«Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде»

336

Описание

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком сильное давление. Единственное решение — радикальное изменение бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей и высоким риском, но, если вы хотите сохранить успех в долгосрочной перспективе, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.



Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде (pdf) - Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде (пер. Ирина Витальевна Окунькова) 7326K (скачать pdf) - Гюнтер Мюллер-Стивенс - Карстен Линц - Александр Циммерман Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg

Комментарии к книге «Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде», Гюнтер Мюллер-Стивенс

Всего 0 комментариев

Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства