. Не думайте о том, что вы скажете дальше, вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы слушать с целью понять. Если ваш партнер не говорит, что он чувствует, думает или хочет, спросите его об этом. Направьте всю свою энергию, чтобы детально описать то, что он/она хочет, чувствует или думает, и понять его/ее мотивы.

3. Как перестать делать отношения еще хуже

В предыдущей части был заложен фундамент того, чтобы уметь сознательно уходить от негатива и реактивности, которые время от времени переполняют отношения. Однако перед тем как улучшать положение дел, нужно перестать его ухудшать. В этой главе рассказывается о том, как создавать для этого мотивации, как прерывать собственные негативные реакции и подавлять или хотя бы обуздать порывы, которые ничего кроме вреда отношениям не принесут.

Упорство

Первый шаг к самоконтролю – упорство. По определению, когда вы теряете над собой контроль (подливая масла в огонь), то больше не оперируете логикой (или другими полезными механизмами) в достаточной мере. Быть упорным – значит практиковать альтернативные реакции заблаговременно и делать это, пока они не войдут в привычку. Тогда в тот момент, когда начнете терять контроль, вы автоматически будете вести себя иначе. В определенном смысле упорство обеспечивает вам самоконтроль.

Если вы хотите пробежать марафон, но никогда не бегали больше трех километров, вы не сможете сделать это. Неважно, насколько сильно вы хотите продолжать бег, вы не сможете заставить свое тело действовать. Чтобы приступить к марафону, вам понадобится воля, которая будет побуждать вас вставать пораньше каждый день много месяцев подряд и тренироваться. При достаточном стремлении вы сможете достичь того уровня, на котором тело можно будет заставить эффективно бежать дальше (несмотря на боль), даже когда оно начнет уставать.

Но, даже если у вас есть ресурсы для демонстрации эффективного поведения, вам может по-прежнему не хватать мотивации. Возможно, ваша новая реакция вступает в конфликт со старой. Вы можете реагировать и так, и так. В случае накала негатива, когда тяжело держаться новой линии поведения, вы, возможно, склонны думать: «Да и ну его». В данном состоянии вам не удается увидеть последствия собственных действий. Поэтому важно обратиться к сбалансированной части вашего сознания, которой в полной мере ясны цели отношений, а не только болезненные эмоции. Важно практиковаться сейчас, чтобы позже быть способным действовать под давлением ситуации.

Если вы привыкли к правостороннему движению за рулем и отправляетесь в отпуск в страну, в которой движение левостороннее, вы, конечно, понимаете, что ехать по правой стороне крайне опасно. По привычке у вас, возможно, возникнет желание прижаться к правой обочине. Что вы сделаете? Проявив упорство (напоминая себе, что именно так будет безопасно и нужно следовать здравому смыслу, несмотря на сложности) и контролируя возникающие порывы, но не следуя им (какими бы сильными они ни были), вы справитесь.

Ощущать свою правоту не означает иметь право

Начнем с вашего стремления не ухудшать положение дел. Вы на самом деле видите, что скверное поведение, унижение и критика партнера, как бы он/она себя ни вел, только ухудшают отношения? Или же полагаете, что когда он/она что-то делают не так, то у вас есть «право» делать то же самое в ответ (что он/она «этого заслуживает»)? Большинство из нас знает, что вести себя скверно неэффективно. Но время от времени мы все равно беремся судить, потому что уверены в собственной правоте. Сложность в том, что и наш язык, и культура в целом поддерживают эскалацию ситуации, в которой кто-то «нарушает наши права». Не удивительно, что в итоге мы описываем вещи, оперируя понятиями «правильно» и «неправильно», даже если речь идет о тех, кого мы любим.

Однако если вы действительно постараетесь осознанно воспринимать своего партнера, вы обнаружите, что оба делаете одно и то же. Он/она уверен, что это вы заслужили порицания, вы же думаете то же самое о нем. Как можно разрешить это противостояние, если один (а лучше оба) из двоих не сделает осознанный шаг назад и не увидит, как говорил Ганди, то, что «око за око – и весь мир ослепнет»? Вы действительно хотите ранить своего партнера? Да, вы знаете, как сильно он/она обидел вас. Но вы на самом деле хотите причинить такую же боль тому, кого любите?

Используйте навыки осознанности, описанные в предыдущей главе. Удерживайте в сознании мысль о том, что в глубине души и сердца вы любите этого человека и хотите, чтобы у вас все складывалось как нельзя лучше, а не хуже; помните, что ранить его/ее – это ранить самого себя и продолжать бесконечную агонию взаимобичевания. А ведь вы можете ее прекратить.

Практика

1. Сфокусируйтесь на том, что последует после конфликта. Осознайте последствия контратаки. Конечно, когда партнер атакует вербально, это больно. Поймите, что, отвечая в том же духе, вы практически гарантированно получите в ответ еще больше негатива, круг замкнется, и покоя не будет.

2. Вспомните, что вы сделали такого, что ухудшило положение дел во время последней ссоры. Обратите внимание на то, что ваше действие, пусть даже оправданное в рамках понятий «правильно-неправильно», привело к тому, что ситуация полностью вышла из-под контроля, и вы оказались еще дальше от искомой цели (мир и покой, лад и любовь). Проделайте это несколько раз, каждый раз осознавая нелепость мысли, что у вас было «право» вести себя таким образом.

Отступить не значит сдаться

Возможно, сейчас вы думаете: «Когда на тебя нападают и не атаковать в ответ – значит сдаться!» Скажем так: отказ биться до смерти (ваших отношений) вряд ли можно назвать капитуляцией. Скорее, если поражение партнера является также и вашим поражением, то отказ от борьбы демонстрирует решимость сделать то, что необходимо для выживания, смелость сохранить себя, не раня партнера. Вы можете отказаться от идеи «победа-поражение» (на самом деле означающей «поражение-поражение») и признать, что отказ атаковать приводит к ситуации «победа-победа». Вы сохраняете самоуважение, а ваш партнер, равно как и ваши отношения, избегают серьезных увечий. Никто не проигрывает.

Если вы считаете, что шаг назад является поражением, вы, возможно, ощущаете некий стыд, потому что нас всегда учили, что нужно «стоять за правду». Но если вы осознаете, что для этого требуются смелость, убежденность и определенные навыки, понимаете, что это сделает жизнь всех участников ситуации лучше, то увидите, что причин стыдиться нет. Здесь, скорее, более уместно ощущать гордость. Заметьте, что вы можете похвалить себя за выдержку и упорство, потому что смогли сохранить контроль над собой.

Практика

Представляйте себе, что отступаете, когда партнер атакует вас вербально. Обратите внимание на то, что вы действуете в соответствии с собственными ценностями, так, что вероятность получить то, чего хотите вы и ваш партнер (любовь, близость, понимание), возрастает. Попробуйте ощутить гордость за свое мужество.

Предвосхищайте собственную импульсивность

Даже если вы всей душой стремитесь предотвращать ситуации, способствующие углублению конфликта, вам по-прежнему необходимо выработать огромное количество навыков, необходимых для того, чтобы уметь останавливаться. Посреди длительной словесной перепалки наши собственные реакции кажутся импульсивными, непредсказуемыми и невыносимыми. Однако если смотреть на вещи трезво, большинство ситуаций вполне предсказуемы. Сколько раз «Остапа несло»? Сколько раз партнер говорил вам особенно обидные и провокационные вещи? Посмотрите лояльно на проблемы, имевшие место в прошлом: какие действия партнера приводили к тому, что ваши эмоции достигали небывалого накала и вам хотелось отомстить? Мы можем обозначить такие вещи как триггеры, поскольку они провоцируют вашу реакцию.

Репетируем новую эмоциональную реакцию

Выявив типичные триггеры, вы можете предвидеть, что ваш партнер использует их вновь. Чем лучше вы их осознаете, тем меньше у них потенциала. Каждый раз, когда вы представляете себе, что ваш партнер произносит слова-триггеры, а вы при этом реагируете по-доброму (или хотя бы просто никак), вы предопределяете триггеры, меняя общения. Так что постарайтесь выявить как можно больше из них.

Идея не в том, что триггеры вызывают вашу реакцию, а в том, что цикл конфликта доведен до автоматизма (она/он говорит А, вы говорите Б). Это зазубренная привычка, примерно как повторение алфавита. Если кто-то начнет ряд: «А, Б, В, Г, Д, Е, Ё», – а потом внезапно остановится, годы практики вполне могут привести к тому, что вы произнесете: «Ж». Теперь представьте себе, что вы выяснили: произнесение звука «Ж» приводит к взрыву. Вам нужно прекратить говорить «Ж» и сделать вместо этого что-то другое. Что именно? Эффективным будет что угодно, что снизит ваше возбуждение и поможет отреагировать иначе.

Диалектическая поведенческая терапия (ДПТ) знает множество стратегий проявления терпимости к негативным реакциям, которые могут быть полезны в подобных ситуациях (Linehan, 1993b). Например, вы можете отвлечься от ссоры, занявшись чем-нибудь еще (прогулка, чтение, физическая активность или релаксация), успокоить душу (произнести короткую молитву, напомнить себе о собственных ценностях), успокоить эмоции (послушать тихую музыку, съесть что-то вкусное, прочесть приятный рассказ или стихотворение), проявить социальную активность (позвонить другу, написать электронное письмо). Некоторые из этих вещей можно проделать очень быстро в самых разных ситуациях. Другие стоит запланировать на период после окончания взаимодействия, в рамках которого вам удалось отказаться от негативной реакции. Знание того, что у вас будет несколько минут, чтобы сосредоточиться на улучшении своего самочувствия, может содействовать конструктивным реакциям.

После того как вы выявили типичные триггеры, а также наиболее полезные альтернативы, вы можете свести их воедино. Представьте себе триггер и то, что вы хорошо помните свою цель (не допустить углубления конфликта, продолжать любить партнера, не забывать, что негативная реакция породит новый негатив), что вы реагируете, проявляя уважение к себе и к другому.

Практика

1. Выявите как можно больше триггеров ваших импульсивных реакций. Запишите их.

2. Составьте список действий, которые вы можете осуществить во время направленной на вас вербальной атаки, чтобы выстоять, не атакуя в ответ. Что вы можете сказать себе? На чем вы можете сосредоточиться? Что отвлечет (от позыва отомстить) или смягчит (расстроенные чувства) вас?

3. Теперь потренируйтесь сводить первое и второе воедино. Представьте себе триггер и представьте альтернативу – менее враждебную и более конструктивную реакцию. Продолжайте практиковаться.

Репетируем достойное окончание конфликта

Одна их самых больших проблем, когда мы чрезмерно расстроены или даже шокированы, в том, что в таком состоянии мы не можем мыслить ясно. Мы часто не способны найти подходящие слова, которые улучшили бы ситуацию, переключаемся на автопилот и выплевываем те же деструктивные ответы, которые не приносили ничего хорошего ни в прошлом, ни в данный момент. В главе 9 мы обсудим некоторые из аспектов этой проблемы. На данный момент вполне достаточно запомнить один-два пункта, которые помогут достойно завершить конфликт.

Среди возможностей, которые стоит рассмотреть, есть следующие.

• Наблюдать, с чем вы боретесь, и давать себе отчет в том, что вы не хотите этого делать.

• Осознать, какую первичную эмоцию вы испытываете – грусть, обиду, горесть.

• Сказать себе, что вы любите его/ее и не хотите идти дальше по пути негатива.

• Обнаружить в себе чувство, что вам важен ваш партнер, вы хотите его понять, но в данный момент слишком обескуражены.

• Предложить остановиться и вернуться к разговору позже.

Конечно, говорить вы будете своими словами, но суть эффективной реакции в том, чтобы оставаться обоснованно спокойным и говорить себе об истинных целях и чувствах, вместо того чтобы сообщать другому человеку, что именно он делает не так.

Эдгар и Селина ругались так, что потом им требовалось несколько дней, чтобы восстановиться и начать хотя бы смотреть друг на друга. Оба обладали крайне «полезным» навыком ранить друг друга самым болезненным и мучительным образом. Конечно, это не являлось их целью. На самом деле они хотели вернуться к старым добрым отношениям, когда были друг для друга лучшими друзьями, могли рассчитывать на взаимное утешение и поддержку и отлично проводили время вместе.

Эдгар знал, что триггеры – это именно то, что он может ожидать от Селины. Он был убежден в своем желании изменить свои реакции, но его язык буквально отнимался, когда он был по-настоящему задет, расстроен или разозлен. После очередной бомбардировки он неизбежно реагировал по старой негативной схеме и все становилось только хуже. Но поскольку Эдгар более-менее знал, что именно скажет Селина, он решил продумать, что скажет в ответ. Он хотел найти эффективный способ остановить ссору. Он решил сказать: «Селина, я скучаю по тебе. Эта ссора для меня невыносима. Я больше не хочу с тобой ругаться. Мы можем остановиться и обсудить все позже, когда поостынем?» Эдгар репетировал снова и снова. Но когда дошло до дела, он был удивлен тем, насколько сложно было подавить в себе порыв закричать на Селину в ответ. Поупражнявшись, он смог научиться подавлять это стремление, вспоминая о хороших временах и желании остановить конфликт. Когда же ему наконец удалось произнести заветные слова, он был несколько удивлен тем, что Селина согласилась с ним, и испытал сильное облегчение. Они прервали то, что грозило обернуться еще тремя днями ада, и пошли по другому пути, ведущему к взаимопониманию.

Управление деструктивными порывами

Упорство и тренировка альтернативных реакций весьма полезны для достижения самоконтроля. Но есть и другие навыки, которые можно использовать, когда порыв нанести обиду сбивает с ног.

Вам когда-нибудь удавалось воздержаться от еще одной порции десерта, хотя очень хотелось? Выбраться из-под одеяла и пойти на работу, в спортзал или в школу, хотя очень хотелось остаться в постели? Не купить то, что вы не можете себе позволить; не отступить от сложной задачи; исправно платить налоги; не красть; не врать с целью избежать чьего-то гнева или беспокойства; не садиться за руль в нетрезвом виде? Какие еще порывы к безответственному или деструктивному поведению вам знакомы? Всегда ли вы отдавались им или же вам удавалось справиться с ними и сделать то, что было необходимо (хотя бы иногда)?

То, что вы предпринимали, чтобы смирять подобные стремления, и есть важные навыки, которые можно использовать, чтобы сопротивляться позывам срываться на своего партнера и продолжать деструктивный цикл конфликтов. Ниже приведены три наиболее распространенные стратегии, которые способны не дать ситуации ухудшиться. Возможно, вы знаете и другие, которые работают не хуже.

Визуализируйте негативные последствия деструктивных порывов

Если звонит будильник, а вы не выспались, вам уютно и хорошо под одеялом с любимым человеком, то порыв выключить будильник и спать дальше наверняка возникнет. Но вы помните, что вашему шефу не слишком-то нравится, когда вы без уважительной причины не появляетесь на работе. Вы понимаете, что завязнете в делах чуть ли ни на неделю, пытаясь нагнать упущенное за день, проведенный дома. Вы помните, что оценка вашей производительности напрямую связана с тем, что вы недостаточно вкладываетесь в свою работу, а также что на вашем банковском счету осталась всего тысяча рублей. Через пару минут вы обнаруживаете себя в душе и уже не помните об уютной теплой кровати, в которой до сих пор дремлет ваша жена или муж. Что произошло? Вы вспомнили о негативных последствиях, которые последуют, если поддаться порыву, вместо того чтобы поступить разумно. Или, формулируя языком науки, вы разумно сбалансировали краткосрочные преимущества желаемого поведения (уютная постель с любимым человеком на несколько минут) с его «стоимостью» в долгосрочной перспективе (гнев шефа, риск потерять работу или не получить повышение, финансовые сложности, стыд). Этот метод может эффективно мотивировать нас действовать с учетом долгосрочных целей.

Сделайте шаг в сторону и рассмотрите свой порыв

В качестве альтернативы, когда начинает звонить будильник, вы можете понаблюдать за своим поведением. Возможно, вы заметите, что у вас часто возникает сильное желание остаться в постели, особенно если за окном холодно и любимый человек рядом. Затем вы можете заметить, что если это желание не воспринимать слишком серьезно (наблюдая за ним, вместо того чтобы ему следовать), оно ослабевает.

Интересно, что если мы начинаем наблюдать за своими порывами, они частенько теряют свой потенциал. Возможно, иногда вы замечали, что реклама по телевидению или радио буквально кричит на вас, побуждая что-то сделать («Вы должны посмотреть наше шоу сегодня в десять вечера!» или «Вы не слишком-то хороший родитель, если не покупаете нашу продукцию!»). Однако как только вы осознаете (наблюдаете, вспоминаете), что реклама создана для того, что заставить вас потратить свои деньги, порыв ослабевает. Возможно, вы сделаете это, возможно, нет. Вы в состоянии решать, а не слепо реагировать. Наблюдение собственного поведения – мощный способ снизить эмоциональность наших реакций, а порывы и есть не более чем реакции.

Визуализируйте позитивные последствия обуздания порыва

Обратимся еще раз к примеру, в котором вас охватывает порыв остаться в постели, когда звонит будильник. В этот момент вы, возможно, способны подумать о предстоящем дне. Если вы сделаете это, то, быть может, осознаете, что на работе вас ждет интересный проект и что вы откладываете деньги на свой первый дом. Вы можете вспомнить о коллегах, которые рассчитывают на вас, о том, что вы на самом деле часть команды, что вы симпатизируете некоторым сотрудникам. И снова, через пару минут, вы будете в душе.

Разница между этим примером и визуализацией негативных последствий в том, что она вызывает мотивацию избежать нежелательного исхода, тогда как первая использует мотивацию получить позитивные результаты. И то, и другое может работать хорошо. Что вам подходит лучше?

В негативной ситуации используйте те стратегии, которые оптимальны для вас. Возможно, какая-то из них поможет вспомнить, что автоматическая реакция приведет к страданиям и вашим, и вашего партнера. Или остановить «безумие» поможет мысль, как здорово, когда все хорошо. Возможно, наблюдение за собой посреди неприятной сцены побудит вас изменить диалог и закончить его совсем иначе.

Практика

1. Визуализируйте позитивные и негативные последствия как старых автоматических реакций на триггеры, исходящие от партнера, так и новых, более нейтральных или конструктивных ответов.

2. Наблюдайте за своими порывами в различных повседневных ситуациях. Как вы обуздываете их? Определите, что обычно работает, и выясните, как использовать эти стратегии в высококонфликтных ситуациях с партнером.

4. Быть «вместе», когда вы вместе

Когда у пары возникает много конфликтов, близость уходит, и партнеры начинают избегать возможностей заняться чем-то вместе. Даже если они что-то и делают сообща физически, но часто не вместе эмоционально. Скорее всего, у обоих отметка на шкале опасности конфликта окрашена в красный цвет, что говорит о гиперчувствительности к действиям другого, которые могут вылиться в неудовольствие, неодобрение или дистанцирование. Или же люди просто игнорируют друг друга, погружаются в себя, ощущают себя одинокими во всем мире, даже если партнер сидит за тем же столом или лежит в той же кровати. Задача этой главы обратить внимание на те моменты, когда вы рядом физически, отпустить негативные эмоции и мысли, снять защиту и действительно быть вместе, когда вы вместе.

Ориентируемся на то, чтобы быть вместе

Иногда вы можете заметить, что количество конфликтов и недостаток позитивного взаимодействия и симпатии заставляет вас обоих становиться в стойку еще до того, как что-то случится. Это означает, что ряд ситуаций уже определен для того, чтобы повышать негативное возбуждение, вне зависимости от того, что именно делаете вы или ваш партнер. Например, если вы регулярно ссоритесь по поводу домашних обязанностей, воспитания детей, секса, денег, свободного времени и так далее, то сам факт попадания в ситуацию, связанную с любой из этих тем, может оказаться достаточным для возникновения раздражения, страхов, негативных суждений о партнере («он попросит что-то, о чем просить не должен», «она точно все сделает не так», «она не сделает то, чего я хочу») или о себе («я все испорчу»). В таких случаях эффективным может оказаться переопределение сложных ситуаций до их возникновения. К счастью, сделать это относительно несложно.

Определение и переопределение

Эмоции являются либо естественными реакциями на ситуации и в таком случае стандартными и предсказуемыми, либо обусловленными (определенными) реакциями и в таком случае нестандартными и непредсказуемыми для тех, кто не знает ваших отношений. Например, договариваться о том, кто забирает детей из школы, когда у них короткий день, может оказаться большим стрессом для занятых родителей, оба из которых работают. Поэтому стресс – стандартная и предсказуемая реакция одного или обоих родителей при обсуждении данной темы. При этом они могут демонстрировать досаду и негодование. Это с большой вероятностью говорит о том, что ранее подобные ситуации уже приводили к ссорам, закончившимся обидой, беспокойством и разочарованием. Наличие суждений, возможно, привело к тому, что эти чувства обернулись болью и гневом, если не сразу же, то со временем. И теперь в подобной ситуации раздражение возникает еще до того, как начинаются переговоры, даже до того, как кто-то откроет рот.

Чтобы это исправить, ситуацию необходимо сбалансировать. Один из способов сделать это – переопределить ситуацию так, чтобы она вызывала более стандартные эмоциональные реакции. Этого можно добиться разными способами. Похоже, самый эффективный из них – определить место (физическое) или осязаемый стимул, вызывающий противоположные эмоции.

Определение места для перезарядки и балансировки

Найдите в вашем доме место, где вы ощущаете себя комфортно. Оно не должно вызывать никаких негативных воспоминаний, здесь никогда не случалось ссор, вы не приходили сюда, чтобы спрятаться и успокоиться. Скорее, тут вы чувствуете себя удобно и умиротворенно. Это может быть как комната, так и любимое кресло или даже особенная подушка, которую можно положить на пол, чтобы погреться на солнышке или остыть на сквозняке. Если каждый день проводить в этом месте несколько минут и осознанно думать о партнере, о том, как он/она важен для вас, как сильно вы любите его/ее, то довольно быстро это место начнет ассоциироваться у вас с теплыми чувствами к партнеру. Это место ваших отношений. Идея в том, чтобы активно определять его как место для перезарядки энергии, направляемой на партнера, отношения и брак. Если вы расстроены, то для того, чтобы успокоиться, лучше пойти куда-нибудь еще. Данное место должно быть предназначено только для одной цели: думать о партнере и ощущать его исключительно в позитивном ключе.

Как и в случае с любой «зарядной» станцией, вы можете взять ровно столько энергии, сколько способны вместить. Если вы регулярно используете выбранное место, чтобы размышлять о партнере с любовью и осознанностью, то можете возвращаться туда, когда хотите подзарядиться позитивом, перед тем как начать сложный разговор. Уже направляясь к этому месту, вы будете говорить себе о хороших и важных вещах, касающихся партнера и ваших отношений, о том, что знает и чувствует ваше сердце, хотя все это может легко уйти в тень при возникновении сложностей. В выбранном вами месте все, что есть в вашем сердце, но скрыто тенью гнева, как будто освещается ярким лучом. Ваша любовь и преданность никуда не исчезают, просто нужно направить на них свет, посмотреть и вспомнить об их важности.

Коробка, альбом или книга, посвященная отношениям

В качестве альтернативы станции для подзарядки отношений можно создать что-то осязаемое, пробуждающее схожие эмоции и мысли. Это может быть скрапбук, фотоальбом или коробка, в которой лежит что-то, что говорит вам о прекрасных качествах партнера и истинном значении отношений для вас. В такой скрапбук или коробку можно поместить напоминания о вашей любви, радостных событиях и времени, проведенном вместе. Это могут быть фотографии свадьбы, медового месяца, отпуска, фотопортреты с детьми. А еще – билеты на какие-то мероприятия, которые вы посещали вместе, посадочные талоны на самолет, билеты на поезд или на паром, локон волос партнера, его/ее детская фотография, подаренное вам украшение (например, обручальное кольцо), предсказание из китайского печенья, этикетка с упаковки его/ее любимых мюсли, открытка с пожеланиями, письма, в том числе и электронные, записочки о том, что он/она вас любит – все что угодно, что пробуждает любовь, решимость вернуть возвышенные чувства вместо страха, боли и гнева.

Как и в случае с местом для подзарядки, создание скрапбука или коробки, напоминающие о теплых отношениях, требуют практики и внимания. Помните, что у этого предмета только одна цель: помочь вам двигаться к балансу и эффективности. Если вы будете каждый день несколько минут осознанно думать о своем партнере, перелистывая при этом страницы альбома, данное напоминание об отношениях вскоре обретет способность пробуждать светлые чувства и решимость сохранять осознанность в тот момент, когда вот-вот начнется эскалация негатива. Со временем этот предмет, хранящий в себе воспоминания о вашей любви, станет эффективным помощником в том, чтобы вы не забывали, какие на самом деле чувства испытываете к себе, своему партнеру и вашим отношениям.

Проявляем готовность играть, а не выигрывать

После того как вы определили комфортное место или набор предметов, у вас появляются вполне реальные способы, чтобы уравновешивать проявление негатива, имеющего место последние месяцы или даже годы. Их можно использовать по-разному.

Во-первых, ежедневно, чтобы сохранять осознанность, баланс и противопоставлять истинное, полное любви равновесие обусловленному обстоятельствами негативу. Если вы будете проводить несколько минут в день в особом месте или с заветными вещами, ваша любовь и преданность, равно как и любовь и преданность партнера по отношению к вам, станут более отчетливыми и ощутимыми. Сложности больше не будут сбивать вас и бросать тень на истинные стремления и желания, касающиеся ваших отношений. Как следствие, вы будете входить в сложные ситуации, связанные с партнером, без дурных предчувствий, с меньшей реактивностью и предопределенным негативом.

В качестве альтернативы помощь можно использовать буквально за несколько минут до вхождения в сложную ситуацию. Если вы знаете, что придется решать, кто забирает детей в середине рабочего дня, и ранее эта тема приводила к ссорам и порождала огромное количество негатива, вы можете отправиться в секретное место или взять в руки необходимый предмет, чтобы пролить свет осознанности на собственную решимость разобраться с тем, что происходит – а происходит то, что вы любите своего партнера и знаете, что даже во время конфликта и он не перестает вас любить. После этого, сбалансировав свои эмоции, вы можете вступить в необходимый диалог, начав его с позиции полной лояльности, а не будучи сбитым с толку негативными предчувствиями.

Практика

1. Сделайте скрапбук, альбом или коробку с воспоминаниями о ваших отношениях, как это описано выше, и находите время, чтобы фокусироваться на данном предмете каждый день.

2. Или же выберите место «перезарядки» осознанности отношений, как описано выше, и проводите там какое-то время ежедневно.

Различные способы быть вместе

Несмотря на ощущение одиночества, в состоянии огорчения партнеры нередко отворачиваются друг от друга. Они делают это эмоционально, вербально, когнитивно и биологически (с помощью наркотиков и алкоголя) по всему периметру отношений. Однако это дистанцирование легко можно не заметить, поскольку оно во многом происходит внутри человека, проявляясь как функция внимания. Поэтому, хотя «быть вместе» может означать проводить вместе больше времени, гораздо важнее быть вместе когнитивно и эмоционально (даже не будучи вместе физически), нежели делать что-то сообща.

Оказываемся внутри своей жизни

Суть совместного бытия выражается во внимательном и непредвзятом осознании и фокусировании на том радостном и приятном, что у вас есть. Однако в том, чтобы не обращать на что-то внимание, тоже есть свои плюсы: вы можете избегать (иногда, ненадолго) видеть вещи, которые вам не нравятся. Такое «игнорирование» стоит дорого: как сильный наркотик, оно требует большей и большей дозы – больше и больше работы над собой. Однако вскоре то, что мы делаем, дабы избежать неприятное, создает еще больше проблем: выясняется, что избегание в качестве «решения» нередко гораздо хуже, чем сама проблема (вы начинаете чувствовать себя скверно). В связи с этим нам нужно больше отвлекающих факторов, больше шума, интенсивных ощущений, громкой рекламы, больше, больше, больше, чтобы заглушить ту боль, которую мы испытываем (или боимся испытать). Мы забываем об умиротворении и покое. Чем больше мы отвлекаемся на что-то нестоящее, тем хуже становится наша жизнь – мы тратим меньше времени на то, что для нас по-настоящему важно.

Что именно встает на пути вашей способности фокусироваться на вещах, по-настоящему для вас значимых? Есть смысл задаться этим вопросом. Как вы «сбегаете» и чего это вам стоит? Если вы хотите быть вместе с вашим партнером, возможно, нужно выключить телевизор (на один вечер, а может, и на неделю), а также оторваться от других электронных приборов. Вы можете перестать пить или употреблять какие-либо вещества, мешающие вам жить своей жизнью, или как минимум сделать длительную паузу, чтобы почувствовать разницу. Дело не в том, что все эти поступки являются неправильными. Конечно, нет. Но даже те занятия, которые приносят радость и являются безобидными в одних ситуациях, могут оказаться скверными привычками в других. То, от чего вы пытаетесь отвлечься, может оказаться вашей собственной жизнью, включая вас самих и тех, кого вы любите.

Практика

1. Составьте список того, что позволяет вам расслабиться, освободиться от давления. Посмотрите на этот список критично. Успешно ли вы применяете это многообразие? Помогает ли оно вам ощущать жизнь более полно или же, наоборот, отвлекает от собственного бытия? Пообещайте себе свести к минимуму те виды деятельности и привычки, которые встают на пути вашей осознанности и мешают присутствовать в настоящем моменте. Попробуйте жить более разумно и использовать развлечения для того, чтобы сделать свою жизнь более полной, а не бежать от нее.

2. Следующий раз, ужиная вместе с партнером, время от времени посвящайте несколько секунд тому, что обратить внимание на его присутствие, на то, что он/она рядом с вами сидит, ест и так далее.

3. Если вы засыпаете позже своего партнера или просыпаетесь раньше него/нее, посвятите несколько секунд осознанию того факта, что вы лежите вместе в одной постели, на одной простыне, под одним одеялом, согреваете друг друга. Просто понаблюдайте, как это: лежать и спать вместе (даже если ваши тела не соприкасаются друг с другом), а не быть одному в той же кровати.

4. Когда вы оба делаете что-то, будучи дома (домашние обязанности, сбор вещей на утро, подготовка ко сну, чтение газеты), уделите несколько секунд осознанному отношению к партнеру. Обратите внимание на то, что он/она делает и что вы проживаете эти моменты вместе.

5. Подумайте, какие еще есть возможности практиковать осознанность по отношению к партнеру. Что вы обычно не замечаете? Проделайте данное упражнение (осознание или его описание).

Быть вместе: пассивно или активно

Даже те партнеры, которые не счастливы в отношениях и тонут в конфликтах, обычно проводят много времени бок о бок, физически находясь в одном и том же доме или комнате, сидя за одним столом, на одном диване, засыпая в одной кровати. Однако в это время они могут никак не взаимодействовать и, что еще важнее, не уделять друг другу нейтрального или позитивного внимания. Это означает быть вместе пассивно. На самом деле, даже делая что-то как будто вместе: прогуливаясь, смотря телевизор, ужиная за одним столом, – партнеры могут думать о чем-то другом, не замечая друг друга. Хотя пассивный способ быть вместе не приводит к каким-то сложностям, каждая подобная ситуация являет собой упущенную возможность попробовать по-настоящему быть вместе так, чтобы отступало чувство одиночества, снижалась негативная реактивность, росла близость и чувство сосуществования.

Кроме того, быть вместе пассивно в определенной мере рискованно. Каждый из партнеров может начать наращивать негативное отношение в адрес другого, прокручивая в голове какие-то ужасные поступки, совершенные в прошлом, воображая возможные негативные реакции, осуждая или критикуя, расстраиваясь и даже доходя до «красного уровня» опасности в ожидании того, что партнер сделает что-то, на что нужно будет резко вербально реагировать. Это легко может перерасти в привычку и превратиться в изматывающую мнительность.

Альтернативный вариант: вы не забываете о присутствии друг друга, обращаете внимание на то, что делает другой человек, ощущаете гораздо больше поддержки и эмоциональной близости всякий раз, когда оказываетесь рядом (в одном доме или комнате), неважно, заняты ли вы чем-то вместе или нет. Данная практика снижает стресс, помогает улучшить эмоциональный климат и содержит минимум рисков.

Идея в том, чтобы использовать навыки осознанности в отношениях, описанные в главе 2, такие как повышение внимания к другому человеку и отказ от суждений (повышение нейтральной сознательности) в любой ситуации физического присутствия партнера в одной комнате или доме. Важно не думать, не интерпретировать, не судить другого, не тратить время и силы на то, чтобы замечать, что ваш партнер не делает (а вам, возможно, хотелось бы). Вместо этого нужно просто заметить присутствие партнера и обратить внимание на то, что его/ее действия можно наблюдать и описывать.

Например, утром ваш партнер принимает душ, пока вы одеваетесь. Вы можете просто обратить внимание, что он/она здесь, в той же или в соседней комнате. Фразы в вашей голове должны быть описательными: «Я одеваюсь, а он/она в душе». Просто заметьте, что вы вместе: здесь и сейчас, сегодня и по жизни. Или, возможно, он или она читает газету, пока вы смотрите телевизор, читаете книгу, играете с ребенком. Вновь просто заметьте и опишите: «Он/она сидит рядом, смотрит передачу и улыбается (внимательно слушает, выглядит скучающим)». Возможно, один из вас убирает со стола, пока другой моет посуду, играет с детьми, делает еще что-то по дому или просто отдыхает. Вместо того чтобы просто сосредоточиться на том, что вы делаете, или начать критически оценивать то, чем занят партнер (или как он/она это делает), вы можете просто обратить внимание на то, что вы находитесь вместе в одной комнате или в доме, и описать его действия. Если вы обнаружите, что погружаетесь в негативные размышления, что разум занят претензиями к партнеру (или беспокойством, или же оправданиями в ответ на претензии, которые партнер может предъявлять вам), просто остановите себя и перенаправьте внимание на наблюдение за тем, что происходит в реальности и что именно в данный момент делает ваш партнер. Просто наблюдайте и описывайте. Одна эта повышенная сознательность, помноженная на отсутствие критики и суждений – отличная практика, ведущая к активному сосуществованию.

Конечно, если ваш партнер тоже хочет обрести такой навык, иногда вы будете просто спокойно осознавать присутствие друг друга. Вы будете ценить желание своего партнера, в то время как он будет ценить вас. Представьте себе, как прекрасно это может быть, даже если никто не говорит об этом вслух. Быть вместе, когда вы вместе, заставляет отступить чувство одиночества, смягчает эмоции, снижает процент негативных реакций, когда кто-то решает заговорить.

Быть вместе во взаимодействии

Партнерам постоянно приходится в буквальном смысле делать что-то вместе, например, выполнять домашние обязанности, заниматься детьми, навещать друзей или родных, проявлять сексуальную активность, да и просто координировать жизнь семьи. Конечно, большинство подобных ситуаций подразумевает необходимость договариваться. А это может быть провокацией, если у вас уже нередко случались конфликты. Кое-что может нести позитивный заряд, но в высококонфликтных парах даже приятные эмоции могут быть оттенены негативом, что не позволяет испытать их в полной мере.

Конфликтные ситуации

В конфликтных ситуациях по умолчанию имеет место ожидание ссоры, ошибка партнера, взаимная критика или же, возможно, готовность отступить и отказаться от желаемого, чтобы избежать конфликта (а после сожалеть, что все сложилось в пользу другой стороны). Все это не означает быть вместе.

Например, Кейша и Уоррен постоянно ссорились из-за того, что не могли определиться, что каждый должен делать по дому. Каждый рассматривал партнера как сторону, которая пытается уклониться от своих обязанностей, заставляя другого делать больше. Нередко эти стычки превращались в скандалы, разворачивавшиеся на глазах у детей. Все это приняло хроническую форму и содержало в себе столько вражды, что Кейша и Уоррен стали избегать друг друга из страха поссориться. Возможно, каждый и выполнял свои обязанности, но с постоянной мыслью: «И почему только я это делаю. Это его/ее забота». Конечно, каждый замечал только то, что сделал сам, а не другой. Кейша убирала туалет, думая: «Я всегда разгребаю эти авгиевы конюшни вокруг унитаза. Уоррен никогда это не делает. Так нечестно». Уоррен мыл холодильник, думая: «Я всегда отскребаю все, что прилипло к этим бесконечным полкам. Кейша этого никогда не делает. Так нечестно». Стоит ли говорить, что ни один не заметил той работы, которую выполняет другой, и, конечно, ни разу не признал этого факта, не оценил, не поблагодарил другого за его усилия. Так что, когда приходило время убирать после ужина с гостями, каждый думал, что другой «задолжал» по домашним делам, и тянул резину. Это, конечно, только доказывало каждому, что другой – лентяй. Как следствие, уборка нередко заканчивалась очередной ссорой, включавшей в себя адресные обиды («ты лентяй», «ты ведешь себя безответственно» и так далее). Раненые чувства и негатив переносились затем на все другие дела.

Сложно пойти по другому пути и не реагировать, позволяя эмоциям, связанным с ситуациями, имевшими место в прошлом, определять ваше поведение, но это важно для достижения гармонии, для изгнания страхов и неприятия. Чтобы суметь это сделать, нужно найти способ быть вместе в настоящем, даже когда нужно о чем-то договариваться и назревает конфликт. Первый шаг, который стоит предпринять, связан с восприятием вас обоих как партнеров, как команды, а не как оппонентов. Он включает в себя переход к постоянному ощущению «нас» как противоположности «тебя и меня».

В любом конфликте первый шаг – осознать, что вы оба в данный момент делаете и какова ситуация на самом деле. Начните с ее описания, затем понаблюдайте и опишите, что испытываете вы (мысли, уровень комфортности, эмоции, ощущения). После этого понаблюдайте за своим партнером и опишите увиденное. Что он/она делает физически (стоит, сидит и так далее)? Какое у него/нее выражение лица? Обратите внимание на то, что вы делаете вместе. Если это ситуация, в которой в прошлом уже возникал конфликт, сосредоточьтесь на том, что вас это действительно беспокоит, и ваш партнер, возможно, почувствует или заметит это (даже если он/она не в полной мере это осознает). Сделайте глубокий вдох-выдох и признайте, что ситуация будет лучше, если не подливать масла в огонь. Отпустите свои тревоги. Самое худшее, что может случиться, это еще одна ссора (неприятно, но и не ново). Но шансы на это могут снизиться, если вы опускаете свои переживания и просто находитесь здесь и сейчас, в настоящем моменте.

У Уоррена и Кейши опять были гости, но на этот раз пара прочла эту главу в книге. Уоррен начинает убирать со стола и относить грязную посуду на кухню, он полон мрачных предчувствий, что Кейша, «возможно, повесит большую часть работы на него, что нечестно». Однако он ловит себя на этой мысли и обнаруживает, что Кейша тоже убирает со стола. Он решает постараться сохранить присутствие в настоящем моменте и отпустить прошлое. Он замечает, что Кейша выглядит усталой. Однако она составляет тарелки одну в другую и несет их на кухню, а за ними и чашки. Уоррен вспоминает, что Кейша приготовила практически все блюда, пока он подливал напитки и общался с друзьями. Он ценит вкусный ужин, приготовленный ею. Он ценит то, что, несмотря на усталость, Кейша занимается уборкой. Возможно, Уоррен делает свою работу быстрее, но теперь он понимает, как сильно, вероятно, устала Кейша. Он обращает внимание на то, как здорово она выглядит, понимает, что находит ее очень привлекательной. Уоррен улыбается Кейше, когда она возвращается из кухни за посудой. Он замечает, что она улыбается ему в ответ и, по-видимому, рада быть рядом с ним.

После того как друзья ушли, Кейша хотела ненадолго закрыться в ванной, чтобы избежать совместной уборки. Дело было не в том, что она не хотела убирать. Нет, проблема была в другом: такие ситуации нередко заканчивались ссорой, а она устала и хотела избежать очередного скандала. Кейша подумала: «Я всегда должна убирать посуду, и я отказываюсь делать это. Я приготовила ужин, а Уоррен только развлекался, так что сейчас у меня должна быть возможность сесть и расслабиться». Но потом она вспомнила, что они оба решили работать над тем, чтобы видеть друг друга, «быть вместе», будучи вместе. Так что Кейша стала просто наблюдать за Уорреном и заниматься вместе с ним домашними делами. Затем она вспомнила, что на самом деле, непосредственно перед приходом друзей он пропылесосил гостиную (так мило), а потом разливал напитки и подавал закуски, пока она занималась ужином. Кейша обратила внимание, что он убирает со стола. Поначалу Уоррен выглядел недовольным, как будто был на грани. Но она продолжала наблюдать, как энергично он перемещался между кухней и столовой, забирая сразу много посуды, погружая ее в горячую мыльную воду и возвращаясь за следующей партией. Кейша делала то же самое и чувствовала близость с ним, обратив внимание, что они работают как команда. Оба не произнесли ни слова. Но внутри Кейша растаяла, когда Уоррен ей улыбнулся, и просияла ему в ответ, растеряв большую часть своих опасений и, на самом деле, ощутив себя гораздо ближе к нему, чем за весь вечер.

Когда вы начинаете что-то делать вместе, сохраняйте свое внимание в настоящем моменте. Чем вы занимаетесь? Что делает ваш партнер? Старайтесь описать это, сразу же отпуская суждения, анализ или другие размышления. Сохраняйте фокус: внимание должно быть направлено на то, чем вы заняты, или на наблюдение за тем, то делает партнер, безо всякой оценки как себя, так и его. Обращайте внимание на любые теплые чувства. Если вы замечаете негативные эмоции или обнаруживаете, что погружаетесь в суждения, критику или беспокойство, просто снова направьте внимание на наблюдение и описание себя, партнера и того, что вы делаете вместе. При необходимости повторите!

Это упражнение крайне сложное, но оно позволяет вам быть частью общей работы с меньшим риском эскалации и раздражительности и большими шансами на взаимодействие. Этот навык можно прорабатывать и в воображении. Попробуйте начать замечать и описывать мысленно еще до того, как начнете что-то делать вместе. Так вы подготовитесь. Конечно, вы можете комбинировать данный навык с упражнениями на осознанные отношения, описанными ранее (место для подзарядки или памятный предмет). Далее речь пойдет о том, как применять эти принципы в процессе разговора, более активного взаимодействия и переговоров.

Практика

1. Вспомните неприятную ситуацию, имевшую место в недавнем прошлом, которая закончилась ссорой. Мысленно воспроизведите ее от начала до конца, но постарайтесь при этом вести себя более умело. Придерживайтесь практики описания, оставайтесь в настоящем (отпустите суждения, мысли о прошлых конфликтах), наблюдайте за своим партнером и описывайте для себя, что он/она делает. Обратите внимание на то, чем вы заняты вместе. Продолжайте про себя репетировать новые навыки, пока не сможете пройти через эту ситуацию относительно легко.

2. Теперь потренируйтесь быть вместе в реальной ситуации, когда риск скверных ожиданий минимальный. Сохраняйте осознанность: наблюдайте и описывайте без суждений. Продолжайте практиковаться.

3. Наконец, попробуйте быть вместе в более сложной ситуации, применяя все те же навыки. Если вас уводит в сторону суждений, критики, раздражения, страха и негатива, просто отметьте это, сделайте вдох-выдох и начните снова.

Приятные ситуации без конфликтов

Быть вместе в прямом понимании касается не только конфликтов, но и ситуаций либо приятных, либо обещающих стать таковыми. Из-за сложностей, затрагивающих другие аспекты отношений, и большого количества негатива вы можете сдерживать себя, не позволяя отпустить эмоции, даже когда речь идет о радости. А ведь именно в таких случаях быть вместе по-настоящему особенно важно.

Тут вполне годятся уже освоенные принципы и навыки, однако применить их может оказаться на удивление сложно, хотя нет ни токсичности, ни конфликтов. Но здесь нужно помнить, что если вы окунетесь с головой в общие развлечения, то это принесет массу радости, удовольствия и долгосрочной пользы. Так что оно того стоит. Речь идет не только о веселом отдыхе, но и о каких-то играх или занятиях с детьми, общении с родителями или другими членами семьи, приготовлении еды – обо всем, что приятно делать вместе. Держаться за руки, целоваться, обниматься, заниматься любовью, обсуждать что-то забавное, строить планы, да вообще что угодно. Все это доставляет большое удовольствие, если оба участника в полной мере присутствуют в моменте (внимание и сознание фокусируются на текущей деятельности).

Как уже говорилось, хитрость в том, чтобы в полной мере сосредоточиться на настоящем. Замечайте любые негативные мысли и отсекайте их и также любые попытки погасить энтузиазм или делать суждения о себе или о партнере. Пусть ваше внимание будет поглощено занятием, тем, как чувствуете себя вы и как реагирует ваш партнер, и, наконец, как вы взаимодействуете. Позвольте себе утонуть в теплых чувствах, не снижайте их накала, не подавляйте их, не думайте о них. Просто ощущайте момент и наслаждайтесь. Повторяйте это как можно чаще! Мы вернемся к данной проблеме в главе 5, когда будем вдыхать новую жизнь в отношения, и в главе 11, исследуя близость. А сейчас время начать практиковать навык «быть вместе».

Быть вместе, будучи на самом деле не рядом

Очень важно сохранять внимание к партнеру и помнить о нем всем сердцем, даже когда вы не вместе – думать о нем днем или вечером, когда он/она не рядом. Чтобы избегать мыслей о негативных ситуациях, важно специально выделять по паре минут несколько раз в день и вспоминать о том, что вы любите, цените и уважаете в вашем партнере, что делает вас близкими друг другу. Просто думайте, чем он/она занимается (играет с ребенком, нежно прикасается к вашему плечу, трудится на работе), и замечайте возникающие в вас чувства. Через минуту-другую возвращайтесь к своим делам.

Практика

1. Замечайте позитивные чувства, которые вы испытываете на протяжении дня. Начните со всех приятных ощущений, возникающих в любых ситуациях, в том числе и тех, которые не связаны с вашим партнером. Старайтесь наблюдать за своими переживаниями, обратите особое внимание на то, удается ли вам удерживать в себе позитивные эмоции в полной мере. Если это так, дайте себе волю прожить их на полную катушку. Позвольте себе просто быть в происходящем, не пытаясь ни тормозить, ни форсировать его.

2. Теперь сосредоточьтесь на наблюдении за позитивными чувствами, которые вы испытываете по отношению к своему партнеру, даже не находясь рядом с ним. Просто наблюдайте, как возникают теплые эмоции, и позволяйте им развиться в полной мере, не тормозя и не форсируя их.

3. На протяжении дня, когда ваш партнер далеко, попробуйте вспомнить что-то, что вам в нем/ней нравится, и позвольте себе ощутить любовь. Осознанно относитесь и к партнеру, и к вашим чувствам. Практикуйте это упражнение несколько раз в день.

4. Находясь рядом с партнером и ощущая приятные чувства (тепло, любовь, преданность, приятие, желание), сфокусируйтесь на них. После этого переключитесь на партнера, а затем вновь на свои чувства. Продолжайте переключаться и посмотрите, что произойдет.

5. Попробуйте выступить инициатором ситуаций, когда вы оба будете испытывать приятные эмоции. Выберите что-то, что не требует дополнительного времени или подготовки. Что-то, что можно делать в течение дня: держаться за руки, тереться носами, вместе наблюдать за ребенком. Просто наслаждайтесь со-бытием. Что может быть лучше осознанной беседы, осознанных родительских хлопот, осознанного прикосновения, осознанного секса или осознанного наслаждения закатом вместе с любимым человеком?

5. Как вдохнуть новую жизнь в отношения

Даже не сомневаюсь, что на заре своих отношений вы проводили время вместе с большим удовольствием. Может быть, делали что-то, что приносило вам радость в любой компании. Может быть, это было что-то особенное только для вас двоих. Так или иначе, по мере нарастания конфликтов и усиления напряжения в отношениях вы, скорее всего, стали избегать проводить время подобным образом. Это, надо полагать, коснулось самых разных дел, которыми вы раньше занимались вместе. Все меньше времени и общей радости – все меньше энергии и энтузиазма друг для друга. Возможно, вам даже стало казаться, что чувства выветриваются, подобно горной породе. Задача этой главы – помочь вам начать реактивацию отношений, проводить больше времени вместе и обеспечить вашим отношениям шанс дать новые ростки. Речь также пойдет о том, как ценить время, проведенное врозь, и как делиться опытом, полученным независимо друг от друга. А также как вдохнуть новую жизнь в общение, делая больше приятного для партнера, заботясь и беспокоясь о нем, но не связывая его при этом по рукам и ногам.

Наслаждаемся временем, проведенным вместе

Теперь, когда вы более осознанно воспринимаете физическую и эмоциональную близость партнера, взаимодействие с ним, когда вы способны удержать себя от обвинений и критики, а также в большей мере наслаждаться временем, проведенным друг с другом, пора выйти в мир и сделать все это вдвоем.

Есть несколько факторов, которые многие пары считают важными для совместной жизни. Не все находят их равно важными, но и не обязательно делать вместе все, чтобы чувствовать себя в полной мере удовлетворенным. Ниже речь пойдет о разных типах времяпрепровождения, которые предпочитают многие пары. Скорее всего, вам тоже нравилось делать что-то похожее вместе, пусть и в далеком прошлом. Подумайте о разного рода занятиях: что вы с удовольствием делали в прошлом (с/без партнера), чем могли бы с радостью заняться в ближайшем будущем. Помните, что чем разнообразнее будет ваша деятельность, тем лучше. Новые ситуации и виды активности стимулируют мозг и делают жизнь интересней. Вы можете начать с составления списка того, чем вам нравится заниматься. Возможно, то же самое может сделать и ваш партнер (см. практические упражнения далее), а затем вы начнете проводить больше времени вместе. Сохраняйте открытость и стремление к приключениям!

Социальная активность и время, проводимое с другими людьми

Идентифицировать себя как часть пары или брачного союза – важная вещь. Но такая идентификация должна опираться на совместные занятия в реальном времени. Некоторые варианты такого времяпрепровождения подразумевают социализацию пары, время, проведенное с друзьями и родными. Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы одному (без партнера) общаться с братом или сестрой, с родителями, приятелями, коллегами, соседями и так далее. Однако важно делать это и вместе, позиционируя себя как пару, чтобы именно так воспринимали вас люди, с которыми вы общаетесь.

Очень даже полезно привязывать определенную часть своей идентичности к своему партнеру, к вашему союзу. Это действительно хорошо. Единственный способ создать или укрепить эту «парную» идентичность – практиковаться. Вы можете встречаться с другими парами, навещать родных, организовывать выезд на природу, отправиться на дегустацию вина или шоколада (или устроить у себя дома) и так далее. Однако, «выходя в люди», важно осознавать, что вы делаете это вместе, как пара, получать от этого удовольствие, радоваться возможности быть в этом мире вместе, а не врозь.

Как расслабляться или веселиться вместе

Жизнь полна суеты, и мы все чаще заняты тем, что «нужно» сделать, и все реже тем, что не дает нам растерять собственную индивидуальность или сохранять отношения. Если время, проведенное вместе, угрожает обернуться ссорой, то выход из положения – реже появляться дома, делать что-то самому или с друзьями, а занятия с партнером отодвинуть подальше. Если у вас есть дети, найти няню может оказаться не так просто, а деньги, потраченные на ее жалованье, сделают совместный досуг слишком дорогим удовольствием. Тем не менее регулярно и приятно проводить время вместе – важная часть идентификации себя как пары. В это время постарайтесь снять с себя «защиту» и разделить друг с другом то, что не относится к домашним делам и прочим обязанностям. Парадоксально, но это привнесет много энергии как каждому из вас, так и вашей паре в целом.

Начните составлять список и вносите в него новые идеи

Возможно, вы знаете, что именно хорошо предпринять вместе. Вероятно, сейчас вы даже и думать ни о чем не можете, но, несмотря на это, важно начать составлять длинный список вариантов. Вы можете устроить совместный мозговой штурм или каждый составить по своему списку и сделать из них общий. Ничто не мешает воспользоваться идеями других людей и подойти к вопросу творчески. Важно не фокусироваться на чем-то глобальном, например, на отпуске. Конечно, отпуск – это здорово, если вам удалось договориться, куда и когда отправиться и как провести время, ваши идеи совпали, и у вас есть деньги и время. Но сейчас задача в том, чтобы собрать как можно больше вариантов, что вы можете делать вместе регулярно, возможно, ежедневно, или хотя бы еженедельно. Это не должно отягощать бюджет, а также быть слишком сложным в части организации – подготовка не должна перевесить радость от результата.

Дети также могут стать участниками ваших планов, тогда время, проведенное вместе, будет, скорее, больше посвящено семье, чем только вам двоим. Но полезно все-таки определить как можно больше занятий без детей, пусть это будет всего несколько минут в день или даже в неделю. Если у вас сложности с няней, подумайте о том, чтобы попросить родных или соседей присмотреть за детьми. Также можно наметить что-то, чем было бы хорошо заняться, после того как дети легли спать, или до того, как они проснулись, а также когда они проводят выходные у друзей. Не сдавайтесь. Жизнь вдвоем слишком важна, чтобы не выяснить, как лучше проводить время вместе.

Некоторые идеи, с которых можно начать

Устраивая мозговой штурм на тему времяпрепровождения, подумайте о том, что вы уже с удовольствием делали вместе, что позволяло вам сблизиться, могло стать историей, которой хотелось бы поделиться с друзьями, или просто было в радость. Здорово, если ваш список хотя бы наполовину будет состоять из того, что не требует больших затрат (или без проблем впишется в бюджет). Среди таких вариантов могут быть прогулки или вылазки за город. Покатайтесь на роликах или на коньках, поглазейте вместе на витрины, отправляйтесь в центр города на бесплатные концерты, выставки, ярмарки или шоу, читайте вместе (рассказы, стихи, старые письма, что-то на темы, интересные обоим, газеты или журналы). Поищите что-то интересное в интернете, соберите альбом из старых фотографий, спойте, сыграйте или же просто подберите музыку, чтобы слушать ее вместе. Посмотрите, какие бесплатные мероприятия предлагаются в местной газете. Можно просто закрыть глаза, ткнуть пальцем в список и сделать это. Отправляйтесь выпить кофе или позавтракать, встречайтесь за обедом, покупайте мороженое или попкорн, ходите в кино или просто любуйтесь, как украшен город к ближайшим праздникам. Вы также можете вместе заниматься спортом. Включите в список что-то, что не требует подготовки или планирования, чтобы оставить место для спонтанности. Идите на авантюру, включайте творчество, вспомните о тех вещах, которые вы никогда не делали ни вместе, ни самостоятельно – что-то неординарное и причудливое. Рискуйте и помните: если вы осуществляете это вдвоем, то риск не так уж велик.

Если оба партнера считают, что это будет в радость, то можно включить в список занятия, связанные с домом или садом. Например, вы можете перекрасить комнату или помыть машину, но только если это не является обязанностью, если дело может закончиться обливанием из шланга и весельем. Не стоит выбирать ничего, что воспринимается как работа, что вам не нравится, чего не хочется делать прямо сейчас. Можно оставить такое занятие в списке про запас.

Вы также можете заняться чем-то, что требует подготовки, планирования или денег. Например, пойти на концерт или спортивное мероприятие, билеты на которые, скорее всего, будут быстро распроданы, поэтому их нужно купить заранее (или отложить на них деньги). Возможно, нужно зарезервировать любимый угловой столик в ресторане, куда вы раньше любили ходить. Если вы хотите сплавиться по реке на каноэ, пойти в поход, покататься на лыжах, это может потребовать особой подготовки, а вступление в спортклуб или регулярное посещение спортзала – вообще отдельная статья бюджета. Но все это прекрасная возможность хорошо провести время вместе.

Идея списка вариантов совместного времяпрепровождения в том, чтобы поддерживать его в актуальном состоянии. Регулярно пополняйте его, вычеркивайте то, что оказалось невозможным или не принесло радости. Некоторые варианты требуют планирования, так что лучше начать заранее, чтобы иметь возможность поменять задачи, если что-то пойдет не так. И, конечно, делайте всю подготовительную работу вместе.

Практика

1. Составьте список того, как можно весело провести время вместе. Соберите как можно больше идей вдвоем или же составьте каждый по своему списку, а потом объедините в один. Постоянно обновляйте перечень.

2.  Проявите активность! Выберите что-то из списка и сделайте это в ближайшие дни. Сохраняйте осознанность и наслаждайтесь временем вместе. Делайте вдвоем что-то приятное как минимум каждую неделю и подумайте о том, как делать это чаще. Занесите запланированное время в календарь, можно с конкретными перспективами, можно просто как некий промежуток (для спонтанных решений).

3. Запланируйте что-то более существенное (не обязательно дорогое – просто что-то, что необходимо тщательно продумать). Составьте план и займитесь подготовкой сегодня или завтра.

Разделите свои знания, интересы и идеи

Внутри каждого из нас бурлит жизнь. У всех есть свои интересы, представления о том, что нас окружает, вещи, в которых мы хорошо разбираемся. Этот внутренний мир определяет нас как личность. Некоторые размышляют об искусстве, о музыке, философии, о работе, об отношениях, тогда как других волнует глобальное потепление, стареющие родители, передовые технологии или модные туфли. К сожалению, если мы долгое время не делимся своими мыслями с партнером, он теряет представление о нас, о том, что нас интересует и волнует. Удивительным образом тот факт, что мы находили (и по-прежнему находим) друг друга притягательными, говорит о том, что у нас были общие интересы или идеи, или же что партнер был привлекательным для нас именно благодаря своим интересам, знаниям и способностям. Но трудно сохранять контакт с тем, кого ты знаешь не слишком хорошо. Трудно открыться, если уже отступил в сторону или услышал критику и неприятие своих потаенных мыслей.

Пришло время открыться вновь, пустить партнера в ваш внутренний мир и самому заглянуть в его/ее. Весьма вероятно, что этот мир покажется вам знакомым, и путешествие доставит удовольствие.

Самое важное – уравновесить любопытство и признание «слабых мест» друг друга. Так что начинайте не торопясь. Каждый день выделяйте несколько минут, чтобы поговорить о том, что волнует и интересует вас или вашего партнера. Один говорит, другой слушает. Не стоит особо растекаться мыслью по древу, так вы избежите непонимания и переутомления. Поначалу лучше заканчивать как бы раньше, не выговорившись до конца, вместо того чтобы продолжать говорить и говорить, возможно, повышая свои ожидания от партнера. Важно просто получить представление, что происходит внутри другого человека. Возможно, вы прочли в газете что-то, что зацепило ваше внимание (восхитило, огорчило, обнадежило или разочаровало), или же у вас есть какое-то хобби, о котором не знает ваш партнер. Может быть, ваш партнер услышал старую или новую песню любимого певца. Идея в том, чтобы обмениваться подобными вещами, узнавать немного больше о внутреннем мире друг друга. Длинный ответ вовсе не обязателен. Достаточно простого: «Угу/Я и не знал/Это интересно». Вам может нравиться хип-хоп, кантри или классика, а вашему партнеру – рок, сальса или джаз. Не обязательно разделять вкусы другого, чтобы ими интересоваться.

Конечно, когда вы оба выберетесь из своей скорлупы, вы можете обсуждать подробности. Но перед тем как начинать разговор, убедитесь, что вы открыты, испытываете любопытство, готовы поддержать чужую точку зрения, даже если она не совпадает с вашей или противоречит вашим интересам.

Практика

1. Договоритесь с партнером быть открытым тому, о чем думает другой, и проявлять к этому интерес.

2. Тренируйтесь говорить о своих чувствах, о внутренней жизни, одну-две детали зараз.

3. Поддерживайте партнера в стремлении делиться подобными вещами с вами, просто слушая его/ее и проявляя интерес.

Делимся духовным опытом и ценностями

У всех есть свои духовные ориентиры. Иногда они связаны с религиозными ценностями, иногда касаются социальных норм, моральных или личностных, а также преференций, не связанных со всем этим. Вне зависимости от формы духовности, для большинства из нас ценности, убеждения и мораль принципиально важны для самоопределения. Делиться ими для нас необходимо, ведь мы должны показать партнеру свою личность, чтобы он (да и другие люди) имел представление, кто вы есть на самом деле.

Активация отношений в этой области означает только одно – проводить время вместе, все больше открываясь друг другу. Это можно делать в настоящем времени (например, только что прочитанная в газете заметка), в процессе общения с детьми (возможно, нужно помочь ребенку определить собственные ценности, о чем вам сначала придется договориться между собой) или же занимаясь духовными практиками (молитва, медитация или что-то из этого ряда). Вы можете вместе читать религиозные или духовные тексты и обсуждать, что они значат для каждого из вас; говорить о ком-то, кого вы считаете авторитетом, и объяснять, чем именно он вас вдохновляет; обсуждать, почему вы уважаете и цените или же не принимаете какие-то действия друга, сотрудника или публичного человека. Здесь снова важно активировать отношения, просто делясь своими мыслями и ценностями и слушая то, чем с вами делится партнер.

Практика

1. Приложите усилия, чтобы начать делиться своими ценностями и раскрываться партнеру.

2. Прибегните к духовным практикам (чтение друг другу религиозных или духовых текстов и их обсуждение) или каким-то видам духовного времяпрепровождения (религиозные мероприятия). Делайте это вместе.

3. Проявляйте уважение к тому, что ваш партнер рассказывает о своих духовных ценностях. Сейчас важно не несогласие или дискуссия, а знание того, что он/она думает и чувствует, каковы его/ее внутренние приоритеты. Позднее это поможет вам лучше объяснять свою позицию или измениться самому.

Инициируем разнообразие в сексуальной жизни и наслаждаемся

Здоровые отношения включают в себя здоровую сексуальную жизнь. Но, по мере того как отношения разъедаются конфликтами и другими схожими факторами, сексуальное притяжение и активность спадают. Желание может сойти на нет или вовсе исчезнуть у одного или обоих партнеров. Возможно, одной или обеим сторонам секс наскучил или же интерес к нему угас по причинам, не связанным с отношениями (переутомление на работе, воспитание детей, семейные хлопоты, домашние обязанности, недосып или работа в разные смены). Возможно, разница в сексуальных потребностях только усилила конфликт. Так или иначе, вялая или подавленная сексуальная жизнь может повлиять и на другие измерения вашего сосуществования, поэтому ее реактивация внесет существенный вклад в улучшение разных аспектов ваших отношений. Если эта тема для вас актуальна, обратите внимание на несколько советов, следующих далее.

Секс и самоуважение

Восстановление активной сексуальной жизни может оказаться непростым процессом. Например, один в паре настаивает на более регулярном сексе, тогда как другому это не настолько интересно, он сопротивляется и может воспринять идею повышения сексуальной активности как «капитуляцию». Или же партнеры все еще недостаточно близки, не настолько доверяют друг другу, чтобы полностью расслабиться и позволить себе перемены в сексуальной жизни. Хотя секс – та область, которая требует интенсивной вовлеченности, стоит делать только то, что ощущается правильным и для вас, и для партнера. Если вы чувствуете скованность, нужно отнестись к этому серьезно. Выясните, насколько эта скованность влияет на вас, связана ли она с самоуважением или же является результатом привычки и дискомфорта, который вы ощущали в прошлом. Если самоуважение здесь ни при чем, имеет смысл немного пересилить себя, сосредоточиться на удовольствии и попробовать отпустить скованность. С другой стороны, не стоит делать ничего, что разрушает ваше самоуважение.

Существует также сложная проблема сексуальной (не)верности. Если неверность стала проблемой для одного или обоих партнеров, возможно, стоит обратиться к семейному психотерапевту или прибегнуть к другим видам помощи в восстановлении доверия и преданности. Если доверие не утеряно или восстановлено, реактивация сексуальной жизни может стать важным шагом к исцелению от старых ран и движению вперед. Однако если проблемы с доверием ощущаются достаточно серьезно, важно «нарастить» его, перед тем как начинать работать над улучшением сексуальной составляющей ваших отношений.

Сексуальная дисфункция

У многих пар есть проблемы, связанные с сексуальной дисфункцией. У некоторых женщин случаются вагинальные боли по время пенетрации (вагинизм) или же сложности с достижением оргазма (аноргазмия), некоторые мужчины испытывают трудности с достижением или поддержанием эрекции (эректильная дисфункция), или же эякуляция случается еще до/сразу после пенетрации, что делает половой акт неудовлетворительным для одного или обоих партнеров (преждевременное семяизвержение). Подобные проблемы выходят за рамки данной книги. К счастью, существуют эффективные методы их лечения. Если ваша пара сталкивается с такими трудностями, нужно обратиться к терапевту или к специалисту по сексуальной дисфункции (психолог, сексопатолог, семейный психотерапевт) для тщательной оценки ситуации и вариантов лечения.

Да, секс – это не просто половой акт

Для нас важно определить сексуальную активность как все то, что повышает сексуальную привлекательность или усиливает сексуальное возбуждение. Таким образом, сексуальная активность включает в себя не только половой акт и любое прикосновение к гениталиям (орально, мануально и так далее), но и поцелуи, чувственные прикосновения, объятия, имеющие сексуальный подтекст, и даже разговоры о сексе. То есть реактивация сексуальной жизни предполагает разнообразие именно такой активности, но делать все из списка не обязательно.

Важно начать с того, чтобы сосредоточиться на эмоциональном притяжении и позволить себе испытать романтическое или физическое/сексуальное влечение к партнеру. Не блокируйте его. Просто наблюдайте. Наслаждайтесь самим фактом этих чувств. Помните, что вам не нужно действовать согласно каждой мысли, порыву или желанию. Позвольте себе удовольствие ощущать это притяжение. Вы также можете реализовывать свои желания медленно. Возьмите партнера за руку, вложив в это действие страсть, и обратите внимание на то, как ощущается его/ее рука в вашей (в то время как он/она делает то же самое). Скорее всего, это доставит вам большое удовольствие, которого может быть достаточно на данный момент. Или же вы можете пойти дальше, перейдя к ласкам шеи, рук, ног или стоп. Наслаждайтесь возникающими чувствами, позвольте этим ощущениям быть, не сдерживайте страсть или желание. Можно остановиться на этом этапе или пойти дальше, целуя партнера в губы, прикасаясь губами к лицу, шее, телу или даже переходя к прикосновениям к гениталиям.

Конечно, вы можете закончить орально-генитальным контактом, половым актом или любым другим проявлением сексуальной активности. Что бы вы ни делали, не торопитесь, удерживайте внимание на том, что происходит, получайте удовольствие от ощущений и замечайте, как происходящим наслаждается партнер. Важно сосредоточиться на упоении от получения сексуального внимания, оказываемого вашим партнером. Посмотрите, насколько вы притягательны для него/нее, насколько это приятно – быть желанным, чувствовать себя любимым, получать ласки, поцелуи и объятия. Не бойтесь говорить о том, что вам нравится больше, а что меньше, и всегда уважайте предпочтения другого человека.

Для хорошего секса нужен хороший инструктаж и практика

Некоторые пары действительно умеют хорошо заниматься сексом. Они совместимы от природы, относительно раскованны, креативны и способны осознанно воспринимать как собственный опыт, так и то, что происходит с партнером. Но секс – такой же навык, как и любой другой. Некоторые люди не одарены им от природы, они не настолько креативны или искушены в удовлетворении своего партнера или же слишком зажаты. Конечно, нашей культурой особо не приняты разговоры о сексе, так что приобрести плохие привычки, от которых потом сложно избавиться, не так уж и сложно. Но, как и в случае с любыми другими навыками, чтобы улучшить секс, нужна практика и хорошая обратная связь, но опять же, если знания ограничены, а разговоры о сексе не приветствуются, стать экспертом сложно. К счастью, сейчас есть множество книг, адресованных тем, кто хочет улучшить свои сексуальные отношения, научиться ощущать радость и удовольствие. Загляните в ближайший книжный магазин. И начните говорить о сексе уже сегодня.

Практика

1. Больше думайте о сексе со своим партнером.

2. Говорите с партнером о своих сексуальных желаниях, касающихся его/ее.

3. Выделите время для того, чтобы настроиться на секс. Вы можете запланировать что-то конкретное или оставить место для спонтанных решений. Но обязательно позвольте себе погрузиться в сексуальную активность интенсивно и осознанно, наслаждаться ею в полной мере, не отвлекаться на беспокойство или оценки. Оставайтесь в ощущении и в моменте.

4. Инициируйте больше сексуальной активности любого рода. Ее можно запланировать (выделить время или создать подходящее настроение) или начать спонтанно. Обращайте внимание на испытываемое вами притяжение, желание, ощущения. Сохраняйте осознанность. Наблюдайте за партнером и его/ее реакциями, за тем, как он/она реагирует на вашу инициативу.

5.  Наслаждайтесь развитием в сексуальной сфере и участвуйте в том, что предлагает партнер. Получайте удовольствие! Вам может хотеться или не хотеться большего, но наслаждайтесь тем, что уже есть. Сохраняйте концентрацию на сексуальном взаимодействии. Отпустите мысли и тревоги, связанные с чем бы то ни было.

Наслаждайтесь временем, проведенным не вместе, и делитесь впечатлениями

Пришло время остыть и вернуться к более прозаичной, но не менее важной теме: чем занимается каждый из вас, когда вы не вместе, и как использовать это время для сближения, а не для дистанцирования.

Разнообразно проводить время – это хорошо. Необходимость менять модели поведения улучшает настроение и повышает уровень энергии (Addis and Martell, 2004; Jacobson et al., 1996). Парадоксальным образом время, проведенное отдельно от партнера, может укрепить ваши отношения как минимум тремя путями.

1. Всегда приятно проводить время с человеком, полным энергией. У него/нее также много энтузиазма для вас и ваших отношений.

2. Партнеры, занимающиеся чем-то самостоятельно, могут привносить свой опыт в отношения, делиться им, обогащать свое представление друг о друге.

3.  Если у вашего партнера есть свои друзья, занятия и интересы, вы сами, скорее всего, не будете чувствовать необходимости отказываться от того, что интересно вам, и сможете легко поддерживать увлечения друг друга.

Однако чтобы все это работало, нельзя забывать о трех ключевых моментах.

Во-первых, сохраняйте баланс. То есть, несмотря на разнообразную деятельность и интересы, не менее важно уделять как минимум такое же количество внимания и времени, проведенному вдвоем. Другими словами, заниматься разными вещами по отдельности и вместе. Не отказывайтесь от одного в пользу другого. Баланс означает получение удовлетворения во всех областях (не отвергать себя, не отворачиваться от партнера и не выматываться в процессе).

Во-вторых, необходимо поддерживать друг друга в личных увлечениях. Не считайте и не бойтесь, что вас покинули. Просто осознайте, что разнообразие интересов – это хорошо (Campbell and Fruzzetti, 2006). Поддерживать друг друга означает в широком смысле вносить вклад в благополучие друг друга. Если вы много чем занимаетесь вместе, то вам будет проще и в личных интересах.

И, наконец, нужно говорить о том, чем вы занимаетесь, когда не вместе. Это усиливает доверие и снижает шансы того, что кто-то будет чувствовать себя покинутым. Кроме того, разговоры о таком времяпрепровождении помогают поддерживать друг друга на этом пути. И, что самое важное, беседы о том, чем вы занимаетесь, что вам нравится, а что нет, выражение энтузиазма, рассказы об увиденном и пережитом – все это ведет к сближению. Вы больше узнаете о том, что нравится вашему партнеру, что его/ее мотивирует. Вас может стимулировать внутренний рост партнера, его/ее интересы, увлечения тем, что казалось вам неинтересным или на что не находили времени.

Практика

1. Составьте с партнером по списку личного времяпрепровождения, которое будет вам в радость (в одиночку или вместе с друзьями), и обменяйтесь ими.

2. Обсудите идею, как ваши занятия будут сбалансированы, постепенно введите одно-два личных мероприятия в неделю. Полностью включайтесь в то, что вы делаете. Наслаждайтесь этим!

3. Не забудьте обсудить друг с другом полученный опыт. Во время разговора (который может быть совсем не длинным) не забудьте рассказать о том, что именно сделало это занятие таким приятным и почему оно важно для вас. Не забывайте также поддерживать выбор партнера.

Делайте что-то друг для друга бескорыстно

В отношениях необходимо ясно выражать свою преданность партнеру, проявлять заботу, внимание и делать это бескорыстно. Это та область отношений, которая нередко теряет важность с годами, а у высококонфликтных пар и вовсе пропадает. Однако вы знаете, как приятно получить сообщение: «Я только что думал(а) о тебе и хочу, чтобы ты об этом знал(а)». Или как приятно, когда партнер спрашивает, хотите ли вы чая или вина, в то время как вы погружены в чтение, и приносит его вам.

Такие небольшие жесты, демонстрирующие привязанность и внимание, развивают добрую волю и нередко вдохновляют на ответные действия. Идея, однако, в том, чтобы делать приятные мелочи просто потому, что вы сами этого хотите, а не потому, что ждете чего-то приятного в ответ. Поэтому не должно возникать никаких привязок и уж точно не стоит сводить счеты. Если вам не хочется делать ничего приятного, все в порядке. Но подумайте о том, чтобы быть внимательным.

Вы можете подойти к вопросу формально, составив список и делая что-то из него каждый день, или неформально, побуждая себя делать что-то приятное более спонтанно. В качестве награды вы будете ощущать, что работаете над тем, чтобы быть хорошим партнером, а также знать, что другая сторона точно видит или чувствует прилагаемые вами усилия, даже если не подает вида.

Что вы можете делать? Все, что демонстрирует привязанность, симпатию к партнеру, что может улучшить его/ее день. Улыбнитесь. Погладьте его/ее по спине или по ноге. Сделайте ему/ей бутерброд, пока готовите завтрак для себя. Оставьте записку на кухонном столе: «Уже скучаю. Увидимся вечером». Сделайте что-то из домашних дел, что вы обычно не делаете (или то, чего не делаете вы оба). Не нужно покупать что-либо дорогое или совершать нечто экстраординарное. Это должно быть простым выражением привязанности и внимания.

Если ваш партнер проявляет заботу, отнеситесь к этому осознанно. Вы можете просто сказать: «Спасибо». Важно улучить минутку и насладиться этим вниманием. Это имеет значение для другого человека. Также и ваши усилия, приложенные к тому, чтобы выразить любовь и заботу, окажут существенное влияние на вашего партнера.

Практика

1. Придумайте (а может, и запишите) как минимум десяток приятных мелочей, которые вы можете делать для своего партнера (и которых не делали раньше).

2. Пообещайте себе выполнять как минимум один пункт из этого списка каждый день. Для начала попрактикуйтесь мысленно. Представьте себе, что делаете все это, даже если дела идут неважно. Чтобы создать мотивацию, сфокусируйтесь на преданности партнеру.

3. Делайте каждый день что-то одно, но от чистого сердца, заботьтесь от души, а не по необходимости. Цените собственную смекалку, выполняя это.

6. Почему важна точность в выражениях

Предыдущая глава была посвящена снижению реактивности и негатива во взаимодействии с партнером, а также расчистке авгиевых конюшен – результата многочисленных деструктивных конфликтов. Вы узнали, как сбавлять обороты, разумно воспринимать свои истинные желания и цели, осознанно относиться к партнеру, по-новому смотреть друг на друга и активировать отношения. Теперь время начать диалог друг с другом. Поначалу не торопясь и без давления.

Два шага для пары

Эффективное общение состоит из двух шагов: один человек как можно точнее выражает себя, а второй слушает, понимает и признает. Это танец в два па: один ведет (самовыражаясь или раскрываясь), а другой следует (слушает и признает). Конечно, партнеры меняются местами. Комбинация из двух шагов – фундамент эффективного вербального общения.

Основные моменты следующие. Во-первых, если человек выражает себя точно, другому легче его понять и продемонстрировать поддержку (сообщить о возникшем понимании). Во-вторых, если от партнера в ответ приходит поддержка, проще держать эмоциональное возбуждение под контролем, что помогает и дальше выражать себя точно. Цикл повторяется, как показано на рисунке 3.

Рис. 3

Эта глава посвящена первому шагу из двух – точности самовыражения, а главы 7 и 8 – второму шагу – поддержке. В дальнейших главах эти два шага расширятся до более сложных форм, способных удовлетворить обоих партнеров в самом широком смысле слова.

Взаимодействие до начала разговора

Иногда человек знает, что именно чувствует или хочет его партнер, в каком настроении находится, даже до того, как что-то будет сказано. Иногда нам кажется, что знаем это наверняка, но оказывается, что мы ошибались. На самом деле, общение – это не только вербальная часть (слова), но также и множество других факторов. Например, выражение лица. Это и напряжение мышц лица, и изгиб губ, и то, насколько широко распахнуты глаза, как ведут себя брови, куда и с каким напряжением смотрят глаза, шевелятся ли ноздри, и многое другое. Язык тела состоит из мышечного напряжения (какие-то мышцы напряжены, а какие-то расслаблены), положения тела (наклон вперед или назад), а также рук и ног (переплетены или расслаблены), движений (отрывистые или спокойные), дыхания (тихое или учащенное) и других факторов, показывающих скрытые эмоции и интенсивность возбуждения.

Все эти мелочи могут обнаружить наши чувства и стать демонстрацией даже самой слабой критики, осуждения или враждебности. Но еще более проблематично то, с какой легкостью все эти мелочи, типа выражения лица или позы, могут быть поняты неверно. Например, если Боб переживает по поводу необходимости начать разговор на неприятную тему, но пытается скрыть свое беспокойство, Сью может решить, что он что-то «скрывает», расстроиться и начать критиковать Боба за «неверность». На самом деле, Боб выражает себя неточно, даже не успев открыть рот. Но Сью, конечно, не признает беспокойство, испытываемое Бобом, и его благие намерения. Как показывает рисунок 4, неприятие со стороны Сью только усиливает эмоциональное возбуждение Боба и снижает его шансы на то, чтобы точно выразить свои истинные желания и цели. Дальнейшее непонимание может легко привести к конфликту.

Рис. 4

Путь к эффективному и точному выражению себя начинается, таким образом, с осознанности. Начните осознанно относиться к своим эмоциям (первичным эмоциям) и отпускать суждения (и негативные установки), оставайтесь в моменте, сохраняйте осознанность в отношении к партнеру. Не забывайте о долгосрочных целях: это человек, которого вы любите и который любит вас. Неважно, насколько все это сложно. Чем лучше вы овладеете навыками, тем сильнее удивит вас результат.

В случае чрезмерного возбуждения сделайте паузу и приведите себя во внутреннее равновесие, перед тем как начинать разговор. Если ваша голова переполнена суждениями («она слишком рассудительна», «он чересчур эмоционален», «он/она не прав(а)», «я не могу поверить, что он/она настолько глуп(а)/бесчувствен (ая)/нелеп(а)/…»), а мысли превратились в каскад из фраз со словом «должен» («она должна знать», «он и думать не должен», «я не должна была этого делать»), пора поработать над своими навыками. Переориентируйте себя на истинные цели, опишите свои чувства и желания, подождите, пока не вернетесь в более уравновешенное состояние, чтобы начать беседу. Гораздо эффективнее снизить собственное эмоциональное возбуждение, что отразится и на выражении лица, и на позе, чем пытаться его каким-то образом скрыть. Это годится для любого варианта, будь то сильное негативное возбуждение, направленное в адрес партнера, или же отражение собственной (повышенной до крайности) тревожности или печали. Вы будете рады, что улучили несколько минут, чтобы прийти в себя, перед тем как двигаться дальше.

Выйдите помыть руки

Чтобы «сбавить обороты», подумать о целях, осознать возбуждение и заметить, что именно вы выражаете невербально, вам может потребоваться несколько минут. Нередко партнер или дети вам этих нескольких минут не дают, что делает данную практику серьезным испытанием и замедляет вашу способность обзавестись искомыми навыками. Однако любому человеку время от времени нужно отлучаться по надобности, а туалет или ванная комната могут стать отличным местом для практики (неважно, есть ли у вас физиологическая потребность). Большинство друзей и членов семьи не будут спрашивать, зачем вам вдруг туда понадобилось. Так что туалет обычно даст вам несколько минут, необходимых для работы над полезными навыками (осознанность и регуляция эмоций) и подготовки к конструктивному общению с партнером. Кроме того, если у вас совмещенный санузел, то в нем, скорее всего, есть зеркало, в котором можно увидеть собственное выражение лица и позу.

Вы также можете делать это каждый раз, оказываясь в ванной комнате: проверять себя, обращать внимание на возбуждение, эмоции, на то, что именно вы делаете и насколько вы эффективны, а также необходимо ли что-то предпринять, чтобы восстановить баланс. Достаточно начать с осознанного дыхания – возвращения в настоящее – отказа от суждений.

Практика

1. Обращайте внимание на то, что вы привносите во взаимодействие. Постарайтесь заметить, отражают ли выражение лица и поза ваши истинные первичные эмоции.

2. Попробуйте применить некоторые из навыков, описанных в главе 4. Используйте предмет, напоминающий об отношениях, отправляйтесь в место, предназначенное для размышлений об отношениях, чтобы снизить эмоциональное возбуждение до начала разговора, даже если речь пойдет об относительно нейтральных темах. Обращайте внимание на то, как реагирует партнер на ваше более сбалансированное поведение – низкое эмоциональное возбуждение и нежелание конфликта.

3.  Тренируйтесь расслаблять лицо и тело, пусть они отражают ваши истинные чувства и желания. Используйте большое зеркало, чтобы увидеть разницу между тем, что вы выражаете невербально в состоянии низкого или умеренного эмоционального возбуждения и в состоянии сильного огорчения. Не осуждайте себя, просто наблюдайте.

4. Тренируйтесь прерывать повышенное негативное возбуждение: делайте перерыв (если нужно, отправляйтесь в туалет или в ванную), нарабатывайте навыки, определяйте и выражайте свои истинные эмоции, перед тем как начинать любой разговор.

5. Продолжайте повторять предыдущий шаг, готовясь к обсуждению сложных вопросов.

6. Практикуйте осознанность каждый раз, когда заходите в ванную. Делайте это несколько дней подряд. Что вы замечаете? Подумайте о том, чтобы пообещать себе делать это регулярно.

Осознаем, что мы хотим или чувствуем, или же признаемся себе, что мы этого не знаем

Когда возбуждение спадет, проще будет сказать себе: «Чего именно я хочу? Что именно я чувствую?» и получить достоверный отклик. Эти ключевые вопросы необходимы, даже если ответы не всегда ясны.

Чтобы действовать по-настоящему эффективно, необходимо знать, что мы на самом деле думаем, чувствуем и чего хотим. Может быть полезным сделать несколько глубоких вдохов-выдохов, посмотреть по сторонам и осознать, что на самом деле в данный момент для вас нет никакой опасности (надеюсь!), что вы любите своего супруга или партнера, а он/она любит вас. Обычно важно напомнить себе о том потаенном, к чему вы стремитесь: отношения, полные заботы, любви и поддержки. Даже если вы напуганы, разочарованы, огорошены, несчастливы и так далее, все это остается неизменным (как минимум, если вы дочитали до этой страницы). Исходя из данного контекста (признать, что вы находитесь в физической безопасности, вспомнить о желании улучшить отношения), вы можете задать себе приведенные выше вопросы. Когда вы осознаете свое истинное «Я», то, что у вас на сердце, вы, скорее всего, сможете что-то себе ответить. А если вы не понимаете, чего хотите или что чувствуете, то, во всяком случае, будете знать, что не уверены, возможно, потому что растеряны и вам требуется больше времени, чтобы разобраться. В такой ситуации вы можете подумать о том, чтобы поделиться своими наблюдениями: что вы чувствуете, чего хотите, или тем фактом, что вы пока что не уверены.

Следующий раздел поможет вам отделить зерна от плевел, точно идентифицировать свои эмоции и желание избежать типичных ошибок, которые ведут к недопониманию и/или неточному выражению истинных чувств и стремлений.

Что такое «неточное» выражение?

Есть два основных способа выразить себя неточно. Оба связаны с эмоциональным возбуждением и/или с лавиной суждений (Fruzzetti, Shenk, and Hoffman, 2005). Первый вариант – это нефункционирующее общение. Оно может быть результатом, например, каскада негативных эмоций, передающих не истинные чувства, а реакции на них (или на суждения). Или же вы выражаетесь туманно, возможно, не можете в полной мере передать важность темы (снижаете или преувеличиваете ее). Второй вариант – то, что вы говорите, технически точно, но на самом деле это противоречит вашим истинным целям и мешает говорить другому человеку верные или хотя бы менее болезненные вещи. Таким образом данный вариант выражения себя считается неточным, поскольку он, скорее, мешает достижению истинных целей, нежели способствует этому.

Выражать вторичные эмоции вместо первичных

Иногда высокое эмоциональное возбуждение или избыток суждений превращают первичную эмоцию во вторичную. Она не соответствует нашим истинным стремлениям, даже если мы ощущаем ее именно в данный момент. Например, если Тиффани сильно скучает по Марку и считает минуты до встречи, но начинает осуждать его за то, что он задерживается на работе, она может быстро впасть в гнев. Подобное состояние способно заслонить желание Тиффани, и, если она даст ему волю (вербально или невербально), Марк ни за что не догадается, что Тиффани его обожает и хочет быть с ним. В ответ на гнев он может начать защищаться. Однако если Тиффани отвлечется от своих суждений, то быстро поймет, что скучает по Марку и хочет, чтобы он был рядом. Если Тиффани будет атаковать Марка, то, скорее всего, не получит искомой близости. Вместо этого случится конфликт, и они отдалятся друг от друга. Чтобы Тиффани могла выразить себя точно, ей необходимо перестать выносить суждения, обратить внимание на свои первичные эмоции и описать их. Тогда фраза: «Марк! Как здорово, что ты пришел! Я так скучаю по тебе, когда ты задерживаешься на работе» будет звучать искренне. Марк почувствует, что его любят, что ему будет хорошо дома (может быть, он даже станет стараться возвращаться пораньше). Более того, если Тиффани действительно хочет, чтобы Марк задерживался на работе пореже, она может сказать об этом так, чтобы он ее мог услышать. Попросить его об этом, потому что скучает по нему и хочет, чтобы они больше времени проводили вместе, а не потому что ее душит гнев, а партнер делает что-то «не так». Шансы договориться (см. главу 10) существенно вырастут.

Во множестве ситуаций мы реагируем на начальную эмоцию или стремление, но потом застреваем в эмоциях вторичных, забывая об истинных целях и желаниях. Любые мысли вызывают чувства, но мы часто думаем, что эмоции – ответ на ситуацию, а не на наше понимание этой ситуации или на мысли по ее поводу. Например, Руфь часто была занята детьми и работой. Ее нередко угнетал избыток обязанностей по дому. У Ричарда их было значительно меньше, но от Руфь он всегда ждал близости. Раньше они проводили вместе больше времени, у Руфи было больше сил и энтузиазма в отношении к Ричарду. Она и сейчас была предана ему и хотела быть рядом, просто не выражала это настолько ясно.

Стремление Ричарда проводить больше времени вместе, более открыто выражать свою привязанность было его первичной эмоцией. Но иногда он задумывался о том, что Руфь, возможно, теряет интерес к нему, ей скучно с ним, она больше не любит его так, как прежде. Вместе с этими мыслями, конечно, приходил и страх. Хотя этот страх не имел никаких оснований в реальной жизни, он вызывал сильное негативное возбуждение. В итоге Ричард начинал мысленно критиковать и осуждать Руфь по мелочам, что пробуждало в нем гнев. Например, если Руфь проводила вечер с одним из детей, Ричард думал: «Она избегает проводить время со мной». После этого он начинал цепляться к мелочам и говорить себе: «Она портит ребенка, неужели она этого не видит? Могла бы быть терпимее к детям» или что-то в этом роде. Конечно, подобные суждения только подпитывали гнев и увеличивали дистанцию. Ричард начинал вербально атаковать Руфь. С рассерженным выражением лица он говорил: «Нужно больше времени проводить с детьми и иметь терпение». Или по другому поводу: «Ты слишком много возишься с ними, ты разбаловала их». Конечно, Руфь быстро занимала оборонительную позицию, замечая, что и так и эдак плохо. Ричард и Руфь ругались по поводу воспитания детей, а заодно и по всем остальным поводам. На самом же деле, оба, конечно, были хорошими любящими родителями, и ссоры не могли привести ни к какому решению.

Это достаточно распространенная ситуация. Ричард никогда не говорил, чего он на самом деле хочет: быть ближе к Руфи. Вместо этого в ответ он парадоксальным образом получал все меньше и меньше близости. Выполняя упражнения, подобные тем, что описаны в этой книге, Ричард научился видеть в своем гневе красный флажок. Он реагировал на что-то, и его гнев (вторичная эмоция) заслонял гораздо более важные и стоящие вещи. Его первичными эмоциями были стремление к близости с Руфью и беспокойство из-за отдаления от нее. Благодаря регулярной практике Ричард научился не идти на поводу у своего гнева, а видеть в нем сигнал. Когда он замечал, что начинает злиться, он делал паузу и спрашивал себя: «Чего мне не хватает? Есть ли что-то, чего я хочу, но не получаю (к чему стремлюсь, о чем беспокоюсь)? Присутствует ли что-то, чего я не хочу (страх, разочарование, неприязнь)? Подливаю ли я масла в огонь своего гнева собственными суждениями (правильно/неправильно, должна/не должна)»? Ричард быстро обнаружил, что на самом деле он хотел большей близости с Руфью, но осуждал себя за это. Он обратил внимание, что говорил себе: «Ты не проявляешь достаточной независимости. Ты не должен ревновать детей к Руфи, завидовать тому, что она уделяет им много времени». Ричард выяснил, что если он просто чувствует то, что чувствует, и хочет того, чего хочет (принимает свои чувства и желания), то может действовать гораздо более конструктивно. С того момента, когда он замечал, что хочет быть с Руфью, в то время как она занималась детьми, он мог пойти и присоединиться к игре. Или же он мог улыбнуться, обнять Руфь и сказать, например: «Руфь, дорогая, мы можем побыть вместе, после того как дети отправятся в постель?» Руфь, услышав такое ясное высказывание, обычно отзывалась. Ей было просто сделать это, поскольку она тоже хотела проводить время с Ричардом.

Выносить суждения, вместо того чтобы описать то, чего вы хотите или что чувствуете

Как показывает пример Ричарда и Руфи, проблема наличия вторичных эмоций напрямую связана с проблемой вынесения суждений. Похоже, одна подпитывает другую. То есть в любой ситуации, как только вы начинаете осуждать своего партнера, вы обычно наполняетесь недовольством и раздражением. Точно так же, если вы злитесь, мозг начинает выносить суждения. Проверьте сами. Подумайте о друге или о каком-нибудь родственнике. Скорее всего, вы не чувствуете ничего особенного. Теперь начните этого человека оценивать (глуповат; должен думать, что делает; не должен так поступать и так далее). Что вы замечаете? Возможно, вы начали злиться, особенно если погрузились в суждения. Также верно и обратное. Следующий раз, когда ощутите раздражение, обратите внимание на то, о чем вы думаете. Есть ли среди ваших мыслей суждения? Если да, попробуйте техники, описанные в главе 2, помогающие описывать ситуацию, собственные ощущения и первичные эмоциональные реакции. Что произойдет с вашим гневом?

Не менее важно задуматься о том, как вы себя чувствуете, когда кто-то осуждает вас. Что вы ощущаете? Как вы реагируете? Осуждение любимого человека крайне болезненно для него и разъедает отношения.

Это не значит, что вы никогда не должны осуждать или злиться. Дело в том, насколько привычка выносить суждения противоречит вашим истинным реакциям, мешает вам получить то, чего вы на самом деле хотите, встает на пути ваших отношений с супругом или партнером.

К счастью, противоядием в данном случае является то, что все это вы можете сесть и описать. И что просто замечательно, этот же навык – умение описывать ситуацию – позволяет точно выражать и самого себя. Обратитесь к главе 2, если хотите заняться развитием данного умения.

Практика

1. Попробуйте замечать, что вы начинаете злиться. Обоснован ли гнев в данной ситуации? Это на самом деле единственная эмоция, которую вы испытываете? Какие другие чувства вы могли упустить из вида (грусть, беспокойство, тревога)?

2. Если вы злитесь, обратите внимание на то, осуждаете ли вы кого-нибудь мысленно. Может быть, вы только что высказали какую-то оценку? Если да, постарайтесь отпустить суждения и обратить внимание на другие эмоции, которые вы можете чувствовать. Посмотрите на ситуацию и опишите свою реакцию (конечно, вполне нормально расстраиваться или не любить что-то, но идея в том, чтобы избавиться от токсичности суждений).

3. Если гнев обоснован, попробуйте описать его, не используя слова «злость», «раздражение», «гнев». Например, скажите что-то вроде: «Мне это на самом деле не нравится. Меня очень беспокоит, что _____ делает это».

4. Практикуйтесь замечать раздражение и видеть в нем сигнал опасной реакции. Пробуйте определить альтернативные, возможно, первичные, эмоции. Признавайте их легитимность, сосредотачивайте на них свое внимание.

Не говорить напрямую

Общаться не напрямую – еще один распространенный способ неточно выражать то, что вы хотите или чувствуете. Есть пара способов делать это. Первый: говорить не тому человеку; второй: описывать нечто, связанное с искомым феноменом, и думать, что другой человек понимает, что мы имеем в виду, вместо того чтобы ясно сказать, что нас беспокоит.

Все знают, что говорить напрямую – самый точный и ясный способ общения. Однако то одно мешает это делать, то другое. Например, мы можем опасаться, что, если скажем что-то прямо, дело окончится ссорой. Поэтому для пар, которые часто ссорятся, завуалированное выражение мыслей имеет свои плюсы. Конечно, это может снизить вероятность немедленного конфликта, но одновременно уменьшается и вероятность того, что любимый человек поймет вас и отреагирует так, как бы вам хотелось. Так что, говоря своей золовке, что вы хотите проводить больше времени с мужем (ее братом), не стоит рассчитывать, что эта информация дойдет до мужа, а если и дойдет, то будет подана так, что все станет только хуже.

Кроме того, разговор о каком-то фрагменте сложного набора мыслей и чувств редко позволяет выразить самое важное. Например, в паре, о которой шла речь ранее, Ричард хочет проводить больше времени с Руфью, сблизиться с ней. Возможно, она однажды вечером попросит Ричарда присмотреть за детьми, чтобы чем-то заняться со своей сестрой. Если он думает: «Елки-палки, я-то надеялся, что мы сегодня сделаем что-нибудь вместе, это так редко случается в последнее время», но при этом говорит: «Лучше бы ты осталась дома» – из этого мало понятно, что именно он имеет в виду. Руфь может интерпретировать его отказ тысячью и одним образом, скорее всего, негативно. Вместо этого Ричард мог бы высказаться прямо и даже начать переговоры. Например: «Конечно, дорогая. Но я так надеялся, что и мы с тобой проведем время вместе. Если сегодня вечером ты встречаешься с сестрой, когда мы найдем немного времени для себя?» Руфь, которая теперь понимает, чего именно хочет и добивается Ричард, скорее всего, постарается сделать ему приятное.

Недооценивать свои желания

Иногда мы начинаем судить себя, чувствуем себя уязвимыми и униженными, ощущаем стыд по поводу собственных настроений и желаний. Это еще один вид бессмысленного страдания, поскольку мы, конечно, – это суть того, что мы есть и чего хотим – в желаниях и чувствах нет ничего неправильного. Они могут иногда быть неудобными или проблемными (потому что мы не можем получить того, чего хотим, или потому что то, что чувствуем, болезненно), но они, во всяком случае, настоящие. Осуждать себя, говорить себе, что мы чего-то не должны хотеть или чувствовать (первичные эмоции), значит отрицать реальность. Это все равно что в дождливый день заявлять, что тучи ведут себя неправильно, проливаясь осадками, потому что это нарушает наши планы. Конечно, реальность описательна: мы предпочли бы солнечную погоду и обеспокоены тем, что наши планы рухнули, возможно, мы даже деморализованы, поскольку в прошлый раз, когда мы собирались сделать что-то похожее, также шел дождь.

Когда мы чего-то хотим от партнера, а потом осуждаем себя за то, что хотим этого, то недооцениваем собственные желания и, как следствие, самих себя. Возможно, вам было бы хорошо, если бы ваш партнер любил что-то (какое-то занятие) или кого-то (друга) так же сильно, как и вы сами, но потом вы думаете, что это желание глупо и даже смехотворно. Возможно, вы только что отлично провели вместе выходные и теперь скучаете по нему/ней, сидя на работе. Но потом вы думаете: «Как глупо, мы только были вместе семьдесят два часа. Мне не стоит скучать по нему/ней. Может, я чересчур зависим(а)». После этого вы разочарованы собой, вам стыдно и трудно выразить свою любовь и привязанность.

Важно понимать, что ваши желания имеют право на жизнь: правильного количества времени, проведенного вместе, просто не существует, любви не может быть достаточно (или слишком много), нет оптимальной дозы внимания, которая бы сохраняла отношения в здоровом состоянии. Все это зависит от конкретных людей, конкретных ситуаций, об этом нужно говорить прямо, признавая тот факт, что каждый из вас хочет любить и быть любимым. Но такая честность требует готовности к тому, что придется попереживать. Как говорится, все имеет свою цену.

Переоценивать свои желания

Выразить себя точно может помешать еще один феномен: преувеличение важности чего-то (что вы хотите или что ощущаете), нередко возникающее из-за страха, что другой человек не воспримет ваши желания или чувства всерьез, если вы просто о них расскажете. Это еще один пример того, что долгосрочная выгода значительно существенней краткосрочной. То есть если что-то важно одному человеку, то другой должен оказаться способным понять, что это действительно очень весомо. Если важно все подряд (вы говорите обо всех вещах как о равно существенных), то другой человек не может определить, что имеет большее, а что меньшее значение. И он, конечно, не может реагировать на все так, как будто это вопрос жизни и смерти. В долгосрочной перспективе он/она просто снизит уровень реакции, от чего вы будете еще сильнее разочарованы и обеспокоены. Как следствие, гораздо эффективнее выяснить, насколько существенна для вас та или иная вещь, и сказать об этом. Не забывайте, нужно быть готовым к тому, что вы не всегда будете получать тот ответ, который хотите услышать. Зато тогда, когда случится что-то действительно стоящее, у вашего партнера будет достаточно сил, чтобы среагировать надлежащим образом и увидеть, что данная ситуация отличается от большинства других. В такие моменты вы будете получать то, что хотите, в том числе удовлетворение.

Практика

1. Тренируйтесь определять, как важна для вас та или иная вещь, перед тем как просить партнера сделать что-то. Можно использовать шкалу от 0 до 100, где 0 – это неважно, а 100 – самое важное из того, что произошло, например, за прошедший год.

2. Обратите внимание, как вы выражаете свои желания. Может ли партнер понять из ваших слов, что то, чего вы хотите, не слишком важно? Очень важно?

3. Практикуйтесь в соотнесении интенсивности самовыражения с важностью целей.

Назло бабушке отморожу уши

Иногда мы говорим что-то, что очевидно противоречит нашим желаниям, просто от досады. Может быть, вы на самом деле устали и хотите лечь пораньше. Но вы погрязли в суждениях и в раздражении, переживая по какому-то поводу. И когда ваш партнер с заботой в голосе говорит: «Дорогая, ты выглядишь усталой. Может, тебе стоит лечь пораньше?», вы отвечаете: «Нет. Я не устала. Я в порядке». Или же человек пытается быть милым и предлагает сделать что-то, чтобы порадовать вас. Но ваш рот произносит: «Нет, спасибо. Я в норме».

Проблема таких сценариев не в том, что они создают сложности. Скорее, тут дело в том, что упускается возможность стать ближе с партнером, позволить ему сделать что-то приятное для вас. Вы выглядите так, что вам явно не помешала бы помощь, более того, вы хотите, чтобы вам помогли, но говорите: «Нет». Этот набор противоречивых посланий может привести к тому, что благие намерения партнера в следующий раз не сработают – может быть, вам действительно не нужна помощь, вы не устали, даже если и выглядите не очень. Как следствие, в будущем он/она может больше не предложить эмоциональной поддержки или помощи в подобной ситуации.

Постановка целей и создание стратегий

Иногда мы знаем, чего хотим и что чувствуем, но сообщаем об этом так, что партнер не может отреагировать эффективно. Например, у Карлы был тяжелый день. Она пришла домой расстроенной и сказала: «Ненавижу работу». Хосе, который слышал это уже много раз и беспокоится о Карле, выражает заботу, говоря ей, что у них достаточно денег, чтобы какое-то время прожить на его зарплату, так что Карла «может уволиться и найти другое, более спокойное место». Однако Карла хочет, чтобы Хосе понял: у нее был тяжелый день, он должен расспросить ее, что случилось, подтвердить обоснованность ее состояния, поддержать и утешить. Но Хосе не дает Карле того, что ей необходимо. Как ему догадаться, что ей нужно, если она повторяет только одну фразу: «Ненавижу работу»? Расстроенная Карла чувствует, что Хосе ее не понимает, ее эмоциональное возбуждение нарастает и она быстро начинает делать суждение и о нем, и о себе. Это приводит к усилению напряжения и негативным вторичным эмоциям. В итоге Карла начинает обвинять Хосе: «Ты не веришь в меня. Ты всегда меня недооцениваешь. Это лучшая работа, какая у меня была. Я не собираюсь увольняться только потому, что у меня был плохой день. Почему ты не можешь просто поддержать меня? Ты завидуешь моим успехам?» Хосе, конечно, отбивается. Вечер испорчен.

Возможно, все было бы иначе, если бы Карла поняла, что у нее есть эмоциональная цель. Тогда она смогла бы сказать об этом Хосе так, что он смог бы среагировать подходящим образом и дать Карле то, чего она ждала. В целом, если у нас есть эмоциональные цели, имеет смысл использовать стратегии, позволяющие сообщить о них. Цели могут быть также практическими или касающимися отношений.

Эмоциональные цели

Когда мы хотим, чтобы нам стало лучше от того, что партнер понимает нас, стремимся получить поддержку, признание, утешение, это наши первичные эмоциональные цели. Большая часть общения в партнерских отношениях связана с достижением эмоциональных целей. Однако очень часто, особенно если отношения негармоничные, цели не обозначаются ясно. Когда конфликтов много, стремление к утешению или поддержке воспринимается уже как уязвимость. Боязнь не получить желаемое только усиливает чувство собственной слабости, и тогда становится еще сложнее просто обратиться с просьбой. К сожалению, если вы не говорите, чего хотите, шансов получить это очень немного.

Есть две основные стратегии, которые можно использовать для достижения эмоциональных целей. Одна – ясно обозначить, чего вы хотите достичь в рамках данного взаимодействия. Карла из примера, приведенного выше, могла бы сказать: «Я хочу поговорить о том, как прошел мой день. Пожалуйста, выслушай и поддержи меня». Другая – описать ситуацию, сделав упор на свои чувства. (Карла могла сказать: «Когда Джуди похвалила Элис за работу, которую сделала я, мне было жутко обидно, я была деморализована».) Хотя попытка сказать партнеру, что именно вы хотите в данный момент, может ощущаться как нечто странное, а вы можете показаться себе слишком уязвимым, это действительно имеет смысл. Приходя в ресторан, мы не говорим официанту: «Я хочу есть». Нам приходится сказать, что именно мы хотим заказать.

Практические цели

Иногда мы хотим, чтобы что-то изменилось, чтобы кто-то помог с нашими трудностями. В таком случае одной фразы: «Я знаю, что тебе грустно» недостаточно. Возможно, после нескольких месяцев или лет разочарований на работе и попыток улучшить ситуацию Карла решит, что ей действительно стоит уволиться и поискать другое место. В таком случае, если Хосе только оправдает ее ожидания, сказав: «Не удивительно, что ты настолько подавлена, ведь тебе приходится заниматься всем этим каждый день», этого будет недостаточно. Карле, которая хочет найти новую работу, но беспокоится о деньгах и карьере, может потребоваться помощь в решении проблемы. Какой должна быть ее зарплата, чтобы это не сказалось на семейном бюджете в долгосрочной перспективе? Могут ли Хосе и Карла поменять что-то в своих планах, чтобы увольнение прошло легче?

Если мы хотим помощи в решении проблемы, самый ясный и эффективный путь получить ее – это попросить. Карла могла сказать: «Ты знаешь, я уже больше года делаю все, чтобы улучшить положение дел на работе. Не хочу больше все это терпеть. Хочу новую работу. Но меня беспокоят деньги, как это все на нас отразится. Мы можем обсудить это? Я бы хотела, чтобы ты помог мне разобраться». Это ясно говорит Хосе и что именно чувствует Карла (он может на это отреагировать), и чего она хочет от него: помощи в решении проблемы. В главе 10 речь пойдет о том, как решать серьезные проблемы, конструктивно договариваться и так далее.

Цели, касающиеся отношений

Цели, касающиеся отношений, и желание эти отношения улучшить достаточно непростая вещь. Нередко у нас возникает сосущее под ложечкой ощущение, будто партнер отдаляется. Мы хотим от него/нее чего-то, но не можем это получить. На самом деле, как правило, мы хотим большей близости в той или иной форме. Мы можем хотеть, чтобы другой человек что-то понял, или перестал что-то делать, или, наоборот, что-то предпринял в отношениях. Но центральным является не это «что-то», а стремление к пониманию, поддержке или близости. И эмоциональные, и практические цели подразумевают большую близость в долгосрочной перспективе, но задачи, касающиеся отношений, требуют немного другого подхода, совмещающего описанные ранее стратегии.

Для начала важно определить, насколько вы близки. Если нехватка близости очевидна, то стратегия должна включать в себя просьбу стать ближе, находить общий язык, разделять переживания и так далее. Подробный рассказ о том, почему именно вы недостаточно близки или плохо ладите, вряд ли окажется полезным, если только вы не хотите, чтобы главным объектом изменений оказались вы сами. Обычно, когда вы полагаете, что партнер озадачен тем, почему что-то происходит не так, как хотелось бы вам, и пытаетесь объяснить нечто подобное, все это становится очень похожим на обвинения в его адрес, даже если вы этого вовсе не хотели.

На самом деле в стратегию нужно включить три компонента. Описание собственных чувств: «Милая, мне правда очень хочется провести с тобой вечер в тишине и покое, мне жаль, что такого давненько не случалось. Я не жалуюсь и не обвиняю тебя, я просто скучаю по тебе». Объяснение вашей цели: «Я бы очень хотел, чтобы мы стали ближе, начали бы как прежде поддерживать друг друга и наслаждаться временем, проведенным вместе». И, наконец, ясное предложение найти совместное решение: «Я бы хотел, чтобы мы сделали что-то, что поможет нам стать ближе. Мы можем заняться этим прямо сейчас, а потом продолжить, например, на этой неделе». После этого можно переходить к совместной деятельности или хотя бы закончить беседу так, чтобы вы почувствовали понимание и поддержку. Если ваша цель касается близости в отношениях, эта стратегия очень важна.

Практика

1. На протяжении как минимум нескольких дней попытайтесь осознать, что именно вы хотите от своего партнера, до того как говорить ему/ей об этом. Выясните, является ваша цель эмоциональной, практической или связанной с отношениями.

2. Выберите такую стратегию самовыражения, которая поможет вашему партнеру ясно понять, чего именно вы от него/нее хотите. Обратите внимание, работает ли она, а также помогает ли большая ясность вашему партнеру лучше реагировать на ваши запросы.

3. Практикуйте предыдущие два шага, подстраивая стратегию под имеющуюся цель.

Эффективное самовыражение: технические детали

В этой главе собрана большая часть фрагментов головоломки, решение которой позволяет точно определить собственные желания и чувства и создать ситуацию, позволяющую сказать о них наиболее ясно и эффективно. Теперь вам нужно просто сложить из них целое и не забыть скрепить в нескольких местах.

Слова должны соответствовать тону, выражению лица и языку тела

Наш тон, выражение лица и тело говорят о многом. Чем больше мы расслаблены, тем выше наша способность отказаться от суждений и обвинений, обнаружить истинные первичные эмоции, отпустить раздражение – это состояние, когда то, что мы говорим, соответствует тому, как мы это говорим. Если слова, тон, лицо и тело соответствуют друг другу в момент передачи информации, то она точна и вполне ясна вашему партнеру. Теперь, когда он услышал и понял вас, есть большой шанс, что он отреагирует именно на то, что вы чувствуете, думаете и хотите.

Выбор удачного момента

Всем известно, что важные вопросы требуют внимания. Когда вы устремляете все свои силы, чтобы определить, чего вы хотите, когда вы ставите цель держать себя в осознанном состоянии, избегая обвинений и обретая внутренний баланс, вы заслуживаете внимания своего партнера. Поэтому важно не свести все эти усилия на нет, выбрав для разговора момент, когда ваш партнер не хочет или не может уделить внимание тому, что важно для вас, или когда вы сами не способны сосредоточиться. На какие факторы следует обратить внимание? На все, что с большой вероятностью повлияет на способность вас или партнера сохранять осознанность.

Исключите отвлекающие факторы

Важные беседы вряд ли будут иметь смысл в присутствии детей или других людей, в ситуациях, когда еще кому-то потребуется ваше внимание, когда работает телевизор или когда вы или ваш партнер параллельно заняты чем-то еще (чтение газеты, работа на компьютере, управление автомобилем, разгар рабочего дня, приготовление еды, оплата счетов и так далее). Точно так же, если кто-то куда-то собирается или торопится – будет иметь место давление, что может привести к негативному результату.

Обратите внимание на свое самочувствие

Голод, усталость и плохое самочувствие оказывают существенное влияние на наши эмоции (особенно на реакции) и на способность сосредотачиваться. Поэтому имеет смысл приучить себя откладывать важные разговоры (все, что касается чувств и отношений) на то время, когда оба сыты, отдохнули и никуда не торопитесь. Выключите телевизор. Отложите газету. Найдите удобное место, сядьте, сделайте глубокий вдох-выдох и улыбнитесь друг другу, перед тем как начинать.

Начинаем разговор конструктивно

Наконец, важно помнить, что простыми такие разговоры не назовешь. В тот момент, когда вы заявляете, что хотите поговорить о чем-то важном, ваш партнер может испытать весь спектр эмоций, особенно страх и беспокойство, тем более если речь идет об отношениях. Возможно, вы не преуспели, пытаясь говорить о подобных вещах ранее. Так что ваше желание поговорить требует определенных навыков (стратегии, о которых шла речь в этой главе) не только от вас, но и от партнера, а, кроме того, еще и смелости. Вы можете облегчить задачу партнера, тем самым увеличив шансы на успешный ход беседы и на получение желаемого (понимание, близость, мир и так далее), если с самого начала зададите нужный тон.

Один из способов сделать это – сказать, что вы любите своего партнера. Звучит просто, но это не всегда дается легко. Помните, что, когда вы расстроены, вам больно или вы хотите, чтобы ваш партнер вел себя по-другому, это может огорчить его. Он/она по-прежнему могут думать о том, как о вас позаботиться, но переключиться в негативную плоскость, думая: «Опять она на меня злится/Он больше не любит меня так, как прежде/Опять ссора, опять весь вечер испорчен». Если вам удастся еще до начала разговора сообщить, что вне зависимости от того, что вы собираетесь сказать, вы по-прежнему любите своего партнера и преданы ему/ей, а предмет разговора, хоть и важный, но это не вопрос жизни и смерти, – он/она сможет расслабиться. Когда возбуждение спадет (или хотя бы не будет возрастать), партнер сможет уделить вам больше внимания, снять защиту и стать более отзывчивым.

Например, Хизэр и Джон часто ссорились, из-за чего были несчастливы вместе. Поэтому они решили попробовать освоить навыки, описанные в этой книге. Но изменения даются не просто, они требуют времени, а боль от конфликтов никуда не делась. Хизэр проделала колоссальную работу, готовясь к разговору с Джоном, чтобы рассказать о своем одиночестве, о том, как она скучает по нему и хочет проводить с ним больше времени. Она определила свои истинные чувства (печаль, одиночество, страх) и то, чего бы ей хотелось (спокойного времяпрепровождения вместе, больше разговоров о «настоящих» вещах, а не только о доме и детях, больше близости). Она перестала обвинять Джона во всем на свете (ее предыдущая стратегия), она знала, что хочет найти баланс между собственными эмоциями и желаниями Джона. Хизэр выбрала подходящее время для разговора и отрепетировала свою стратегию. Но когда пришло время предложить Джону поговорить, ее обуял страх («ой-ой, это ничем хорошим не кончится… я сделаю все еще хуже… но нужно попробовать»). Вместо того чтобы сделать паузу в несколько секунд и отметить, что ее опасения в данной ситуации вполне обоснованы, Хизэр насупилась и буркнула: «Джон, мы можем поговорить?» Несмотря на все усилия Хизэр, Джон решил, что он ее опять разочаровал и что сейчас будет очередной разговор, полный обвинений в его адрес. Он быстро занял оборону, не желая взаимодействия такого рода, и ответил: «Нет, я совсем не хочу говорить сейчас», после чего поднялся в спальню и закрыл дверь. Хизэр, уже испытывавшая эмоциональное возбуждение, еще больше завелась, последовала за Джоном и накричала на него, обвиняя в том, что он «бесчувственный и ему наплевать», что он «не хочет даже попытаться сохранить брак». Вы сами можете представить себе, как дальше развивались события.

Однако Хизэр продолжила практиковаться и через пару недель попробовала еще раз. Она осознала свое внутреннее состояние, когда пришло время предложить мужу поговорить, и стала крутить обручальное кольцо на пальце, думая, как сильно она любит Джона. Хизэр дала себе несколько минут на то, чтобы вспомнить, что именно она чувствует (скучает по Джону) и хочет (больше близости), ей удалось отпустить стремление обвинять, осуждать и раздражаться. Так что, когда Хизэр почувствовала тревогу, перед тем как начать разговор, ей удалось улыбнуться и не поддаться негативным эмоциям. Мягким голосом, улыбаясь, Хизэр сказала Джону: «Дорогой, мне так нравится, когда мы проводим время вместе. Мы можем пару минут поговорить о том, как бы нам делать это почаще?» Джон заметил ее улыбку и верно считал ее тон. Он почувствовал, что его любят и не собираются атаковать. Он смог выслушать жену, использовать освоенные им самим навыки и ответить подходящим образом.

Практика

1. В ходе различных бесед наблюдайте, насколько тон вашего голоса и его интенсивность, поза и выражение лица соответствуют произносимым словам (и важности ваших целей).

2. Продумайте ситуацию, перед тем как начинать разговор: «Сейчас подходящее время? А для моего партнера? Будет ли нас что-то отвлекать? Готовы ли мы физически (не голодны, не устали, не напряжены)?» Продолжайте только в том случае, если момент выбран удачно.

3. Когда вы затеваете разговор, тренируйтесь делать это конструктивно. Убедитесь, что вы сказали партнеру, что любите его, перед тем как переходить к сути вопроса.

7. Ответ, полный приятия и поддержки. На что реагировать и почему

«Валидация» (признание, приятие, поддержка) – широко используемый термин, в том числе психотерапевтами. Есть множество разных способов продемонстрировать признание действий, слов, мыслей, чувств или желаний другого человека. В рамках нашей темы приятие и поддержка – составляющие эффективного общения (наряду с точным выражением себя, описанным в главе 6). Такой посыл несет в себе огромный позитивный заряд. В близких отношениях мы расцветаем, если ощущаем поддержку партнера, и очень переживаем, когда нас не признают или игнорируют. Конфликтные отношения полны отторжения, тогда как отношения счастливые бурлят приятием (Fruzetti et al., 2006). Более того, обесценивание и недостаточное признание со стороны одного партнера вызывает горечь и депрессию у другого (Iverson and Fruzetti, 2006). Считается, что такое состояние становится причиной серьезных психологических расстройств (Fruzzetti, Shenk, and Hoffman, 2005; Linehan, 1993a). В этой главе речь пойдет о признании во всей его красе: что это такое и как его использовать. В главе 8 вы узнаете о разных видах признания и их эффективности. В главе 9 я расскажу о том, как научиться признавать то, что вам признавать не хочется.

Еще раз о двух шагах для пары

В главе 6 речь шла о первом из двух шагов: как вы и ваш партнер можете выражать себя точно и ясно. Второй шаг включает в себя реакцию, полную признания. Безусловно, есть много других вариантов, например, игнорировать или отвергать друг друга, но они не слишком хорошо работают. Признание того, что делает, говорит, чувствует и хочет ваш партнер, – ключ к эффективному общению и здоровым отношениям.

Что такое валидация?

Понятие «валидация» имеет множество значений. В нашем случае оно обозначает нечто достаточно специфическое. В рамках этой книги валидация (признание, приятие, поддержка) в партнерских отношениях – это сообщение понимания и признания (Fruzzetti and Iverson, 2004; Linehan, 1997). Когда мы реагируем, выражая признание (валидируя), мы сообщаем, что понимаем переживания человека (эмоции, желание, боль, мысли) или его действия и признаем их (как минимум в тот момент, в той ситуации). Поэтому валидация имеет нечто общее с эмпатией (пониманием пережитого другим человеком), но для ее выражения требуется ясная трансляция понимания. Кроме того, ответ, исполненный признания, может выражать как эмоциональное, так и когнитивное понимание опыта партнера (или и то, и другое). Иногда достаточно посмотреть человеку в глаза, кивнуть, сказать: «Угу. Ясно. Понятно». Иногда необходимо более детальное подтверждение: «Я знаю, тебя это очень беспокоит. Ты выглядишь расстроенным».

Возможно, еще важнее, транслируя наше понимание и признание, показать, что переживания или действия человека не бессмысленны, они имеют под собой основание, возможно, даже совершенно нормальны. Конечно, мы можем сразу продемонстрировать свое участие вполне конкретно: «Разумеется, в данной ситуации ты чувствуешь/думаешь/хочешь… Любой бы ощущал то же самое». Можно признать опыт другого человека, даже если вы не в полной мере его поняли. В такой ситуации стоит осторожно задавать вопросы, проясняющие то, что непонятно, показывающие, что мы на самом деле пытаемся понять и показать, что происходящее можно объяснить и осмыслить: «Ги, у тебя такой усталый вид, похоже, день был не из легких. Что-то случилось?»

Итак, признание выражает понимание того, что переживает партнер (эмоции, желания, цели, мнения), а также принятие осмысленности происходящего – «фактов» и точности их описания. Именно поэтому двухходовка разговора в целом позволяет паре танцевать на паркете отношений, не слишком часто наступая друг другу на ноги.

Что не является валидацией

Признание часто путают с согласием. Конечно, мы можем выразить валидацию через согласие, но это не обязательно. Например, если Генри хочет встретиться с друзьями субботним вечером, а Венди предпочла бы, чтобы они отправились куда-то вдвоем, то они явно не согласны друг с другом. Тем не менее, признание желаний другого важно. Генри может сказать: «Я знаю, что ты хотела бы, чтобы мы провели тихий вечер вместе, потому что это случается не так часто, как тебе хотелось бы». Признав стремление Венди, Генри может согласиться: «Хорошо. С Тедом и Элис мы можем встретиться и в следующие выходные». Или не согласиться: «Но я бы так хотел встретиться с Тедом и Элис. Мы их давно не видели». Хотя второй вариант ответа по-прежнему может содержать в себе конфликт и потребует дальнейших переговоров (или можно просто бросить монетку), это гораздо более конструктивное начало, нежели игнорировать желания Венди или обесценивать их: «Да сколько можно! Мы проводили вечер вдвоем всего пару недель назад».

Кроме того, нужно делать нечто большее, чем просто повторять слова другого человека. Суть в том, что нужно понимать его чувства.

Наконец (странным образом), оправдывать то, что напрочь лишено смысла, это не валидация. Например, если кто-то придерживается ошибочного мнения (фактическая ошибка), признанием явится то, что вы сообщите ему, что понимаете, о чем идет речь, но согласиться с этим не можете. И, конечно, самый эффективный способ – озвучить факты нейтрально: «Я знаю, ты думал(а), что детский праздник в пятницу после школы, но он сегодня».

Почему признание важно

Полная признания реакция на выражение эмоций, желаний, мнений и правильные действия влекут за собой много важных последствий. Валидация – ключевой компонент эффективного общения, она смягчает эмоции, замедляет негативные реакции (в том числе гнев и осуждение), делает возможными переговоры, привносит доверие и близость, а также повышает самоуважение.

Признание улучшает общение

Реакция, полностью признающая высказывание партнера (точное выражение себя), делает цельным «круг общения». Один человек точно выражает свои мысли, другой – слушает, понимает и сообщает об этом понимании. Или один человек говорит, другой не понимает и сообщает об этом, инициируя пояснения и разъяснения. Если бы не было признания, человек уже давно бы говорил со стеной.

Благодаря своим смягчающим качествам, валидация также снижает негативное эмоциональное возбуждение, что облегчает точный и ясный рассказ о личных переживаниях (рис. 5).

Рис. 5

Таким образом признание – ключевой момент в общении. Оно показывает, что вы: уделяете внимание, проявляете интерес к переживаниям партнера (желаниям, эмоциям, мыслям), понимаете его/ее тревоги (или как минимум искренне стараетесь понять) и/или признаете, что его/ее волнения имеют право на существование. Признание также показывает, что вы не заинтересованы в том, чтобы спорить, быть правым (тогда как ваш партнер не прав), не хотите демонстрировать защитную реакцию, обидеть, задеть. Это помогает другому человеку выражаться точнее, что, в свою очередь, облегчает ваше понимание (и валидацию).

Когда вы транслируете свое принятие чувств и желаний партнера, большую часть разговора вы будете правильно его/ее понимать, и он/она обязательно почувствует это, и вы сможете продолжать эффективное общение. Но иногда то, что вы поняли, будет не совсем верным. При демонстрации вашего желания разобраться и стремлении принять переживания партнера он/она может просто объяснить что-то еще раз, после чего ваш танец в два шага успешно закончится последним па, которое вполне может принести радость вместо ощущения усиливающегося непонимания (что привело бы к тому, что вы врежетесь в стену или сорветесь со скалы).

Признание смягчает эмоции

Потребность быть понятым и принятым относится к базовым. Когда кто-то, в особенности тот, кого мы любим, демонстрирует понимание и принятие наших мыслей, чувств и желаний, мы испытываем облегчение и утешение, нам комфортно. И наоборот: когда кто-то, кого мы любим, не понимает или не принимает нас, это разочаровывает и нервирует. Неспособность понять и принять превращается в отвержение, и партнер говорит нам, что мы неправы, в этом случае мы не должны чувствовать то, что чувствуем, или хотеть того, чего мы хотим, это очень больно (Iverson and Fruzzetti, 2006; Shenk and Fruzzetti, 2006).

Не совсем понятно, почему валидация обладает таким потенциалом в межличностном общении. Возможно, у доисторических людей, которые только учились разговаривать, валидация означала физическую безопасность: «Я понимаю, что ты хочешь есть. Я дам тебе еду/Я вижу, что тебе страшно. Пойдем в безопасное место». Сегодня валидация обещает эмоциональную «безопасность» и продолжает приносить значительное утешение. Представьте себе простую ситуацию: вам холодно. Для кого-то такая температура вполне комфортная, и этот человек говорит, что вам не должно быть холодно, потому что в комнате тепло. Что происходит с вашими эмоциями? Они немедленно активизируются. То же самое происходит, если вы устали, вам грустно, весело, вы озабочены, чего-то хотите или не хотите. Когда партнер не признает ваши переживания, вы расстраиваетесь (начинаете защищаться, атаковать или переходите к самокритике). Но когда партнер понимает то, что вы чувствуете, или принимает это, вы успокаиваетесь и расслабляетесь.

Признание замедляет (или снижает) негативную реактивность

Признание, обладающее рядом смягчающих свойств, особенно важно использовать, когда разговор касается чувствительных тем или повышается эмоциональное возбуждение. Если ваш партнер начинает расстраиваться, признание его/ее чувств, желаний, целей или мнения замедлит его реактивность, возможно, прекратит эскалацию или даже превратит возникшее возбуждение во что-то позитивное. Соответственно, когда нарастание негатива прекращается, партнеру проще признать ваши чувства, желания, цели или мнение. Поэтому принятие со стороны одного из партнеров ведет к ответной реакции, своего рода циклу валидации, как показано на рисунке 6.

Признание создает доверие и близость

В парах, живущих в дисгармонии и постоянно игнорирующих потребности друг друга, обычно возникает что-то вроде виртуальной сигнализации, тонкого «предчувствия» даже малейшей возможности быть отверженным партнером. Это явно транслируемое неверие в то, что вашу искренность оценят и поймут, а переживания и желания примут. Хорошая новость в том, что при наличии валидации сомнения испаряются, а доверие крепнет. Кроме того, когда люди чувствуют, что их понимают, они естественным образом сближаются. Партнера успокаивает знание того, что вы в курсе его/ее переживаний и принимаете его/ее. Это устраняет барьеры и создает те моменты понимания, комфорта и доверия, которые и есть суть близости.

Рис. 6

Признание делает вас надежным и полным уважения партнером

Когда вы выражаете признание, то ясно реагируете на сообщение партнера. Таким образом вы предлагаете партнеру раскрыться еще больше, как бы говоря: «Если ты показываешь что-то, что делает тебя ранимым, я готов слушать. Я буду стараться понять и принять то, что имеет для тебя значение, и сообщить, что я понимаю и принимаю тебя. Не бойся говорить со мной об этом. Твое сердце в безопасности, потому что оно в моих руках». Если ваши реакции в большой степени содержат признание, ваш партнер может ощущать себя ранимым и одновременно понимать, что на самом деле он неуязвим, во всяком случае в вашем присутствии. Он/она будет знать, что вы ответите (чаще всего) уважительно, вселяя надежду и чувство безопасности, что поможет ему/ей объяснять вам что-то точно и эффективно.

Признание партнера повышает ваше самоуважение

До сих пор речь в этой главе шла о непосредственной пользе признания для того, кого признают (утешение, повышение способности точно выражать себя), а также об опосредованных преимуществах, которые получает тот, кто это признание дает (тот, кто признает, с большей вероятностью будет в будущем признан сам). Но в этом есть и более существенная выгода: вы повышаете собственное самоуважение.

Посреди ссоры или когда ваш партнер выражает что-то, что вам не нравится или непонятно, ваше негативное возбуждение возрастает. Как уже говорилось, это открывает дорогу осуждению, за которым следуют фразы, далекие от нужного признания партнера. После того как возбуждение спадает, вы понимаете, что то, что вы сказали или сделали, было очень обидно, и сожалеете об этом. Скорее всего, вы корите себя за такое поведение: ощущаете вину, разочарование. Но представьте, что вместо того, чтобы полностью слететь с катушек и обидеть любимого человека, вы замедляетесь, отпускаете суждения, унимаете эмоциональное возбуждение и пытаетесь вести себя осознанно по отношению к партнеру и собственным целям. Тогда вы обеспечиваете валидацию.

Во-первых, такой альтернативный сценарий приведет к тому, что партнер будет реагировать иначе, что, возможно, улучшит взаимодействие в целом. Но даже если все это не повлияет на исход беседы, подумайте, насколько сильнее вы будете себя уважать. Отвергать партнера означает действительно потерять контроль. В противном случае, признавая партнера, любимого вами человека, вы демонстрируете освоенные навыки и стремление справиться с трудностями на пути к тому, чтобы стать любящим партнером. А это значительно повысит ваше самоуважение.

Что заслуживает признания, а что нет?

Надеюсь, важность признания партнера теперь понятна. Но что именно стоит признавать? Если мы по необходимости соглашаемся с чем-то, что говорит партнер, мы признаем это? И как? Сейчас речь пойдет о том, какие варианты нашего самоощущения и поведения должны быть признаны. Для этого необходимо определить цель и объяснить, почему она заслуживает право на существование.

Как что-то может заслуживать признание

Оказывается, что самоощущение или поведение человека может заслуживать признание по самым разным причинам (Fruzzetti and Iverson, 2004; Fruzzetti, Shenk, and Hoffman, 2005; Linehan, 1997). Основные из них описаны ниже.

Это существует, значит, это реально

Хотя заявление о том, что признанием является простое согласие с тем, что переживания другого человека имеют право на существование, может казаться тривиальным, на самом деле это очень мощный вариант валидации. И он особенно важен, если вы не согласны с тем, что говорит ваш партнер.

Например, Дэвид и Анита ссорились по самым разным поводам. Если Дэвид говорил, что он разочарован или ему грустно, Анита отвечала, что это странно, потому что она не сделала ничего такого, что бы спровоцировало его настроение. Тогда Дэвид заявлял, что лучше всего Анита умеет критиковать его чувства, и круг замыкался. На самом деле, когда Дэвид говорил, что он расстроен или огорчен, так оно и было. Как минимум ему было не по себе. Неважно, было ли причиной непонимание или преувеличенная реакция на то, что сделала или сказала Анита. Она же чувствовала, что на нее нападают, ее обвиняют, вне зависимости от того, что именно имел в виду Дэвид, и была полностью уверена в правильности своего поведения. Со стороны Дэвида конструктивному общению могло бы поспособствовать более полное и точное описание его чувств. Например: «Меня на самом деле печалит, что мы продолжаем ссориться и спорить. Я знаю, что в этом виноваты мы оба, не только ты. Я не виню тебя. Мне бы так хотелось, чтобы мы смогли улучшить наши отношения». Точно так же и более описательный ответ Аниты мог бы умерить ее пыл и облегчить Дэвиду задачу не обвинять ее. Анита могла бы сказать: «Да, я вижу, что тебя огорчают наши ссоры. Меня они тоже не радуют. И я хочу, чтобы все изменилось. Думаю, должны быть какие-то варианты, если мы оба приложим усилия». Обратите внимание, что в приведенном примере оба партнера просто описывают то, что было сказано, и что они сами чувствуют.

Быть способным просто описать реальность (осознанность в отношениях) – краеугольный камень валидации. Сдувшаяся шина – проблема, вне зависимости от того, была ли она проколота по случайности (напоролась на гвоздь, выпавший из проехавшего мусоровоза), в результате недосмотра (кто-то что-то ремонтировал на дороге и забыл убрать инструмент) или из-за злого умысла (кто-то специально подложил гвоздь под ваше колесо, чтобы вы прокололи его, выезжая с парковки). Конечно, причина (как именно гвоздь оказался на вашем пути) обуславливает ваши эмоции, а также дальнейшие действия, направленные на то, чтобы избежать подобной ситуации в будущем. Однако сдувшаяся шина по-прежнему является проблемой, и вполне понятно, что такая ситуация не будет приятна никому.

Часто можно услышать, как люди (особенно психологи и психотерапевты) говорят, что «чувства всегда правомочны». Обычно это означает, что если кто-то что-то чувствует, то у него есть на то причины. Чувства могут быть реакцией на неверную информацию, но это не меняет того, что человек чувствует на самом деле, хочет того, чего действительно желает, и думает о том, что его задевает. Так оно и есть.

То, что обоснованно и имеет право на существование в определенных обстоятельствах

Иногда мы можем понять, что человек чувствует, даже если его реакция необычна или в других обстоятельствах была бы необоснованной. Например, у кого-то имеется негативный опыт, полученный в предыдущих отношениях. Он заставляет человека чрезмерно эмоционально реагировать на определенные вещи, которые делает новый партнер. В подобных обстоятельствах реакция вашего партнера обоснована (имеет смысл и право на существование) с учетом имеющегося у него/нее опыта, даже если он не в полной мере соответствует текущей ситуации.

Лиз несколько лет состояла в отношениях с агрессивным и склонным к насилию Ароном. За это время она научилась улавливать его настроение и определять опасность вербального оскорбления или физического насилия. Наконец Лиз удалось порвать с Ароном. Примерно год спустя она встретила Шона, который никогда ни на кого не поднимал руку, был добрым и воспитанным человеком. Однако когда Шон расстраивался, даже по поводам, никак не связанным с Лиз, она тут же начинала испытывать страх и уходила в себя. Шон не понимал, что происходит, спрашивал Лиз, чем он ее расстроил, хотел обратить ее внимание на то, что не сделал ничего плохого. Но это только сильнее пугало девушку, в итоге Шон оставлял ее в покое, принимая ее реакцию (которую не понимал), а через несколько часов, когда Лиз вновь была готова разговаривать, пытался уверить ее в своих нежных чувствах. Со временем Лиз поняла, что ее гиперчувствительность связана с опытом отношений с Ароном, то есть с насилием. Когда Шон напоминал Лиз, что это не она его огорчила, в Лиз просыпался привычный страх. Арон регулярно говорил Лиз, что она сумасшедшая, что он никогда не был груб с ней. Конечно, понимание этого помогло Шону не принимать страх Лиз на свой счет, а также разобраться в ее состоянии: «Я знаю, ты боишься говорить. Но будет здорово, если мы сможем вернуться к этому позже. Или сейчас. Как тебе хочется».

Это норма: любой в такой ситуации поступил/подумал/почувствовал бы себя так же

Иногда то, о чем мы думаем, что мы чувствуем, делаем или хотим, имеет смысл, потому что это свойственно любому человеку, оказавшемуся в определенной ситуации. Например, если ваш партнер опаздывает, и вы не знаете, где он/она, вы беспокоитесь. Любой бы на вашем месте беспокоился. Если вы любите человека и не видели его несколько дней (например, из-за работы в другом городе), вы скучаете. Любой бы скучал. Если вы недовольны своей работой, вам хочется найти другую. Кому бы не хотелось? Если вы подали резюме на хорошую вакансию, но не получили ее, вы огорчитесь. Как и любой другой человек.

Люди склонны беспокоиться по поводу того, что их чувства, желания или действия якобы не нормальны. Но чаще всего это не так. Признание того, что чувства вашего партнера вполне адекватны, также как и его/ее реакции, может возыметь мощное действие.

Что нужно признавать

Мы много говорили о признании эмоций – и это не просто так. Понимание чувств другого человека, смягчение эмоций, если они негативные – существенный фактор любых близких отношений. Однако есть и другие составляющие жизни вместе и моделей поведения, которые имеют право на существование и нуждаются в признании. В данной части главы речь пойдет не только об эмоциях, но и о других аспектах, важных для всех нас и требующих осознанного отношения, принятия (отсутствия суждений, не-отвержения того, что происходит с партнером) и валидации (транслирования понимания правомерности опыта партнера), что является основополагающими реакциями в близких отношениях.

Эмоции

Когда вы понимаете эмоции партнера, вы можете признавать их различными способами. Это касается как случайных эмоций, так и интенсивных, как приятных, так и болезненных. Признание болезненных эмоций смягчает их, а признание эмоций приятных увеличивает удовольствие, испытываемое вашим партнером. В обоих случаях вы в некоторой мере разделяете переживаемое другим. Это усиливает понимание и принятие того, что происходит с партнером, что способствует вашему сближению и стимулирует человека понять и принять вас. Эмоции – важная составляющая нашего существа. Признание эмоций позволяет нам полноценно делить жизнь друг с другом.

Предпочтения и желания

У всех нас есть представления о том, что мы предпочли бы сделать и что нам хотелось бы получить. Некоторые вещи весьма важны, некоторые, скорее, случайны. Вне зависимости от этого, знание желаний вашего партнера (в большом или в малом) помогает узнать о нем/ней нечто важное. Что бы он/она делал(а), если бы не стоял вопрос о деньгах? Чем бы он/она занялся(-ась), если бы свободного времени было сколько хочешь? Каковы реальные цели вашего партнера: чего он/она хочет от этой жизни? А от следующих выходных? Если вы признаете желания или цели партнера, скорее всего, он будет охотнее с вами ими делиться. Если же вам это не удается или же вы отвергаете своего партнера, то можете обнаружить, что он/она выключил вас из важных аспектов своего бытия.

Знание его/ее желаний помогает вам реагировать с признанием. Вы облегчаете партнеру получение желаемого (особый вариант валидации) или же утешаете его, когда понимаете, что он/она не получает того, чего хочет. Признание желаний партнера также помогает ему/ей принимать решения и дальше работать над чем-либо или начать двигаться в другом направлении.

Убеждения и мнения

У каждого из нас есть мнения по разным вопросам, и нередко эти мнения плотно связаны с нашими убеждениями. В определенном смысле наши убеждения – это часть нас самих, также как наши эмоции и желания. Когда кто-то нас понимает, принимает наши мысли и взгляды, мы можем расслабиться. Это одна из причин, по которой мы вступаем в клубы или организации и получаем удовольствие от времяпрепровождения с людьми, которым нравится то же самое, что и нам. Однако мнения и убеждения могут противоречить друг другу, и именно самые нелогичные из них мы нередко склонны защищать с особым рвением. Вот почему важно признавать то, что думает ваш партнер, его мнение, даже если оно отличается от вашего. Поступая так, вы сообщаете другому человеку, что у него есть право на собственное мнение, что оно имеет под собой основание. В таком случае, даже если вы не согласны, вы выражаете несогласие с уважением, не вынуждая человека защищаться.

Действия

Важно признавать то, что делает ваш партнер. Это касается его/ее достижений на работе, выполнения домашних обязанностей, отношений с детьми. Это также касается и бескорыстных спонтанных действий в ваш адрес (см. главу 5). Кроме того, необходимо отмечать, принимать и признавать все увлечения и занятия, которые важны для вашего партнера. Вопрос типа: «Я заметила, что ты болеешь за „Зенит“. Кто выиграл?» показывает ваш интерес к партнеру, признание важности его интересов и принятие (вы довольны тем, что он/она делает, и не пытаетесь это изменить). В других ситуациях, когда вы выражаете благодарность за то, что сделал ваш партнер, вы признаете его/ее действия и показываете, что вам это приятно. Любому нравится, когда любимый человек проявляет к нему внимание.

Страдания

Мир полон разного рода страданий. Все мы страдаем время от времени. Иметь в такие минуты кого-то близкого – бальзам для души. Признание страдания выражает заботу, понимание, принятие и желание, пусть в малой степени, но разделить боль любимого человека. Ничто не утешает так, как присутствие рядом партнера, который принимает вашу беду, понимает, что вы испытываете, и разделяет это с вами.

Практика

1. Подумайте о том, что мог чувствовать ваш партнер во время вашего последнего разговора. Был ли в этом смысл? Какое именно основание имели под собой его/ее чувства?

2. Вспомните, когда вы в последний раз огорчали своего партнера. Попробуйте отпустить суждения и понять, что именно он/она хотел(а) или чувствовал(а). Понятно, что ваш партнер не сумасшедший, значит, любые его/ее чувства должны иметь под собой какие-то основания. Какие?

3. Продолжайте обращать внимание на то, чего хочет ваш партнер, о чем он/она думает, что чувствует и делает (в том числе счастлив ли он, страдает ли). Попробуйте признать, что его/ее переживания и поведение на чем-то основаны (так оно и есть). Можете ли вы обнаружить причину? Не нужно ничего говорить, просто продолжайте наблюдать.

4. Попробуйте понять переживания или поведение партнера в ситуации (имевшей место пару недель или месяцев назад), в которой вы не могли друг друга понять. Можете ли вы сейчас увидеть, почему эти переживания или поведение были оправданы или имели смысл?

5. Когда партнер вас огорчает, обратите внимание на то, насколько сильные эмоции или суждения мешают вам увидеть смысл в переживаниях или поведении партнера. Попробуйте применить описанные в этой книге навыки, чтобы снизить эмоциональное возбуждение и отказаться от суждений. Помогает ли это понять чувства/желания/мысли/действия партнера?

8. Реагируем с признанием: как выражать валидацию по отношению к партнеру

Теперь, когда мы обсудили, почему так важно давать партнеру признание, и вы знаете, что именно требует валидация (цели), пора поговорить о том, как это делать. В этой главе рассказывается о разнообразных способах выражения признания чувств, желаний и поступков партнера как вербально, так и через действия (Fruzzetti, 1995, 1997; Fruzzetti and Iverson, 2004, 2006; Linehan, 1997).

Мы начнем с определения нескольких путей вербальной валидации. Однако есть множество вариантов выражения признания без слов. Это очень выручает, когда вы не знаете, что сказать, но есть и другие причины прибегать к таким методам.

Словесное признание

В главе 7 были показаны основные способы определения обоснованности самоощущения или поведения другого человека. Сейчас же речь пойдет о том, что именно нужно сказать или сделать, чтобы сообщить, что вы понимаете и принимаете то, что испытывает или делает ваш партнер. Хотя способы будут обсуждаться по отдельности, на практике иногда необходимо их совмещать.

Покажите, что вы слушаете внимательно и с интересом

Когда вы осознанно относитесь к своему партнеру, вы открыты его/ее переживаниям, вам не надо защищаться, вы можете просто наблюдать. Когда вы транслируете свое внимание, слушаете искренне и с интересом, вы даете человеку признание. Данная форма валидации считается вербальной, поскольку происходит в рамках диалога, даже если вам не нужно ничего говорить. Такой вариант признания показывает, что партнер важен для вас и что вы готовы его понять. Тут действительно есть две составляющие: осознанное отношение к партнеру, оказание ему внимания, неосуждение, отсутствие защиты, открытость по отношению к его переживаниям и трансляция вашего интереса, участия, восприятия с открытым сознанием и принятие того, что говорит или делает ваш партнер.

Самый простой способ показать, что вы слушаете – отвлечься от своих занятий (отложить чтение, выключить телевизор), принять свободную позу, расслабить мышцы лица, посмотреть на партнера, установить визуальный контакт. Все это демонстрирует, что вы готовы слушать внимательно. Давайте понять, что не теряете нити рассказа (кивайте, вставляйте слова, показывающие ваше внимание и понимание, например, «да-да» или «верно»).

Иногда этого варианта валидации достаточно: вы демонстрируете интерес и открытость, ваш партнер чувствует, что его слышат и понимают, большего не требуется. Однако этого хватает не всегда. Но даже если для выражения признания потребуется больше слов, этот первичный уровень в любом случае остается существенной составляющей валидации.

Практика

1. Практикуйте данный тип валидации с разными людьми. Обращайте внимание на свою позу, на мышечное напряжение, на то, открыты ли вы тому, что вам говорят, и транслируете ли вы эту открытость. Установите визуальный контакт и убедитесь, что другой человек замечает ваш интерес, что он безраздельно владеет вашим дружеским вниманием.

2. Попробуйте сделать это со своим партнером. Через какое-то время проверьте, ощущает ли он/она ваш искренний интерес и внимание. Подстройте ваш способ показывать внимание под вашего партнера. Продолжайте тренироваться.

Признание опыта партнера

Иногда важно просто признать то, что делает, говорит, чувствует, думает или хочет другой человек. Как уже говорилось в главе 7, это особенно важно, когда вы с этим не в полной мере согласны. Например, если Дэвиду одиноко, и он думает, что все дело в сложных отношениях с Анитой, он может просто сказать: «Знаешь, Анита, я ощущаю себя одиноким». В данных обстоятельствах Аните может быть несложно ответить: «Да, у тебя грустный вид», что покажет Дэвиду, что она понимает и принимает его чувства. Но, может быть, Дэвид чувствует, что во всем виновата Анита? Тогда, обвиняя ее, он говорит: «Мне очень одиноко. Ты все время критикуешь меня. Я устал от этого». Анита может ответить: «Рука руку моет». Подобная реакция никак не выразит признания совершенно резонной части высказывания Дэвида, зато наверняка приведет к эскалации конфликта, нарастанию негатива и увеличению дистанции. Анита могла бы просто сказать: «Да, у тебя грустный вид», как в первом примере. Признавая безусловную объективность части высказывания Дэвида, Анита транслирует как минимум какое-то признание его чувств, а также готовность слушать и понимать. Это не означает, что она соглашается с тем, что это ее вина. Скорее, она сообщает то, что видит: Дэвиду грустно, одиноко, и она готова принять его состояние и быть рядом. Велика вероятность того, что накал Дэвида ослабеет, возможно, он даже сможет отпустить суждения, перейти к описанию и ответить Аните: «Хм… У тебя тоже грустный вид. Думаю, наши нелады не радуют и тебя».

Признание переживаний партнера обладает большим потенциалом. Вы не только понимаете и принимаете состояние человека, транслируете это понимание и приятие, но также не создаете типичные для высококонфликтных пар проблемы: не отвергаете, не критикуете и не эскалируете конфликт. На самом деле вы его тушите.

Иногда вы можете просто согласиться с тем, что говорит ваш партнер. Иногда он/она выражает что-то невербально или через поведение, и это тоже можно признать. Если вы замечаете печальное выражение лица, то можете сказать: «Что-то ты грустный». Если партнер прилагает все усилия, чтобы найти какой-то особенный подарок для ребенка или другого члена семьи, скажите так: «Вижу, тебе правда хочется найти именно эту вещь, да?»

Реальность такова, что все это легко делать, когда вы в порядке и эмоционально уравновешены, но сложно, если вы злитесь, осуждаете, испытываете страх или боль. Поэтому так важно тренировать данный навык, в том числе проигрывать различные ситуации про себя, чтобы слова сами срывались с языка, когда придет время.

Практика

1. Практикуйте данный тип валидации с разными людьми. Начинайте с ситуаций, когда вы не чувствуете себя расстроенными. Обратите внимание, какие варианты являются для вас естественными, запишите три-четыре варианта, которые вы обычно говорите, и то, как вы их произносите.

2. Практикуйте валидацию с партнером, когда ситуация кажется подходящей и вы способны на это. Обратите внимание на его/ее реакцию.

3. Вспомните последние конфликты с партнером. Подумайте, могут ли какие-то утверждения, записанные вами ранее, предотвратить дальнейшее развитие проблемы. Проигрывайте мысленно использование данных утверждений в подобных ситуациях.

4. Определите, что вы можете сделать, чтобы снизить свои эмоции настолько, что выражать свое признание. Рассмотрите навыки, описанные в предыдущих главах, и составьте план признания партнера в сложных ситуациях.

5. Применяйте свой план! Даже когда очень нелегко, попробуйте признать то, что чувствует или хочет партнер, говоря что-то вроде: «Я знаю, ты чувствуешь ______. Я могу сказать, что ты хочешь ______», вкладывая в свои слова как можно больше нежности и искренности.

Задавайте вопросы, чтобы прояснить ситуацию

Иногда мы думаем, что понимаем, что переживает партнер, но мы не уверены, или же догадываемся о том, что человек что-то недоговаривает. В таких случаях могут помочь уточняющие вопросы.

Обращайте внимание на то, что вы не понимаете, что именно пытается выразить партнер в самых простых ситуациях. Осторожно описывайте ваше непонимание и просите уточнить. Помните, что, если пара долгое время пребывает в зоне конфликта, вопросы могут легко превратиться в предлог для ссоры, так что не спрашивайте о резонности того, что человек говорит или испытывает. Лучше проявляйте интерес и говорите, что вы не в полной мере что-то понимаете, хотя вам очень хотелось бы.

Миранда выглядела очень расстроенной, когда повесила трубку, поэтому Алекс спросил ее, что случилось. Она сказала, что ее родители передумали приезжать к ним через месяц, как планировали, и это ее огорчило. Алекс был озадачен, поскольку знал, что Миранда хотела перенести приезд родителей на более позднее время из-за того, что на выбранную ими неделю у нее было много планов. Поэтому он осторожно (стоя близко, приняв свободную позу и глядя прямо на Миранду) спросил: «Миранда, я вижу, ты расстроена. Но я несколько сбит с толку, я думал, что ты хочешь, чтобы родители приехали попозже. Я чего-то не понимаю. Что именно тебя беспокоит?» Ощущая признание и слыша ясно заданный вопрос, Миранда может ответить: «Да, ты прав, я хотела, чтобы они навестили нас позже. Но их задела моя просьба сдвинуть сроки приезда, они не поняли, что речь шла только о той неделе, и решили, что я вообще не хочу, чтобы они приезжали. И теперь они говорят, что выберутся только на День благодарения. Но я имела в виду совершенно другое!» Алекс понял, в чем дело, и смог в полной мере признать чувства Миранды, оказать ей поддержку, а позже помочь решить, как уговорить родителей передумать.

В других ситуациях непонимание может возникнуть потому, что человек испытывает сразу несколько чувств, и в этом сложно разобраться. Иногда кажется, что чего-то не хватает, что-то не высказано. Например, Эрик пришел домой, хлопнул дверью и, топая, прошел сразу в комнату. Ханна сказала ему: «Эрик, ты, кажется, расстроен. Что случилось?» Эрик ответил, что проект, над которым он работал несколько недель, единственное занятие, которое вызывало у него воодушевление, был закрыт. Он сказал: «Не могу поверить. Почему они позволили мне вложить столько труда, если проект все равно закрыли? Мне просто плюнули в лицо». Ханна видела, что Эрик злится. Но из многочисленных разговоров она знала, что Эрик действительно был увлечен этим проектом и надеялся, что будет играть в нем важную роль. Зная чувства Эрика, Ханна предположила, что он не просто зол, а сильно разочарован. Она утешила его физически, потрепав по плечу и сев поближе, а потом выразила свое признание сразу несколькими способами, включая вопросы о его состоянии. «Да, ужасная новость! Конечно, ты расстроен, а как иначе? После всех надежд, что проект „выстрелит“, представляю, как ты сейчас разочарован. Так ведь?» Эрик ощутил утешение, исходящее от Ханны, и, хотя он по-прежнему был расстроен, ее прикосновение, нежный голос, готовность признать и поддержать его улучшили самочувствие Эрика. Его возбуждение постепенно спало, он понял, что на самом деле сильно разочарован. Он упустил это чувство, погружаясь в пучину печали и осуждая начальника. Хотя ощущать разочарование было тяжело, это чувство было настоящим. Пришлось признать его наличие и поговорить о нем, зато это несколько помогло.

Обратите внимание, что Ханна смогла определить разочарование Эрика раньше, чем он сам. Это нормальное явление в парах, поскольку партнеры знают друг друга, а наша эмоциональная реакция на то, что случается с нашим партнером, бывает сильнее его собственной реакции. При малом количестве суждений и низком эмоциональном возбуждении мы можем видеть более ясно. Заметьте, что хотя Ханна была уверена в том, что чувствует Эрик (и не зря), она не сказала ему об этом. Это не было бы признанием, поскольку, во-первых, его разочарование «перекрывалось» сильным возбуждением и многочисленными суждениями, так что он не испытывал его в полной мере, во-вторых, если бы Ханна ошибалась, Эрик ощутил бы себя непонятым и дистанцировался. В тот же момент было очень важно, чтобы Ханна его поддержала, а не отдалилась.

Практика

1. Тренируйтесь задавать проясняющие вопросы всякий раз, когда не уверены, что вы понимаете, что говорит, хочет или чувствует партнер. Убедитесь, что ваши вопросы не содержат угрозы, что вы ясно транслируете желание понять. Обратите внимание на собственное напряжение, позу, выражение лица и тон голоса. Улучите момент, чтобы настроиться на осознанное отношение к партнеру, перед тем как начать разговор.

2. Посоветуйтесь друг с другом, как лучше задавать разъясняющие вопросы. Попробуйте сделать то, что кажется вашему партнеру наиболее убедительным, не вызывающим раздражения и помогающим ему/ей прояснить ситуацию.

Понимание проблем или «ошибок» партнера в более широком контексте

Когда один из вас наворотил дел, сделал большую ошибку, что-то опасное или непоправимое, эмоции другого, скорее всего, начинают зашкаливать. Следовательно, валидация в такой ситуации будет столь же проблематична, сколь и важна.

Во-первых, не забывайте признавать чувства и желания партнера, даже если они могут привести к недопустимому поведению или являются следствием подобного поведения. Например, ощущение собственной никчемности оправданно во многих ситуациях, но даже самое сильное отчаяние не означает, что опасное поведение (в отношении себя или других) уместно. Возможно, один из вас сделал что-то ужасное – импульсивное, опасное или безответственное, что повлекло за собой разрушительные последствия (сел за руль в нетрезвом виде, что-то разбил, принял слишком большую дозу лекарства, не пошел на работу и не предупредил об этом). Суть в том, что подобное поведение не является чем-то, заслуживающим признания (кроме признания самого факта, что что-то произошло), но всегда можно понять причины, которые привели к такому поведению, а также их последствия.

Идея в том, чтобы продолжать видеть целую картину, даже если вы или ваш партнер сделали что-то не то. Мы состоим не только из способности «наломать дров» или скверно себя вести – в нашем арсенале есть и другие, более позитивные и успешные модели активности. Мы в полной мере люди. Первый шаг – не забывать об этом. Перед вами человек, которого вы любите. У него/ее есть множество прекрасных качеств. Следующий шаг – понять, что даже у разрушительных поступков есть свои причины. Это никак не оправдывает подобные действия, но отказ от осуждения помогает принять реальность сложившейся ситуации и двинуться дальше.

Даже в подобных случаях может оказаться важным признать то, что возможно принять в переживаниях партнера. Обычно речь идет о чувствах и желаниях. Возможно, ваш партнер ощутил полную несостоятельность на работе и, не подумав, уволился, что поставило семью на грань финансового краха. Вы можете понять, насколько несчастным нужно себя ощущать, чтобы уйти с работы подобным образом. Но это не означает, что вы согласны с совершенным действием или оно вам нравится. И, конечно, крайне важно выбирать выражения (и не использовать суждения), говоря о сложившейся ситуации.

Вот почему, когда партнер делает что-то не то, важно признать, что иногда случаются ситуации, не соответствующие сложившимся нормам. Например, если у вашего партнера был тяжелый день, он/она может быть усталым, эмоционально перегруженным, ощущающим душевную боль. Все это имеет под собой основание, и признание этих эмоций и чувств может быть полезным. Возможно, у человека возникнет потребность выпить или принять что-то, чтобы избавить себя от негативных эмоций или бежать от них. Хотя подобная потребность вполне объяснима (признаваема), алкоголь или наркотики – не те способы работы с негативом, которые необходимы для валидации.

Венди хотела проводить больше времени с Генри и часто просила его уделять ей больше внимания. Но Генри протестовал: «Почему тебе все время нужно быть со мной? Ты такая приставучая». Венди переполняли негативные эмоции. К стыду добавлялись сомнения: «Может, Генри прав, я слишком липну к нему. Наверное, я ужасная жена. Он заслуживает кого-то лучшего». Все это привело к постоянному ощущению безнадежности и даже мыслям о самоубийстве. Генри (как и любому другому, кто общался с Венди) нужно было бы признать ее чувства (страх, беспокойство, безнадежность, стыд), а также то, что они имеют под собой основания. Он редко проводил с Венди столько времени, сколько ей хотелось, так что ее огорчение – ожидаемая реакция. Вполне объяснимо ощущать себя плохо и испытывать стыд, если кто-то относится к тебе критически и отвергает тебя (в данном случае – Генри Венди). Кроме того, важно было бы увидеть и признать у Венди склонность к самоубийству («Я знаю, ты думаешь о том, чтобы лишить себя жизни»), но при этом не признавать самоубийство (алкоголь, наркотики, агрессию, насилие) как сколько-нибудь приемлемый вариант. То есть в определенных ситуациях чувства могут иметь под собой основания, чего нельзя сказать о некоторых вариантах «решения» проблем – таких, которые могут ухудшить жизнь, положение вещей или отношения в долгосрочной перспективе.

Наконец, признанием не является оправдание осуждения, высказываемого другим человеком, касается оно его самого или других, а также любого поведения, которое выставляет кого-то некомпетентным или никчемным. Это сложный момент. Например, иногда один партнер может слишком критично, с уничижением говорить о себе («Я такой придурок»). Если другой партнер в этот момент зол и склонен судить, он с легкостью может согласиться, что лишь сильнее оттолкнет первого. Куда точнее будет нейтрально описать собственные мысли по поводу конкретной ситуации («Хотелось бы мне, чтобы ты этого не делал(а). Теперь все значительно сложнее»). Это также даст признание.

Если один партнер позволяет себе крайне нелестно отзываться о другом человеке (начальнике или соседе), присоединиться к такой критике и наворотить еще больше суждений может быть весьма соблазнительным. Однако с учетом долгосрочной перспективы куда полезнее найти то (эмоции, желания), что можно признать («понятно, что он тебя расстроил» или «конечно, было бы здорово, если бы ты могла не работать вместе с ней завтра»), вместо того чтобы соглашаться с суждениями партнера («да, она та еще тварь»). В целом здравый смысл и ориентир на собственные ценности поможет вам понять, что и как валидировать.

Практика

1. Подумайте о чем-то проблематичном или неправильном, что вы сделали (недавно или давно). Что привело вас к такому поведению? Учитывались ли ваши чувства? Они были признаны? Как вы ощущали себя после содеянного? Что утешительного мог бы сказать любящий вас партнер, не поддерживающий такое поведение?

2. Поговорите с партнером о том, как вам обоим вести себя в подобных ситуациях. Что могло бы быть конструктивным? Как вы можете выразить признание того, что его заслуживает, не поддерживая того, что является неправильным?

3. Выберите ситуацию из относительно далекого прошлого, которая сегодня не слишком задевает вас эмоционально. Попробуйте проговорить ее, признать то, что возможно принять, не забывая про общую картину.

4. Когда ваш партнер критичен к себе, пробуйте признавать эмоции и игнорировать суждения. Проделайте то же самое, когда ваш партнер осуждает кого-то еще. Помните, что вы будете чувствовать себя лучше, ощущать гармонию с собственными ценностями, если сможете придерживаться описательности. Сосредоточьтесь на том, что делает человек, как вы реагируете, что вам нравится, а что нет, чего вы хотите, а чего нет.

Понимание исторических причин нынешних переживаний

Важно задуматься о том, какой именно смысл имеют реакции партнера (проблематичные или нет) с учетом его/ее прошлого. В главе 7 был приведен пример, в котором Лиз начинала бояться Шона, даже если в его действиях не было никакой угрозы и он никогда не поднимал на нее руку. Ее реакция была связана с ее предыдущим партнером, склонным к насилию. Именно это делало страх Лиз осмысленным.

Многие из наших реакций являются приобретенными. Например, если люди вокруг нас последовательны, порядочны и честны, мы учимся доверять. Если же наоборот, люди лгут, хитрят и пытаются использовать нас для собственной выгоды, мы учимся быть осторожнее. Проблема в том, что обычно очень сложно определить, как именно человек привык реагировать в том или ином случае. Обычно валидация означает признание того хорошего, что имеет место, и использование тех же сомнений в позитивном ключе. Если реакция партнера кажется вам необоснованной, скажите, что знай вы больше о том, что он/она пережила, вы бы поняли, почему он/она так реагирует. Даже у совсем, казалось бы, нелогичного поведения могут быть вполне объяснимые причины, о которых вы просто не знаете.

Когда в отношениях все в порядке, может быть полезным разузнать побольше о прошлом партнера, о том, как протекала его/ее жизнь в семье родителей, какими были предыдущие романтические отношения. Все это не праздное любопытство, а попытка лучше понять другого человека. Это поможет вам обоим, когда вы в будущем не сможете объяснить себе, почему он/она так реагирует.

Однако тот факт, что действия и реакции человека становятся понятными, не означает, что нужно игнорировать текущие обстоятельства. Вы всегда можете задать несколько вопросов, чтобы осознать, влияют ли на реакцию партнера какие-то вещи, имеющие место здесь и сейчас.

Практика

1. Говорите со своим партнером. Пусть каждый из вас выберет что-то из жизни с родителями или из предыдущих романтических отношений, что оказало большое влияние на ваши реакции, которые сегодня распространяются и на партнера. Обсудите это. В ходе разговора обязательно признавайте обоснованность актуальных реакций в контексте опыта, полученного в прошлом: «Понятно, что ты беспокоишься, что я могу отреагировать таким образом, раз так реагировал он/она».

2. Выразив признание, вы также можете сказать о своей реакции, выразив ее аккуратно: «Но ты видишь, что я реагирую совершенно по-другому».

Найдите в его/ее опыте то, что разумеется само собой

Во многих, очень многих ситуациях наши реакции обоснованны. Они вполне типичны. Практически любой человек отреагировал бы на них так же, как и мы. Мы с готовностью признаем, что чувства, желания или действия нашего партнера нормальны. В случае потери чего-то или неполучения желаемого люди грустят или расстраиваются. Если мы мало видимся с человеком, которого любим, мы скучаем по нему. Если происходит что-то плохое, мы не можем полностью контролировать происходящее, ощущаем разочарование. Если мы получаем то, чего хотим, то радуемся или чувствуем удовлетворение.

Понимание того, что существует нечто само собой разумеющееся, означает, что вы чувствуете, что ощутил бы ваш партнер, чего бы он захотел, что сделал бы. Как и любой другой человек. Все это понятно! Хитрость в том, чтобы сделать шаг назад и посмотреть на ситуацию с позиции «нормальности». Это обычно несложно, если ситуация не касается вас напрямую. Если у вашей тещи/свекрови обнаружено опасное заболевание, разумеется, ваш партнер будет опечален и обеспокоен. Если он получает долгожданное повышение, разумеется, он/она будет возбужден и рад. Но как насчет того, что во время ссоры вы произнесли что-то уничижительное? Теоретически легко понять, что он/он обижен(а). Но в момент произнесения чего-то подобного вы входите в раж и вините во всем своего партнера: «Если бы он/она меня не критиковал(а), я бы ничего такого не сказал(а)».

Представьте себе, что будет, если вместо подобного высказывания вы признаете нанесенную обиду. Что, если вы просто скажете: «Знаешь, я тебя действительно обидел(а). То, что я сказал(а), было грубо и недопустимо». Интересно, что это нередко приводит к окончанию эскалации. Конечно, нужно еще помириться, но для этого сначала необходимо прекратить деструктивное взаимодействие. Мы поговорим о сложных ситуациях, требующих подобного варианта валидации, в главе 9. Но признание такого рода можно практиковать и в менее эмоционально заряженных контекстах.

Практика

1. Обращайте внимание на то, что на самом деле ваш партнер реагирует на множество вещей так же, как и большинство людей. Несколько раз в день можно проводить короткий анализ: «Она чувствует себя ______. Как чувствовал бы себя обычный человек в такой ситуации? Так же?» Или: «Он хочет ______. Большинство людей хотели бы сейчас того же самого?» Просто следите за этим.

2. Практикуйте подобный тип валидации в ситуациях, которые не касаются вас напрямую. Просто скажите: «Конечно, ты чувствуешь/хочешь/делаешь это. Так было бы с каждым». Вы можете выразить своими словами, насколько нормальна или обоснована реакция человека или его действие.

3. Теперь попробуйте сделать то же самое, когда реакция партнера касается непосредственно вас. Начните с чего-то, что случилось несколько дней или недель назад, и что уже немного улеглось в памяти. Заранее продумайте, что вы скажете, чтобы не пришлось действовать спонтанно (если эмоции начнут зашкаливать, будет сложно подобрать слова), и признавайте переживания и поведение партнера.

4. Теперь попробуйте практиковать валидацию спонтанно по мере развития ситуации. Сделайте шаг в сторону и решите для себя, типична ли реакция партнера для большинства людей. Если это так, скажите об этом. Обратите внимание на то, как признание влияет на ваше взаимодействие.

Позвольте себе быть таким же уязвимым, как партнер: «Я тоже»

Представьте себе, что, когда вы только начали встречаться, в конце первого свидания он/она сказал(а): «Я отлично провел(а) время. Надеюсь, в следующие выходные мы увидимся снова». Что, если бы вы ответили: «Я вижу, что ты хорошо провел(а) время». Или: «Я не знаю, что и подумать. А что именно тебе понравилось?» Или так: «Я знаю. Любому бы понравилось провести время со мной таким образом». Это стало бы концом отношений. Те способы валидации, о которых мы говорили ранее, просто не подходят для подобной ситуации. Причина в том, что в данном случае человек делает себя уязвимым, выглядывает из своей раковины. Это требует ответной демонстрации схожей или взаимной уязвимости. В данной ситуации, если вы хотите получить признание (и еще одно свидание), нужно сказать что-то вроде: «Я тоже отлично провел(а) время/Я тоже хотел(а) бы, чтобы мы встретились еще раз». Или просто: «Я тоже».

Когда все хорошо, «я тоже» дается легко. Но иногда партнер может оказаться уязвимым, даже если дела не очень, а бал правят негативные эмоции. Например, Жасмин и Джеред существовали в реалиях скандалов и желании избегать друг друга. Оба постоянно были начеку и при малейших признаках критики или неприятия сразу же принимали защитную стойку. Однако Джеред начал осваивать навыки осознанности и понял, что скучает по Жасмин и хочет быть ближе к ней, хочет попробовать отпустить прошлое. Однажды вечером после ужина он сказал ей: «Я недавно думал о том, как много времени прошло с тех пор, как мы были по-настоящему близки. Мне стало грустно. Я так скучаю по тебе. Я хочу все исправить. Хочу, чтобы мы вместе все исправили. Хочу быть ближе к тебе. Я так тебя люблю».

В подобной ситуации, когда один из партнеров открыт и раним, простое признание его уязвимости («Я вижу, что тебе грустно») не будет валидацией, как и то, что: «Любой чувствовал бы себя так же». Вместо этого нужно стать ранимым самому. Сначала Жасмин испугалась, ее спина и плечи напряглись. Но, по мере того как Джеред говорил, она попыталась расслабиться, игнорируя нахлынувший на нее поток мыслей и суждений, чтобы в полной мере ощутить момент. Слушая активно, отказываясь признавать какие-либо суждения, Жасмин обнаружила, что ее охватила печаль. Она ощутила, как предана Джереду. Это чувство было долгое время скрыто в тумане недоверия и раздражения, окутавшего их отношения. Жасмин ответила: «Я тоже скучаю по тебе». Джеред расслабился, они смогли обнять друг друга и начать новый путь, оставляя вину и суждения позади, привлекая на их место осознание приятия и любви.

Суть такой взаимной уязвимости умещается в двух словах: «Я тоже». Это значит: «Я также поглощен тобой, как и ты мной, также предан тебе, как и ты мне, также хочу, чтобы все у нас было хорошо, также обеспокоен нашими проблемами». Иногда: «Я тоже» – все, что требуется в той или иной ситуации. На самом деле, когда нас переполняют эмоции (обычно такие, как любовь, ощущение единства, сострадание), мы ощущаем всю уязвимость партнера, так что сказать что-то, кроме этих двух слов, может оказаться сложно. К счастью, в большинстве случаев их достаточно, чтобы переключиться на конструктивное общение.

Практика

1. Обращайте внимание на моменты, когда партнер становится уязвимым для вас. Это может выражаться в словах, в прикосновениях, в теплом взгляде. Воспримите эту ранимость осознанно, постарайтесь расслабиться и понять, хотите ли вы того же самого (хороших отношений, отсутствия ссор, большей близости).

2. Мысленно порепетируйте момент, в который вы сами станете уязвимым. Представьте себе, что вы способны сказать: «Я тоже» в той или иной ситуации. Это звучит искренне? Что вам нужно сделать, какие навыки освоить, чтобы суметь открыться партнеру в такие моменты? Что бы это ни было, тренируйтесь.

3. Теперь отключите защиту и ответьте в тон голосу партнера, его/ее действиям, ранимости, скажите (словами или действиями): «Я тоже».

Признание с помощью действий

Иногда признание можно выразить без слов. В некоторых ситуациях требуется не говорить, а действовать. Например, если вы видите, что ваш партнер задремал на диване и ему холодно (может быть, его руки покрылись мурашками), вы вряд ли будете будить его со словами: «Дорогой, я вижу, что ты замерз» или: «В комнате всего 17 градусов. Кто угодно бы закоченел». Это, безусловно, было бы глупо. Вместо этого вы накроете человека одеялом, включите обогреватель или ляжете рядом, обняв его, чтобы согреть. Такие действия демонстрируют ваше понимание того, что человек ощущает куда лучше, чем разговоры о том, можно ли замерзнуть в данных температурных условиях.

Как и в любом другом случае, такой тип валидации гораздо проще практиковать в отсутствие негативных эмоций. Но в высококонфликтных парах, как правило, существует привычка упрямиться и упираться, от нее-то и нужно избавляться. Например, ваш супруг может прийти домой очень усталым и сказать, что у него был тяжелый день. Но именно сегодня его очередь готовить ужин. Очевидно, что в такой ситуации можно было бы доесть то, что осталось в холодильнике, приготовить что-то на скорую руку или заказать пиццу. Однако при высоком уровне конфликтов вы можете начать все усложнять: «Это нечестно. Сегодня его очередь готовить. Он бы не вошел в мое положение при таком раскладе». Такие суждения мешают проявить признание. Чтобы это сделать, нужно предпринять три вещи: держаться фактов (замечать, что нужно партнеру здесь и сейчас), сохранять осознанность (никаких суждений), не скатываться в чувство собственной правоты и осуждение; а также найти способ так ответить, чтобы не потерять самоуважение, и отреагировать на нужды партнера.

Только факты

Определять факты легко, когда вы объективны, и трудно, когда эмоции накаляются. Каковы факты? Сохраняйте умение описывать ситуацию. Если жена утверждает, что устала, поверьте ей. Если муж говорит, что хочет есть, поверьте ему. Если она заявляет, что хочет пойти куда-нибудь поужинать, поверьте ей. Если он говорит, что ненавидит свою работу, поверьте ему. Но не забывайте, что факты не диктуют ваш ответ.

Определяйте, что вам нужно

Если ваш партнер устал, можно ли облегчить его ношу? Можете ли вы помочь (вне зависимости от того, что именно требуется в ответ)? На что можно опереться в данной ситуации? Если он хочет есть, вы можете покормить его или сказать, где стоит еда. И то, и другое (если вы делаете это искренне) показывает заботу и приятие с вашей стороны. Если она хочет пойти куда-нибудь поужинать, это возможно? Достаточно ли у вас денег? Времени? Сил? Если да, идите. Если нет, не обязательно отказывать партнеру в признании. Можно сказать: «Я знаю, ты хочешь куда-нибудь пойти, но меня беспокоит финансовый вопрос», и начать договариваться.

Отвечайте, не теряя самоуважения

Здесь пролегает граница: если вы можете ответить на то, что выражает ваш партнер (будь то вербальный запрос или простое выражение чувства или желания), и сделать это не в ущерб себе, делайте это.

Например, Сара действительно устала после долгого дня. Они с Мэтом договорились, что если один готовит ужин, другой моет посуду. В этот вечер готовкой занимался Мэт, так что посуда была за Сарой. Было очевидно, что она устала: «Я совершенно измочалена и у меня нет сил на посуду». В данном случае Мэт немедленно ей поверил. Однако он не понял, пытается ли она таким образом заставить его убрать после ужина. Справившись с суждениями («Она не должна спихивать все на меня»), Мэт понял, что, когда он сам (или любой другой человек) сильно устает, он может попытаться передать свои обязанности кому-то другому. Тогда он подумал, не помыть ли ему посуду. Конечно, Сара это оценит. К тому же Мэт не особо устал. Вызваться сделать это было бы настоящим признанием ее усталости. В большинстве случаев мытье посуды – самое настоящее выражение признания.

Но это не то, что требуется. То есть, если Мэт заметит, что подобная ситуация повторяется и начнет всерьез думать, что Сара мухлюет (он регулярно берет на себя ее обязанности, а она – нет), он может ограничиться вербальным признанием: «Да, Сара, ты выглядишь усталой. Что тебя так вымотало?» После этого он может послушать, как прошел ее день, возможно, во время того, как она убирает со стола. Такой вариант словесного признания может оказаться полезным, хотя и отличным от мытья посуды.

Все это может стать сложнее, если один партнер просит другого что-то сделать. Ясно, что признанием было бы сделать то, о чем просят. Если это возможно и конструктивно (не в ущерб самоуважению), делайте. Но факт тут только один: он/она хочет, чтобы вы что-то сделали. Если вы этого сделать не можете, то, очевидно, и не станете. Если вы этого делать не хотите, это нормально, если только ваши аргументы не лежат в плоскости суждений («должен» или «не должна»). Так или иначе, если вы не хотите делать того, о чем вас просят, полезным будет признать то, что этого заслуживает. Партнер ждет от вас валидации и будет расстроен, если ее не получит. Только потому, что вы не хотите или не можете что-то сделать, партнер не теряет права хотеть этого от вас.

Например, Джинджер очень любила танцевать, но Фреду обычно этого не хотелось. Иногда Фред думал, что Джинджер могла бы перестать просить его пойти потанцевать и даже вообще прекратить думать об этом, потому что он не особенно хороший танцор. Оказалось, что, когда Фред признавал желание Джинджер пойти потанцевать и то удовольствие, которое доставляют ей танцы («Дорогая, я знаю, что ты хотела бы пойти, но я танцую, как пьяный ежик, и не получаю от этого никакого удовольствия»), она спокойно относилась к тому, чтобы остаться дома. Фред мог бы также признать огорчение Джинджер, даже если оно не было выражено ясно («Я думаю, ты расстроена, потому что мне практически никогда не хочется идти»). А также он мог бы ответить встречным предложением: «Может быть, мы можем найти какое-то другое занятие, которое было бы по душе нам обоим?»

Наконец, нередко важно говорить о причинах (нейтральных), по которым вы не делаете то, о чем вас просят. Иначе партнер может решить, что вы просто не хотите, не проявляете желания помочь или настроены критично. Применяйте навыки осознанности, описывайте свои мысли и чувства, лучше всего ровным и нежным голосом (никакой защиты или критики), и убедитесь, что не забыли выразить признание огорчения партнера.

Практика

1. Практикуйте давать ответы партнеру в неконфликтных ситуациях. Если он/она разочарован(а), предложите помощь. Если расстроен(а) – утешьте. Разделяйте ношу – разделяйте радость.

2. Проанализируйте некоторые из недавних ситуаций, где вы могли бы более активно ответить партнеру. Что вам помешало? Вы приняли взвешенное решение или эмоциональное? Если решение не было сбалансированным, выясните, какие навыки вам необходимы (осознанность, отказ от суждений, внимательное отношение к партнеру) для соблюдения баланса в следующий раз. Развивайте эти навыки.

3. Если вы решаете не предпринимать ответных действий, практикуйте вербальное признание, признавайте огорчение партнера.

4. Практикуйте активный ответ всякий раз, когда можете.

9. Как восстановиться после того, как вас отвергли

В этой главе речь пойдет о нескольких способах мотивировать себя на то, чтобы давать партнеру признание, даже когда это очень непросто. Особенно важно уметь восстанавливаться после того, как партнер вас раскритиковал или отверг. Удивительно, но часть мотивации на признание может возникнуть в результате признания собственных переживаний и желаний. Речь также пойдет о том, как частично устранить ущерб, который вы наносите партнеру, отвергая его. Чтобы справиться с ощущением отверженности, возникает оно у вас или у партнера, требуются схожие навыки.

Как принять самого себя

Самовалидация – очень полезный навык и удачная стратегия в самых разных ситуациях (Fruzzetti, 1997, 2002; Fruzzetti and Iverson, 2006; Linehan, 1993a). Неудивительно, что техники обеспечения признания другим людям подходят и для обеспечения признания самим себе. В некотором роде это всего лишь распространение осознанности на себя, речь о которой шла в главе 2. Вы можете просто быть внимательным к собственным переживаниям, поведению, эмоциям, ощущениям, желаниям, мыслям и действиям. Вы можете подумать о том, как принять эти вещи и использовать самоприятие и самовалидацию для достижения баланса, что позволит быть более точным в выражениях и давать больше признания партнеру.

Осознавайте свои собственные переживания, принимайте и описывайте их

По большому счету признание себя – это то же самое, что признание кого-то другого. Вы можете найти цель (что-то определенное, например, собственные эмоции, желания, ощущения), принять ее и сообщить ее обоснованность. В случае с самовалидацией важно не делать суждений. Признание того, что происходит с вами, не означает постулирования правоты вместо неправоты или заявления о том, что все, что вы делаете, нормально. Оно подразумевает описание: каковы факты? Самовалидация с отказом от суждений позволяет вам просто быть самим собой в этом мире. Вы существуете. Вы находитесь здесь и сейчас. Вы знаете, что чувствуете, чего хотите, что думаете (если вы в этом не уверены, тогда более точным словом для описания вашего состояния будет «смятение»). Таковы факты.

Всякий раз, когда вас посещают сомнения, описывайте их. Описывайте, что вы чувствуете, что ощущаете, чего хотите. Помните, что это факты: вы чувствуете то, что чувствуете, хотите того, чего хотите, думаете то, что думаете, независимо, соответствует все это чувствам, желаниям, мыслям других людей или нет. Однако действия, основанные на этих чувствах, желаниях или мыслях, могут быть как эффективными, так и деструктивными, приводящими к проблемам. Суть в том, что, отделяя факты от суждений, вы можете достичь большего самоконтроля и действовать так, чтобы гордиться собой, а не ощущать стыд.

Например, вы хотите проводить с партнером больше/меньше времени, чем он/она с вами. Такая разница типична для пар, так же, как и разница в желаемой степени близости. Но даже самое незначительное несоответствие может стать источником боли и послужить причиной ссоры. Разговоры с друзьями нередко могут только ухудшить ситуацию, поскольку в стремлении вас поддержать они могут разжечь костер осуждения («он не прав» или «она повела себя неразумно»), что только усилит отчуждение между вами и любимым человеком.

Факты могут быть такими, что вы хотите одного, а ваш партнер другого. Подобное несоответствие может оказаться существенным или не имеющим особого значения. Тут нет ничего неправильного или правильного. Поэтому самовалидация будет выражаться в обнаружении того, что вы чувствуете или чего хотите, описании этого (как для себя, так и для других), а также признании и принятии данного факта. Обратите внимание на то, как много признания дает вам точное описание! Это счастливое совпадение означает, что если вы работаете над эффективным общением со своим партнером, то вы поддерживаете и сами себя.

Практика

1. Практикуйте наблюдение за своими переживаниями и их описание. Что вы ощущаете? Что вы чувствуете? Что бы вы предпочли, чтобы произошло? Это факты, так и утверждайте их. Никаких суждений!

2. Определите чувства или желания, связанные с конфликтом. Отделите факты (описание чувств и желаний) от вашей интерпретации и от суждений. Практикуйте простое признание того, что вы чувствуете то, что чувствуете, и хотите того, чего хотите. Если это помогает, можете дополнительно обратиться к навыкам, описанным ранее (в главах 2 и 3 обсуждалось снисхождение и терпимость к беспокойству или принятию эмоций).

Выразите сочувствие к себе

Если вы заметите, что страдаете, самовалидация поможет описать ваши переживания и принять их. Мы часто судим, виним и критикуем себя. Постоянное непризнание, отвержение, происходящее в наших мыслях, может создавать множество негативных эмоций, большое количество ненужных страданий. Помните, что, когда вы судите себя, вы ощущаете разочарование, вину или стыд. Возможно, что-то из того, что вы сделали, пошло не так. Может быть, вы намеренно пошли на это. Вы можете описать свое состояние, вложив сочувствие к себе, особенно если хотите устранить эмоциональный ущерб и научиться лучше владеть собой в дальнейшем.

Парадоксально, но чем больше мы осуждаем собственное поведение, тем с большей вероятностью снова ведем себя подобным образом, вступая в противоречие с собственными целями и ценностями. Причина в том, что отвержение самих себя усиливает негативные эмоции (чаще всего стыд), что мешает трезво мыслить и делает нас более восприимчивыми к негативным (или даже просто неоднозначным) сигналам, исходящим от партнера. Так что бичуя себя («Я плохой муж! Как я только мог сказать ей такое!»), вы чувствуете себя ужасно (униженным). И когда партнер говорит вам что-то вроде: «Это было очень грубо, я не заслуживаю подобного отношения», вы уже переполнены негативными эмоциями и просто не можете вынести еще. Причиной нагнетания боли становится тот самый человек, которого вы обидели. Это, разумеется, только ухудшает ваше состояние (еще больше стыда), а во время следующей ссоры усилит агрессивную реакцию.

Удивительно, но именно понимание себя и сочувствие к себе помогают разорвать этот замкнутый круг. Большее одобрение себя повышает способность быть отзывчивым к партнеру. Осознание того, что вы чувствуете и хотите, что привело вас в такое состояние, а также признание того, что в ваших чувствах и желаниях нет ничего неправильного, смягчает эмоциональное возбуждение. Вы не сошли с ума. Когда накал спадает, можно начинать работать над более эффективными действиями, которые соответствуют вашим целям и ценностям. Это избавляет вас от уничижительного ощущения (или от других негативных эмоций).

Вы также можете обратить внимание на то, что именно делает ваши переживания и действия обоснованными. Как уже говорилось в главах 7 и 8, вариантов много. Наши реакции могут соответствовать нормам поведения или быть обусловлены опытом, полученным в прошлом. Мы можем не понимать, почему мы чувствуем или ведем себя определенным образом, но принимать как данность, что наверняка разобрались бы с причинами, будь у нас на то достаточно времени и сил. Что именно дает вам ощущение обоснованности? То, что другие чувствуют себя не так, как вы, вовсе не означает, что вы должны стремиться стать, как все. В другой ситуации, наоборот, любой человек чувствовал бы то же, что и вы, и хотел бы того же. Описательность и сочувствие помогают не только понять, что вы чувствуете и чего хотите, но и принять все это как есть: ваши обоснованные чувства и ваши обоснованные желания.

Практика

1. Обратите внимание, за что вы склонны себя критиковать. Помогает ли вам такая критика? Если она лишена суждений и способствует позитивному поведению и ходу действий, прекрасно. Если критика не помогает, стоит отказаться от суждений и придерживаться описаний.

2. Тренируйтесь одобрять собственные чувства, даже если они для вас некомфортны. Принимайте собственные желания и эмоции.

3. Найдите объяснение своему спорному поведению и чувствам, приносящим негативные эмоции. Идея не в том, чтобы использовать самовалидацию как оправдание, а чтобы ясно увидеть истоки своих действий и то, что именно превращает их в проблему. И то, и другое верно.

4. В качестве мотивации для работы над навыками, которые необходимы для улучшения взаимодействия с партнером, привлекайте преданность самому себе и своему партнеру.

Как выражать признание, когда этого не хочется

Теперь становится ясно, что в действительности самовалидация усиливает способность давать признание другим людям, что, в свою очередь, усиливает способность признавать самих себя. Это наблюдение можно использовать в качестве мотивации давать партнеру валидацию, даже если это сложно, даже если у вас есть порыв «напасть» на человека или отвергнуть его. Но сначала давайте разберемся, что значит отвергать, поскольку ощущение быть непризнанным в паре (или самим собой) – одно из самых существенных препятствий на пути к валидации.

Что значит отвергать?

Отвергая или не высказывая признания, мы сообщаем другому человеку, что его чувства, мысли, желания или действия неверны, ошибочны, не имеют под собой основания или просто не заслуживают уважения или внимания. Мы транслируем это бездумно, не уделяя внимания чувствам человека, критикуя и осуждая, настаивая на том, что он «должен» чувствовать или хотеть, демонстрируя неуважение (говоря покровительственным тоном, выражая свое превосходство, думая или показывая, что мы «лучше»), осуждая, допуская грубость или давая понять, что он крайне некомпетентен.

Есть сотни способов не признавать вполне обоснованные переживания других людей. Если мы отвергаем человека, мы провоцируем в нем не только стремление защититься, но и массу других негативных эмоций – беспокойство, раздражение, сомнения в себе, стыд. Когда мы поступаем так по отношению к тому, кого любим, мы портим отношения, заставляем партнера ощущать себя ничтожным, что, разумеется, сразу же бьет и по нам самим, поскольку велики шансы на то, что человек ответит тем же. Так что отвергать близкого человека – опосредованный способ ощутить себя ничтожеством.

Почему мы отвергаем тех, кого любим?

От других людей мы хотим открытости, понимания и принятия. Когда наши ожидания оказываются далекими от реальности, становится больно. В особенности если речь идет о супруге или партнере. Предполагается, что этот человек должен обращаться с нами лучше всех на свете (во всяком случае, это то, чего мы от него хотим). Но как только партнер демонстрирует свои несовершенства, мы начинаем нервничать. Чем сильнее разрыв между тем, чего мы хотим и что получаем в данный момент, тем сильнее эмоции, тем больнее. В нашей культуре нет традиции описания собственного беспокойства, хотя это могло бы помочь, зато вполне поддерживаются критика и раздражение. Раздражение ведет к осуждению, осуждение… к новому осуждению и неприятию. Процесс пошел: человек критикует, обвиняет, судит, полностью игнорируя беспокойство, являющееся первичной эмоцией. Обратите внимание, что этот первый шаг нередко содержит и отвержение себя (неспособность распознать свои истинные эмоции). Неточное самовыражение воспринимается как атака (которой оно в определенной мере и является), что пробуждает аналогичные эмоции и реакции у партнера. Так отвержение порождает отвержение.

Выходов всего два: свести к минимуму самоотвержение, раздражение и осуждение на начальной стадии или разорвать круг, ответив на отвержение состраданием, принятием и признанием.

Как разорвать круг отвержения

Все мы в большей или меньшей степени чувствуем, когда нас отвергают. Возбуждение нарастает, мы ощущаем тяжесть, смесь боли, страха и неприязни, которая сопутствует нерешительности, возникающей в воздухе между состояниями «беги и прячься» и «атакуй». Порыв бежать, вероятно, вызван болью и страхом, что станет еще больнее. Стремление атаковать порождается либо злостью, которая является результатом сильной боли, либо неприязнью, помноженной на осуждение, либо страхом, поскольку злость может также быть реакцией на страх (мы учимся атаковать, вместо того чтобы бежать туда, где «безопасно»). В близких отношениях реакция может быть особенно сильной, потому что мы снимаем свою защиту. В конце концов, партнер – человек, которого любите вы и который любит вас, поэтому даже в самых расшатанных отношениях сохраняется некая надежда на благополучный исход, и именно она рушится в момент отвержения. Такое потрясение может оказаться особенно разрушительным. Когда порыв бежать сильнее желания атаковать, вы отступаете, что помогает снизить уровень реакции. Но ведь вам вновь придется обратиться к партнеру. Вопрос в том, будет ли ваша попытка контакта конструктивной или же превратится в атаку. Если изначальный порыв атаковать выше порыва бежать, чтобы разорвать круг и восстановить мир, нужна моментальная альтернативная стратегия.

Признаком того, что вы находитесь в круге отвержения, является быстрое нарастание возбуждения и потребность атаковать. На этот случай имеется несколько стратегий, к которым можно прибегнуть либо немедленно, либо по прошествии некоторого времени: самовалидация, самоутешение, осознанность (лишенное суждений понимание партнера), обращение к своим истинным целям и ценностям, эмпатия, признание реальности (того, что ситуация не является такой, как вам хотелось бы) и надежда.

Сначала признайте себя

Итак, ссора в разгаре, и вы безнадежно хотите, чтобы партнер вас понял, согласился, поддержал, полюбил и признал. Но он/она также расстроен(а) (задет(а), боится, нервничает, злится), как и вы, и не подает никаких признаков валидации. Так что, если вы не дадите себе признания сами, за вас это никто не сделает. Признайте свои чувства, определив первичные эмоции. Рассмотрите тревогу и страх, подумайте о боли, разочаровании, одиночестве и стыде. Напомните себе, что нет смысла предаваться этим эмоциям, когда вы находитесь в конфликте, когда партнеру не удается понять или поддержать вас, или, еще хуже, когда она/он отвергает ваши чувства, желания или действия.

Обратите внимание на свой порыв атаковать. Дайте ему пройти мимо, подобно волне. Она может снова нахлынуть, но вам не обязательно в нее нырять. Пусть проходит: не нужно в нее погружаться, но не нужно и делать вид, что ее нет, или пытаться ее подавить. Помните, что порыв порождается сильным эмоциональным возбуждением, поэтому попытка подавить его приведет к тому, что он вернется, возможно, с удвоенной силой. Поэтому позвольте ему просто быть. Затем признайте, как это сложно, не взорваться, когда вас атакует ваш же партнер. Удержавшись от ответной атаки, сосредоточьтесь на своем самообладании, усилиях, которых оно вам стоило, позвольте себе порадоваться эффективности ваших действий.

Скорее всего, проделав некоторые из этих вещей, вы заметите, что эмоции несколько ослабли, а вместе с этим и желание атаковать. В этот момент вам, возможно, удастся увидеть общую картину, включающую желание лучше ладить с человеком, с которым вы сейчас ссоритесь. Напомните себе, что это человек, которого вы любите и который любит вас. Хочется верить, что вы знаете это, даже если он/она в данный момент демонстрирует обратное. Такой способ признать собственные усилия может сослужить хорошую службу.

Утешьте себя

Вы также можете утешить себя, выказав себе уважение и обходясь с собой как с человеком, заслуживающим признания. Если вам грустно, представьте, что бы вы сказали своему другу, если бы грустно было ему. Проделайте то же самое в отношении боли и страха. Помогает? Попробуйте проделать какое-нибудь физическое действие, например потянуться, чтобы размять затекшие мышцы, усесться поудобнее (стоя сложно расслабляться). Снимите обувь, наденьте удобный свитер или укройтесь одеялом. Если жарко, снимите что-то из одежды. Потрите глаза, виски. Нежно. Помассируйте стопы. Выпейте что-то безалкогольное, холодное или горячее. Подумайте о том, как здорово будет, когда вы сможете разорвать круг отвержения. Сделайте то, что вас сразу утешит и снизит эмоциональное возбуждение.

Вспомните о своих истинных (долгосрочных) целях

Почему мы вступаем в близкие отношения? Явно не для того, чтобы одерживать верх в ссорах или стирать партнера в порошок. Да, иногда такое случается. Поэтому важно постоянно напоминать себе, чего мы хотим: полных любви отношений, близкого человека, который нас поддерживает и которого поддерживаем мы. Несмотря на сложности, которые бывают у всех, рядом с нами тот, кого мы любим. Если вы дочитали до этой страницы, то вы, бесспорно, хотите улучшить ваши отношения.

Если вы помните о том, что перед вами тот/та, кого вы любите, и что вы отчаянно хотите улучшить положение дел, то задайте себе вопрос, как атака на партнера поможет вам этого достичь. Ответ вы знаете: никак. Только любовь и доброта способны породить любовь и доброту в ответ. Если вы хотите нежного обращения с собой, отучите себя от контратак. Остановитесь и подумайте о более эффективных стратегиях, например, о том, как дать партнеру признание и разорвать порочный круг конфликтов.

Используйте осознанность, чтобы развить эмпатию и раскрыть потенциал для валидации

Обратите внимание на то, как ужасно вы себя чувствуете. Как сложно удержаться от ответной атаки, как непросто найти внутри себя любящего человека. Теперь дайте себе отчет в том, что ваш партнер, скорее всего, чувствует себя точно так же. Чаще всего, вы оба обидели друг друга, даже если один из вас этого не осознает. Возможно, вы ненамеренно сделали что-то, что заставило вашего партнера страдать (это как хлопнуть по спине человека, у которого солнечный ожог).

Спросите себя: «Что именно он/она чувствует прямо сейчас? Насколько человек, которого я люблю, страдает?» Осознанно относиться к партнеру просто. Нужно лишь обращать внимание на то, что он/она делает или чувствует. Помните, что у его/ее злости и атаки те же корни, что и у вашей: боль, страх, беспокойство. Помните, что вольно или невольно вы внесли свою лепту в страдания человека и что прямо сейчас можете уменьшить их, разорвав порочный круг. Вместо того чтобы атаковать и отвергать, выразите интерес, перестаньте угрожать, осознайте, что происходит с партнером, продемонстрируйте ему/ей признание и любовь. Помните, что у вас есть навыки и желание уменьшить страдания партнера.

Примите положение дел таким, как есть (ведь оно не обязательно такое, как бы вам хотелось)

Когда мы теряем контроль, приходим в ярость, осуждаем, злимся и атакуем, то, по сути, действуем в воображаемом, а не в реальном мире. То есть мы исходим из того, что мир не таков, каким является на самом деле. Давайте вспомним автомат по продаже прохладительных напитков. Вам хочется пить, вы вкладываете купюру, но автомат и бутылку не выдает, и деньги не возвращает. Возможно, вы скармливаете ему еще одну купюру, но он по-прежнему никак не реагирует. Реальность такова: автомат сломался. Понятно, что вам это не нравится, а также, что вам хотелось бы, чтобы он заработал. Если вы придете в ярость, будете пинать автомат ногами или бить по нему кулаками, это будет означать, что вы не принимаете реальное положение вещей. Чем сильнее вы стараетесь закрыть глаза на то, как все обстоит на самом деле, тем сильнее вам хочется пить и тем выше шансы на то, что вы нанесете ущерб самому себе (сломаете палец на ноге или руке; вам будет стыдно, если кто-то увидит, как вы себя ведете; не найдете в себе сил вернуться к работе или другому занятию, поскольку вышли из себя, а вам все еще хочется пить).

С отношениями по большому счету все то же самое. У нас есть какие-то ожидания, связанные с партнером. Если мы чем-то обеспокоены, то можем либо принять реальность конкретной ситуации (несовершенство другого человека, собственное беспокойство), либо разозлиться и начать атаковать. Однако у людей, в отличие от автоматов, есть память и чувства, также они могут атаковать в ответ или даже превентивно. То есть, будучи не в силах принять реальность и нападая на партнера, мы наносим себе еще больший ущерб, чем в случае с автоматом, продающим воду.

Решение одно: принять реальное положение вещей, хотя бы в данный момент. В данный момент ваш партнер не делает того, чего вы хотите. Теперь вы можете признать и свои желания, и свое беспокойство, связанное с тем, что они не исполняются. Если вы будете продолжать прилагать грубую силу в надежде получить нужный ответ, то останетесь в мире иллюзий, полном неудовлетворенности и нереализованности. Принять реальность момента, тот факт, что дела обстоят не так, как вам хотелось бы – самый продуктивный путь к улучшению ситуации и получению желаемого в будущем.

Обретение надежды: «правило трех» для валидации

Ясно, что быть отвергнутым больно, а разорвать круг непризнания сложно. Однако надежда есть. Одно из исследований показало, что, когда пара счастлива, партнеры реже реагируют на критику или отвержение. Таким образом, валидация оказывается весьма перспективной.

Она не просто работает, а работает быстро. Это можно было бы назвать «правилом трех». Если у вас достаточно силы воли и смелости, чтобы три раза подряд дать признание в ответ на отвержение, другой человек практически гарантированно перестанет атаковать и его негативная реакция (отвержение) в ваш адрес начнет ослабевать. Но даже если вы знаете об этом, отвечать валидацией на атаку непросто.

Вероника и Пауль жили как кошка с собакой. Несмотря на очевидную любовь друг к другу, они оба были крайне чувствительны к суждениям, критике, невниманию и другим формам отвержения со стороны партнера. Узнав, как управлять собственными эмоциями и давать признание, они стали практиковаться. Если градус общения был не слишком высок, Вероника и Пауль могли сбавить обороты, высказаться ясно и точно и продемонстрировать друг другу признание. Близость, порождаемая такими моментами, позволяла им наслаждаться друг другом так же, как на заре отношений. Но если один становился чрезмерно грубым или критичным, другой забывал об освоенных навыках, подхватывал эстафету и старался превзойти партнера. В итоге оба были уязвлены, унижены и вели себя скверно.

После обсуждения «правила трех» Пауль решил попробовать. Сначала он практиковался один и прокручивал в голове все то, что давало ему мотивацию ответить на атаку со стороны Вероники с любовью и приятием. Возможность попробовать на практике представилась достаточно быстро. Ссора, как обычно, началась с того, что Вероника обвиняла Пауля в холодности и равнодушии, а Пауль критиковал Веронику за излишнюю чувствительность и критичность. После нескольких раундов Пауль вспомнил, что обещал себе пойти другим путем. Он сделал глубокий вдох-выдох, сел и постарался утешить себя. Он сказал себе: «Да уж, эта штука покруче „Фауста“ Гёте. Мне очень обидно, и я зол. Но, если задуматься, я разочарован собою, потому что не уделяю Веронике достаточно внимания, даже когда она говорит, что у нее был тяжелый день, и ищет моей поддержки». Пауль также вспомнил, как хорошо все было последние несколько дней, и как ему хотелось, чтобы так было всегда. Он увидел, как уязвлена Вероника, насколько отчаявшейся она выглядит, и понял, что ей, должно быть, очень больно, раз она защищается и атакует с яростью, не свойственной ее доброй и любящей натуре.

Пауль решил попробовать: «Вероника, я вижу, что тебе, как и мне, все это неприятно» (признание ее чувств и уязвимости). Вероника ответила раздраженно: «Счастлива слышать». Но она заметила, что что-то было не так, как обычно. Неужели Пауль не собирается атаковать в ответ? Он же продолжил: «Я знаю, что ты расстроена тем, что я недостаточно внимателен к тебе, даже когда ты говоришь, что на работе был аврал». Вероника ощутила произошедший сдвиг, но еще не остыла. Поэтому ответила с горечью: «Почему ты не сказал это минут двадцать назад? Теперь поздновато, тебе не кажется?» Пауль сказал себе: «Еще одна попытка. Я смогу». После этого он произнес: «Да, мне жаль, что я этого не сделал. Я знаю, тебе хочется продолжать ссориться не больше, чем мне. Сейчас я готов и очень хочу услышать, как прошел твой день». Раздражение Вероники спало, и она начала плакать. Она попросила Пауля обнять ее, что он и сделал. Через несколько минут Вероника успокоилась и рассказала Паулю, что случилось. Он выслушал ее, признал ее чувства, а в ответ получил признание того, что он выразил любовь (хотя это было непросто), а это было так важно для Вероники.

Практика

1. Попробуйте каждую из шести описанных выше стратегий. Для каждой подберите ситуацию из недавнего прошлого, в которой вы были хотя бы отчасти отвергнуты. Постарайтесь найти путь для каждой из стратегий, чтобы разорвать круг неприятия.

2. Составьте план. Так же, как это сделал Пауль, определите, что для вас важно, найдите действенные пути самовалидации и самоутешения, тренируйте осознанность в отношении партнера, даже если партнер демонстрирует свои самые скверные качества. Развивайте эмпатию в ситуациях вербальной атаки в ваш адрес и отвержения. Работайте над принятием реального положения вещей: партнер делает нечто, ровно противоположное тому, чего вы хотите, но атака или отвержение в ответ сделают все только хуже. Тренируйтесь минимум трижды отвечать признанием, даже если партнер продолжает атаковать.

3. Реализуйте план! Попробуйте. Оцените прогресс. Если он будет, прекрасно. Если нет, подумайте, как можно улучшить следующую попытку. Требуется ли вам больше самоутешения? Больше самовалидации? Еще несколько раз проиграйте все мысленно. Продолжайте попытки. И не забывайте про реальность.

Примирение после отвержения

Иногда мы отвергаем супруга или партнера, но примирение необходимо. Конечно, нередко мы чувствуем, что это он/она начал(а), и это, возможно, справедливо. Он же или она полагают то же самое на наш счет, и это также справедливо. Но спорить об этом нет никакого смысла. Дело в том, что если вы отказали в признании, то нанесли человеку ущерб, который необходимо возместить.

Как найти мотивацию

Чтобы создать мотивацию, требуются те же навыки, которые необходимы для выхода из круга отвержения: самовалидация, самоутешение, осознанность (свободное от суждений восприятие партнера), видение истинных целей и ценностей, эмпатия, принятие реальности (то есть того, что ситуация не такая, как вам хотелось бы) и генерирование надежды. Таким образом, первыми шагами становятся снижение возбуждения, нахождение баланса, фокусирование на целях и отказ от чувства безнадежности. Это подготовит вас к проявлению признания. Кроме того, для примирения, немедленного или последующего, могут быть и другие причины: помириться – значит помочь себе начать новый цикл взаимодействия в другом, более конструктивном ключе, что повысит ваше самоуважение.

Как и когда мириться

В предыдущих разделах этой главы мы говорили о выходе из порочного круга отвержения на фоне сильного эмоционального возбуждения. Это чрезвычайно важно. Если вы даете признание в подобных ситуациях, то тем самым компенсируете любой негатив, посланный партнеру. Но круг можно разорвать и иначе, с попытки утихомирить собственные эмоции и начать устранять последствия нанесенного ущерба.

Примирение может иметь место после ссоры (или перед следующей ссорой). После ссоры обычно проще, чем во время ее, поскольку у вас есть возможность разобраться со своими эмоциями, осуществить шаги, описанные ранее, и отрепетировать, что и как вы хотите сказать. Выберите наиболее подходящую для разговора ситуацию, как, например, в случае выражения себя (см. главу 6).

Примирение может принимать разные формы, но наиболее эффективный вариант включает в себя следующие компоненты: искренность (найдите ту часть себя, которая действительно хочет помириться, не делайте это только потому, что так надо); осознание того, как ваше поведение воздействовало на партнера (понимание того, как это ощущалось, какие страдания повлекло за собой); желание разрешить партнеру чувствовать себя скверно (не стоит ожидать того, что примирение аннулирует нанесенный ущерб, оно может лишь облегчить движение навстречу друг другу); точность в описании того, что вы сделали, а также ущерба, нанесенного партнеру.

Также, чтобы по-настоящему исправить ситуацию, нужно пообещать себе делать все необходимое для улучшения самоконтроля в следующий раз (то есть составить план по улучшению навыков и самодисциплины и придерживаться его). Это значительно снизит шансы на то, чтобы снова отвергнуть партнера. И, наконец, вы должны быть готовы дать партнеру признание, вне зависимости от того, как он/она отреагирует на вашу попытку примирения. То есть, даже если он/она злится, продолжает обвинять, не реагирует, важно помнить о поставленных целях, а также о том, что ему/ей больно потому, что именно вы его/ее критиковали или отвергали.

Кэмерон и Карла ссорились, но не теряли надежду оставаться близкими людьми. Однажды они вновь сильно поругались, причем оба были крайне резки в адрес друг друга. Несмотря на освоение описанных выше навыков и стремление перестать отвергать партнера, а также на надежду разорвать порочный круг посредством валидации, Карла обнаружила, что заводится все больше и говорит Кэмерону ужасные вещи. Она сорвалась с катушек и не могла остановиться. Конечно, после ссоры Карла чувствовала себя ужасно: ей было грустно, страшно и стыдно. Она решила помириться, потому что это было правильно (Кэмерон не заслужил такого обращения), попробовать улучшить отношения (это могло помочь обоим успокоиться и в следующий раз вести себя иначе) и вернуть самоуважение (грубость и хамство противоречили ее ценностям).

Карла выбрала время после ужина, когда Кэмерон выглядел в некоторой степени умиротворенным и расслабленным. Она сказала: «Милый, я хотела поговорить о том скандале в понедельник. Я чувствую себя ужасно. Я не собираюсь жаловаться или обсуждать предмет этой ссоры. Хочу только сказать, что мне очень стыдно за то, что я тебе наговорила. Можно я продолжу?» Кэмерон согласился, и Карла стала развивать мысль: «Думаю, когда я говорю тебе что-то грубое, это сильно тебя ранит. Меня бы точно ранило. Как и любого другого человека. Думаю, что тебе страшно говорить со мной, хочется даже избегать меня какое-то время. Это понятно, хотя я хочу быть ближе к тебе». На этой фразе Кэмерон смягчился, почувствовал себя лучше, но пока что ничего не сказал. А Карла говорила дальше: «Я совершенно не хочу вести себя с тобой подобным образом. Следующий раз, когда мы начнем ссориться, я возьму тайм-аут. Просто закроюсь на пару минут в ванной и подумаю о тебе, о том, как сильно я тебя люблю. Мне кажется, это поможет мне не приходить в ужас и не выплескивать все на тебя. После этого мы сможем продолжать, если ты захочешь. Что ты думаешь? Что еще я могу сделать, чтобы исправить ситуацию?» Так Карла начала процесс примирения и сделала несколько существенных шагов на этом пути. Кэмерон поддержал разговор, Карла была открыта тому, что он говорил, дарила ему свое тепло и признание. Он также отметил, что Карла оказалась верна своему слову и действительно стала сознательно «уходить» от бурных дискуссий, что вызывало в нем уважение и приятие. Это помогло и самому Кэмерону встать на путь валидации.

Практика

1. Подумайте о более-менее серьезном проявлении неприятия с вашей стороны, имевшем место в последнее время. Проделайте описанные выше шаги, чтобы создать мотивацию для признания и исправления положения дел, а также снизить свои негативные эмоции. Создайте план примирения. Проиграйте его в голове, представляя себе, как может ответить партнер (в том числе и отрицательно) и как вы продолжите действовать.

2. Выберите подходящее время и место и реализуйте свой план. Оценивайте его и корректируйте в соответствии с тем, что потребуется в будущем. Делайте то, что необходимо для улучшения самоконтроля и развития нужных навыков. Сосредоточьтесь на своих действиях, на том, что требуется от вас для улучшения положения вещей. Не забывайте замечать собственные достижения и позволять себе испытывать удовлетворение от прилагаемых усилий и результата.

10. Как справляться с проблемами и обсуждать варианты их решений

Теперь можно переключить скорость. Вы уже достаточно хорошо научились общаться и можно попробовать решить некоторые из проблем, возникающих в ваших отношениях. Большинство пар неплохо представляют, как это сделать, особенно если партнеры ладят между собой. Однако сводная таблица управления проблемами и обсуждения вариантов решений никогда не помешает. После рассказа о концепции управления проблемами (как противоположности решению проблем) в этой главе будут описаны шаги, которые можно предпринять для достижения ясности целей, урегулированию тех составляющих проблемы, которые поддаются решению, и управления тем, что решению не поддается, но, несмотря на это, не наносит ущерба вашим отношениям.

Стратегия управления проблемами как противоположность решения проблем

Когда вы решаете проблему, ситуация обычно кардинально меняется и проблема перестает существовать (или как минимум отступает на какой-то срок). Если сложность в том, что течет крыша, вы либо оплачиваете ремонтные работы, либо чините ее сами. Вы знаете, что проблема решена, если не навсегда, то надолго, и больше не думаете о ней. Если ремонт не принес ожидаемого результата, вы можете прибегнуть к более дорогому или к более сложному решению (например, поменять крышу). После двух-трех попыток крыша больше не будет протекать.

Большая часть проблем в отношениях, увы, гораздо сложнее, чем протекающая крыша. В тех случаях, когда все можно решить легко («Да, я заберу детей из школы»), один или оба партнера делают то, что необходимо, и вопрос закрыт. Но большинство проблем являются хроническими: вы думаете, что справились с ними, но через неделю они снова тут как тут. Требуется множество попыток, перед тем как их удастся решить (или отодвинуть). Но есть проблемы, которые нельзя решить, поэтому приходится ими регулярно заниматься. В этом случае более удачным вариантом станет стратегия управления проблемами. Это примерно как с финансами: перемены происходят постоянно, иногда они предсказуемы, а иногда нет. Вы знаете, что даже если у вас сейчас достаточно денег, их может оказаться мало через месяц или через год, в зависимости от обстоятельств (счета, доход, смена работы, непредвиденные расходы).

Кроме того, иногда партнеры не могут договориться о том, что именно является проблемой. Например, один может считать, что это вопрос «кто моет посуду», а другой, что проблема в «справедливом распределении» домашних обязанностей. Понятно, что эти задачи связаны, но они могут потребовать разных решений. Иногда, чтобы справиться с проблемой, необходимо договориться о ее сути, достаточно просто найти выход, который устроил бы обоих.

Бывает, выясняется, что проблема на самом деле в эмоциях, которые один из партнеров испытывает в связи с какой-то ситуацией. Например, чувствует себя непонятым, полагает, что его желания игнорируются. В таком случае решением оказывается точное самовыражение и валидация, а не какие-то предметные перемены. Например, вы говорите о несправедливом распределении обязанностей по дому. Но в ходе обсуждения может оказаться, что вы просто чувствуете, что вас не ценят. Знание, что партнер замечает ваши усилия и ценит их, может свести проблему на нет.

По всем вышеназванным причинам имеет смысл говорить об обсуждении вариантов решения проблемы там, где оно, в принципе, возможно и желательно, и о принятии проблемы (признании чувств друг друга по этому поводу), когда решения не предвидится. Другими словами, такой набор заданий можно обозначить как управление проблемами.

Определение проблемы

Большая часть проблем в отношениях связана с желанием изменить партнера. Это, конечно, решение, а не определение проблемы. Например, Кевин ненавидит заниматься стиркой, поэтому он считает, что проблема в том, что ему время от времени приходится этим заниматься. Алиса же полагает, что большая часть домашних обязанностей лежит на ней. Как следствие, они ссорятся на тему того, кто чаще занимается домом. Так в чем именно проблема? Может быть, проблем две (даже если они связаны между собой)?

Ответить на эти вопросы невозможно, пока Алиса и Кевин не соберутся обсудить свои чувства и желания, предварительно приготовившись слушать друг друга и давать признание эмоциям каждой стороны. Да, Кевину не нравится заниматься стиркой. Алиса может недоумевать: «Почему?» Или осуждать: «Тоже мне, великое дело». Или же она может признать: «Да, когда ты делаешь это, у тебя такое выражение лица! Почему? Что в этом занятии такого сложного или неприятного?» Оказывается, что Кевин, будучи механиком, каждый день копается в моторах. Его руки сильно пачкаются, и ему приходится использовать сильнодействующие средства, чтобы их отмыть, из-за чего кожа начинает шелушиться и на ней появляется раздражение. В результате возни с бельем пальцы растрескиваются еще больше и иногда даже начинают кровоточить, что доставляет боль и мешает работе. Алиса и понятия не имела обо всем этом. Она отреагировала тепло и с признанием: «Бедный мой! Жаль, что я не знала этого раньше».

Алиса могла отреагировать несколькими способами. Сценарий первый: принимает ситуацию и берет стирку на себя, поскольку понимает, что это действительно тяжело для Кевина. Обратите внимание, что это прибавляет Алисе дел, и вспомните о том, что она жаловалась на обилие домашних обязанностей. Однако тут все может быть в порядке, потому что Алиса понимает причины, по которым Кевин не может заниматься стиркой, а Кевин рад, что это больше не его забота.

Сценарий второй: Алиса предлагает, чтобы Кевин делал по дому что-то другое. Это своего рода торг: «Я возьму на себя стирку. А ты можешь пылесосить и убирать в ванной комнате». Здесь начинаются переговоры. Готовность Алисы заниматься стиркой помогает Кевину согласиться взять на себя другие обязанности. Для обоих все в порядке.

Сценарий третий: Алиса сопереживает Кевину. Она предлагает ему записаться к дерматологу, получить лекарство, которое помогает заживлять трещины, а также чаще пользоваться кремом для рук. Если беседа началась с утешения и признания, Кевин может согласиться заниматься стиркой и дальше, когда его руки придут в порядок. Алиса может сказать: «Дорогой, это ужасно! Тебе нужно найти лекарство. Я позвоню сестре – она очень довольна своим дерматологом, и, возможно, ты сможешь записаться к нему». Однако если Алиса сразу же перейдет к решению проблемы, показав, что ее приоритет – стирка, дела могут пойти не так гладко. Представьте себе ответ Кевина на слова: «Да, тебе нужно лучше ухаживать за руками. Возможно, стоит сходить к дерматологу и чаще пользоваться кремом для рук. Тогда и стирка не будет проблемой». Кевин, скорее всего, решит, что Алисе до него нет дела, и его мотивация идти к врачу будет такой же, как мотивация заниматься стиркой. Скорее всего, Кевин и Алиса снова поссорятся на эту тему уже на следующей неделе.

Данные сценарии показывают, как важно видеть в проблемах не статичные ситуации, а нечто, находящееся в движении, постоянно меняющееся, требующее общения, уточнения, самосознания, осознанности в адрес партнера и гибкости. Попытаться определить проблему – прекрасно. Но не удивляйтесь, если вы с партнером будете не согласны. Постарайтесь говорить открыто, нежно и демонстрировать признание. Используйте приобретенные навыки общения, они помогут повысить понимание и приблизят оптимальное решение.

Практика

1. Выберите недавнюю проблему, которая кажется вам не особо серьезной. Сядьте вместе с партнером и постарайтесь ее определить. Сохраняйте открытость, давайте партнеру признание.

2. Отметьте, как ваши представления о проблеме изменились в связи с разговором о ней и лучшим пониманием того, что именно тревожит вас и вашего партнера.

Анализ проблемы

Когда вы получили некоторое представление о масштабах проблемы, как минимум по представлениям каждой из сторон, имеет смысл попробовать ее лучше понять. Есть множество способов проанализировать проблему: поговорить о ней, поразмышлять о том, почему она возникла, обсудить ее особенности и так далее. Предлагаемый далее метод является и описательным, и одновременно специфическим, он включает в себя и контекст, в котором возникла проблема, и последствия того поведения, которое кто-то хочет изменить. Этот метод называют еще «поведенческим анализом» или «анализом цепи», поскольку он дает возможность определить каждый шаг (или звено), ведущий к проблеме (например, Barlow, 1981; Haynes, 1978; Linehan, 1993a). Изменение одного звена может оказать влияние на всю проблему.

Один из способов сделать это – рассмотреть конкретный пример, из-за которого возникает проблема. Договоритесь о теме разговора, времени и месте, чтобы вы оба были настроены соответственно и говорили об одном и том же. Возможно, стоит записать все возможные шаги на листе бумаги. Сложив его пополам, вы можете с одной стороны написать свое имя, на другой – имя партнера. Таким образом у вас будет возможность увидеть, как разворачивается проблема для каждого из вас, и как вы взаимодействуете.

Начните с определения эмоций, которые вызывает у вас данная ситуация, особенно с тех, которые никак не связаны непосредственно с проблемой. Затем пусть каждый из вас последовательно запишет свои эмоции, мысли, реакции в свою колонку, синхронизируя их с записями партнера. На сгибе листа запишите то, что на самом деле было сказано или сделано (закатывание глаз, желание уйти или нежное поглаживание руки партнера). Это покажет, что происходило внутри каждого из вас (мысли, чувства, желания), и позволит обоим увидеть, как вы отреагировали друг на друга и почему.

Например, Жанель и Трей регулярно ссорятся по поводу денег: сколько откладывать, сколько тратить, что покупать и так далее. Каждый раз, пытаясь поговорить на эту тему, они заходят в тупик, несмотря на все освоенные навыки, уважение и признание друг друга. Они решили проанализировать проблему.

Пара согласилась подробно разобрать ссору, имевшую место субботним утром. Вот как это выглядело.

Посмотрев на всю последовательность действий, Жанель и Трей пришли в ужас от того, насколько мало их проблема была связана с деньгами и насколько сильно – с реакцией друг на друга. Оба смогли признать, насколько сильно ранен был партнер или обоснована та или иная реакция. Результатом стало ясное ощущение того, что оба беспокоятся насчет денег и хотят контролировать приходящие счета. Однако Жанель не хотела, чтобы Трей «диктовал» решение. Она хотела выработать соглашение, устраивающее обоих. Пара закончила на том, что определила недельный бюджет неподконтрольных трат, одинаковый для обоих. Трей считал, что проблема решена, поскольку больший отток денег останавливался. Найденное решение казалось ему справедливым, он ощущал, что и Жанель отнеслась к проблеме серьезно. Жанель тоже считала, что это хорошее решение, поскольку не чувствовала себя «под микроскопом» в отношении финансов. Она знала, что может тратить или копить и полностью контролировать эти процессы. В итоге она стала относиться к Трею с большим уважением.

Другой способ пошагового анализа – нарисовать цепочку из шагов, как это показано на рисунке 8. У каждого человека возникают глубоко личные мысли и эмоции. Они приводят к утверждениям и выражениям, произносимым вслух. На рисунке личные шаги белые, а публичные заштрихованы.

Данный способ изображения хода ссоры в виде графика помогает каждой стороне увидеть то, что незаметно во время быстрой эскалации конфликта. Определение каждого шага в цепочке даст партнерам возможность лучше понять друг друга. Каждое звено – шанс на валидацию.

Рис. 6

Рис. 7

Рис. 8

Практика

1. Вспомните небольшую ссору, имевшую место недавно, и проведите анализ проблем или анализ цепочки. Что произошло? Перечислите или нарисуйте ваши мысли и эмоции, а также то, что вы сказали и сделали. Обсудите цепочку, используйте каждое ее «звено» как возможность расширить понимание партнера. Признайте эмоции и желания партнера, а также другие реакции, вошедшие в цепочку.

2. После успешного выполнения первого шага (может потребоваться несколько попыток) переключайтесь на более серьезную проблему и проделывайте то же самое. Пока не нужно беспокоиться о ее решении. Просто упражняйтесь в том, что в процессе ссоры вы осознаете факт присутствия проблемы. Демонстрируйте признание!

Принятие как альтернатива переменам

До сих пор в этой главе речь шла о проблемах, решение которых вполне возможно. В этих случаях имеет смысл договариваться и что-то менять. Однако иногда кажется, что вы «справились» с проблемой, но она возвращается снова и снова. Здесь наиболее разумным может стать признание того факта, что проблема на самом деле имеет место быть. Возможно, когда-нибудь удастся ее решить, но явно не сейчас.

Согласиться с этим непросто. Если бы партнеров ничего не беспокоило, то и необходимости поиска решения не было бы. Но бывает так, что само решение может стать частью проблемы. Например, семейный бюджет, о котором договорились Жанель и Трей, казался недостаточным, пара все время тревожилась, что расходы превысят их финансовые возможности. Поэтому постоянно случались ссоры из-за денег. Трей уличал Жанель, она же защищалась. Иногда проблемы начинают жить собственной жизнью. Сама идея о том, что решать их прямо сейчас не нужно, может дать ощущение свободы, принести облегчение и позволить наслаждаться другими сторонами жизни. Речь об этом пойдет в главе 11, а сейчас может быть полезно просто принять во внимание такую возможность. Если вы находитесь в «тупиковой» ситуации, которая выматывает вас, лишает энергии и сил, стоит задуматься, а нельзя ли просто принять положение дел как есть, хотя бы на некоторое время.

Перемены: как вступить в переговоры, чтобы найти решение

Как показывает пример Жанель и Трея, обычно возникает не одна, а две или даже больше проблем. Чаще всего какая-то из них связана непосредственно с темой конфликта (долги или кому решать, сколько тратить), а другая – процессом самого конфликта (почему дело заканчивается ссорой по поводу денег, как эта тема становится токсичной). Важно согласиться с этим и определить, на какой составляющей конфликта вы концентрируетесь, пытаясь найти решение, и перейти к стратегии управления проблемой. Трей и Жанель сумели обратиться к сути конфликта (деньги) только после того, как значительно улучшили коммуникацию друг с другом. Это классический пример.

Одна тема за один раз

Анализ проблемы или анализ цепочки поможет вам перечислить поводы (темы) конфликтов. Даже если все начинается только с чего-то одного, дело может закончиться вовлечением огромного количества других факторов, вы это заметите особенно явно после анализа цепочки, позволяющего глубже понять динамику хода конфликта. Просто составьте список и убедитесь, что каждый раз вы обращаетесь только к одной теме. Это ваша цель. Не теряйте фокус.

После того как вы начали перечислять темы ссор, необходимо найти здоровый и эффективный процесс их проработки. Используйте анализ цепочки двумя способами: определите собственные реакции, суждения и другие формы неосознанного поведения и примените имеющиеся навыки, чтобы подготовить себя к другим действиям и реакциям. Пройдите вместе все шаги или звенья цепочки, используя навыки признания (от активного слушания до принятия реакции партнера). Поняв состояние партнера, вам будет легче отвечать ему с любовью. Когда вы будете способны говорить на актуальные темы, не ныряя в негатив, не уходя в себя и не демонстрируя других форм отвержения, вы будете готовы искать решения и договариваться.

Мозговой штурм в поисках возможных решений

Взяв первую проблемную тему, начните представлять, что вы можете сделать, чтобы улучшить ситуацию или решить проблему (например, Jacob son and Margolin, 1979). Полезно для начала предложить решение, где большая часть ответственности ляжет на вас. Это даст толчок к обсуждению. Такой вариант не всегда возможен, но именно он показывает, насколько сильно вы хотите решить проблему, вместо того, чтобы в очередной раз заставлять человека измениться. Эффективные решения чаще всего подразумевают перемены в паре в целом.

Обычно один или оба партнера представляют себе какие-то варианты. Однако нельзя забывать, что ваше решение – лишь одно из возможных. Продолжайте стремиться справиться с проблемой в целом, а не решить какую-то конкретную задачу.

Полезно составить список возможных вариантов (по мере возникновения проблем), а также порядок действий, которые вы могли бы предпринять для их реализации. Мозговой штурм поможет аккумулировать как можно больше решений. Сохраняйте открытость и креативность, не бойтесь привлекать сторонние источники (друзей, родных, специальную литературу, интернет). Однако убедитесь, что, обсуждая проблему с кем-то третьим, вы не стремитесь доказать собственную правоту или раскритиковать человека, которого любите. Также спросите партнера, согласен ли он с тем, что вы будете говорить о вашей проблеме с кем-то еще. Если он против, лучше оставить все между вами. Наконец, помните о том, что данный процесс может потребовать много времени. Занимайтесь этим только при наличии конструктивного настроя, когда эмоции не зашкаливают. Совершенно нормально сделать перерыв на несколько минут или несколько дней. Проблема, над которой вы работаете, возникла не вчера, так что для поиска оптимального решения может потребоваться несколько попыток.

Хлоя и Этан постоянно спорили на тему воспитания детей. Хлоя считала, что Этан слишком требователен и ведет себя чрезмерно авторитарно с их двумя малышами, а Этан полагал, что Хлоя до крайности мягкая и все им позволяет. Правда, они оба соглашались с тем, что такая разница в подходе усложняет жизнь детей, и это стало мотивацией для работы над проблемой. Хлоя и Этан решили последовать плану, описанному выше, и проделали анализ цепочки последней ссоры. Они сделали это вместе, определяя, что они оба могли бы предпринять для построения более конструктивного общения и валидации друг друга. Темой ситуации, которую разбирали Хлоя и Этан, был их шестилетний сын Калеб, который капризничал по причине своего нежелания выполнять домашние обязанности (убрать свою тарелку со стола и положить чистую и выглаженную одежду в комод). Хлоя, как обычно, собиралась переубедить Калеба, нежно побуждая его сделать то, что необходимо, а потом похвалить его: «Молодец, ты справился! Я горжусь тобой». Этан, в свою очередь, хотел, чтобы Калеб прекратил капризничать и сделал все без лишних разговоров. Малышу же было нужно, чтобы оба родителя проигнорировали его капризы и просто напомнили ему о том, что он должен заняться своими обязанностями по дому. Если Калеб не делал того, что от него ждали в течение определенного времени (пятнадцать минут), Этан предпочитал лишить сына каких-нибудь привилегий. Например, сказать: «Никакого телевизора сегодня». Этан и Хлоя решились на мозговой штурм в поисках возможных решений конфликта. Вот часть списка их решений.

1. Тот, кто назначает обязанности, решает, как именно они будут выполняться.

2. Родители занимаются ситуацией по очереди.

3. Они идут к детскому психологу или на курсы для родителей и следуют совету эксперта.

4. Они подбрасывают монетку и стараются действовать по методу победителя в течение месяца, после чего проводят оценку. Если Калеб становится более сговорчивым, метод сохраняется, если дела идут хуже (или нет никаких изменений), пробуют другой метод.

5. Они делают для Калеба шкалу баллов – каждый раз, когда ребенок выполняет свои обязанности по дому без капризов, он получает балл. Его можно обменять на дополнительное время, чтобы поиграть или развлечься.

6. Вне зависимости от других составляющих решения проблемы, если Калеб продолжит капризничать и отлынивать от домашних дел, он лишается возможности посмотреть телевизор или других приятных занятий, пока не сделает то, что требуется.

7. Этан и Хлоя нанимают профессиональную няню, чтобы она со всем этим разобралась.

8. Один из родителей предлагает Калебу что-то вроде группы поддержки, чтобы помочь ему не терять внимание и не забывать о своих обязанностях.

9. Они перестают беспокоиться по поводу воспитания и сосредотачиваются на том, чтобы Калеб был просто счастливым мальчиком. Возможно, им всего-навсего стоит перестать ссориться из-за мелочей.

Как видите, список обширный. На самом деле, ни Хлоя, ни Этан не придумали ничего, что бы шло вразрез с мнением ведущих экспертов по воспитанию детей. Последние, кстати, тоже не всегда соглашаются друг с другом! Безусловно, если один из родителей близок к тому, чтобы не сознательно, но навредить ребенку (разрешает все на свете или, наоборот, запрещает все, что только возможно, Baumrind, 1971), имеет смысл почитать соответствующую литературу или поискать совета специалиста. Но много ссор по поводу детей касаются особенностей нашего собственного воспитания, а также наших страхов и уязвимостей. Создание длинного списка возможностей решения проблемы позволило партнерам узнать о тревогах, волнующих друг друга, и продемонстрировать признание.

Например, Хлоя вспомнила, что отец часто кричал на нее, от чего она начинала винить себя. Поэтому, когда Этан был строг с Калебом (именно строг, но не груб), Хлоя ощущала дискомфорт. Она идентифицировала себя с сыном и хотела, чтобы Этан был мягче. Хлоя не хотела, чтобы Калеб боялся Этана так же, как она в свое время боялась отца. Она избегала любого повода обидеть или раскритиковать сына, как поступал с ней ее отец. Этан же думал о своем семнадцатилетнем племяннике, у которого были проблемы с наркотиками. Его коробило то, что сестра с мужем никогда не устанавливали для сына границ поведения, даже когда он грубил, хамил или делал что-то такое, от чего другие дети не хотели с ним играть. Этан беспокоился, что Хлоя «распускает» Калеба, что он не научится самоконтролю, дисциплине, самоуважению, и это приведет к огромному количеству проблем в его взрослой жизни. К счастью, обсуждение, которое начали Хлоя и Элан, было наполнено интересом и признанием. Еще не приняв решения, они почувствовали себя гораздо ближе друг к другу, ощутили, что в воспитании детей они – одна команда. Они лучше узнали друг друга, что усилило доверие и снизило беспокойство.

Переговоры о соглашении

Следующий этап – переговоры. К нему можно перейти сразу после генерирования списка возможных решений или позже. Сначала просмотрите возможные варианты самостоятельно. Какие из них вам нравятся? Почему? Какие «за» (преимущества) и «против» (недостатки) вы видите для каждого из них? После этого последовательно обсудите решение за решением, пусть каждый скажет, какие плюсы и минусы он видит. Если что-то не подходит обоим, вычеркните это из списка. Можете ли вы совместить полезные составляющие оставшихся решений в одно соглашение?

Как и другие шаги, переговоры требуют терпения и упорства. Предлагайте партнеру варианты и оценивайте их вместе. Не бойтесь немного поторговаться: «Если ты хочешь делать А, то в обмен на это я хотел (а) бы делать Б». Идеального решения не существует. Есть те, которые работают как минимум до определенной степени, и те, которые ничего не дают.

Не беспокойтесь, если выбранное решение не принесет результата, вы всегда можете вернуться к данному шагу, проанализировать, что пошло не так, и создать новое соглашение.

Если консенсус невозможен в принципе, стоит поменять цель. Может быть, задача, которую вы пытаетесь решить, слишком велика, и нужно для начала поработать над какой-то ее частью. Возможно, перед тем как заняться проблемой, нужно решить какую-то другую. Все это нормально. Важно, что вы остаетесь преданными идее сохранять эффективное общение, точно и ясно выражать себя, давать признание и следовать решению, которые вы оба сочтете приемлемым.

Действовать согласно соглашению

В какой-то момент вы придете к соглашению, приемлемому для вас обоих. Полезно записать его, поскольку решений много, и вы можете думать, что договорились об одном, тогда как ваш партнер понял что-то по-своему. Так что запишите все просто и ясно. После этого прекратите обсуждения как минимум на сутки. Вам обоим нужно время, чтобы осознать соглашение. Затем можно снова сесть за стол переговоров и перечитать текст. Если он по-прежнему приемлем для обоих, можно переходить к практическому применению. Не удивляйтесь, если по истечении суток соглашение будет читаться несколько иначе, как в положительном, так и в отрицательном смысле. Не отчаивайтесь, это нормально. Конечно, если соглашение окажется вообще неприемлемым, придется вернуться к переговорам (разумеется, в хорошем настроении, и, пожалуйста, никакого отвержения).

Важно точно определить, чего именно вы ожидаете друг от друга. Смысл не в оценках, а в том, чтобы внести ясность и суметь составить соглашение, владея всем объемом информации. Если дело дошло до его воплощения в жизнь, договоритесь о времени: когда именно соглашение вступает в силу?

И, наконец, выберите момент, чтобы оценить, работает ли соглашение так, как было задумано. Идея в том, чтобы оценка происходила по истечении достаточного времени, чтобы вы смогли расслабиться и не чувствовать себя под постоянным давлением, но – одновременно в не слишком отдаленном будущем, чтобы можно было внести дополнения, повышающие шансы соглашения на успех. А прямо сейчас время решить следующие вопросы: «Как мы поймем, что наш план работает? Какие критерии мы можем применить? Как мы определим, что достигли абсолютного успеха? Частичного успеха? Что это полный провал?» Договоритесь об этом сейчас.

Анализируйте, работает ли соглашение, и корректируйте его по мере необходимости

Когда дело дойдет до оценки, важно говорить о происходящем максимально искренне и объективно. Не время упиваться победой или сокрушаться по поводу провала, не время выносить обвинения типа: «Я же говорил(а), не время разочаровываться в собственных идеях из-за того, что они не сработали». Время вместе принять результат. Этот план вы составили будучи командой, так что теперь вы вместе со щитом или на щите.

На самом деле, план частенько не срабатывает с первого раза, а также со второго и даже с третьего. Но вы компетентные люди. Если бы проблему можно было решить просто, вы бы это уже давно сделали. Если же она укоренилась, наполнилась разного рода эмоциональными триггерами, справиться с ней сложно, и для этого может потребоваться несколько попыток.

Лучшее, что можно сделать в сложившейся ситуации, это оценить, насколько хорошо сработал план, на основе критериев, которые вы перечислили в составленном соглашении. Если план себя оправдал, похлопайте друг друга по плечу: вы проделали большую работу и удача вам сопутствовала. Если же соглашение оказалось не особо эффективным, постарайтесь понять, что именно пошло не так. Возможно, дело в неточном анализе проблемы или цепочки. Продумайте ситуацию еще раз, детально оцените весь процесс (не волнуйтесь, во второй раз дело обычно идет быстрее) и составьте новое соглашение с учетом того, что не сработало в предыдущем. Придите к согласию по всем пунктам, определите временной промежуток (и критерии) для оценки. При необходимости повторите.

На переговоры для принятия решения может потребоваться много времени. Но, как вы могли убедиться, прочитав эту главу, в них скрывается много положительных моментов: возможность лучше понять и принять друг друга, шанс начать действовать как команда, решая проблему сообща.

Практика

1. Практикуйте все шаги, касающиеся переговоров о решении проблемы. Начните с небольшой задачи, с которой, как вам кажется, вы способны справиться. Не переживайте, если проблема окажется больше, чем вы полагали. Выполняйте все шаги по очереди. Не забывайте об осознанном отношении к себе и партнеру, об управлении эмоциями, точности выражений и постоянном признании.

2. Оценивайте вашу совместную работу. Определяйте, что каждый из вас может сделать, чтобы в следующий раз дела пошли лучше.

3. Выберите еще одну небольшую проблему и проделайте то же самое. Продолжайте работать над небольшими задачами до тех пор, пока не будете в полной мере способны действовать как команда.

4. Постепенно выбирайте более сложные или более эмоционально заряженные проблемы, внимательно выполняя все шаги и постоянно давая друг другу признание.

11. Превращаем конфликт в близость

Книга близится к концу. Вы уже опробовали все описанные навыки и техники. Возможно, вы значительно развили свои умения, работая как самостоятельно, так и в паре. Хочется надеяться, что вы заметили изменения и в качестве общения друг с другом, и в качестве жизни в целом. Однако, скорее всего, у вас по-прежнему остаются проблемы. Это не ваша вина и не вина вашего партнера. Просто жизнь подразумевает наличие проблем. Цель последней главы этой книги – научить вас уходить от страданий, которые обычно сопутствуют проблемам. Применяя уже освоенные навыки более творчески, вы сможете превратить остаточные конфликты в близость. Умение осознанно относиться к партнеру и принимать его поможет вам с большим воодушевлением относиться и к нему/ней, и к вашим отношениям, и к вашей жизни. Вместо разочарования, вы сможете обрести умиротворение друг в друге, становясь ближе с каждым шагом.

Что такое страдание? Проблема не-принятия/не-изменения

Каждый день что-то складывается так, как нам того хотелось, а что-то идет вразрез с нашими планами и желаниями. Некоторые из них весьма важны для нас, и мы стремимся достичь необходимых результатов. Это стремление дает мотивацию к действию. К сожалению, нам может не хватать навыков для того, чтобы получить то, чего мы хотим. Это достаточно сложная проблема распространяется и на личные отношения.

Люди, как правило, имеют свои представления о том, какими должны быть отношения. Некоторым хочется проводить время активно, все время искать приключения. Другие стремятся обрести подобие райского сада, куда можно сбежать от холодного мира, наполненного болью. Есть множество разных взглядов на то, как именно должны выглядеть хорошие, надежные, здоровые отношения. Поэтому мы ищем партнера, который разделяет наше видение, и радуемся, когда обретаем его/ее.

Однако мы забываем, что у каждого из нас есть свои соображения обо всем на свете: каким должен быть мир, как относиться друг к другу, как воспитывать детей, а также как управлять машиной, питаться, вести бюджет, заниматься сексом, стирать и так ли уж важно закручивать колпачок на тюбике от зубной пасты. Двух человек, мнение которых совпадает по всем вопросам, не существует. Кроме того, мы забываем, что в мире нет ничего постоянного, кроме самих изменений: мир становится иным, меняемся и мы. То, что роднило нас с партнером в один период времени, в будущем может стать камнем преткновения. Чаще всего мы называем это развитием и переменами. Но когда речь заходит о вещах, к которым мы привязаны, какие-то изменения могут обернуться для нас опустошением, горем, грустью и одиночеством.

У нас есть выбор. Мы можем бороться с переменами (особенно если они происходят с партнером) или принять их. И то, и другое требует больших усилий и часто множества компромиссов, что может сопровождаться болью (горечью от того, что нужно внутренне перестраиваться, грустью от потери или неприятных перемен и так далее). Боль может испытывать и ваш партнер, который меняется в соответствии с вашими желаниями. Вы можете почувствовать облегчение (возможно, вы получили то, чего хотели), но, если вы относитесь к партнеру осознанно, вы также воспринимаете часть его/ее переживаний, связанных с потерей (ему/ей пришлось измениться, отказавшись от чего-то важного для него). Конечно, перемены могут воодушевлять и приносить удовлетворение. Но все новое по определению означает потерю чего-то, что для человека было как минимум привычно. Кроме того, боль является результатом принятия: мы видим, что то, к чему мы были сильно привязаны, становится другим, меняется или уходит, от этого нам становится грустно. То есть принятие и перемены связаны с сожалением. Итак, боль – часть жизни.

С другой стороны, страдания возникают, и когда мы застреваем в какой-то ситуации, то не в состоянии ни поменять положение вещей, ни принять его. Такая позиция не-принятия/не-изменения пропитывается страданием не только из-за разочарования, которое мы испытываем, не получая желаемого, но и из-за дискомфорта, связанного с не-принятием. Мы по-прежнему связаны переменами, которых жаждем. Более того, страдание может увеличиваться подобно черной дыре и втягивать в себя все вокруг, от чего нам начинает казаться, что все плохо и в отношениях, и в жизни вообще. Мы перестаем жить в настоящем. Все выходит из состояния равновесия. Близость с партнером рушится. Страдаете и вы, и партнер, и ваши отношения в целом. И это страдание избыточно.

В предыдущей главе речь шла о различных способах достижения желаемых перемен. Если вы можете стать иным или заставить измениться партнера таким образом, что оба от этого только выиграете, игра стоит свеч, и имеет смысл потерпеть ту боль, которую принесут перемены. Но что, если вы прилагаете массу усилий, а нужные перемены не происходят? Что тогда? Если вы будете настаивать на необходимости перемен, которых невозможно достичь, вы окажетесь в ситуации не-принятия/не-изменения. Вам будет хотеться пробовать еще и еще, потому что вы по-прежнему находитесь во власти этой идеи (и это правильно, ведь вы не можете представить себе какие-то другие варианты развития событий), вы считаете, что решать проблемы – лучшая и мощнейшая стратегия. Что ж, удачи! Дело не в том, чтобы прекратить попытки получить то, чего вы добиваетесь. У вас есть на это право. Но не слишком ли высокая цена за упорство принудить вашего партнера измениться? Как это скажется на ваших отношениях, вашей жизни, в конце концов. Далее речь пойдет об альтернативе в противовес переменам: умении принять существующее положение дел, даже если поначалу оно вам не по душе.

Обретение принятия и близости

Иногда вы хотите сознательно сосредоточиться на переменах. Это хорошо. Но тут может произойти разлад: ваш партнер делает что-то, чего вы не хотите (или не делает того, чего вы от него ждете), и это происходит настолько часто и почти не поддается изменениям, что в глубине души вы начинаете понимать, что дальнейшие попытки ни к чему не приведут. Но вы этого очень хотите! А перемены не происходят и, видимо, уже не произойдут. Эта не-принятие/не-перемена сводит вас с ума.

Что это может быть? По большому счету все, что вам не нравится в действиях партнера, до тех пор пока это не противоречит вашим истинным ценностями и не требует совсем уж кардинальных усилий, направленных на изменения. Итак, это может быть все, что угодно – человек не так паркует машину; оставляет поднятым (или опущенным) стульчак унитаза; хочет немного побыть один, вернувшись домой, а вы сгораете от нетерпения поговорить о том, как прошел ваш день, и нуждаетесь в объятиях; обижается, что вам требуется какое-то время побыть в тишине; не соглашается с вашими установками по поводу воспитания детей; смотрит сквозь пальцы на то, что для вас чрезвычайно важно; разбрасывает грязные носки по всей квартире. Все это вы многократно пытались изменить, но усилия оставались тщетными, никаких перемен в партнере вы так и не обнаружили. Выберите одну из подобных ситуаций и рассмотрите приведенные далее шаги и упражнения в качестве альтернативы привычным жалобам, раздражению, разочарованию или горечи, вызываемых поведением партнера (Fruzzetti and Iverson, 2004). И помните, что вы всегда можете вернуться к идее перемен в любой момент безо всяких последствий.

Толерантность к поведению

Первый шаг к возможному принятию – перестать тратить энергию на попытки изменить партнера (во всяком случае, какой-то конкретный поведенческий рисунок). Звучит просто, но не так все просто. Есть две основные причины, по которым сложно сменить фокус или «изменить привычку». Первая: необходимость терпимо относиться к ситуации или поведению, которые вы хотели бы изменить, как правило, весьма болезненна. Вторая: отпустить «энергию перемен» означает встретиться лицом к лицу с реальностью, в которой вы не получаете того, чего хотите, поэтому переживаете потерю.

Для начала перечислите все то, что вы уже пробовали, чтобы добиться от партнера смены определенной модели поведения. Вы ворчали, жаловались, писали записки или электронные письма? Отведите несколько дней на мониторинг всех вербальных и невербальных сигналов (включая «убийственный взгляд»), посылаемых вами партнеру. Ведите письменный учет, чтобы не упустить ни одного из многочисленных вариантов наставления партнера на путь истинный.

После этого прекратите делать все это, во всяком случае сейчас. Определите некий период, например, три недели, и пообещайте себе отказаться на это время от идеи перемен. Никакого ворчания, жалоб, гримас, закатывания глаз, расставления точек над i или других усилий, направленных на изменения в поведении партнера. Полное прекращение огня в одностороннем порядке, и не вздумайте говорить об этом партнеру. Вы проделываете это для себя, а не для него/нее. Конечно, он/она может ощутить облегчение, потому что вы перестали его/ее донимать, но это происходит не для того, чтобы партнеру было приятно. Вы пошли этим путем потому, что вы застряли и хотите попробовать другую стратегию. Старые не сработали, возможно, этот путь приведет к чему-то новому.

Однако, чтобы перестать заставлять партнера измениться, вы должны быть готовы справиться с эмоциями, которые неизбежно будут вас одолевать (сильная досада), с суждениями и раздражением, вызванным разочарованием от того, что не получаете того, чего хотите.

Управление разочарованием

Досада, огорчение и неудовлетворенность относятся к той же группе эмоций, что и грусть, горечь и им подобные. Когда вам не удается получить желаемое, вне зависимости от причины, всем начинает править разочарование. Обычно это чувство удручает и побуждает «закрыться», уйти в себя, оставить любые попытки (во всяком случае, на время). Есть как минимум три вещи, которые можно сделать, чтобы разочарование не превратилось в перманентную печаль, ведущую к депрессии.

1. Признайте разочарование. Оно обоснованно, если вы не получаете того, чего хотите. Вы можете дать себе валидацию сами или кого-то попросить об этом.

2. Смягчите боль. Отнеситесь к себе с нежностью, делайте то, что вы сделали бы для другого человека, которому очень грустно, или же попросите кого-то утешить вас.

3. Ведите активную жизнь. Активность – хорошее средство от депрессии (Addis and Martell, 2004), важный компонент предотвращения перерастания печали в депрессию. Активная жизнь подразумевает физическую, социальную, интеллектуальную/когнитивную и рекреационную деятельность, а также сознательное принуждение себя делать несколько больше, чем вам хочется. Активность не только отвлекает от негативного эмоционального состояния, но дает благоприятный эффект: вы вовлекаетесь в мир, делаете то, что доставляет удовольствие, а это лучший антидот от грусти и разочарования.

Просматривая список, содержащий то, от чего нужно отказаться, чтобы перестать вкладывать энергию в изменение партнера, обратите внимание на разочарование, а также самовалидацию, самоутешение и займитесь чем-нибудь интересным, лучше вместе с партнером.

Как отпустить фрустрацию и гнев

Когда вы решаете (хотя бы на время) отказаться от привычного поведения, вы можете обнаружить в себе лавину осуждающих мыслей в адрес партнера. Что-то вроде: «Почему это моя почетная обязанность – чувствовать себя скверно? Я что, многого прошу? Он/она обязан(а) начать вести себя иначе. Тоже мне, великое дело». Заметьте, что эти осуждение и отвержение до некоторой степени оправданны. Более того, они весьма соблазнительны, особенно если альтернатива – уметь примиряться с собственными негативными эмоциями. Но, осуждая партнера, вы генерируете гнев. А когда вы злитесь, мысли превращаются в суждения. Постарайтесь понаблюдать за этим паттерном: да, это нормально, оправданно, но весьма деструктивно. Когда вы чувствуете себя подобным образом, у вас может возникнуть желание вернуться к привычной модели поведения, когда вы ждете от партнера перемен. Но вы пообещали себе отказаться от брюзжания и терпимо относиться к новому процессу. Синдром отказаться от него пройдет.

Энни и Сет так много ссорились, что стали к этому привыкать. Однако им удалось немало поработать над своими отношениями и существенно их улучшить. Тем не менее кое-что в поведении одного, что сводило с ума другого (и наоборот), сохранилось. Несмотря на многократные просьбы изменить свое поведение, попытки прибегнуть к стратегии управления проблемами и навыкам переговоров, описанным в главе 10, ясному выражению своих чувств, им не удавалось прийти к тому, чтобы делать то, чего хотел партнер в важных сферах их жизни. Например, Сет пару раз в неделю перед сном играл с двухлетней дочерью Карой, от чего та перевозбуждалась, а потом долго не могла уснуть, вылезала из кровати, а утром чувствовала себя усталой. Энни приходила в ярость, когда слышала, что Сет с дочерью носится по дому, но к тому моменту было уже поздно. Тем не менее она начинала ругаться с ним и требовать, чтобы он на ночь глядя выбирал спокойные игры, оставив активную возню на следующий день.

У Энни же была привычка терять вещи, например, ключи (свои или Сета), выходить без них из дома или из машины, забывать кошелек в ресторане. Нередко Сету приходилось «спасать» ее или детей, что сильно напрягало (например, ему приходилось уезжать с работы, чтобы открыть Энни и детям дверь машины на парковке супермаркета, потому что Энни закрыла ключи в машине). Сет негодовал и требовал от Энни внимательнее относиться к ключам и кошелькам.

Очевидно, что Энни и Сет хорошие люди. Оба ответственные и взрослые, хорошие родители и любящие партнеры. Однако у каждого из них есть какие-то проблемные поведенческие модели. Такие слабости могут свести с ума множество людей. Так что же делать? Энни и Сет вновь и вновь пытались изменить друг друга без всякого успеха. Все эти ситуации – отличный полигон для попыток отказаться от старой привычки ворчать, жаловаться и негодовать и начать вместо этого терпимо относиться к поведению партнера, которое еще совсем недавно сводило с ума.

Энни решила перестать ворчать и критиковать Сета за шумные игры с дочкой перед сном. Она резко прекратила делать это и стала вести учет ситуаций, когда ей непременно хотелось закричать на мужа. Оказалось, что таких случаев много. Энни стала обращать внимание на приступы разочарования и была удивлена тем, насколько грустно ей становилось, когда она отпускала суждения и гнев. В голове Энни крутилось множество мыслей: «он взрослый, должен соображать, что делает», «он вообще не контролирует свое поведение», «сам ведет себя, как двухлетка». Но Энни держалась. Она старалась утешить себя: когда слышала, что в доме начиналась возня, садилась в любимое кресло, включала музыку, которая ей нравится, и старалась расслабиться и насладиться парой песен. Она давала себе валидацию разными способами: обращала внимание на свою печаль и на то, что у нее на это есть серьезное оправдание, ведь она не знает, сработают ли ее идеи, касающиеся воспитания; признавала, как трудно не сорваться и не кинуться обвинять Сета. Энни проявляла активность – что-то делала с друзьями, проводила вечера с Сетом, которыми они действительно наслаждались.

Через несколько недель ей действительно удалось справиться с брюзжанием, жалобами и критикой Сета за поздние игры с дочкой. Она была горда своими достижениями, однако каждый раз, когда ситуация повторялась, на нее накатывал негатив, и ей снова хотелось, чтобы происходящее прекратилось. Энни решила двигаться дальше и перейти к следующему шагу.

В это же время Сет решил попробовать принять для себя забывчивость Энни. Он понял, что, когда она теряла ключи, кошелек, чеки или еще что-то, его негативная реакция или критика не помогали ей исправиться и стать менее забывчивой. Он проработал недавний случай, когда ему пришлось уйти с работы, чтобы открыть машину Энни, которая собиралась везти Джейкоба к врачу. Среди своих эмоций Сет обнаружил не только недовольство, связанное с необходимостью прервать рабочий процесс, но и опасения, что подумают о нем другие, а также досада от того, что вечером придется задержаться на работе. Перестать принуждать Энни измениться означало для него необходимость вновь столкнуться с уже знакомым разочарованием.

Удивительным образом оказалось, что Сету было тяжело видеть Энни и детей всего несколько минут, а потом возвращаться на работу. Он скучал по ним! Сет обнаружил, что ему грустно оттого, что все эти чувства испаряются дома, когда он переполнен осуждением («она такая эгоистичная», «она ни в чем не разбирается») и гневом. Сет попробовал признать свои негативные эмоции и принял решение больше не жаловаться на забывчивость Энни и критиковать ее за это.

Если вам на какое-то время (несколько дней или недель) удастся перестать фокусироваться на перемене, знайте, что потом станет проще. Вы подстроитесь. Однако поведение партнера может вас по-прежнему несколько (или сильно) беспокоить. Если же то, что раньше сводило вас с ума, больше не беспокоит, то вам удалось избавиться от плохой привычки. Поздравляю! Вы разобрались с этим и можете двигаться дальше (возможно, попробовать принять другие варианты «проблемного» поведения). Но если оно по-прежнему беспокоит вас, пора перейти к следующему шагу и изучить последствия смены привычки.

Практика

1. Составьте список того, что вы хотели бы поменять в партнере, но ваши усилия не увенчались успехом.

2. Выберите одну из таких привычек партнера, которую вы готовы попробовать принимать в течение пары недель.

3. Прекратите критиковать, жаловаться, ворчать, требовать и делать еще что-то, чтобы заставить партнера измениться.

4. Следуйте шагам, предложенным в этом разделе, чтобы справиться с разочарованием, отпустить суждения и гнев.

5. Если вас больше не беспокоит поведение партнера, отдайте себе должное за эффективное изменение привычки. После этого возвращайтесь ко второму шагу, выбирайте что-то новое из списка и продолжайте. Если поведение партнера продолжает вас тревожить, переходите к следующей части.

Осознание ненужности страдания

Чтобы в полной мере принять поведение партнера, нужна серьезная мотивация. Принятие не является чем-то интуитивным, перемены возникают по умолчанию. Данный шаг поможет вам понять цену вашей приверженности переменам, осознать степень страдания, связанного с вашей позицией не-принятия/не-перемены.

Вы уже проработали ситуации, в которых приходилось относиться к поведению партнера терпимо. Однако этого оказалось недостаточно. Что-то вас по-прежнему грызет. Какова цена приверженности переменам, ожидания перемен, жажды перемен?

В каждом случае, когда вам приходится сдерживать себя, чтобы не начать критиковать, ворчать или жаловаться, обратите внимание на то, что именно происходит. Во-первых, пока вы «терпите» поведение партнера, вы несчастны, вы отстранены от собственной жизни: застряли во времени, предаваясь страданиям. Но это еще не все. Велики шансы, что негативные последствия этих минут (или часов) терпения продолжают оказывать на вас воздействие, отражаясь на том, как вы воспринимаете происходящее, как взаимодействуете с партнером (и с другими людьми) и что чувствуете в его адрес. Идея данного шага в том, чтобы составить полную смету всех расходов, связанных с вашим желанием изменить партнера. Сколько минут в день вы проводите в состоянии раздражения? В экономике есть такой вид расходов: стоимость ответа, в данном случае стоимость упорного стремления изменить партнера. На что можно было бы направить энергию, заключенную в вашем ответе? На стоимость альтернативы – все то, что вы не смогли сделать, потому что были переполнены отрицательными эмоциями, замкнулись в себе, злились, осуждали (потерянные возможности умиротворения, релакса, близости и наслаждения друг другом).

Начните вести новый журнал. Каждый раз, когда вам грустно, вы расстроены, разочарованы или злитесь по поводу конкретно выбранной цели, записывайте это. Что происходит дальше? Сколько времени ушло, чтобы забыть об этом? И, наконец, сколько времени потребовалось для обретения эмоционального равновесия? Какова стоимость ответа? Стоимость альтернативы?

Огорчение и злость могут иметь свои последствия: склонность скатиться в конфликт по другим поводам (вы «настроены» на ссору); эмоциональное дистанцирование от партнера; игнорирование (не-замечание, не-реагирование, не-наслаждение) того, что он делает; увеличение уровня его страданий, поскольку он/она принимает исходящие от вас негативные сигналы, даже если вы больше не стараетесь активно принудить его/ее к изменениям; отчуждение. Суммируйте все эти расходы.

Если они невысоки, возможно, вы не захотите двигаться дальше, тем более что это трудно. Похоже на восхождение на гору. За перевалом – красота, но если вам хорошо и тут, вы, возможно, не захотите взваливать на себя работу по полному принятию партнера (меняться самому тяжело). Однако если расходы высоки, может иметь место мотивация попробовать сделать следующие шаги, в рамках которых поведение партнера будет помещено в новый контекст, что позволит создать новые смыслы и новые ответы, в которых не будет места страданиям.

Энни продолжала вести журнал на протяжении трех недель. Она обнаружила, что в ее зацикленности на том, чтобы Сет делал то, что она хочет, есть что-то ненормальное. Она думала об этом много раз на дню, каждый раз ощущая прилив негатива. Как следствие, она была не очень рада видеть мужа, когда он возвращался домой, до некоторой степени ее продолжали раздражать игры Сета с дочерью (неважно, когда и как они проходили), она по-прежнему приходила в ярость, если дочка не могла успокоиться и уснуть. В конечном итоге Энни поняла, что особенно зациклена на идее, что ребенок должен быть в постели и засыпать в одно и то же время каждый день. Каждая минута сверх этого воспринималась ею как вторжение в то время, которое она оставляла для себя. Это было очевидно, но расходы есть расходы. Энни поняла, что они несоизмеримы, и решила попробовать отказаться от привычки злиться по поводу вечерних игр.

Сет задумался о стоимости своей нетерпимости. Думая о том дне, когда ему пришлось уйти с работы, чтобы открыть Энни машину, он вспомнил, что слишком резко осудил и раскритиковал жену. Она ушла в себя и все еще была обижена к моменту его возвращения домой. Джейкоб и Карен тоже чувствовали себя не в своей тарелке. Сет увидел, что получает все меньше того, к чему стремится (мира с Энни и дома, наполненного любовью). Продолжая вести список, Сет стал относиться с большей осознанностью и к Энни, и к своим разочарованиям. Оказалось, что критика в адрес жены имеет гораздо более серьезные и длительные последствия, чем он полагал. Сет решил попробовать принять Энни такой, какая она есть.

Практика

1. Продолжайте вести журнал. Суммируйте расходы на ваше стремление изменить партнера.

2. Решите, стоит ли попробовать что-то новое (и сложное). Если да, переходите к следующему разделу.

Как отпустить страдания: обретите покой и окунитесь в собственную жизнь… прямо сейчас!

Долгое время вы думали (или полагали), что причина всех ваших страданий в том, что партнер не меняется. Альтернативная и равнозначная (ни больше, ни меньше) точка зрения: причина всех ваших страданий в том, что вы зациклились на чем-то невозможном, в вашем нежелании принять реальность (перемена невозможна и не предвидится). Возможно, поведение, которое сводит вас с ума, несет в себе множество значений, но вы видите только одно, негативное.

Новый контекст поведения партнера

Один из способов начать меняться: мысленно перенести партнера и его поведение в новый контекст. Вы привыкли думать о чем-то в определенном ключе, замечая только негативные стороны, связанные с известной чертой или манерой поведения. Освободите свой разум. Постарайтесь увидеть более полную картину. Что вам нравится в вашем партнере? Каким именно образом то поведение, которое сводит вас с ума, вплетается в его натуру? Может быть, оно связано с тем, что вы любите в этом человеке. Ваша задача переопределить так называемое проблемное поведение: используя осознанность, намеренно поместить его в другой контекст так, чтобы другие – положительные – аспекты происходящего проступали более отчетливо, а проблематичные – менее. Или, говоря иначе, замечать и обращать больше внимания на то важное, что вы упускали, и стараться уделять меньше внимания тому, что воспринималось вами как проблема. Целенаправленно и неуклонно используйте осознанность, чтобы контролировать, на что именно вы обращаете внимание. Решите для себя выбирать только те аспекты, которые обеспечивают вам то, чего вы хотите (мир, близость, радость, удовлетворение).

Энни, наконец, увидела, что Сет обожает их дочь, относится к ней с огромным вниманием, любит играть, и вообще он отличный отец. Энни очень нравилось, что Сету нравится быть отцом. Возможно, она была зациклена на идее, что он должен быть идеальным отцом, которым, конечно, не был ни он, ни любой другой мужчина на Земле. Она также увидела, что муж любит ее, что рядом с ней любящий, преданный, моногамный мужчина, которому нравится быть дома с ней и с детьми. Ну не прекрасно ли это? Он был здоров, проводил много времени с семьей, не пил, не изменял ей. Все это она не хотела больше принимать как само собой разумеющееся. Целенаправленно обращая внимание на эти настоящие жизненные приоритеты, Энни через некоторое время перестала воспринимать «нарушение» времени отхода дочери ко сну как проблему. Все это превратилось в веселый вечер со счастливым восторженным ребенком, которому нужно было немножко помочь уснуть. Энни начала удивляться, почему она так цеплялась к поведению Сета, почему оно вообще так ее беспокоило.

Сет также сделал большие успехи, научился видеть картину целиком. Энни была очень внимательна к нему, Джейкобу и Карен. Она часто растворялась в своей заботе и забывала обо всем остальном: обратной стороной забывчивости были невероятная преданность семье и тепло, которое она дарила близким. Кроме того, несмотря на повторяющиеся приключения с ключами, Энни умудрялась содержать в порядке большую часть повседневных дел. Она оплачивала счета, знала обо всех нуждах Джейкоба и Карен, была очень отзывчива по отношению к Сету и всегда рада его видеть (особенно, когда он ее не критиковал). Сет осознал, что случайно забытые ключи были всего лишь частичкой целого – женщины, обожающей мужа и детей.

Как найти другие смыслы в поведении партнера

Другая стратегия предлагает внимательнее посмотреть на партнера и его/ее жизнь, чтобы понять его/ее поведение. Что именно в его/ее опыте могло объяснить это поведение, принимая во внимание ваши отношения и проблемы? Что важно для вашего партнера? Очень похоже на поиск способов валидации, о которой речь шла ранее. Итак, что же говорит нам о партнере его поведение?

Энни знала, что Сет вырос в семье, в которой всегда сохранялась эмоциональная дистанция, там не слишком приветствовалось веселье, так что Сет едва ли много играл со своими родителями. Она также знала, что Сет стремился подарить своим детям другой жизненный опыт. Его преданность малышам была одной из тех вещей, которые особенно нравились Энни. Может быть, вся эта возня перед сном случалась потому, что Сет больше думал о том удовольствии, которое они получают, чем о том, что потом придется укладываться спать. Может быть, Сет просто забывал обо всем, играя с дочерью, и другие вещи отступали на второй план. Может быть, полностью присутствуя в моменте и не беспокоясь о правилах общения родителя и ребенка, Сет хотел верить, что ведет себя иначе, нежели его родители когда-то. Все эти новые смыслы казались Энни вполне разумными, они помогли ей отказаться от не-принятия/не-изменения и принять настоящее. Это принесло ей мир и помогло вновь обрести близость с Сетом.

Таким же образом Сет и смог отказаться от критики по поводу забывчивости Энни, отказавшись, наконец, от позиции не-принятия/не-изменения. Он увидел, какими замечательными чертами обладает Энни. Внимание к вновь открытым качествам друг друга принесло им счастье.

Следуя описанным шагам, вы можете заняться чем-то, что долгое время приносило страдания, чтобы облегчить их. Практикуясь долго и упорно, у вас получится нейтрализовать конфликт и стать намного ближе друг к другу.

Практика

1. Практикуйтесь в том, чтобы в рамках ваших отношений помещать модель поведения партнера в новый контекст. Какие аспекты его поведения вы упускали? Что принимали как само собой разумеющееся? Ваша задача – увидеть картинку целиком. Позвольте определенным ее составляющим стать яркими, заметными для вас, а менее важные пусть потеряют свою значимость.

2. Практикуйте поиск альтернативных сторон поведения партнера. Как это соотносится с его воспитанием? Что для него важно? Что еще можно увидеть в проблемном поведении, может быть, отражение любви (которое вы раньше не замечали)?

3. Принимайте партнера таким, какой он/она есть. Наслаждайтесь тем, что имеете.

Нырните в свою жизнь вместе с партнером, немедленно!

В главах 4 и 5 описано множество упражнений, чтобы вернуть в отношения комфорт и радость. Пришло время возвратиться к этим занятиям, использовать освоенные ранее навыки и наслаждаться тем, что у вас (хочется верить) стало меньше конфликтов, поэтому вы можете дарить друг другу близость и заботу.

Вспомните те области жизни, которые можно реактивировать, и наслаждаться вместе с партнером.

• Проводить время с другими людьми.

• Отдыхать и веселиться вместе.

• Делиться своими идеями и интересами.

• Разделять духовный опыт и ценности.

• Выражать свою любовь друг к другу.

• Проявлять сексуальную активность.

• Разделять личные интересы и поддерживать автономность друг друга.

• Заниматься обычными повседневными делами (даже домашними обязанностями) дома, в саду и так далее.

Будьте внимательны

Конфликт является результатом множества составляющих, но в паре он чаще всего представляет собой комбинацию непонимания, осуждения и дурных привычек. Каждая эмоция, мысль, реакция партнера, которую вы не поняли (или неверно поняли), наносит ущерб отношениям, если вы испытываете при этом негатив.

Однако если отказаться от осуждения, то можно вместо гнева проявить любопытство, вместо мстительности – интерес, вместо атаки или желания сбежать – любовь. Не давая воли дурным привычкам, обратите внимание на то, чего вы раньше не знали. Помните о пробелах в вашем понимании партнера, не заполняйте их негативными предположениями, безнадежностью и отчаянием. Задавайте вопросы, не предполагайте что-то плохое, не защищайтесь и не злитесь, демонстрируйте любовь и доброту. Ведь это человек, которого вы любите. Вы можете сформировать новые привычки, которые помогут вам сблизиться, понять друг друга, поддержать и разделить радость.

Уделяйте больше внимания тому, что у вас есть, а не тому, чего у вас нет

Разумеется, жизнь не бесконечна. Если мы на самом деле это признаем, то не можем не задаваться вопросом: «Как я хочу провести сегодняшний день?» Хотите ли вы проживать день за днем, сосредотачиваясь на одних лишь недостатках вашего партнера? Хотите ли стать экспертом в области критики любимого человека? Какую бы вы хотели эпитафию?

У вас есть выбор. Вы можете обращать внимание преимущественно на то, чего вам не хватает, что не соответствует вашим предпочтениям, что вызывает разочарование, а также – осуждать (обвинять) и злиться. Или же вы можете радоваться тому, что имеете, наслаждаясь этим на полную катушку. Конечно, важно видеть и признавать отсутствие чего-то или не соглашаться с тем, что вам не нравится. Это хорошая возможность поработать над собой самому или вместе с партнером, если это имеет значение для вас обоих. Надо признать, что, как правило, нас окружает то, что нам нравится – в большей или меньшей степени. Именно то, чему мы уделяем особое внимание, оказывает значительный эффект на наши эмоции, удовлетворение потребностей и наши отношения. Удивительно, но чем больше мы принимаем и любим то, что имеем, тем больше получаем того, чего хотим, тем легче меняем то, что нам не особо нравится.

Помните, рядом с вами партнер – ваша любовь, ваша жизнь. Быть вместе с ним/ней означает не быть одному. Вас двое. Старайтесь отпускать свои представления о том, как все должно быть, и с благодарностью принимать то, что имеете. Наслаждайтесь друг другом. Перестаньте думать о том, что вы разные и из-за этого что-то теряете (не получаете того, чего хотите). Помните, что чем сильнее вы проявляете интерес и внимание по отношению к партнеру, тем больше интереса и внимания он/она проявит к вам, вследствие чего будет меньше конфликтов и больше покоя. Чем больше вы понимаете и признаете человека, тем больше он/она будет понимать и признавать вас. Чем мягче и нежнее вы стараетесь говорить с партнером, тем больше нежности проявит и он. Чем сильнее вы цените партнера и наслаждаетесь близостью, тем больше он/она будет ценить и обожать вас. Есть невероятное умиротворение в том, чтобы быть с кем-то, кто любит вас и кого любите вы. Помните, это ваш партнер – ваша любовь, ваша жизнь. Относитесь к этому человеку так, как будто ваша жизнь всецело зависит от него. А ведь так оно и есть.

Литература

Addis, M. E., and C. R. Martell. 2004. Overcoming Depression One Step at a Time. Oakland, CA: New Harbinger Publications.

Baer, R. A. 2003. Mindfulness training as a clinical intervention: A conceptual and empirical review. Clinical Psychology: Science and Practice 10: 125–143.

Barlow, D. H., ed. 1981. Behavioral Assessment of Adult Disorders. New York: Guilford Press.

Baumrind, D. 1971. Current Pat terns of parental authority. Developmental Psychology Mono graph, Part 2, 4: 1–103.

Bishop, S. R., M. Lau, S. Shapiro, L. Carlson, N. Ander son, J. Carmody, Z. Segal, S. Abbey, M. Speca, D. Velting, and G. Devins. 2004. Mindfulness: A proposed operational definition. Clinical Psychology: Science and Practice 11: 230–241.

Brown, G. W., and T. O. Harris. 1978. Social Ori gins of Depression: A Study of Psychiatric Disorder in Women. New York: Free Press.

Brown, K. W., and R. M. Ryan. 2003. The ben e fits of being present: Mindfulness and its role in psychological well-being. Journal of Personality and Social Psychology 84: 822–848.

Campbell, L., and A. E. Fruzzetti. 2006. Cohesion as ersatz intimacy. Unpublished manuscript.

Cummings, E. M., and P. T. Davies. 1994. Children and Marital Conflict. New York: Guilford Press.

Fruzzetti, A. E. 1995. The close ness-distance family interaction coding system: A functional approach to coding couple and family interactions. Coding Manual, University of Nevada, Reno.

–—. 1996. Causes and consequences: Individual distress in the context of couple interactions. Journal of Consulting and Clinical Psychology 64: 1192–1201.

–—. 1997. Dialectical behavior therapy skills for couples and families. Treatment Manual, University of Nevada, Reno.

–—. 2002. Dialectical behavior therapy for border line personality and related disorders. In Cognitive Behavioral Approaches. Vol. 2 of Comprehensive Hand book of Psychotherapy, ed. T. Patterson, 215–240. New York: Wiley.

Fruzzetti, A. E., and A. R. Fruzzetti. 2003. Border line personality disorder. In Treating Difficult Couples: Helping Clients with Coexisting Mental and Relationship Disorders, ed. D.K. Snyder and M. A. Whisman, 235–260. New York: Guilford Press.

Fruzzetti, A. E., P. D. Hoffman, and D. Santisteban. Forthcoming. Dialectical behavior therapy adaptations for families. In Adaptations of Dialectical Behavior Therapy, ed. L. Dimeff, K. Koerner, and M. Byars. New York: Guilford Press.

Fruzzetti, A. E., and K. M. Iverson. 2004. Mindfulness, acceptance, validation and “individual” psychopathology in couples. In Mindfulness and Acceptance: Expanding the Cognitive-Behavioral Tradition, ed. S. C. Hayes, V. M. Follette, and M. M. Linehan, 168–191. New York: Guilford Press.

–—. 2006. Intervening with couples and families to treat emotion dysregulation and psychopathology. In Emotion Regulation in Families Pathways to Dysfunction and Health, ed. D. K. Snyder, J. Simpson, and J. Hughes. Washington, DC: American Psychological Association.

Fruzzetti, A. E., and N. S. Jacob son. 1990. Toward a behavioral conceptualization of adult intimacy: Implications for marital therapy. In Emotions and the Family: For Better or for Worse, ed. E. Blechman, 117–135. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Fruzzetti, A. E., and E. Mosco. 2006. Dialectical behavior therapy adapted for couples and families: A pilot group intervention for couples. Unpublished manuscript.

Fruzzetti, A. E., C. Shenk, and P. D. Hoffman. 2005. Family interaction and the development of borderline personality disorder: A transactional model. Development and Psychopathology 17: 1007–1030.

Fruzzetti, A. E., C. Shenk, E. Mosco, and K. Lowry. 2003. Emotion regulation. In Cognitive Behavior Therapy: Applying Empirically Supported Techniques in Your Practice, ed. W. T. O’Donohue, J. E. Fisher, and S.C. Hayes, 152–159. New York: Wiley.

Fruzzetti, A. E., C. Shenk, E. Mosco, K. Lowry, and K. M. Iverson. 2006. Rating validating and invalidating behaviors in couples: Reliability and validity of new scales. Unpublished manuscript.

Gottman, J. M., and L. F. Katz. 1989. The effects of marital discord on young children’s peer interaction and health. Developmental Psychology 25: 373–381.

Greenberg, L. S., and S. M. John son. 1990. Emotional change processes in couples therapy. In Emotions and the Family: For Better or for Worse, ed. E. Blechman, 137–153. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Haynes, S. N. 1978. Principles of Behavioral Assessment. New York: Gardner Press.

Hoffman, P. D., A. E. Fruzzetti, E. Buteau, E. Neiditch, D. Penney, M. Bruce, F. Hellman, and E. Struening. 2005. Family connections: Effectiveness of a program for relatives of persons with borderline personality disorder. Family Process 44: 217–225.

Hoffman, P. D., A. E. Fruzzetti, and C. R. Swenson. 1999. Dialectical behavior therapy: Family skills training. Family Process 38: 399–414. References 175.

Iverson, K. M., and A. E. Fruzzetti. 2006. Validating and invalidating partner behaviors: Associations with distress and depression. Unpublished manuscript.

Jacobson, N. S., K. S. Dobson, A. E. Fruzzetti, K. B. Schmaling, and S. Salusky. 1991. Marital therapy as a treatment for depression. Journal of Consulting and Clinical Psychology 59: 547–557.

Jacobson, N. S., K. S. Dobson, P. Truax, M. E. Addis, K. Koerner, J. K. Gollan, E. Gortner, and S. E. Prince. 1996. A component analysis of cognitive behavioral treatment for depression. Journal of Consulting and Clinical Psychology 64: 295–304.

Jacobson, N. S., A. E. Fruzzetti, K. Dobson, M. A. Whisman, and H. Hops. 1993. Coupletherapy as a treatment for depression: II. The effects of relationship quality and therapy on depressive relapse. Journal of Consulting and Clinical Psychology 61: 516–519.

Jacobson, N. S., and G. Margolin. 1979. Marital Therapy: Strategies Based on Social Learning and Behavior Exchange Principles. New York: Brunner/Mazel.

Linehan, M. M. 1993a. Cognitive-Behavioral Treatment of Border line Personality Disorder. New York: Guilford Press.

–—. 1993b. Skills Training Manual for Treating Border line Personality Disorder. New York: Guilford Press.

–—. 1997. Validation and psychotherapy. In Empathy and Psychotherapy: New Directions to Theory, Research, and Practice, ed. A. Bohart and L. S. Greenberg, 353–392. Washington, DC: American Psychological Association.

Mandler, G. 1993. Thought, memory, and learning: Effects of emotional stress. In Hand book of Stress: Theoretical and Clinical Aspects. 2nd ed. Ed. L. Goldberger and S. Breznitz. New York: Free Press.

Nhât Hanh, T. 1975. The Miracle of Mindfulness: A Manual on Meditation. Boston: Beacon Press.

–—. 1987. Being Peace. Berkeley, CA: Parallax Press.

Shenk, C., and A. E. Fruzzetti. 2006. The impact of validating and invalidating behavior on emotional arousal. Unpublished manuscript.

Weiss, R. L., and R. E. Heyman. 1997. A clinical-research over view of couple interactions. In Clinical Hand book of Marriage and Couples Intervention, ed. W. K. Halford and H. J. Markman, 13–42. New York: Wiley.

Whisman, M. A., and L. A. Uebelacker. 2003. Comorbidity of relationship dis tress and mental and physical health problems. In Treating Difficult Couples: Helping Clients with Coexisting Mental and Relationship Disorders, ed. D. K. Snyder and M. A. Whisman, 3–26. New York: Guilford Press.

Yerkes, R. M., and J. D. Dodson. 1908. The relation of strength of stimulus to rapidity of habit formation. Journal of Comparative Neurology and Psychology 18: 459–482.

1

Экстренная психологическая помощь МЧС России: +7 (495) 989-50-50 (круглосуточно – анонимно – бесплатно).

Всероссийский телефон доверия для женщин, пострадавших от домашнего насилия: 8-800-7000-600. (Телефон работает с 07.00 до 21.00 по московскому времени. Звонки со всех телефонов России (включая мобильные) БЕСПЛАТНЫ и строго конфиденциальны.)

(обратно)

Оглавление

Об авторе

Предисловие Марша М. Линехан, доктор философии

Благодарности

1. Как распознать эмоции, влияющие на отношения

  Что такое эмоции и сильное эмоциональное возбуждение

    Как работают эмоции

    Нерегулируемость эмоций и неконтролируемое поведение

    Восприимчивость к негативным эмоциональным событиям

  Как высокое эмоциональное возбуждение влияет на отношения

    Повышенное возбуждение ведет к неточному самовыражению

    Неточное самовыражение также повышает возбуждение

    Конфликтные паттерны в отношениях

  Как негативное взаимодействие влияет на человека

  Как пользоваться этой книгой

2. Принимаем себя и партнера

  Мы не существуем сами по себе: осознание связи

    Не плюй в колодец

  Принятие во внимание себя и самоосознанность

    Состояния сознания или «Я»

    Путь к сбалансированному «Я»: описание и отсутствие суждений

  Сознательность в отношении партнера

    Замечать и описывать

3. Как перестать делать отношения еще хуже

  Упорство

    Ощущать свою правоту не означает иметь право

    Отступить не значит сдаться

  Предвосхищайте собственную импульсивность

    Репетируем новую эмоциональную реакцию

    Репетируем достойное окончание конфликта

  Управление деструктивными порывами

    Визуализируйте негативные последствия деструктивных порывов

    Сделайте шаг в сторону и рассмотрите свой порыв

    Визуализируйте позитивные последствия обуздания порыва

4. Быть «вместе», когда вы вместе

  Ориентируемся на то, чтобы быть вместе

    Определение и переопределение

    Проявляем готовность играть, а не выигрывать

  Различные способы быть вместе

    Оказываемся внутри своей жизни

    Быть вместе: пассивно или активно

    Быть вместе во взаимодействии

    Быть вместе, будучи на самом деле не рядом

5. Как вдохнуть новую жизнь в отношения

  Наслаждаемся временем, проведенным вместе

    Социальная активность и время, проводимое с другими людьми

    Как расслабляться или веселиться вместе

    Разделите свои знания, интересы и идеи

    Делимся духовным опытом и ценностями

    Инициируем разнообразие в сексуальной жизни и наслаждаемся

  Наслаждайтесь временем, проведенным не вместе, и делитесь впечатлениями

  Делайте что-то друг для друга бескорыстно

6. Почему важна точность в выражениях

  Два шага для пары

  Взаимодействие до начала разговора

    Выйдите помыть руки

  Осознаем, что мы хотим или чувствуем, или же признаемся себе, что мы этого не знаем

  Что такое «неточное» выражение?

    Выражать вторичные эмоции вместо первичных

    Выносить суждения, вместо того чтобы описать то, чего вы хотите или что чувствуете

    Не говорить напрямую

    Недооценивать свои желания

    Переоценивать свои желания

    Назло бабушке отморожу уши

    Постановка целей и создание стратегий

  Эффективное самовыражение: технические детали

    Слова должны соответствовать тону, выражению лица и языку тела

    Выбор удачного момента

    Начинаем разговор конструктивно

7. Ответ, полный приятия и поддержки. На что реагировать и почему

  Еще раз о двух шагах для пары

    Что такое валидация?

    Что не является валидацией

    Почему признание важно

  Что заслуживает признания, а что нет?

    Как что-то может заслуживать признание

    Что нужно признавать

8. Реагируем с признанием: как выражать валидацию по отношению к партнеру

  Словесное признание

    Покажите, что вы слушаете внимательно и с интересом

    Признание опыта партнера

    Задавайте вопросы, чтобы прояснить ситуацию

    Понимание проблем или «ошибок» партнера в более широком контексте

    Понимание исторических причин нынешних переживаний

    Найдите в его/ее опыте то, что разумеется само собой

    Позвольте себе быть таким же уязвимым, как партнер: «Я тоже»

  Признание с помощью действий

    Только факты

    Определяйте, что вам нужно

    Отвечайте, не теряя самоуважения

9. Как восстановиться после того, как вас отвергли

  Как принять самого себя

    Осознавайте свои собственные переживания, принимайте и описывайте их

    Выразите сочувствие к себе

  Как выражать признание, когда этого не хочется

    Что значит отвергать?

    Почему мы отвергаем тех, кого любим?

    Как разорвать круг отвержения

  Примирение после отвержения

    Как найти мотивацию

    Как и когда мириться

10. Как справляться с проблемами и обсуждать варианты их решений

  Стратегия управления проблемами как противоположность решения проблем

  Определение проблемы

  Анализ проблемы

  Принятие как альтернатива переменам

  Перемены: как вступить в переговоры, чтобы найти решение

    Одна тема за один раз

    Мозговой штурм в поисках возможных решений

    Переговоры о соглашении

    Действовать согласно соглашению

    Анализируйте, работает ли соглашение, и корректируйте его по мере необходимости

11. Превращаем конфликт в близость

  Что такое страдание? Проблема не-принятия/не-изменения

  Обретение принятия и близости

    Толерантность к поведению

    Осознание ненужности страдания

    Как отпустить страдания: обретите покой и окунитесь в собственную жизнь… прямо сейчас!

    Нырните в свою жизнь вместе с партнером, немедленно!

Литература Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg