«Наука выбирать и поступать. Книга первая»

Наука выбирать и поступать. Книга первая (fb2) - Наука выбирать и поступать. Книга первая 1802K скачать: (fb2) - (epub) - (mobi) - Иван Иванович Карнаух - Александр Владимирович Перцев

А. В. Перцев, И. И. Карнаух Книга первая. Наука выбирать (Родителям и детям)

Что делать, чтобы жить с умом?

Познать свою планиду:

Найти себя в себе самом

И не терять из виду.

А. Твардовский

Глава 1. Родиться мало, знать бы для чего?

Определите свой психотип. Мини-тест Типология. Теория психотипов. Базовые характеристики психотипов.

Определите свой психотип. Мини-тест

В отличие от большинства книг, посвященных психологии личности, когда сначала необходимо ознакомиться с предлагаемой теорией, а потом осознанно приступать к различного рода тестам и опросникам, мы предлагаем вам сразу определить свой психотип и только потом углубиться в определение тех или иных понятий. Психотип другого человека также легко определить с помощью наших опросников, но сделать это рекомендуется после того, как читатель убедится на собственном примере в действенности предлагаемой мотодики.

Вам потребуется несколько минут для ответов на весьма простой тест, предлагаемый ниже. Определив “формулу” своего психотипа и ознакомившись с его описанием, вы будете с большим интересом для себя читать эту книгу. По мере продвижения по лабиринтам своей личности вы будете получать все более и более подробные ответы на самый животрепещущий вопрос, который волнует каждого из нас: «Кто я?».

Многие трудности, возникающие перед нами, оказывается, вполне преодолимы при помощи типологического подхода, открытого психологами. Типология (*) – тот чудесный ключик, который поможет отомкнуть многие закрытые двери. В том числе и те, которые связаны с профориентацией, и не только школьников но и взрослых при поиске новой сферы деятельности.

Итак, пройдите предложенный мини-тест, постройте формулу своего психотипа и прочтите его описание (запомните название своего психотипа).

Мини-тест

Инструкция:

В каждом из блоков теста необходимо выбрать вариант "А" или "Б", присущий вам в целом, "по жизни" (не обязательно на работе) и оценить в процентном соотношении, так, чтобы А + Б =100 %. Вопросы направлены на выяснение вашего "пути" или способа достижения результата вашей деятельности (планов, задач, целей). При выборе ответа желательно вспомнить свое поведение во время отдыха, дома, в семье, одним словом, когда вы свободны в своем выборе. Если ваш вариант ответа будет 50 % на 50 %, то необходимо осуществить выбор, хотя бы с перевесом на 1 %, например, 49: 51. Тест составлен таким образом, что может вызвать у вас недоумение в противоречивости позиций. Не пытайтесь его анализировать, отвечайте, как посчитаете нужным – этого вполне достаточно для первичной оценки.

Блок 1:

А). Вы легко сходитесь с новыми людьми, стремитесь расширять круг знакомых. Вы довольно разговорчивы и открыты. Часто поступаете опрометчиво, бываете несдержанны. Любите быть в центре событий.

Б). Вы неторопливы, сдержанны в общении, настороженно встречаете новых людей. Контролируете себя, не любите выставлять свои заслуги напоказ. Сдерживаете себя в споре, чтобы не сказать лишнее, скромны.

Блок 2:

А). Вы прагматик, не любящий фантазий, практичны в обиходе. В работе вы скрупулезны. Многие вещи любите хорошо делать своими руками, проверяете результаты сделанного.

Б). Вы хорошо предвидите будущее, часто вспоминаете прошлое, стремитесь к новизне и переменам. Ваши теоретические (творческие) способности выше практических.

Блок 3:

А). Вы не любите выяснять причины ссор и недоразумений. Ставите разум выше чувств, объективно судите о людях, независимо от симпатий. Предпочитаете не обсуждать темы личной жизни как своей, так и других.

Б). Вы склонны идти на компромиссы в делах ради хороших отношений. Вас всегда интересуют чувства и взаимоотношения между людьми. Стараетесь делать другим приятное, умеете говорить комплименты.

Блок 4:

А). Ваша работоспособность, как правило, всегда одинакова. Вы последовательны в действиях., решения принимаете однозначно и с трудом их меняете. Вам легко придерживаться установленных правил, строгой дисциплины, нравится во всем порядок.

Б). Ваша работоспособность, как правило, волнообразна. Вы можете гибко приспосабливаться к существующим условиям. Для достижения конечного результата вам обычно не нужны строгие графики и инструкции.

===============================

(*) – в понятие "типология" мы включаем типоведение и соционику

Ключи к тесту:

Обозначения:

1. E-экстраверт (ориентирован на других); I – интроверт (ориентирован на себя).

2. S– сенсорик (практичный, конкретный); N – интуит (творческий, абстрактный).

3. T – логик (формальный, бескомпромиссный); F– этик (чувственный, отзывчивый).

4. J-решающий (упертый, решительный); P-воспринимающий (гибкий, сомневающийся).

Например, из таких ответов получилась бы формула психотипа – ENTP (Новатор):

По таблице найдите название психотипа и прочитайте его описание. Если ответы в каких-либо блоках вы не можете сделать выбор (50:50), то прочтите смежные варианты психотипов и выберете тот, который вам наиболее близок. Но этих вариантов не должно быть более трех, иначе все портреты у вас "смешаются".

Примечание: Если Вы хотите определить формулу своего психотипа более достоверно, Вы должны провести собственную диагностику как можно у большего числа хорошо знающих Вас родственников и знакомых. За окончательный вариант берется тот, который наиболее часто встречается.

Теперь вы сможете лучше разобраться, что к чему, определить, насколько достоверен полученный результат диагностического теста только после знакомства с теорией психотипов. И если при определении вашего типа в результат вкралась ошибка, вы, узнав больше о параметрах, из которых он складывается, легко ее исправите. Кроме того, вы можете поработать с более подробным тестом, который дан в Приложении № 2 «Типологический опросник».

Типология. Теория психотипов

Родиться мало, знать бы для чего? Профессию приходится выбирать в молодости. Может, не на всю жизнь, может, потом найдется другая, получше. Но первую профессию выбрать нужно. Окончил школу, получил аттестат – иди работать. Или учись в институте. Или в армию иди. Хочешь не хочешь, а дорогу выбирай. А если я не готов? Все равно надо. Этот выбор ждет каждого из нас. И каждому придется сделать его самому.

Выбирать профессию только в детском саду легко. Я буду летчиком! А я – пожарником! А я, как папа, – бизнесменом… С пятилетнего малыша никто не спросит: а годишься ли ты в летчики? А выйдет ли из тебя бизнесмен? А с выпускника школы, тем более института – спросят. И сурово спросят. Зачем же вы, юноша, в этот институт поступали, если по специальности работать не хотите? Или того хуже: хотите, но не можете. Зачем вас учили, деньги народные тратили? Зачем вы чужое место на студенческой скамье заняли?

Что делать, чтобы не услышать неприятных вопросов, чтобы правильно свое место в жизни найти? Для начала правильно задать вопрос себе самому.

Не спрашивайте себя, какая профессия вам подходит! Спросите себя, какой профессии подходите вы!

Я не такой, как другие.

Прежде чем принимать решение, от которого ваша карьера и жизнь зависят, попробуйте узнать точно: "Кто я?". А если по-научному выразиться, узнайте свой психотип.

Каждый из нас не такой, как все, в каждом из нас от рождения программа заложена, неизменная, на всю жизнь.

Тут, конечно, у вас могут возникнуть сомнения: "Позвольте! В разных ситуациях я веду себя по-разному. Разве обстоятельства не влияют на мой тип личности?".

Наш ответ: нет, не влияют!

Да, мы ведем себя на работе не так, как дома. Нам не все равно, с кем общаться: с друзьями или с незнакомыми людьми. Но это не значит, что "ядро личности" человека изменится, когда он переедет в другой район, перейдет в другую школу или познакомится с новой девушкой.

В учебниках пишут про "влияние окружающей среды". Есть такое влияние, не спорим. Но каждый пришел в этот мир уже с определенным типом личности, и никакая среда из нас совершенно новую личность не вылепит.

Мы все учились понемногу.

Взрослые любят спрашивать у детей: "Кем ты хочешь быть?" Умные дети понимают, что взрослые сами правильного ответа не знают, поэтому отвечают все, что в голову взбредет. Что ни скажи, все равно похвалят и конфетку дадут. Чтобы правильный ответ получить, надо правильный вопрос задать. А правильный вопрос совсем другой. "Кем ты можешь стать?" – вот какой правильный вопрос.

Умные взрослые в развитых странах давно таким вопросом задаются. Умные взрослые давно поняли, что все малыши от природы (генетически) отличаются друг от друга. И никакие тренировки, нравоучения и другие "научные методы воспитания", даже ремень, не сделают их одинаковыми.

Отсюда вывод: разных детей нужно воспитывать и обучать по-разному. Разные дети, когда вырастут, выберут разные профессии. Или, иначе говоря, профессия выберет их.

Наш центр «Психологическая коучинг-мастерская ИВАНА КАРНАУХА» уже много лет занимается "взрослыми" вопросами бизнес-менеджмента: кадровый аудит, подбор топ-менеджмеров, построение управляющей команды. Чтобы даже взрослым объяснить, что это такое, придется большую книгу написать. Но, кроме того, мы заняты и понятными вещами: профессиональной ориентацией взрослых и детей. Что такое профориентация, каждый старшеклассник должен знать.

Для профориентации молодежи создана международная технология кадрового менеджмента. А самое ядро этой технологии – стандартизованная методика Американского Института Типоведения, используемая во многих странах мира. Методику эту адаптировали (приспособили то есть) к условиям российского менталитета и успешно применяют как в государственных учреждениях, так и в частных корпорациях и фирмах страны.

Профориентационная диагностика опирается на потрясающее открытие в психологии, которое долгое время было недоступно отечественным практикам-психологам: между психотипомипрофессией существует четкая и определенная взаимосвязь. Открытие это совершил знаменитый швейцарский психолог Карл Густав Юнг (1875–1961). Благодаря его работам в практической психологии, стало возможным системное описание личности – это и называется типология. А на основе типологии можно сделать научный прогноз развития психотипа, в том числе и его профессиональной ориентации.

Научная база профориентации. Специалист по профориентации отличается от гадалки тем, что опирается на научную базу, на теорию личности. Таких теорий уже более дюжины. И каждая в чем-то несовершенна. Разных теорий о существовании внутри личности некоего ядра к началу XX века тоже было более чем достаточно. А то, что у человека существует подсознание, еще Фрейд утверждал.

Юнг не только подтвердил это, но и доказал, что подсознание у разных людей устроено по-разному. И тем заложил базу для построения теории личности.

Попробуем просто объяснить теорию К. Г. Юнга.

Представим мозг человека ввидепункта переработки информации. У этого пункта есть вход и выход. На входе мозг получает информацию, на выходе – выдает решение.

Так вот, Юнг установил, что люди по– разному воспринимают информацию, и разделил их на две группы:

– группа "S" воспринимает только практическую, конкретную информацию, ту, которую можно увидеть, услышать, потрогать;

– группа "N" воспринимает отвлеченную информацию в видекартин и образов.

Решения тоже можно принимать по-разному. И тут Юнг выделил две группы:

– группа "T" оценивает информацию объективно, логически (правильно – неправильно) и также принимает решение;

– группа "F"" оценивает информацию субъективно, этически (хорошо – плохо) и также принимает решения.

Таким образом, Юнг выделил 4 базовые психические функции: S – конкретность, N – интуиция, T – логика и F – этика, которые в основном и определяют ход наших мыслей и поведение (приводим современную трактовку терминов).

Но Юнгу было мало четырех психических функций, это было слишком просто для ученого, и он ввел еще два дополнительных параметра человеческой психики: экстраверсия (E) и интроверсия (I).

"Экстра" означает "наружу". Экстраверты из кожи вон лезут, чтобы покорить весь мир. А вот "интро" означает "внутрь". Интроверт, как черепаха, прячется в свой панцирь.

Четыре психические функции (вы еще не забыли какие?) благодаря неутомимому Юнгу получили экстравертную или интровертную окраску. И пошли гулять по свету экстравертные логики и интровертные этики, интровертные конкретики и… Можете продолжить сами. Всего должно получиться восемь разных типов. Или, как говорят психологи, восемь базовых психотипов.

После Юнга типологией занялись Майерс и Бриггс. Они-то и стали впервые рассуждать о "психологических портретах". Им даже восьми психотипов показалось мало, и они привлекли еще пару противоположных качеств: рациональность и иррациональность, или проще это можно обозначить как определенность (J) и гибкость (P). И получилось у них уже 16 рабочих психологических типов, которые сведены в общую таблицу психотипов. Согласитесь, она чем-то напоминает общую таблицу элементов Менделеева. Теперь, опираясь на теорию психотипов, можно не только описать поведение человека, но и предсказать его будущее. Нам это пригодится для выбора своей профессии.

Описание восьми типологических качеств: E – I; S – N; T – F; J – P

Итак, давайте более подробно ознакомимся с четырьмя парами противоположных типологических черт, в каждой из которых мы должны выбрать наиболее вам присущую: экстраверсию либо интроверсию конкретность либо интуитивность, логику либо этику, определенность либо гибкость.

В каждом человеке есть, как правило, противоположные черты, но одна из них преобладает. Поэтому не удивляйтесь, если, читая описания противоположных качеств, вы будете ловить себя на мысли, что у вас бывает и то и другое, – это нормально. Но все-таки чаще вы ведете себя каким-то одним определенным образом. Кроме того, существуют яркие "типы", а бывают и довольно "размытые", нечеткие. Таких определить довольно трудно даже специалисту.

КТО ВЫ? (тест)

Экстраверт (E) или интроверт (I)?

Эти противоположные типологические черты определить проще всего. Мы часто делаем это бессознательно, оценивая поведение окружающих.

Обратите внимание, как ведет себя человек при появлении незнакомого человека, на новой работе, в новой игре. Скованно и стеснительно или же, напротив, легко вступает в контакт с посторонними, быстро осваивается.

Интроверт попытается спрятаться, столкнувшись с кем-нибудь или чем-нибудь незнакомым. Экстраверт будет вести себя решительно и раскованно. Интроверт тих, застенчив и гораздо менее навязчив, чем экстраверт. Ребенок-интроверт медленно формирует черты своего характера, пряча от постороннего тайну своей личности.

В отличие от интроверта экстраверт прекрасно понимает окружающих, взаимодействует с ними легко и продуктивно. В социальной среде он чувствует себя как рыба в воде: отзывчив, полон энтузиазма, экспрессивен. Для адаптации в группе ему не требуется раскачки. Он легко приспосабливается, если семья переезжает, быстро находит новых друзей. Он, как правило, на стороне большинства и согласен с общественным мнением почти по всем вопросам.

Из-за того, что экстраверты встречаются примерно втрое чаще, на их долю достается все самое лучшее.

Конкретный (S) или интуитивный (N)?

Вторая пара базовых качеств – самая сложная для диагностики. Вспомните, часто ли вы ребенком "грезили наяву", снова и снова просили прочитать волшебную сказку или предпочитали спорт, игры и книги "про шпионов". И сейчас, повзрослев, что вы предпочитаете: в сотый раз перечитать любимую книгу или купить новую, полезную для учебы, с большим количеством фактов, действий и конкретным смыслом? В первом случае вы, возможно, Иинтуитивный", во втором, скорее всего, "конкретный".

Для "конкретного" человека обещания святы, нарушение договоренности – почти трагедия; "интуитивный", напротив, отнесется к любому изменению планов совершенно спокойно. N-типом трудно управлять, он хочет быть самим собой, вероятно, поэтому товарищи, учителя, начальники на службе воспринимают его как неудобного. Иногда окружающим люди этого типа кажутся слишком самоуверенными: внутренне они не сомневаются в собственной правоте, но не всегда могут четко сформулировать и доказать свои убеждения. Из-за ориентации на будущее и возможное "интуитивный" недостаточно внимателен к настоящему. А когда это настоящее – урок в классе или приказ начальника, "интуитивный" попадает в трудное положение.

Поскольку соотношение N– и S-типов составляет примерно один к трем, "интуитивный", особенно ярко выраженный, а вдобавок интровертированный, в среде "конкретных" часто чувствует себя гадким утенком.

Пока "интуитивный" грезит, "конкретный" активно взаимодействует с окружающим миром. Интуитивный человек более изобретателен, а конкретный – более практичен. У S-типов хорошо развиты ручные навыки, они легко справляются с конкретной, точной и рутинной работой. N-типы эффективны тогда, когда недостает фактов, а задача очень запутанна, нестандартна.

Логик (T) или этик (F)?

Подумайте, что вам важнее, когда вас заставляют сделать что-то новое и непонятное: почему вы должны сделать это или для кого вы будете это делать. Если вы логик (T), от вас в таких ситуациях чаще всего можно услышать "Зачем?" и "Почему?". Если этик (F): "Для кого?".

T-ребенок и Т-работник обязательно попросят подробно объяснить, чего от них хотят, оба уныло воспримут фразу папы (начальника): "Потому, что я так сказал!" А F-ребенка и F-работника такой ответ вполне устроит: надо так надо, мое дело исполнять.

F-тип ориентирован на людей, он тонко различает эмоции других. Ему нравится оказывать услуги родителям и учителям, коллегам и начальникам, ему приятно, если его старания заметили и оценили.

По лицу логика вы никогда не угадаете его эмоционального состояния: он контролирует и прячет свои чувства, даже когда его ругают или наказывают. Напротив, у этика богатая мимика, F-ребенок легко может заплакать, F-взрослый запросто расскажет о своих эмоциях. При этом логик зачастую только выглядит безразличным и нечувствительным: внутренне он может страдать даже сильнее, чем более экспрессивный "этик".

Определенный (J) или гибкий (P)?

Эти контрастные типологические черты определить довольно просто.

Задайтесь вопросом: вы предпочитаете, чтобы все было определено, решено, устроено, – или вам больше нравится иметь возможность выбора, чтобы жизнь вас удивляла своим разнообразием?

В первом случае вы относитесь к J-типу ("определенный"). Во втором – к Р-типу ("гибкий").

J-тип старается вовремя подготовиться к занятиям в школе, не любит опаздывать на свидание, сверхответственно относится к обязанностям на работе.

Р-тип устроен по-другому. Нельзя думать, что "гибкий" живет без планов, это тот же "определенный", но в отличие от него, он в любой момент может поменять план, если того потребует конечная цель. То есть, Р-тип не любит заранее составлять подробнейших планов, которые могут сделать его их заложником. Как он считает, что можно добиться гораздо большего, если будешь уметь проводить на ходу коррекцию своих планов, исходя из обстоятельств. Так оно и есть, но подобное поведение не может не раздражать его антипода – заорганизованного "определенного". Вот почему между этими двумя типами возникает больше всего конфликтов.

Теперь вы подробно ознакомились с особенностями восьми типологических качеств личности. Как вы уже поняли, в каждом из нас они все присутствуют, но в различных соотношениях. То есть мы отличаемся друг от друга разными вариантами преобладания одного из них над другим. Как будет выглядеть модель личности психотипа Новатор (ENTP) можно условно изобразить вот такой схемой:

После проччетния теории психотипов вы можете вернуться к результатам тестировани и внести соответсвующие коррекции и найти себя в общей таблице психотипов:

Международный стандарт кадрового менеджмента АРТ (Association for Psychological Type)

Базовые характеристики психотипов

1. Маршал – ESTP

Сильные стороны:

Отличается лидерским характером. Человек волевой, мобилизованный, энергичный. Обладает быстрой реакцией, сочетающейся с хорошей выдержкой. Умеет управлять людьми, быстро ориентируется в изменившихся обстоятельствах. Способен быстро принимать кардинальные решения. Настроен на реальные близлежащие цели – гибкий тактик. Энергичен и деятелен, в периоды подъема развивает незаурядную работоспособность. Имеет критический склад ума. Активно тстаивает интересы свои и своей группы. Стремится к высокому материальному уровню жизни. Любит действовать по-крупному, все тщательно взвесив и разработав конкретный план действий. Очень целеустремлен и практичен в делах. Живет разумом, дело ставит выше личных симпатий. Стрессоустойчив, мобилизуется в экстремальных ситуациях.

Проблемы:

Довольно агрессивен, ему с трудом удаются ровные, бесконфликтные отношения с окружающими. Не любит нерешительных людей, уклоняющихся от смелого действия. Не выносит приказного тона: если на него оказывают давление, дает сильный отпор. Самолюбив, в гневе проявляет нетерпимость к чужим промахам и ошибкам. Неугодным людям может создать неблагоприятную обстановку. В личных отношениях неуступчив, хочет все устроить по-своему. Недоверчив к новым людям, стремится при помощи осторожных вопросов выяснить их положение, связи и возможности. Идет к своей цели, не считаясь с интересами других. У него бывают периоды спадов и подъемов настроения и работоспособности.

2. Политик – ESFP

Сильные стороны:

Имеет хорошие дипломатические и коммерческие способности. Быстро ориентируется в экстремальных ситуациях. Уверен в себе, смел и решителен, но при этом добр. Всегда знает, чего хочет. Советуется больше формально, решения принимает самостоятельно. Стремится быть в курсе различных событий и сам любит быть в центре внимания. В общении вежлив, располагает к доверию, умеет создать атмосферу интимности и задушевности. Обаятелен, демократичен, обычно держится раскованно и непринужденно. Следит за здоровьем и внешним видом. Эстет, любит одеваться со вкусом и разнообразно. Заботится о близких, ценит уют и комфорт. Стремится к практической деятельности. Предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу.

Проблемы:

Довольно неорганизован, склонен отвлекаться в работе на несущественные детали. Ему трудно долгое время концентрировать свое внимание на чем-то одном. Склонен к колебаниям в выборе, что приводит к внутренним размышлениям и сомнениям, которые он скрывает. Его настоящим доверием пользуются немногие. Довольно консервативен к новому: ему нужно определенное время, чтобы разобраться в новой технологии и убедиться в ее практичности. Идет на риск только после того, как хорошо все взвесит. Склонен нивелировать индивидуальные склонности людей, любит, чтобы все действовали единообразно. Проявляет агрессивность, если его свободу ограничивают. Свое отношение переносит на окружающих.

3. Мастер – ISTP

Сильные стороны:

Умеет совершать разумные и полезные поступки. Адаптирует новые идеи к практике, извлекает из них максимум пользы. Ему присуще неброское, тихое упорство при обязательном завершении всего начатого, скромность. Изобретателен в быту и на работе, которая ему нравится. В достижимой для него области пространства все организует для работы и отдыха. Эстет, полностью доверяющий своему вкусу. Всегда имеет собственное мнение о том, что красиво и некрасиво, где гармония, а где? безвкусица. Ярко и броско одеваться не любит, предпочитает умеренность и гармонию. Ценит дружбу. Если человек обратился к нему за помощью, помогает, не жалея личного времени. Своего мнения никому не навязывает, но потом обычно получается так, как он хотел. Ему доставляет радость, когда сделанное им кому-то понравилось. Имеет репутацию пунктуального человека. Не любит затягивать встречи. Стрессоустойчив, в опасной ситуации ведет себя подчеркнуто хладнокровно. Предупреждения об опасности вызывают у него не страх, а интерес, желание испытать себя.

Проблемы:

Склонен к скепсису, любит анализировать и подшучивать. На людях обычно не демонстрирует свои эмоции и чувства, хотя довольно впечатлителен. Очень зависит от настроения, периоды спада чередуются у него с периодами повышенной работоспособности. Скрытен, не любит фамильярности, умеет поставить человека на место. Приказ как форма обращения для него не существует: делает так, как считает нужным. По-настоящему эффективно занимается только тем, что приносит удовольствие, из-за этого может производить впечатление ленивого человека. За бесцельную работу браться не будет. Ему не нравится вялая манера говорить, любит четко сформулированные, уверенные высказывания.

4. Посредник – ISFP

Сильные стороны:

Обладает хорошим вкусом, чувством меры. Может оценить качество любого продукта, в деталях объяснить, чем оно устраивает, либо не устраивает его. Заботлив и внимателен к людям, очень считается с их удобствами. Дипломатичен, хорошо умеет уговорить кого-либо на нужное или выгодное дело. Может отлично наладить комфорт в близком окружении. Умеет отдыхать, ценит удовольствия и житейские радости. Если дело ему нравится и будет хорошо оплачено, делает его качественно, со вкусом и душой. Старается при любых обстоятельствах не терять чувства меры. Многое умеет делать своими руками. Хорошо чувствует состояние других людей, способен мягко пристраиваться к собеседнику. Со всеми очень приветлив, внимателен и участлив. Стремится к хорошему материальному уровню жизни. Обычно никому не навязывает свою волю, не критикует сам и не любит, когда при нем критикуют других людей. В коллективе занимает позицию золотой середины.

Проблемы:

Ему с трудом удается напряженная деловая активность, трудно долгое время быть подвижным, динамичным. Бывает расслаблен и несобран. Скрытен и раним. Может проявлять явное недовольство, если его покой нарушают. В такие минуты может возмутиться, резко ответить. Довольно ленив: если работа мало его интересует, не обещает никакой выгоды лично ему, может симулировать. Не видит смысла в пустой суете и напрасной трате сил. Не любит преувеличений, нуждается в фактах и доказательствах. Старается избегать начальства, уклоняется от скучных, сугубо деловых разговоров. Ему трудно проявлять волю и настойчивость, отстаивать интересы дела. Плохое самочувствие сильно снижает его работоспособность. Часто делает вид, что многое может сделать, хотя это не всегда возможно.

5. Администратор – ETSJ

Сильные стороны:

Деятельный и напористый человек. Умеет трезво оценить ситуацию и принять практическое решение. Хороший администратор: отлаживает качественный рабочий процесс. Старается создать все условия для слаженной работы. Способен координировать деятельность разных людей и подразделений. Очень прагматичен: поступки людей оценивает с точки зрения их пользы. Любит во всем надежность и основательность. Отличается высокой работоспособностью. Умеет бережно и рационально обращаться с деньгами. Практичность и добротность вещей предпочитает моде. Любит во всем порядок. Обладает развитым чувством долга. Ценит время и не любит тратить его попусту. Очень пунктуален, старается все планировать наперед. Предпочитает зря не рисковать. Хороший хозяин в доме. Расторопен и изобретателен в бытовых вопросах.

Проблемы:

Консервативен в своих вкусах и привычках. Не любит признавать свои ошибки и идти на компромиссы. Плохо воспринимает критику, даже в шутливой форме. Ему не хватает дипломатичности в отношениях. Бывает излишне резок в своих критических оценках. Осуждает всех, кто, по его мнению, недостаточно качественно и честно работает. Избегает делать комплименты, хвалить за хорошую работу? считает ее нормой. Не любит говорить о развлечениях, сторонник строгого воспитания. Если его работу критикуют некомпетентные люди, может вспылить. С близкими нередко проявляет властность и требовательность. Стрессонеустойчив, особенно его выбивают из колеи ситуации неопределенности. Тяготится долгим ожиданием какого-либо события. Утопая в деталях и отвлекаясь на другие дела, может не успевать закончить работу к сроку. Очень болезненно это переживает. Не имея достаточного количества фактов, откладывает принятие решения. Не выносит, когда его подгоняют или отвлекают от работы. Придерживаясь установленных правил поведения, требует того же от окружающих. Вместе с тем может неожиданно разнервничаться, сорваться, проявить резкость и нетерпимость.

6. Энтузиаст – ESFJ

Сильные стороны:

Активный, оптимистичный, доброжелательный человек. Внимателен к людям, заботлив. Стремится помочь всем, кто просит об этом. Хорошо чувствует эмоциональное состояние других людей. Легко заводит новые знакомства личного и делового характера. Противник пустой траты времени, всегда занят неотложными делами. Восприимчив к перспективным идеям, которые можно применять на практике. Обаятельный, располагающий к себе собеседник. Обладает хорошим кусом. Многое умеет делать своими руками. В жизни всего добивается сам, не надеясь на других. Настойчив и решителен в действиях, особенно в экстремальной ситуации, когда против него направлена агрессия или ощущается острый недостаток времени. К советам других прислушивается, но поступает по-своему. С успехом занимается любой практической деятельностью, но любит, чтобы его усилия и находчивость ценили. Стремится к стабильности, высокому материальному уровню жизни, уважению коллег по работе.

Проблемы:

Накапливает отрицательные эмоции, которые способен некоторое время сдерживать. Но если их слишком много? выходит из себя, переживает. Может даже заболеть. Не может действовать без эмоционального контакта с собеседником, поэтому ему трудно взаимодействовать с людьми, которые никак не проявляют своего отношения к происходящему. Неэкономен, не всегда оценивает выгодность и полезность того, что делает. Долго колеблется перед принятием важного решения по сложному вопросу. Плохо рассчитывает время, с трудом отделяя главное от второстепенного, перегружая себя делами. Переоценивает свои деловые способности. Не умеет ждать, ему хочется сделать как можно больше дел и как можно скорее.

7. Инспектор – ISTJ

Сильные стороны:

Хороший организатор и тщательный исполнитель. Нетерпим к расхлябанности и безответственности. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации. Хороший исследователь узких проблем. Вникает во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знает. Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок, всегда контролирует выполнение своих поручений. Дело ставит выше личных отношений и настроений. Очень работоспособен, обладает развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Знания предпочитает внедрять в практику. Ко всему готовится заранее, не любит экспромтов.

Проблемы:

Бескомпромиссен в том, что считает важным. Периодически напускает на себя официальный и неприступный вид, придерживается субординации. Довольно нетерпим к другим точкам зрения. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения. Не любит, когда ему возражают, навязывают свою волю или методы работы. Скрытен, не любит делиться своими печатлениями с посторонними. Боится перемен и нестабильности. Плохо разбирается в отношениях других к себе. Не переносит, когда кто-то трогает его вещи, вмешивается без разрешения в дела.

8. Хранитель – ISFJ

Сильные стороны:

Хорошо разбирается в отношениях между людьми. Добросовестен, обязателен, пунктуален. Ко всему готовится заблаговременно. Выполняет начатую работу тщательно и последовательно. Человек долга. Не жалеет сил и времени для создания порядка. Заставляет себя делать даже не интересную, но необходимую работу. Хороший экономист, умеет рационально обращаться с финансами. не любит долгов. Имеет сильную выдержку и самообладание. Принципиален, если надо, твердо и напористо защищает себя и своих близких. Постоянен в своих привычках и привязанностях. Нетерпим к неопрятности и халтуре, требует соблюдения оправдавших себя методов работы. Охотно приходит на помощь людям в трудные для них минуты, оказывает различные услуги. Хранит верность в семье. На мероприятия не опаздывает. Стремится равномерно распределять дела по времени, постоянно загружен какой-либо работой. Трудолюбив в быту.

Проблемы:

Болезненно переносит несправедливость и неэтичность. Раним и впечатлителен, на добро и зло отвечает тем же. Хорошо видит чужие недостатки, отличается резкостью оценок, но чаще свое отношение выражает не столько словами, сколько тоном и взглядом. Склонен делить людей на "своих" и "чужих".Не прощает предательства. Мнителен, плохо переносит ситуации неопределенности. Не любит частых перемен. Ему трудно определить индивидуальные способности людей, ко всем склонен предъявлять одинаково высокие моральные требования. Не любит, когда кто-то подвергает оценке его качества, так как внутренне не всегда в них уверен. При попытках подавить его может проявлять агрессивность.

9. Новатор – ENTP Сильные стороны: Хорошо развито познавательное мышление. Эрудирован, любознателен, много читает и запоминает. Обладает развитой интуицией, помогающей выбрать правильное решение. Хорошо видит правильные перспективы идей и дел. Может найти неожиданное решение проблемы там, где не видят его другие, на основании разнообразной информации и рассмотрения ее как бы со стороны, интуитивно. Охотно советует, как выпутаться из сложных ситуаций. Расплывчатые идеи способен переработать в теорию, имеющую форму системы. Структуралист и классификатор, идущий от общего к частному. Довольно напорист, нередко обладает организаторскими способностями в области поиска принципиально новых подходов. Часто работу ставит выше семейных или личных отношений. Демократичен, не любит чинопочитания.

Проблемы:

Не переносит строгую регламентацию и монотонный режим работы. Не может жить по строгому плану. Довольно неорганизован: отвлекаясь на интересные детали, иногда не успевает сделать главное к намеченному сроку. Может говорить не по теме, уходя в свои мысли. Ему с трудом удается порядок в делах, на рабочем месте. Может допускать погрешности в оформлении деловой документации. Не всегда следит за своим внешним видом. Бывает наивным, слишком доверчивым. Из-за предприимчивости, с одной стороны, и неумения идти на компромиссы – с другой, ему с трудом удаются бесконфликтные отношения с людьми. Бывает неуступчивым, даже агрессивным, особенно если на него давить. Может с апломбом доказывать свою правоту, если убежден в ней.

10. Предприниматель – ENTJ

Сильные стороны:

Очень динамичный, подвижный, деятельный человек. Остро ощущает поток времени, считает недопустимым отставание в делах. Большой труженик, с удовольствием занимается делами, приносящими пользу. Любознателен, интересуется новшествами, которые можно применять на практике. Хорошо разбирается в вопросах деловой активности. Видит выгодность или невыгодность, перспективность или бесперспективность тех или иных предприятий. Предлагает неординарные пути увеличения эффективности, может пойти не деловой риск. Во всем стремится к деловой ясности и четкости. Не любит действовать вслепую, без подготовки. Планирует свои мероприятия заранее. Не любит хитрости и уловок, предпочитает договариваться на взаимовыгодных условиях. Часто проявляет себя как спонсор и меценат. Может жить без комфорта, если надо. Даже если ему придется трудно, ныть никогда не станет. Оптимист, постоянно излучает дружелюбие. Активный сторонник здорового образа жизни.

Проблемы:

Не все могут выдержать его напряженный рабочий режим, который он к тому же склонен произвольно менять, навязывая свой ритм окружающим. Обычно забот оказывается так много, что не может всюду успеть. Часто строит далеко идущие, хотя не до конца продуманные планы. Может чрезмерно рисковать, первым бросается во все сомнительные мероприятия. Очень говорлив, любит рассказывать и обсуждать прочитанное и услышанное. Может одеваться достаточно небрежно, не любит, когда на его внешность обращают пристальное внимание. Нетерпелив по натуре, поэтому часто допускает небрежность в оформлении деловой документации, в работе, требующей скрупулезности тщательности, "творческий беспорядок" в быту и на рабочем месте. Суетлив, неусидчив. В принципиальных для него вопросах проявляет твердость и неуступчивость. Иногда допускает нетактичность, грубоватый юмор. Неохотно посещает врачей.

11. Аналитик – INTJ

Сильные стороны:

Имеет хорошее аналитическое мышление, сильно развитую логику. Умеет выделить главное и отсечь второстепенное в анализируемом материале. Любит обобщать факты, хорошо разбирается в схемах, классификациях и структурах. Реально оценивает практические возможности предпринимаемого дела, не упускает из виду альтернативы. Сторонник дисциплины и порядка, основанных не на административном нажиме, а на совести, долге, личной ответственности. По натуре добр, но дело ставит выше личных интересов и отношений. Человек слова, ценит справедливость, разумный порядок во всем. Хороший докладчик, умеющий кратко и доходчиво донести материал до слушателя. Стремится к независимости, но дает собой руководить людям, умеющим уговаривать мягко, но настойчиво. Хорошо чувствует время, на мероприятия и встречи обычно приходит пунктуально. Осторожен, чувствует опасность. Редко выходит из себя. Демократичен, терпим к иным точкам зрения.

Проблемы:

Недостаточно гибок в отношениях. Предпочитает говорить о том, что его интересует, посторонние подробности в речи собеседника пропускает мимо ушей. Если тема ему неинтересна, старается уйти от разговора, так как не желает тратить время попусту. Не любит делать несколько дел сразу, особенно в спешке. Может проявлять упрямство и бескомпромиссность. Не терпит, чтобы им командовали, хладнокровно отвергает волевое давление. Скрытен. Не любит обсуждать свою личную жизнь. Не терпит, когда ограничивают его свободу, выражают необоснованные требования.

12. Критик – INTP

Сильные стороны:

Стремится к полезным, рациональным действиям. Экономен, тщателен в работе, добросовестен и исполнителен. Эрудирован, много читает и размышляет. Помнит прочитанное в подробностях и образно пересказывает окружающим. Имеет сильную интуицию, благодаря которой может предвидеть итог затеваемого дела. Хорошо оценивает степень риска, часто дает советы проявлять осторожность и осмотрительность, чтобы избежать неожиданностей и неприятностей. Хорошо чувствует логические просчеты в любой системе. Пунктуален, если от него этого требуют. Скромен в быту и одежде, однако ценит комфорт и уют. Вежлив в общении. Обладает чувством юмора, умеет утешить отчаявшихся.

Проблемы:

Скептик по природе, замечает все противоречия и несовершенства окружающего мира. Подвержен частым сомнениям и колебаниям. Ему плохо удается внутренне равновесие. Не умея управлять своим настроением, бывает то излишне придирчивым и ворчливым, то добрым и уступчивым. Его эмоции отражаются на окружающих. Из-за своей скрупулезности не всегда успевает доводить начатое до конца. Осторожен и нерешителен в новых начинаниях. Не любит спешить, суетиться; недоверчиво относится к людям, "забегающим вперед".Бывает упрям и несговорчив, если уверен в своей правоте, которую он доказывает фактами. Прямому волевому воздействию не подчиняется. Не любит делать комплименты, считает более честным говорить о недостатках. Ему трудно проявлять волевое давление или уговаривать что-либо сделать.

13. Инициатор – ENFP

Сильные стороны:

Общителен и эмоционален. Способен найти подход к любому человеку в случае необходимости. В этом ему помогает природная обаятельность и дипломатичность. Говорит комплименты, стремится делать людям приятное. Разбирается в способностях людей. Хорошо чувствует их скрытые побуждения и недостатки. Способен даже предсказывать поведение окружающих. Тянется к незаурядным людям, интересуется всем необычным и загадочным. Увлекшись какой-либо идеей, охотно ее рекламирует, становясь ее активным сторонником. Впечатлителен и отзывчив, сочувствует людям, любит давать им советы в сложных жизненных ситуациях. Эмоционален, нуждается в постоянном притоке новых впечатлений. Стрессоустойчив, в экстремальных условиях мобилизуется, может дать решительный отпор. В случае неудачи переживает ее бурно, но недолго. Любит красивые вещи, стремится оригинально одеваться. Проблемы: Из-за желания поддерживать со всеми хорошие отношения перегружает себя лишними контактами. Доверчив по натуре, в разговоре может порой рассказать лишнее. Быстро разочаровывается в объектах своих симпатий. Может быть экзальтированным, сильно зависит от настроения. Не любит регламентации и строгих правил, стесняющих его независимость. Противник иерархии и чинопочитания. Не приемлет условностей и предрассудков. Довольно неорганизован и непрактичен. Часто не успевает сделать намеченное к сроку, так как склонен отвлекаться на второстепенные дела. Порой ему не хватает терпения и тщательности, не всегда доводит начатое до конца. Осуждает грубых и невоспитанных людей, однако сам бывает вспыльчив, несдержан, порой даже агрессивен.

14. Наставник – ENFJ

Сильные стороны:

Эмоционален, тонко чувствует настроение других людей. Умеет красиво выражать свои чувства: от возвышенных интонаций до тонкой иронии. Может увлечь людей своими эмоциями, повести за собой. Тревожится об опасности, которая таится в развитии ситуации, умеет предпринять необходимые меры, чтобы ее избежать. Предусмотрителен и дальновиден, умеет правильно распределить мероприятия во времени. Верит в неограниченные возможности и способности человека. Старается понять мотивы поведения людей, стоит на моральных позициях воспитателя и наставника. Пунктуален, имеет развитое чувство ответственности. Обычно имеет широкие гуманитарные интересы.

Проблемы:

Ему с трудом удается внутреннее равновесие. Склонен излишне драматизировать события. Самолюбив, раним, настроен на корректное, вежливое отношение к себе, долго помнит обиды. Не любит, когда его прерывают, торопят. Остро переживает свои неудачи и разочарования. Категоричен в суждениях и выводах, не склонен к компромиссам. По натуре аристократичен, может допускать крайности в одежде, самовыражаясь таким образом (экстравагантность или, наоборот, элементы небрежности). Не любит делать много дел сразу. Недоверчив к непроверенной информации. Критику своей внешности и привычек в быту переносит болезненно. Может допускать небрежность в оформлении деловой документации.

15. Гуманист – INFJ

Сильные стороны:

Хорошо разбирается во взаимоотношениях между людьми. Стремится к самоусовершенствованию, проявляет интерес к морально-философским проблемам. Может оценить способности людей. Проявляет понимание, терпимость. Может идти на компромиссы ради мира и согласия. Отзывчив и внимателен. Принимает людей такими, какие они есть: прощает им их слабости и не пытается переделать насильно. Очень устойчив в своих привязанностях. С пониманием относится к проявлению бурных эмоций другого человека. Старается его успокоить и дать дельный совет. Если это не помогает, умеет терпеливо ждать, пока тот не успокоится сам. Любит во всем тщательность и основательность. Кропотлив в труде. Исполнителен, добросовестен и пунктуален. Старается вести здоровый образ жизни, избегает вредных привычек. Стремится во всем придерживаться принципов гуманизма и справедливости.

Проблемы:

Впечатлителен и раним. Тяжело переживает конфликты и недоразумения, стрессораним. Очень щепетилен, не любит обременять собой других. Вместе с тем плохо переносит одиночество, нуждается во внимании близких людей. Увязая в деталях, часто переутомляет себя. Ему с трудом дается оценка качества своей работы и затраченного на нее времени. Доверчив и искренен, о чем приходится порой сожалеть, так как его добротой злоупотребляют. Довольно самодостаточен, малоинициативен и инертен в своем поведении. Не вникает в то, что не касается круга его интересов.

16. Романтик (INFP)

Сильные стороны:

Эмоционален, обаятелен. Мягкий, тактичный человек. Обладает утонченностью в восприятии мира. Часто имеет развитые гуманитарные интересы. Чуток и внимателен к людям, старается со всеми поддерживать ровные отношения. Проявляет терпимость к недостаткам и слабостям других. Романтичен и оптимистичен, верит в светлое будущее. Компромиссен: умеет терпеливо ждать и прощать. Хорошо развито предчувствие, тревожится за исход дела, хотя внешне этого не показывает. Уважает сильных авторитетных людей, которые могут выдать конкретные указания. В интересах дела может проявлять хорошие дипломатические способности, располагая людей к себе своей скромностью и обаянием. Обладает неплохим чувством юмора. Искусен в умении нравиться. К каждому умеет найти индивидуальный подход. Демонстрирует изысканность, хорошие манеры, грациозен в движениях. Со вкусом одевается, элегантен.

Проблемы:

Внутренне раним, противоречив. Несколько неуверен в себе, склонен к сомнениям и колебаниям в выборе решения. Его нужно вовлекать в дело. Нуждается в моральной, физической и материальной поддержке. Из-за рассеянности иногда забывает выполнять обещания. В работе склонен утопать в деталях, отвлекаться на мелочи и при этом не успевать сделать в срок более важные дела. Не любит строгих порядков, безумного подчинения регламентам и инструкциям. Ему с трудом даются экономия и трезвый расчет в делах. На рабочем месте и в быту может допускать "художественный" беспорядок. Не любит людей, которые скупятся в мелочах. Болезненно воспринимает критику своей работы. Охотно делится своими проблемами с окружающими, ищет понимания, сочувствия и поддержки. Его работоспособность имеет ярко выраженные периоды спадов и подъемов.

Глава 2. Существенная типологическая оговорка

Говоря о типоведении, необходимо сделать существенную оговорку. В России типоведение, как практическая наука, находится в стадии развития. Поэтому все, кто ею сегодня занимается, является по сути ее творцом.

Наш опыт позволяет утверждать, что понятие «психотип» нельзя трактовать с «математической» точностью. Прежде чем рассматривать личность работника, особенно управленца, (его психотип) в бизнес-среде, следует учесть его уровень развития (В.В.Гуленко), возрастную динамику личности (У.Гарольд Грант), управленческую компетентность («Психологическая коучинг-мастерская ИВАНА КАРАНУХА») и личностно-адаптационную энергию (Г.Селье). Данный подход позволяет избежать тех ошибок, которые возникают при однозначной трактовке такого сложного понятия, как «психотип». Рассмотрим некоторые из вышеназванных показателей.

Окружающая среда оказывает свое воздействие на каждый из психотипов как в положительном, так и в отрицательном плане. Поэтому один и тот же психотип может быть неразвитым, демонстрировать низкий уровень развития, либо, наоборот, высокий. Ознакомьтесь со сравнительной таблицей, предложенной В.Гуленко.

Влияние среды на уровень развития психотипов

Таблица

Возрастная динамика психотипа

С годами мы меняемся, и можем показаться совсем другими своим знакомым, с которыми мы не встречаемся много лет. Но, подобно фундаменту старого дома, наша личность практически не изменилась, все перемены произошли только в наблюдаемом со стороны поведении («перепланировка фасада»).

Однако это не означает, что перемены, рост и развитие невозможны, что мы безнадёжно «застыли». Просто перемены в основе нашей личности идут чрезвычайно медленно. А иначе и быть не может – изменение чего-то в себе волевым образом (естественно, в лучшую сторону) требует от нас огромной работы. Если бы нам легко было себя менять, то в мире наступил бы хаос.

Один из постулатов типоведения гласит: с возрастом человек развивается и постепенно овладевает всеми восемью предпочтениями (функциями). Теория развития психотипов была выдвинута У.Гарольдом Грантом – одним из тех, кто впервые применил на практике теорию типов личности.

До некоторой степени психотип человека развивается по стадиям, которые можно рассчитать заранее.

I стадия: От рождения до 6 лет. В раннем детстве трудно выявить предпочтения ребёнка, так как идёт бурный процесс становления личности. Дети пытаются пользоваться всеми базовыми функциями – сенсорикой (S), интуицией (N), логикой (T), этикой (F), как будто пытаются найти самые удобные. На этой стадии почти все функции смешиваются между собой, и определить психотип весьма сложно!

II стадия: От 6-ти до 12-ти лет. В этом возрасте у детей естественным образом начинает выходить на первое место их главная (первая в ядре личности) функция, которая становится движущей силой нашего типа личности. При должной поддержке она развивается и дальше, в результате из ребёнка вырастает уверенный в себе взрослый человек. Если же этому процессу мешать, то это скажется на жизни ребенка самым отрицательным образом.

III стадия: От 12-ти до 25-ти лет.

С 12 лет у нас начинает проявляться вторая вспомогательная функция. Помните, что эти две функции и составляют нашу личность (ядро психотипа). Но с ярким проявлением этих основных составляющих начинают «действовать» и третья и четвёртая функции (хотя они всё ещё не развиты). К 25-ти годам мы уже полностью сложились как личность, кстати, к этому возрасту человек приобретает определённую профессию.

К счастью, на этом развитие не заканчивается!

IV стадия: От 25 до 50 лет

Примерно после 25 лет начинает раскрываться наша третья функция. Реально она раскрывается после 40 лет. Этот период совпадает с другим явлением, которое психологи называют «кризисом середины жизни». В сорок лет человек начинает задумываться над тем, что впереди осталось не так много времени, всё ли он сделал правильно и стоит ли оставшиеся годы проводить так же, как в молодости. Часто случается, что люди начинают переоценивать свои ценности и менять приоритеты.

С точки зрения типологии средний возраст – это очередной этап развития функций психотипа, то есть, чтобы стать более приспособленным к жизни, мы начинаем развивать в себе сначала третью, а затем четвёртую функции. Мы становимся более жизненными и начинаем обращать внимание на то, что раньше считали неважным.

V стадия. После 50 лет. В поздний период жизни мы начинаем пользоваться своей четвёртой функцией. Как известно, это самая неразвитая наша функция, и чтобы её задействовать, от нас потребуются непростые усилия, но этот труд себя оправдывает с лихвой.

...

Если на протяжении жизни ваш тип личности развивается нормально, то примерно после пятидесяти лет или около того вы в состоянии пользоваться всеми функциями, в зависимости от потребности. И самое главное: когда вы начинаете пользоваться всеми своими функциями, то обнаружите, что перед вами открылся путь к расширению своих способностей и мастерства!

Понятие адаптационной энергии введённое Гансом Селье, основоположником учения о стрессе мы рассмотрим в последующих главах.

Понятие психотип – это теоретический конструкт личности (рафинированная модель). Важнее не сам психотип, а то, чего смог достичь человек, кем он стал. Психотип – это куколка, из которой постепенно вырастает прекрасная бабочка. Читая описание психотипа, вы всегда должны знать, что у вас «было», это позволит более осознанно закрепить все свои достижения и стремиться к тому, что «надо».

Необходимо предполагать куда более сложный подход, чем просто определение «формулы психотипа» и тем более слепое следование каким-либо инструкциям.

Глава 3. Профориентация

Краткий перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе. Проф-карты психотипов.

Задание для родителей.

Краткий перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе

Приведем перечень самых востребованных в бизнесе профессий, с указанием соответствующих им психотипов.

1. Лидеры продаж , о которых мечтают владельцы бизнеса (действительно – «мало произвести товар, главное продать его!»), более того нужен такой продавец, который бы не только удерживал освоенный рынок сбыта, но и был способен к экспансии. Такое далеко не каждому под силу. Вот они гении большой оптовой торговли: «Политик», «Посредник». Оба – идеальные переговорщики, умеют отлично торговаться с клиентами. Притом, что абсолютно неважно какое у него образование, торговля – это призвание, которое в крови, а точнее в психотипе! А лучшие продавцы в рознице – «Энтузиасты».

2. Исполнительный директор – он нужен в любом бизнесе. Кому доверить власть над людьми, кто справится не только с организаторскими задачами, но, что более важно – с контролирующими функциями, поскольку управление, это организация плюс контроль. И чтобы все было четким и все работало как часы! С такими обязанностями легко и непринужденно справляются: «Администратор» и его младший брат «Инспектор». Это идеал для «жестких рынков», там, где производственная дисциплина должна быть безукоризненной. А вот на «мягких рынках», где человеческий фактор играет главенствующую роль, идеальными будут организаторы типа энергичного «Энтузиаста» и деликатного «Хранителя».

3. Директор по развитию – нужен тем, руководителям, кто смотрит в завтра. На этом посту просто незаменим психотип «Предприниматель». Вот о ком можно долго говорить – он всегда в своей предпринимательской форме, и неважно, сколько ему лет, в шестьдесят эти люди энергичны и полны трезвого ума и расчета. Они обладают «нюхом» на то, «где деньги лежат» – вот кому можно смело доверять, куда двигаться дальше. Их проекты и предложения самые выверенные и безупречные в финансовом плане. Они смотрят на пол-корпуса дальше других, поэтому всегда в выигрыше. И тут неважно, какой у него диплом – это самые легко обучаемые люди, которые схватывают все буквально на лету. Таких людей в общей популяции очень мало 1–3 %. Вот в кого надо вкладывать деньги, не боясь их потратить, все вернется ссторицей. В российском рынке еще много перспективных направлений.

4. Финансовый аналитик – считать деньги могут многие, но провести экономический анализ дело для избранных. Тут нужна интуиция, помноженная на безупречную логику, которые в избытке у психотипа «Аналитик». И что интересно, многие из них долгие годы трудятся в сфере компьютерного программирования, не подозревая о своих скрытых способностях. И как только они переходят в экономику, их талант раскрывается мгновенно, радуя своих шефов.

5. Главный бухгалтер — они делятся на два типа: если вам нужен бухучет, где должны быть безошибочные финансовые проводки – то здесь непревзойденный мастер своего дела психотип – «Инспектор», человек у которого не потеряется ни одна цифра. А если вам нужна оптимизация сферы затрат – то самый лучший бухгалтер – «Хранитель», психотип, которому доставляет огромное удовольствие на чем-либо сэкономить, кстати, они же неплохие экономисты.

6. Менеджер по работе с персоналом – естественно тот, кто разбирается в человеческом факторе не с помощью диплома психолог, что, кстати, неверно, а с помощью своего внутреннего «рентгена» на людские достоинства и пороки. Это тот человек, который не только наладит рабочие отношения в коллективе, но будет смотреть дальше – как их развить в такое непонятное, но всем вдруг потребовавшееся направление как корпоративная культура. Это с ядром личности (NF): «Инициатор», «Наставник», «Гуманист», «Романтик». Они же отличные специалисты в рекламе и PR.

7. Маркетолог – от которого на фирме многое зависит. Как поведет себя товар на рынке завтра? Вкладывать деньги или сворачивать дело? Маркетинг – это своеобразная научная деятельность и к ней требуется определенное призвание. Одним дипломом тут ничего не решишь, а наоборот только запутаешь картину! Существует масса научных маркетинговых компьютерных программ, которые могут по результату друг другу противоречить. Чтобы выбрать безошибочный путь требуется чутье – интуиция прогноза, чем славятся психотипы из группы «исследователей» – (NT): «Новатор» и «Критик».

8.  Проект-менеджер — это не просто человек с дипломом, знающий «как», это тот, кто «умеет» реализовать теорию на практике. Любое новое дело, особенно крупное, зачинаемое «с бровки», связано с десятками и сотнями неизвестных переменных. Как говорят, каждый день новости и, в основном, все плохие. Необходимо решать массу вопросов не только своих, но и со сторонними организациями, не забывая командное управление. А команда набирается «с колес», новички пытаются показать себя, не упускают возможности поучить шефа… Казалось бы, с такой работой должен справиться классический администратор-управленец – «Администратор», но он успешен только там, где все бизнес-процессы запущены и отлажены, в такой неразберихе его структурированный ум может и растеряться. Управляющий проектом должен быть и гибким, и жестким, и рациональным, а главное оперативно реагировать на меняющиеся обстоятельства и многое другое. Справляются успешно с такой «запутанной» задачей психотипы группы «управителей»: «Маршал» и «Политик».

Проф-карты психотипов

1. Маршал (ESTP)

2. Администратор (ESTJ)

3. Инспектор (ISTJ)

4. Мастер (ISTP)

5. Политик (ЕSFP)

6. Энтузиаст (ESFJ)

7. Хранитель (ISFJ)

8. Посредник (ISFP)

9. Новатор (ENTP)

10. Предприниматель (ENTJ)

11. Аналитик (INTJ)

12. Критик (INTP)

13. Инициатор (ENFP)

14. Наставник (ENFJ)

15. Гуманист (INFJ)

16. Романтик (INFP)

Задание для родителей

Сначала вы должны определить психотип своего ребенка. После чего внимательно изучить предложенный перечень профессий (обычно их более десятка). Затем собрать домашнюю референтно-групповую дискуссию по теме «Кем быть?» Как это выполнить?

Групповая психодинамика универсальна, и ее методы стали внедряться в различные технологии активного обучения в виде всевозможных тренингов. Один из феноменов теории малых групп заключен именно в том, что каждый человек в такой группе в своем поведении становится более активным и ответственным за свои поступки и за слова. Рассмотрим, как обычно проходят групповые занятия.

Участники тренинга (5-10 человек) рассаживаются напротив друг друга, образуя круг или полукруг. И по определенным правилам начинают общаться. Для создания такой группы у себя дома пригласите всех своих родственников и близких друзей, включая вашего ребенка. Темой такого «родительского тренинга» объявите обсуждение профориентации ребенка. Пусть каждый из участников расскажет, как он выбирал свою профессию. Затем ведущий группы (мама или папа) зачитывает поочередно перечень профессий, приведенный в характеристике психотипа вашего ребенка. Далее в свободной дискуссии обсуждается эта профессия (ее плюсы и минусы).

В ходе дискуссии каждый должен сделать предположение: какая бы профессия подошла главному «герою» группы.

Таких тренингов можно провести 2–3 с перерывом в несколько недель. Может произойти так, что ваш ребенок сделает когда-то свой окончательный выбор и сам попросит провести проверку выбранного пути на таком собрании референтных для него близких родственников и знакомых. Это утвердит его решение в правильном выборе будущей профессии или же заставит более тщательно продумывать столь ответственный шаг в своей жизни.

Глава 4. Типологическая конфликтология

Поведение психотипов в стрессе (по Дугласу).

Как быстрее и надежнее всего решать конфликты: внутрисемейные, деловые, любые другие? Этот вопрос очень важен, более того – это и есть главная задача любой школы практической психологии.

Чтобы хорошо понимать конфликты между родителями и детьми, подвергнем анализу конфликты в супружеских парах, так как там они проявляется в «полной красе». Кстати, все практические выводы такой «разборки» можно распространить не только на семейные, но и на рабочие отношения.

Двадцать лет назад, при проведении семейной психотерапии, я должен был предлагать своим клиентам по сути расхожие штампы: уважайте друг друга, первыми идите на уступки, делайте человеку приятное – он ответит тем же и так далее. Безусловно, все эти наставления верны, вопрос в том, как их реализовать. В те времена ответов не было, существовали только призывы. На сегодня уже существует огромное число методик по разрешению конфликтов, и надо сказать, что далеко не все они плохи. Но когда предлагают пару десятков принципов урегулирования конфликтов, то эти схемы становятся слишком громоздкими и сложными в осуществлении на практике, теряют свою ценность. Такой подход не учитывает одного: при том, что все эти советы рассчитаны на обоих участников конфликта, – один из них ничего не знает о предлагаемом кодексе поведения, ведь за консультацией обычно обращается кто-то один. Следовательно, нужна технология, дающая результаты и тогда, когда навыки приобретает только одна конфликтующая сторона. Конфликт можно распутать только нестандартным подходом, основанным на неочевидной логике поиска выхода из тупика и объективном, независящем от субъективного влияния обеих сторон, анализе. Наиболее эффективные результаты, как показала практика, достигаются с помощью типологического подхода. Любая модель в конфликтологии, не учитывающая врожденные и приобретенные межличностные различия (наиболее точно описываемые посредством типологии), как правило, рассыпается в прах при столкновении с реальностью

Психологический конфликт: разрушение или созидание?

Начнем с определения понятия "психологический конфликт": оно применимо к тем людям, которые в силу разных причин оказываются "в одной лодке" и вынуждены искать взаимопонимание. Как ни странно, среди практически незнакомых друг другу людей не может быть конфликта как такового, поскольку в этом случае не затрагиваются глубинные психологические механизмы. Когда сталкиваются мировоззрения малознакомых людей, это не конфликт – это обычное выяснение позиций, которое не сможет перерасти в глубинный конфликт – эти люди в любой момент вольны разойтись в разные стороны. По-настоящему конфликтующие должны хорошо знать друг друга – это родственники, супруги, друзья, сослуживцы.

Близкие люди в момент конфликта неосознанно думают о том, как им придется жить дальше. И в силу этого они "обречены" на систематические выяснения отношений и поиск общего языка. Счастливые супружеские пары и успешные в делах партнеры отличаются тем, что они умеют разрешать конфликты. Такие конфликты в «их руках» из разрушительных превращаются в конструктивные, что делает любую совместную деятельность или сосуществование успешными. "Хочешь достичь большего – умей работать и жить с неудобными людьми", – утверждают типология.

Конструктивный конфликт – это один из механизмов цивилизованного развития общества. Лидер – это не тот, кто больше всех "шумит", – это тот, кто "взрослее", т. к. готов взять на себя всю дальнейшую ответственность за последующие события, или за воплощение высказываемых в конфликте решений. Если за тобой остается последнее слово, значит, ты знаешь, как его реализовать, и более того, готов это сделать. Если вместо такого слова – за тобой один лишь последний эффектный выкрик – ты не победитель. "Проигравший" в этом случае, вынужден продолжать спор лишь для демонстрации сохранения самооценки и статуса в глазах других, когда имеются прямые или косвенные наблюдатели.

Иногда у какой-либо из постоянно конфликтующих сторон может возникнуть вопрос: "А не послать ли все к черту" – так дальше просто невозможно жить (работать)! Ясно, что у любого конфликта есть две стороны медали, ибо, как минимум, в нем должно присутствовать двое участников. Болевые пороги конфликтующих определяют верхнюю грань конструктивного конфликта – конфликта разрушающего и в каждом случае болевой порог индивидуален.

Сигналом тревоги, свидетельствующим о превышении болевого барьера, критической ситуации и необходимости в обращении к психологам за консультацией, как правило, является переход спорящих на сверхблизкую дистанцию – на личные оскорбления, унижения, прессинг обидными сравнениями, неуважение, не говоря о манипуляциях или подспудном шантаже чувствами. Самым сильным унижением является уничтожение самооценки партнера (в семье или в бизнесе), в этот момент он теряет самоуважение, являющееся одним из основ фундамента личности («Я-образ»). Униженному остается одно: проявить агрессию, сорваться, нанести удар (вербально или физически), либо смириться, уйти навсегда в тень и глотать обиды. Это ненормально и скажется на психоэмоциональном здоровье: человек может получить невротическое расстройство, проявления которого могут причинять сильные душевные страдания, вплоть до необходимости медикаментозной помощи. Такое состояние мы называем не иначе как "вербальным насилием". По состоянию души "жертвы" оно сродни с реальным изнасилованием, где насильник физически сильнее жертвы. Как известно, слово часто ранит больнее физического удара. Некоторые родители хвалятся тем, что никогда не били своего ребенка, но стоило мне только определить их психотип, как я понимал, что их словесное воспитание могло искалечить душу ребенка больше, чем рукоприкладство.

Одним из главных проявлений такого уничижения, насилия над человеческим достоинством в конфликте является крик. Известный психолог Николай Козлов предлагает ввести между криком в споре и физическим унижением знак равенства: "Оранье друг на друга приравнять к мордобою!"

Контролировать свои мысли в конфликте сложно, а вот следить за громкостью речи вполне по силам любому адекватному человеку. В споре говорите что угодно, но не переходите на крик – это убьет все, в том числе, шансы на то, что вы будете… услышаны. Такой совет относится к универсальным и подходит любому человеку, независимо от его склада или мировоззрения. Однако этого не достаточно – чаще всего требуется конкретный совет для конкретного человека.

Психологические закономерности: от теории к практике

Способы разрешения конфликтных ситуаций определяются психотипом человека, и для каждого из конфликтующих существуют свои рекомендации, порой диаметрально противоположные. Чтобы они были эффективными, необходимо внимательно изучить отрицательную часть своего психотипа и выбрать два-три ключевых недостатка, которые вам присущи в большей степени. После чего следует приступить к безотлагательной «работе над ошибками», вместо того, чтобы читать бесконечные пособия по конфликтологии. Качество важнее количества, поэтому лучше немного и в точку, чем большой свод умных и верных советов, остающихся обычно лишь благим намерением.

Выявленные болевые точки ложатся в основу супружеского договора о «не нападении» – своеобразного "Психологического антиконфликтного контракта". Аналогичная техника также применима к взаимоотношениям между родителями и детьми.

Будущие супруги, согласно типологии, обычно выбирают друг друга по принципу взаимодополнения противоположных качеств. Это усиливает позиции каждого из них, но в то же время может привести и к конфликтам, так как различия не только притягивают, но и отталкивают. Одних различий недостаточно – гармонии отношений не получится, если люди душевно незрелы, или не готовы к пониманию. Вспомните – "от любви до ненависти один шаг". Счастливые семьи не распадаются по одной простой причине – любви. Любви, которую можно изобразить простой формулой: "обожание сильных черт в партнере выше, чем недовольство отрицательными".

Жаль, что лишь с годами супруги познают эту истину, и если бы они его знали раньше, то не тратили бы годы своей совместной жизни в бесплодном перевоспитании и борьбе друг с другом, ведущим к постоянным упрекам и непониманию. Такое перекраивание друг друга также бесплодно, как, например, претензии к частоте пульса своего партнера, по той причине, что она не соответствует своей собственной частоте.

Этот феномен – об одновременном притяжении и противостоянии противоположностей – мы считаем наиболее принципиальным фактором в человеческом взаимодействии. Это привело нас, специалистов в области типологии, к принципиально новому подходу, позволяющему наиболее эффективно решать любые вопросы и проблемы, связанные с личной несовместимостью. В основе этого консультативно-терапевтического подхода лежит так называемый принцип «взаимо-уважения и прощения».

Идеальным партнером в браке, и не только считается тот, с кем достигаешь больших результатов, развиваешься и живешь полнее, чем в одиночку. Развиваться же можно тогда, когда партнер не похож на тебя, в этом случае происходит взаимообогащение опытом друг друга.

Мы разобрали тонкости взимоотношения между супругами. Ясно, что прежде чем пройти регистрацию в ЗАГС-е, каждый из взрослых может выбирать себе спутника жизни по своему желанию, а вот как быть с той ситуацией, когда в семье рождается ребенок с конфликтным психотипом по отношению к психотипу одного из супругов? Об этом пойдет речь в последующих главах.

Процесс решения конфликтов

При проведении семейного психоанализа посредством упомянутой выше технологии, мы выявляем личностные особенности и актуализируем скрытые психологические проблемы, исключив субъективное влияние кого-либо из клиентов на сам процесс анализа, либо на конфликтную ситуацию. Это позволяет найти оптимальное решение, то есть не только разрешить проблему, но и перевести энергию разрушения в энергию созидания, превратить слабости в силу. Пройдя эту фазу, супруги, обычно, еще прочнее скрепляют свой союз.

Получив конкретную информацию, в итоге мы приходим к оптимальному для обеих сторон решению и говорим супругам: "Цените в партнере две сильные черты и прощайте две слабые!", четко и понятно описав и проработав с ними основные мотивы, интересы и врожденные склонности, лежащие в фундаменте их разрушительного конфликта. Не обязательно отыскивать в партнере два недостатка, вполне может хватить и одного. Наша цель в том, чтобы люди смогли взглянуть друг на друга по-новому, увидеть ранее незамеченное или не понятое и начали понимать и ценить друг друга более, чем когда-либо, стали бы по-настоящему близки.

Главное – точно определить эти раздражающие черты, и по нашим наблюдениям, знание психотипов, как своего, так и партнера, позволяют легко справиться с этой задачей.

Дорогие родители! Прежде чем использовать наши рекомендации к своим детям, глубже проанализируйте ваши отношения и научитесь конструктивно решать свои конфликты.

Какой союз считается оптимальным?

Идеальной супружеской парой считается союз двух психотипов, между которыми складывается, так называемый, дуальный тип взаимоотношений. Определить своего дуала по нашей таблице психотипов просто: дуальными парами будут те, которые расположены симметрично диагоналей таблицы (крест на крест). Приведем перечень таких пар: Маршал-Романтик, Администратор-Гуманист, Испектор-Наставник, Мастер-Инициатор, Политик-Критик, Энтузиаст-Аналитик, Хранитель-Предприниматель, Посредник-Новатор.

Дуалом называют «дополняющего» партнера, то есть человека, чьи функции, являясь сильными, дополняют слабые другого. То есть, информация со стороны самого сильной функции одного психотипа приходит к другому на его слабую функцию, безразличной к давлению и критике и охотно принимающей помощь. Информация от дуала воспринимается как поддержка, коррекция, готовность облегчить решение любой проблемы. Дуал воспринимает своего дуала как надежного партнера в различных делах – идет ли речь о семейной жизни, дружбе или о бизнесе. Дуальность означает комфортное гостеприимство. Интересное общение, которое никогда не надоедает. В поведении партнеры уравновешивают друг друга, создавая ощущение психологической «невесомости». В идеальном браке муж говорит о своей жене: «В ее присутствии мне не надо контролировать свои поступки, можно всегда оставаться самим собой. Все домашние обязанности в любом деле распределяются почти автоматически». Разногласия и споры между дуалами улаживаются не путем компромисса – нахождения средней линии – а путем сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд другого и удовлетворения их, что является основой настоящих привязанностей.

А что будет происходить, когда партнер имеет тип личности похожий на него? В этом случае все буквы (функции, предпочтения) в психотипах совпадают. С одной стороны, это гарантирует практическое отсутствие конфликтов, а с другой, говорит о том, что социально-биологическая привлекательность от такого союза будет меньше. Можно сказать, что недостатки одного могут усилиться вдвое, что будет означать меньшую "живучесть" такой пары. Первые беды и невзгоды для такой молодой семьи могут обернуться катастрофой, как правило, подобные пары не выдерживают груза бытовых проблем, особенно при рождении ребенка.

Партнер, отличающийся от нас, может дать то, чего мы лишены. И мы этого страстно желаем, чего-то такого, чего не умеем выразить словами. Оказывается, мы ждем от супруга, чтобы он "оживил" наши противоположности и разрешил нам быть самим собой. И тогда мы будем с огромным удовольствием питаться друг от друга живительными соками многообразной жизни. Но чтобы заслужить такой экстаз, потребуются усилия с обеих сторон по налаживанию взаимопонимания.

Рассмотрим, чем же привлекательны взаимодополняющие противоположности:

Экстраверт(Е) и Интроверт (I) Экстраверта влечет спокойствие и сосредоточенность Интроверта, его глубина размышлений, если к нему найти подход. Интроверта привлекает живость и общительность Экстраверта, который так легко и свободно идет по жизни.

Сенсорик (S) и Интуит (N) Практичного и реалистичного Сенсорика восхищает воображение и изобретательность Интуита, его умение абстрагироваться и делать обобщения. Интуит завидует Сенсорику его практичности в быту и умению не терять связь реальным миром.

Логик (T) и Этик (F)

Логика тянет к Этику, который умеет понимать чувства других, в отличие от него.

А Этика привлекает то, что Логик никогда не теряет рассудка и всегда объективен и хладнокровен.

Какой союз считается проблемным?

Скажем сразу – это отношения между Воспринимающими (гибкими – Р), и Решающими (категоричными – J). Считается, что это самые сложные функции при создании прочных тандемов. С одной стороны, организованного Решающего привлекает свобода Воспринимающего, который может неожиданно внести волнения в распланированную жизнь, его умению быстро переключиться с одного на другое. В свою очередь Р-типы завидуют J-типам их навыкам организации своих дел. Эти функции в какой-то степени характеризуют стиль жизни каждого из психотипов. И когда эти буквы в формулах типов разные, то это один камней преткновения в создании гармоничного союза. Это самые "непримиримые буквы", и чем ярче будут проявляться эти функции, тем конфликтнее взаимоотношения антиподов. Приведем перечень несовместимых психотипов:

Маршал-Гуманист, Администратор-Романтик, Инспектор– Инициатор, Мастер-Наставник, Политик-Аналитик, Энтузиаст-Критик, Хранитель-Новатор, Посредник-Предприниматель. Но чем стертее будет различие в буквах партнерах, тем вероятнее, что брак будет вполне возможным. Укажем здесь, что в случае конфликтных психотипов родителей и детей, многие шероховатости прощаются, благодаря фактору «родной крови».

Конфликты диаметральных предпочтений: (T – F; Е – I; S – N; J – P)

Рассмотрим более подробно ситуации, когда конфликт в полном разгаре, когда его уже не остановить. Что же происходит в таких парах? Замечено, что если успокоить конфликтующие стороны и спросить их с чего начался раздор, то они толком не смогут объяснить его причину, не говоря уже о его корнях. Пожалуй, типоведение одна из немногих наук, проясняющая анатомию конфликта и дающая ощутимые советы и рекомендации поведения в конфликте.

Итак, существуют 4-е пары противоположностей. Во всех сферах деятельности они часто притягиваются меду собой, так как каждая из сторон взаимообогащется. А вот при конфликте противоположности не только не притягиваются, они скорее усугубляют его. Та черта личности, которая до сих пор казалась привлекательной в ком-либо, вдруг становится раздражающе невыносимой.

Каждую пару противоположных функций-предпочтений обсудим в отдельности.

Экспрессия против сосредоточенности – (Е и I).

Люди направляют свою энергию как вовне, так и внутрь. Тот, кто отдает предпочтение экстраверсии (Е), имеет внешний фокус (развивает свои идеи, проговаривая их с другими). Тот, кто отдает предпочтение интроверсии (I), имеет внутренний фокус (умозаключения делает в уединенной обстановке).

Для экстравертов (Е) конфликт – это прекрасный повод для широкомасштабных обсуждений. Они говорят больше, чем слушают, при этом умудряются обращаться не только к тому, с кем возник конфликт, но и ко всем подряд. («Вы только на минуту представьте себе, что этот мерзавец заявил мне».)

Экстраверт (Е): «Еще пару слов, и ты поймешь, чего я от тебя хочу».

Интроверт (I): «Если я услышу еще хоть одно слово, то сойду с ума!»

Для экстравертов (Е) самое трудное занятие – слушать , не сочиняя в это же время ответа (именно этому ему надо учиться). А для интроверта (I) труднее всего высказывать свое мнение без предварительной внутренней редактуры. Интроверты (I), не надо бояться своих слов, смело вступайте в диалог, только так можно пообщаться с экстравертом (Е).

Динамика конфликта глазами экстраверта (Е): «Почему он все время молчит? Я думаю, что он меня в чем-то хочет обмануть, так как всегда уходит от ответа. Добавлю-ка я еще пару фактов. Или нет, придется начать все сначала, видимо, я не так объяснил проблему. И т. д. и т. п.».

Динамика конфликта глазами интроверта (I): «Как много и громко он тарахтит. Я не успеваю следить за его мыслью. Мне нужно обдумать, что он только что заявил, это интересно для меня. Он замолчал наконец-то, значит надо отвечать. А может, я ошибусь и скажу не то? Вот бы сесть и подумать как следует. А еще лучше я бы завтра ему ответил более подробно, но …. Он опять затарахтел. Ой, какой кошмар. Я не смогу вставить в его монолог ни одного слова». И т. д. и т. п.

Интроверты (I) должны помнить, если экстраверт(Е) высказывает несколько мыслей вряд, это не означает, что не последует новых, просто тот пытается их все «вынести во вне», чтобы там обсудить, изучить, отточить и остановиться на самой верной.

Экстравертам (Е) в свою очередь, следует не забывать, что интроверту (I) необходимо предоставлять паузы для обдумывания своих ответов. Самый оптимальный совет для экстравертов (Е) таков: «Помолчи 3–5 секунд!».

Конкретность против абстрактности – (S и N).

Люди замечают и обращают внимание на разные вещи. Те, кто относятся к сенсорному типу (S), обращают внимание на все реально существующее, подлинное и фактическое. Они получают информацию в основном с помощью органов чувств.

Люди, чьи предпочтения соответствуют интуитивному типу (N), обращают больше внимания на возможности того, что восприняли пять органов чувств, невидимое, скрытое, будущее и прошлое их интересует больше, чем то, что происходит сейчас.

Вот типичный диалог между сенсориком () и интуитом (), идущим вместе на мероприятие:

S: «Скажи мне, который час?»

N: «Уже поздно».

S: «Я забыл дома свои часы, скажи, сколько сейчас на твоих часах?» (несколько громче) N: «Еще много времени. Не торопись, успеем»

S: «Послушай внимательно! Я хочу знать, сколько сейчас времени?» (начиная раздражаться).

N: «До четырех часов еще далеко. А почему ты на меня кричишь?»

(раздражаясь в свою очередь)

S: «Будь добр, посмотри на циферблат. Больше мне от тебя ничего

не нужно!» (потеряв всякое терпение).

N: «Нет, почему ты такой раздражительный…» (искренне не

понимая, что от него требуется)

Этот пример показывает, что сенсорики (S) точны во всем, они задают вполне конкретные вопросы, на которые хотят получить столь же конкретные ответы. Интуиты (N) свою очередь видят десятки возможностей для ответа – и ни один не устраивает скрупулезного сенсорика (S). О первых говорят, что они видят лес, а о вторых – деревья, и что интересно оба правы, осталось только договориться. Договорятся при одном условии – когда будут понимать свои природные отличия, иначе конфликт.

Вечный спор «физиков и лириков» – (Т и F)

Именно эта пара различий считается самой непримиримой, положение обостряется еще тем, она связана с нашей половой принадлежностью. Большая часть женщин относится к чувствительным этикам (F), а мужчин – к логикам (Т). С раннего детства нас воспитывают в соответствии с этим принципом. Девочки не должны драться, а мальчики плакать или проявлять слабость. При рассмотрении конфликтных ситуаций будем помнить о таком ролевом несоответствии.

Обсудим диалог между двумя собеседниками, который может стать простым и обычным или же перерасти в непредсказуемую ссору.

Он (Т): «Что ты хотела этим сказать?» (фраза отображает потребность логика (Т) в четкости и ясности мысли).

Она (F ): «Сейчас это уже не имеет никакого значения!» (она начинает обороняться против того, что ей показалась форма вопроса каким-то грубым требованием).

Естественно, что такой ответ не удовлетворяет стремление Т к ясности, что заставляет его переспросить, в надежде получить более внятную формулировку.

Он (Т): «Как ты можешь не знать, что имела в виду?»

Она (F ): «Понимай это как хочешь!» (обида полностью завладела F, которая готова превратиться в слезы после любого последующего вопроса)

Он (Т): « Зря обижаешься. Не могу же я заниматься интерпретацией твоих слов » ( Т искренно не понимает причины обиды ).

То, что началось как естественная попытка логика (Т) внести ясность, может буквально за мгновение превратиться в самую настоящую стычку, а обеим сторонам потом остается только недоумевать, размышляя над тем, от чего это произошло. Безусловно, ничего подобного не произойдет между любящими супругами, близкими друзьями или между начальником и подчиненным, хорошо знающими друг друга. Хотя диалог по форме и содержанию может быть точно таким же. Просто партнеры давно изучили недостатки каждого, как говорят «притерлись» друг к другу. В нашем примере разговор далее пошел бы в конструктивном русле, например, так:

Она (F ): «Хорошо, я повторю все сначала и по порядку, а ты слушай более внимательно» (голос звучит нормально и даже с некоторой любовью).

Логики (Т) говорят, что во время конфликта они стараются разобраться в его сути, обсудить возникшие проблемы и выработать подход к его разрешению. Хорошо если бы так все и было, но дело в том, что конфликт для них – это решение чисто логической задачи, в которой они непременно должны выиграть. Это шанс проверить на прочность себя и свое положение. Им хочется остаться объективными, возвышающимися над всем, не включаясь в ситуацию как таковую. Но весь вопрос в том, что вокруг полно «живых» людей и с их проблемами как-то надо считаться. Логики (Т) страшатся малейшего перехода на личностную сторону вопроса, поэтому видя, что оппоненту не по себе, что конфликт может принять угрожающие масштабы, они становятся беспомощными. Особенно действует на них несдержанное проявление чувств, которые демонстрируют другие участники спора. Подверженность таким слабостям, естественно сильно ограничивает их способностям улаживанию конфликтов. Проблема еще в том, что логики (Т) практически не в состоянии даже приблизиться к точке зрения этиков (F).

Этики (F) смотрят на конфликт иначе. Они крайне редко способны увидеть в разногласиях людей что-то конструктивное, в этом они усматривают только разрушительное, что следует избегать любой ценой. Они примеривают на себя любое резко сказанное слово, даже не в их адрес. Любую проблему они начинают рассматривать как свою личную. Во время спора, когда дело доходит до высоких тонов, они стремятся, во что бы то ни стало, вернуть разговор в спокойное русло, и затрачивают всю свою энергию на это, совершенно «забыв» о теме спора.

Как мы говорили, что если учесть пол спорщиков, то конфликт заходит в тупик еще быстрее. И нигде это так не проявляется как здесь, когда мужчины и женщины не отвечают социальным ожиданиям – то есть в ситуации женщин-логиков (Т) и мужчин-этиков (F).

Во время спора у такой женщины развивается своеобразный внутри личностный конфликт: «как мне себя вести – согласно своей природе (Т) или от стандартных ожиданий женственности?». Часто о ней говорят: «Мы ее не понимаем, выглядит как женщина, а дерется как мужик». Но слава Богу, что большинство женщин-логиков (Т) благодаря своему воспитанию сохраняют в себе способность к мягкости и заботе о ближних. И это качество очень помогает в разрешении конфликтов.

Мужчин-этиков (F) жизнь сталкивает совсем с иными проблемами. В этом случае вмешивается «ложная мужественность», предписывающая мужчине быть мужчиной, а женщине знать свое место. И может стать так, что поведение мужчин может стать непредсказуемым даже для них самих:

«Будь мужиком, говори резко, не бойся сразиться!». В итоге он может на любой конфликт отреагировать совершенно неадекватно, словно «гром и молния» не желая, чтобы в нем видели «тряпку».

В итоге откроем секрет, что Т и F-типы больше всего опасаются одного и того же, хотя и по разным причинам. Более всего их пугает потеря контроля над собой. Т-типы не хотят, чтобы люди «переходили на личности», так как боятся «потерять контроль», признавшись, что сказанное задевает их лично. F-типы же боятся, что при конфликте они могут «выйти из берегов» и наговорить такого, что нанесет непоправимый вред межличностным отношениям.

Организованность против спонтанности – (J и Р)

Мы уже обсуждали эту пару предпочтений, когда рассматривали причины проблемных браков. Сейчас же понаблюдаем, как ссорятся две эти «буквы».

Напомним, что людей организующих свою жизнь в соответствии с планами и схемами (на основе оценки, быстрых решений) мы относим к решающим J-типам, а тех, кто делает это спонтанно и гибко (на основе неторопливого восприятия) – к воспринимающим Р-типам.

Эта антагонистическая пара предпочтений самая бросающаяся в глаза, так как ее легко обнаружить.

Вот как жестко (не взирая на последствия) звучит отправной пункт некоторых решающих (J): «Когда мне понадобится твое мнение, я его тебе сообщу!», – по отношению к воспринимающим (Р). Типичный ответ воспринимающего (Р) в данном случае: «А что, разве кто-то провозгласил тебя в роли Всевышнего?». И с этой секунды начинается цепная реакция всеразрушающего конфликта.

Стоит решающему (J) открыть рот, как из него непроизвольно вылетают команды и указания. А когда начнет говорить воспринимающий (Р), то вместо ожидаемого ответа он сформулирует свой встречный вопрос, что вызовет «заслуженное» раздражение у оппонента. Так что не удивительно, что оба собеседника иногда готовы вцепиться друг другу в глотку.

Если глубоко проанализировать эти предпочтения, то можно увидеть, что каждое из них уже несет в себе конфликт. Например, речь воспринимающего (Р) не отличается прямотой – она являет собой открытость для альтернатив и неопределенность. Для восприятия такой речи решающему (J) требуются огромные усилия, с его точки зрения это полная невнятность и пустозвонство.

Решающие (J) говорят окончательным и бесповоротным «приговором», а от этого до упрямства и неповоротливости один шаг. Безусловно, что это будет раздражать воспринимающего (Р).

Решающие (J) стремятся все держать под своим контролем, и это пристрастие они сохраняют и при конфликте. Их лозунг: «Держать все в своих руках и не раздражаться». Если решающий с чем-то не согласен, то он обычно кажется более резким, чем на самом деле. Воспринимающие (Р) всегда ищут варианты. И этим они, в свою очередь, бесконечно раздражают решающих (J). «Оказывается, когда воспринимающий (Р) разбирает различные варианты, он на самом деле не собирается им следовать – это всего лишь способ ознакомления с новыми фактами!» – с удивлением открывают для себя решающие (J). Другими словами воспринимающие (Р) редко говорят именно то, что имеют в виду.

Адаптационная энергия и психотипы

«Анатомия» конфликта будет неполной без представления о том, что такое стресс. Учение о стрессе разработал Ганс Селье – выдающийся канадский биолог и врач. Оно основано на понятии общего адаптационного синдрома – совокупности биологических реакций, обеспечивающих мобилизацию жизненных ресурсов организма для адаптации в трудных условиях. Эти реакции помогают организму сохранить жизнь, а точнее, постоянство внутренней среды – гомеостазис.

Изучение стресса показало, что способность организма к приспособлению, или адаптационная энергия (АЭ), не беспредельна. У каждого человека свой запас жизнеспособности, который достался ему генетически, от родителей. Невозможно делать дополнительные вклады АЭ сверх унаследованного запаса. Но свою роль играет здоровый ночной сон – он как рукой снимает усталость после тяжелой дневной работы. В случае крайнего истощения для этого потребуются несколько недель отдыха. Полноценный отдых восстанавливает жизнедеятельность человека, сопротивляемость его организма и способность к адаптации. А если люди постоянно травмируют друг друга при общении? Как тогда сохранить адаптационную энергию?

СТРЕСС, ВЫЗВАННЫЙ НЕОБХОДИМОСТЬЮ УЖИВАТЬСЯ ДРУГ С ДРУГОМ – ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА, КОТОРАЯ РАЗРУШАЕТ ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА. БОЛЕЕ ВСГО ЭТО ОТНОСИТСЯ К СЕМЬЕ.

Итак, стресс – естественный и обязательный механизм существования человека, который обязан поддерживать нас в постоянной «спортивной форме». Как и у спортсменов, уровень возможного рабочего напряжения своих сил у каждого свой, такой стресс называют эустрессом, в отличие от дистресса, который является разрушительным.

Такова биологическая природа живых существ.

Важно, чтобы человек знал тот уровень стресса, который будет для него оптимальным.

Эту мысль подтвердил в своих исследованиях лауреат Нобелевской премии Альберт Сент-Дьердьи, доказав, что наши врожденные способности неизбежно порождают потребность в их применении. Эта потребность и есть мотив, движущий нас к посильным целям и задачам, который А. Маслоу назвал высшим и определил как стремление личности к самоактуализации. Другими словами, каждый в своем жизненном поиске занимает ту социальную и профессиональную нишу, которую сможет обеспечить его запас АЭ.

На основе знаменитой типологии Гиппократа, описавшего холериков, сангвиников, флегматиков и меланхоликов, можно выделить четыре группы психотипов, отличающихся друг от друга исходным потенциалом АЭ.

Таким образом, можно говорить о биологических механизмах профориентации, и речь идет не об узкой специализации (этим ведает типология), а о более принципиальном выборе: кто должен быть лидером, а кто исполнителем. И этот выбор определяет запас АЭ. Получается, что

стрессовая реакция нам нужна для мобилизации сил, чтобы двигаться вперед, действовать (нападать или бежать).

Организм сам на подсознательном уровне (автоматически) просчитывает типовую модель поведения, исходя из запаса АЭ. Ясно, что лидер – тот, кто часто побеждает. Ему свойственны наступательность, настойчивость, присуща харизма и т. п. – качества, требующие огромных энергозатрат (холерики). Бегство, смирение, кротость, безропотная исполнительность менее затратны для организма, поэтому людей, обладающих такими качествами, отличает невысокий уровень АЭ (меланхолики). Поистине каждому свое! И все это норма. Типология Гиппократа и типология Юнга прекрасно дополняют друг друга. Приведем общие группы психотипов в соответствии с темпераментами:

– Меланхолики (группа психотипов – IP)  – обладают самым низким уровнем энергетики, который к тому же сильно зависим от их настроения. В силу этого вынуждены «экономить» свою внутреннюю энергию, замыкаясь в себе при конфликтных ситуациях, что приводит к накоплению негативных эмоций, и как следствие к развитию неврозов.

– Флегматики (группа психотипов – IJ) обладают среднеэнергетическим потенциалом, который всегда ровен и стабилен. В силу этого являются спокойными невозмутимыми в конфликтах, что вызывает уважение у партнеров.

– Сангвиники (группа психотипов – EP ) обладают волнообразной энергетикой, которая во многом зависти от их настроения. Быстро вспыхнув в ссоре, могут также быстро потухнуть.

– Холерики (группа психотипов – EJ) самые высоко энергетически заряженные психотипые, обладают высокой и равномерной работоспособностью. В моменты раздражения могут выплеснуть на партнера огромную разрушительную энергию.

Определение количества АЭ наряду с другими показателями (психотип личности, патологические формы психологической защиты, болезни и т. д.), поможет выявить явного лидера. Условный уровень АЭ может определить психолог-эксперт в тренинг-группе, наблюдая за человеком в экстремальных условиях, за его умением справляться с конфликтами. Подчеркиваем, эта величина является относительной. Например, психотип Мастер (ISTP), являющийся меланхоликом, может иметь АЭ гораздо большую, чем Администратор (ESTJ) – холерик.

Максимально конструктивным конфликт будет, когда обе стороны приблизительно равны по количеству АЭ. Тогда ситуация развивается по принципу «В споре рождается истина» постоянно пересматривается наработанный опыт, его плюсы и минусы. Так происходит заметный прорыв в совместной деятельности и каждая из сторон добивается прогресса.

КОНФЛИКТ ЯВЛЯЕТСЯ ЛАКМУСОВОЙ БУМАЖКОЙ ПРОВЕРКИ РОДИТЕЛЯ НА ЛИДЕРСКИЕ ПОЗИЦИИ В СЕМЬЕ. Успешный родитель решает конфликтные ситуации по-своему, но обязательно решает, да еще и с пользой. Конструктивный конфликт вскрывает проблемные места в семейных взаимоотношениях и продвигает их развитие. Так что не бойтесь конфликтовать, не избегайте стрессов, которые укрепляют отношения (эустресс), бойтесь неразрешимых ситуаций, порождающих хроническую напряженность в семье (дистресс).

Поведение психотипов в стрессе (по Дину Дугласу)

1. ESTP – Маршал

ESTP – самый стрессоустойчивый психотип. И тем не менее, не осознавая, к чему в будущем могут привести их поступки, ESTP порой теряют общий язык с друзьями, коллегами и начальством. При всем стремлении одерживать быстрые победы и уникальной способности к поведению в стрессовых ситуациях, они не застрахованы от длительных разочарований из-за недостатка предусмотрительности. ESTP упрямы и вряд ли примирятся с тем, что отдельные искусные маневры не приводят к желаемому результату. Они начинают вести себя вызывающе. Те несчастные, которые попали ESTP под горячую руку, вскоре убеждаются, что разбудили в них настоящего зверя. Теряя возможность действовать свободно и импульсивно, ESTP пренебрегают правилами и инструкциями, навязанными извне, в попытке вернуть острые ощущения.

Чем сильнее ограничивают свободу ESTP, тем больший стресс они испытывают. Их первое побуждение – отомстить. Они все больше противопоставляют себя окружающим и поднимают их на смех с ошеломляющим высокомерием. Устраивая такие «разносы», ESTP добиваются поднятия гаснущего духа и в то же самое время наказывают своих оппонентов. В состоянии стресса, ESTP сводят счеты, разрушая преграды на пути к свободе и власти, и в то же самое время – завоевывая доверие и поддержку других людей.

2. ESTJ – Администратор

ESTJ убеждены, что несоблюдение необходимых предписаний и невнимание к прошлому может привести к гибели нации. ESTJ остро чувствуют необходимость занять подобающее им место в справедливом обществе. Они верят, что это место можно заслужить, если честно исполнять свой долг, и угроза быть отвергнутыми или изгнанными причиняет им немалое беспокойство. Они боятся не выполнить свой долг и не оправдать доверия окружающих. Стресс, который охватывает ESTJ в результате, заставляет их удваивать усилия в попытке контролировать беспорядок. Стремясь исправить то, что, по их мнению, несовершенно, они обратят свой гнев на тех, кого заподозрят в безответственности. В подобной ситуации окружающие чувствуют, что ESTJ не считаются с их точкой зрения и делают скоропалительные выводы, подчас совершенно неоправданные.

ESTJ являются стрессоранимыми психотипами. На небольшие стрессы они не реагируют, но если стресс не прекращается, ESTJ ощущают себя физически парализованными и испытывают недомогания, неприятные ощущения и усталость. Чувствуя себя беспомощными, ESTJ приходят в ужас от мысли, что их покинут, им кажется, что их не ценят и ими не интересуются. Жалуются они в основном на тех, у кого находятся в подчинении; иногда случается и так, что ESTJ пренебрегают собственными обязанностями, придираясь к другим. Облегчив себе жизнь таким образом, они изводят близких своей навязчивой опекой, а бесконечное недовольство ESTJ порой провоцирует бунт и сопротивление в их окружении.

3. ISTJ-Инспектор

Когда умение ISTJ выстраивать структуры, на которых, по их мнению, держится общество, не обеспечивает им необходимого уровня стабильности и надежности, они ощущают свою неполноценность. Скованность, вызванная непреодолимым стрессом, мешает выполнять обязанности, которые позволили бы им стать полноправным членом общества. Преследуемые мыслями о возможных неудачах, ISTJ начинают с усиленным вниманием исследовать детали и факты, вызывающие стресс. Как следствие, они становятся чересчур требовательными, раздражительными, негибкими и нетерпеливыми.

ISTJ относятся к стрессоранимым психотипам. Опасаясь краха надежной системы и приходя в ужас от перспективы стать никчемным, чувствуют себя, как будто из них выкачали жизненные силы. Возникшее переутомление усугубляется потерей сна и аппетита. При таком истощении ресурсов ISTJ не способны нормально работать и выполнять свои обязанности по отношению к другим. Подавленность возрастает оттого, что их основные потребности не удовлетворяются; при этом достичь взаимопонимания с окружающими становится еще тяжелее.

4. ISTP-Мастер

ISTP ценят личное пространство и оставляют за собой право решать важные вопросы самостоятельно. Их привычка жить сегодняшним днем и неспособность понять, как важно ставить цели, часто приводят к конфликтам с руководством. Деятельные по натуре, ISTP выступают против ограничений, но из-за этого контроль над ними только усиливается. В таких ситуациях ISTP быстро охватывает скука и чувство внутренней опустошенности. Излишний контроль загоняет их в напряженное и подавленное состояние. В подобных ситуациях ISTP предпринимают попытки отстраниться или, напротив, встречают противника лицом к лицу.

Способ мести ISTP можно описать как развенчивание чужих ценностей. Они бросают вызов общественному мнению и нормам поведения в отместку за незаслуженно, по их мнению, утраченные возможности и свободу. Сведение счетов стимулирует их, а возможность отомстить и выразить, наконец, свою ярость приятно щекочет нервы. Вот почему они достигают высот в спортивных видах единоборств (бокс, борьба, карате). Если стресс продолжается, ISTP готовы поставить на карту всю оставшуюся у них свободу и бунтовать дальше.

5. ESFP-Политик

Их склонность на первый план ставить индивидуальность приводит к проблемам в ситуациях, где все строго упорядочено и обезличено. ESFP не любят подчиняться приказам и ведут себя весьма вызывающе, когда чувствуют, что их свободе что-то угрожает. Их неуважение к стандартным процедурам принимает форму пассивного сопротивления, ESFP обычно великолепно владеют искусством досаждать людям, посягнувшим на их свободу, в этом нет им равных. ESFP не придают большого значения временным ограничениям, их не вдохновляют ситуации, где четко сформулированы цели и задачи; в таких регламентированных условиях ESFP охватывает скука и беспокойство, они чувствуют себя опустошенными.

Если стрессовая ситуация не прекращается, ESFP обращают накопившуюся агрессию внутрь себя, в их поведении просматривается склонность к саморазрушению. Испытывая беспокойство и скуку, ощущая внутреннюю пустоту, ESFP утрачивают свои обычные способности, а также свойственные им изящество и зрелость в поступках. Чтобы вернуть вкус к жизни, они должны отомстить тем, кто пытается лишить их свободы. Никто не сравнится с ними с искусством манипулирования людьми. Если стресс не удается преодолеть с помощью адекватного поведения, ESFP проявляют жесткую волевую агрессию по отношению к окружающим.

6. EFSJ – Энтузиаст

В первую очередь EFSJ привлекают те, кто добивается успеха, и редко кто из них выберет себе в супруги неудачника. Они поощряют своих партнеров и далее добиваться материального благополучия. В то же время некоторые EFSJ как будто созданы, чтобы опекать бедных и нуждающихся. В обоих случаях их самоотверженность, преданность и стремление удовлетворять желания других порой переходит границы, и у ESFJ появляется ощущение, что их не ценят и не замечают.

Если стрессовая ситуация не прекращается, ESFJ угнетены и подавлены. Они зацикливаются на мрачных воспоминаниях, бесконечно обвиняя себя в прошлых ошибках. Обладая гипертрофированным чувством долга, ESFJ начинают упрекать себя во всем и буквально изобретать себе поводы для переживаний. Когда ESFJ не в силах противостоять стрессу, они жалуются на "тяжкое бремя", становятся невероятно мнительными по отношению к своему здоровью, обвиняют окружающих в "предательстве"; одним словом – уходят в глубокую меланхолию. ESFJ чувствуют себя брошенными "после всего, что они сделали и чем пожертвовали ради других". От собственных жалоб и подавленного настроения у ESFJ опускаются руки, и им не удается, как прежде, заботиться об окружающих и выполнять свои обычные обязанности "всеобщего опекуна".

7. ISFJ-Хранитель

ISFJ уважают общепризнанные авторитеты и обычно воспринимают мнения и желания окружающих, как свои собственные. В работе они предпочитают стабильность и придерживаются установленных стандартов. Беспорядочность и постоянно меняющиеся правила причиняют им чрезвычайное беспокойство. В таких условиях ISFJ необходимо проявлять большую твердость и прямолинейность, поскольку существует немало охотников пользоваться их добротой и отзывчивостью, принимая это как должное. Такое злоупотребление их лучшими качествами вызывает обиду и возмущение ISFJ, хоть они и не любят признаваться в подобных настроениях. В дальнейшем, когда неприятные чувства накапливаются, ISFJ боятся утратить свои позиции. Опасаясь, что они недостаточно защищены, они начинают усиленно обороняться и с особенной тревогой смотреть в будущее. Окружающие вынуждены давать отпор такой агрессии, таким образом, конфликт обостряется.

С развитием стресса ISFJ охватывает нарастающее чувство тревоги. Перспектива потерять контроль над ситуацией приводит их в ужас. Устав от перемен, они превращаются в безнадежных пессимистов и на физическом уровне страдают от своей тревожности. Чувствуя себя покинутыми, они практически заболевают, и желание опекать других отступает на задний план. Когда же ISFJ прекращают заботиться о благе окружающих, им становится негде себя применить.

8. ISFP-Посредник

ISFP нередко чересчур зависимы от других и время от времени им недостает здорового скептицизма. Потребность угодить "и нашим, и вашим" приводит к тому, что во всех проблемах приходится обвинять себя и никого другого. Безудержное желание доверять окружающим раз за разом делает их жертвами разочарований в отношениях и ранит их чувства. ISFP губят приверженность к дипломатии и попытки спланировать отношения наперед. Когда ситуация не позволяет ISFP действовать свободно и непринужденно, они не находят себе места и ведут себя пассивно-вызывающе. Искусно притворяясь, что выполняют все требования, они тем временем находят способ досадить тем, кто навлек на них неприятности.

Если же стресс нарастает, ISFP держатся с демонстративным самоунижением, как бы назло всему миру. Они охотно сваливают ответственность на тех, кого считают виновниками своих проблем. Это возвращает им вкус к жизни и одновременно помогает свести счеты с предполагаемыми обидчиками. Разобравшись таким образом со своими обязанностями, ISFP стремятся найти выход из стресса и преодолеть угнетающие обстоятельства с помощью откровенно неподобающих развлечений.

9. ENTP-Новатор ENTP заслуженно гордятся, что воображение и нестандартный подход помогает им справиться с любой проблемой. Полагаясь на свою изобретательность, они порой не утруждают себя тщательной подготовкой к предстоящим событиям. Кроме этого, неумение правильно рассчитать время, необходимое для осуществления планов, приводит к перегрузкам и вынуждает их работать сверх установленных сроков. Любовь к экспериментам с новыми решениями создает им дополнительные трудности. Такое впечатление, что они сознательно ищут новые препятствия, чтобы уйти от утомительного однообразия. Не добившись желаемого с помощью импровизации, ENTP испытывают стресс, теряют уверенность в своих силах и начинают избегать рискованных ситуаций.

Если стрессовая ситуация не прекращается, ENTP падают духом, их уверенность в собственном всемогуществе заметно колеблется, уступая место ощущению собственной некомпетентности, неумелости и никчемности. ENTP переносят тревожность и неизвестность тяжелее, чем все остальные типы личности. Сомневаясь в своих силах, они вытесняют свои страхи и уходят от проблем вместо того, чтобы их решать. Панический страх и тревожность парализуют их изобретательность. Защитные фобические реакции приводят к тому, что ENTP хитростью добиваются успеха, там, где это легче сделать, а не там, где им это необходимо.

10. ENTJ_Предприниматель

ENTJ мчатся по жизни, обгоняя себя самих, и порой делают поспешные выводы, чтобы быстрее добиться желаемого. Иногда им надо напоминать, что стоит остановиться и выслушать других. Упрямые и не очень чуткие, ENTJ нередко остаются равнодушными как к чувствам окружающих, так и к своим собственным. Охваченные желанием добиться успеха – и неустанно следя за тем, как текущие действия отразятся на конечном результате – ENTJ не отличаются гибкостью и дипломатичностью, встречая препятствия на своем пути. Они не придают значения светским разговорам и прочим условностям, когда до результата подать рукой. Нередко окружающих оскорбляет такое пренебрежение общественными правилами и устоями. По этой причине их считают самыми «конфликтными» психотипами.

Когда ENTJ кажется, что ситуация уходит из-под контроля, в них растет потребность доводить начатое до победного конца. С развитием стресса их охватывает навязчивое состояние "я должен, мне надо". Стремление любой ценой контролировать положение вещей выражается в гиперактивном поведении. Они пытаются избавиться от внутренней беспомощности и неуверенности, погружаясь в незначительные повседневные дела: наводят порядок, выполняют крупные и мелкие расчеты. Любой ценой, избегая обвинений в провале, они так и не проявляют в полной мере свою компетентность и способности. Парадоксально, но именно отвлечение на мелкие дела мешает ENTJ выполнить свои основные обязанности и препятствует достижению целей.

11. INTJ-Аналитик

Из-за своей приверженности к логике INTJ часто бывают негибкими. Разработав определенную линию поведения, они упорно игнорируют всех, кто, по их мнению, уделил недостаточно внимания той или иной проблеме. Это качество, в сочетании с желанием "вершить великие дела", делает их излишне требовательными и тяжелыми в общении. Если реальное положение вещей не соответствует их завышенным ожиданиям, INTJ падают духом, им кажется, что все в них не так. "Все" – это компетентность и способность совершать нечто значительное. Боязнь не оправдать свои собственные ожидания усиливает стресс и гасит желание испытывать свои идеи на практике. Они ударяются в абстрактные размышления, не содержащие реальной пользы.

Нарастающий стресс делает INTJ неуступчивыми спорщиками; и без того небольшие дипломаты, они становятся и вовсе невыносимыми в общении с людьми. От неуверенности INTJ начинают преследовать навязчивые идеи. Они отчаянно, но безуспешно гонят прочь ужасные мысли, борются с абсурдными соблазнами и чувством собственной никчемности. От страха, что другие заметят их неудачи, INTJ зацикливаются на своих ошибках, слабостях, бездарности и некомпетентности. Отсутствие веры в себя не дает им рискнуть, и следовательно мешает достичь так необходимого им успеха.

12. INTP-Критик

INTP недостает умения доводить начатое до конца и из-за этого их идеи трудно бывает проверить на практике. Их измышления порой слишком интеллектуальны и абстрактны, чтобы приносить реальную пользу. Обладая острым критическим мышлением и аналитическими способностями, INTP ко всему подходят с чрезмерным педантизмом, стремятся во всем дойти до самой сути и таким образом усложняют даже самые простые ситуации. Любовь к точности формулировок многократно увеличивает в их глазах любую оплошность, допущенную ими или окружающими – другими словами, их самокритичность не знает границ. Желая быть компетентными, они предъявляют к себе завышенные требования. Когда же страх перед неудачей выходит за рамки возможного, INTP с невероятной быстротой теряют уверенность в своих умственных способностях, чувствуют себя заторможенными и бессильными.

Если стресс не прекращается, INTP кажутся интеллектуально парализованными, они не в силах оперировать информацией, добытой столь кропотливым трудом. При таком интеллектуальном застое они страдают от творческого кризиса, боятся быть на виду и утрачивают обычное изящество мышления и речи. Озабоченные возможным провалом, INTP сознательно загоняют себя в угол в ожидании будущей неудачи. Когда стресс принимает угрожающие размеры, страх не справиться с любой задачей мешает им рискнуть в ситуации, где так необходим успех. Всеми силами скрывая свою некомпетентность, они так и не приобретают опыт практических достижений, в котором так отчаянно нуждаются.

13. ENFP-Инициатор

ENFP склонны разбрасываться и перегружать себя физически и эмоционально. Привычка откладывать дела на завтра и пренебрегать деталями серьезно усложняет им жизнь. ENFP нередко переключаются на новую деятельность, не доведя ранее начатое до конца. Наряду с присущим им очарованием, они способны проявлять и раздражительность, и вспыльчивость, если запутываются, стремясь понравиться всем и каждому. С началом стресса ENFP охватывает чувство отчуждения, а позднее они увязают в обманах в надежде скрыть то, что происходит с ними на самом деле.

ENFP ищут скрытые символы во всех самых простых событиях, и, как правило, в условиях стресса истолковывают эти символы, как предвестник беды. Не в состоянии избавиться от ощущения, что они не соответствуют сами себе, ENFP буквально вынуждены "собирать себя по кусочкам". Они находятся как бы "вне себя" или "не вполне здесь" – как будто что-то или кто-то похитил их сущность. Не узнавая себя, ENFP стыдятся своего фальшивого и неискреннего поведения. Если стресс нарастает, они будут приписывать окружающим зловещие намерения, чтобы объяснить свои собственные страхи.

14. ENFJ-Наставник

Чересчур оптимистичная оценка своих отношений с окружающими, превращается порой для ENFJ в непосильную ношу. Они чувствуют себя ответственными за любой конфликт, возникающий в их окружении, и считают своим долгом сопереживать всем сразу. Воспринимая чужую боль как свою, ENFJ забывают о собственных интересах и проблемах. Их идеализм приводит к горькому разочарованию, когда добровольное принятие на себя ответственности не дает должных плодов. Фантазии об идеальных отношениях и всеобщем единстве редко воплощаются в реальность, и даже самые яркие лидеры сталкиваются с неожиданным сопротивлением.

Как и все NF, ENFJ не хотят признавать, что попали в стрессовую ситуацию в попытке защитить свое чувство благополучия и единства. ENFJ относятся к группе стрессоранимым психотипов. От психических перегрузок в конфликте они «спасаются» словно страусы, вытесняя его из поля зрения. Однако, такое замалчивание "непривлекательной стороны жизни" помогает ненадолго: приходится сталкиваться с этой проблемой позже, когда она выходит на поверхность, как гром среди ясного неба, в виде вспышки гнева, неожиданного эмоционального взрыва. Нередко признаки сдерживаемого стресса у ENFJ выдает "язык тела", проявлением неожиданных физических симптомов, которые им сложно контролировать.

15. INFJ-Гуманист

Покладистые и тихие по натуре, INFJ особенно ранимы и подвержены стрессу. Недоразумения в отношениях с близкими серьезно расстраивают их. Как и все NF в условиях стресса, INFJ чувствуют себя разбитыми и потерянными – как будто они играют чью-то роль, вместо того, чтобы оставаться собой. Такое "раздвоение" может даже привести к недомоганию, хотя порой болезненные симптомы не материальны, а вызваны мнительностью. Чувствуя себя оторванными от физического мира, INFJ подавлены и парализованы своими сдерживаемыми эмоциями.

Несмотря на то, что INFJ предпочитают бездействовать и затаиться, пока стрессовая ситуация не разрешится сама собой, им не мешало бы быть активнее и прекратить подстраиваться под окружающих. Чрезвычайно отзывчивые и обходительные, INFJ склонны считать своими ценности и убеждения других. С развитием внешнего конфликта у них неуклонно растет чувство внутренней дисгармонии, и INFJ требуется немалые усилия для того, чтобы отделить собственные проблемы от проблем окружающих.

16. INFP-Романтик

INFP вступают в конфликт сами с собой, когда не могут строить отношения с людьми в соответствии со своим внутренним этическим кодексом. Они не знают, как поступить: учитывать в первую очередь интересы других или свои собственные. Мешают выбору привычка становиться на место окружающих и предрасположенность к самопожертвованию. От неумения громко заявить о своих желаниях INFP перестают понимать, чего же они, собственно, хотят. Хотя поиск себя необычайно заманчив для них, успеха в нем они достигают редко.

Как и все NF INFP, подверженные стрессу, теряются и чувствуют себя сбитыми с толку. С развитием стрессовой ситуации растет их ощущение оторванности от собственного "я". INFP оказываются не в состоянии определить свое место во времени и пространстве. Они упускают из виду простейшие детали и вместо этого сосредотачиваются на более абстрактных и символических толкованиях простых поступков. Это нередко ставит в тупик тех, кто привык к более прямому и конкретному общению.

Глава 5. Родителям о воспитании

Психологическая несовместимость. Какие методы эффективны для каждого психотипа. Рекомендации

Психологическая несовместимость

Часто от родителей можно слышать: «Мы не можем найти общего языка со своим ребенком. Чего только не испробовали – и ласку, и силу. Ничего не понимает, своеобразный какой-то?». Порой такие родители продолжают ребенку «желать только добра», коверкая его психику до неузнаваемости. Скорее всего, их психотипы полностью противоположны ребенку и находятся в конфликтных интертипных отношениях. Это не должно означать трагедии – это всего лишь основание родителям для пересмотра их взгляда на то, как жить дальше. Советы могут оказаться весьма неожиданными для вас. Может статься, что вы были в плену своих ложных представлений, кто ваш сын или дочь. Более того, методы воспитания каждого ребенка, если их у вас несколько, должны соответствовать их психотипам. Дорогие родители, если вы решили серьезно заняться воспитанием, то просто обязаны знать психотипы своих детей (равно как и свои).

Ознакомившись с типологией, многие скажут: «Где была эта типология, когда мы пытались понять наших детей?».

...

Из авторского архива:

На консультацию к психологу пришел 25-ти летний мастер спорта по самбо Николай Б., который поведал свою грустную историю.

«С раннего детства мой отец воспитывал меня шлепками, да подзатыльниками. Причиной тому был мой старший брат – крепкий физически парень и развитый не по годам. Отец желал, чтобы я походил во всем на брата. А я в те годы был «хлипаком и нюней». Вот так я рос лет до четырнадцати. К этому времени отец стал выпивать и частенько поколачивать мать. Это было последней каплей моего непротивления. Я решил отомстить отцу за все, и посчитал, что для этого надо его крепко побить физически. Но понимал, что не справлюсь. День мести я отодвинул до того момента, когда стану сильным, с этой целью я специально записался в спортивную секцию самбо. Прошло десять лет, я стал крепким и сильным. А отец с каждым старел и хирел – нашли язву желудка. И я неожиданно понял, жил все эти годы как-то не так. Отца мне стало жалко. Но ничего с собой поделать не могу – не люблю его. Что мне делать?».

Николай начал посещать курс семейной психокоррекции. Как оказалось, он принадлежал к психотипу Мастер (ISTP), а его отец – к Наставнику (ENFJ).

Интертипные взаимоотношения межу этими типами – «конфликтные».

В результате Николай нашел в себе силы помириться с отцом.

А теперь дадим короткие наставления относительно наиболее часто встречаемых ситуаций.

– Родители-экстраверты (Е) не понимают потребности ребенка-интроверта (I) побыть в уединении: «Иди на улицу к ребятам, что ты сидишь один в комнате!». Первый день первоклассника в школе может вызвать прилив энергии у экстраверта (Е), но ребенка-интроверта (I) школа легко может напугать и даже ошеломить. С таким ребенком следует посетить школу за день до начала занятий, чтобы он немного привык к ней. Родители-интроверты (I) часто просят своих детей «не шуметь», и как правило очень скупы на похвалу, что так необходимо для благоприятного развития детям.

– Родители-сенсорики (S) обычно точны и конкретны в своих просьбах, тогда как дети-интуиты (N) стремятся рассматривать их как отправную точку для полета фантазии. Например: «Пожалуйста, наведи порядок в своей комнате» для ребенка-N это призыв взять заводную машинку и начать приделывать к ней отвалившийся кузов. Приказывая ребенку прибраться, вы можете разрушить ту среду, в которой в данный момент ведутся его интеллектуальные изыскания. Или: «Эта машинка уже старая и ты с ней не играешь, давай выбросим ее», но фантазия ребенка-интуита (N) не позволит этого, ведь она еще может когда-нибудь пригодиться. В обратном варианте, когда родители интуиты (N), а дети сенсорики (S), родители могут смотреть на ситуации слишком неопределенно, чтобы объяснить своему конкретному ребенку, чего они желают. Их ребенок всегда нуждается в прямых указаниях и конкретных подробностях, а вместо этого он получает только общие рекомендации. В этих случаях дети, в конце концов, приходят к мысли, что для реальной жизни советы родителей малопригодны. Поэтому таким родителям не грех переспрашивать своих детей правильно они их поняли: «Как ты думаешь, что я от тебя прошу?»

– Противоречия между логиками (Т) и этиками (F) усугубляться могут еще смешением ролеполовых признаков. Традиционное распределение ролей выглядит так: отцы и сыновья отвечают за мужское и беспристрастное принятие решений (T), матери и дочери следят за сохранением морально-этических ценностей (F). Когда тип и пол адекватны (мужчины суровы, а женщины мягки), конфликты между родителями и детьми не столь остры, когда этого соответствия не наблюдается. Мать-этик (F) постоянно твердит дочери-логику (Т), что она «не похожа на других девочек и ведет себя, как мальчик». При таком воспитании дочь проникнется мыслью, что с ней что-то не в порядке, что ей не достает женственности, и она не скоро избавится от своих сомнений. Другое сочетание – отец-этик (F) и сын-логик (Т). Такой отец, с точки зрения сына может оказаться «мягким», а то и просто «тряпкой», и сын будет испытывать сожаление, что у него нет «настоящего» отца.

– Различия между (J) и (P) также порождают недоразумения, но иногда бывает источником радости родителей. Родителям воспринимающим (Р), у которых есть дети-решающие (J) с их врожденной организованностью приятно, когда они убирают на место игрушки без всяких напоминаний, вовремя делают уроки, не опаздывают ми т. д. А вот родители-решающие (J) считают своих детей-воспринимающих (P) очень легкомысленными. Спасает ситуацию то, что такие дети мало переживают из-за семейных конфликтов и неурядиц.

Родители-J считают, что воспитание это многолетний процесс, ориентированный на конкретную цель. Р-родители занимаются воспитанием от случая к случаю, когда это необходимо. И тем не менее, считается для родителей-Р воспитание дается легче, чем J. Родители-J стараются все держать под неусыпным контролем, чтобы застраховаться от неожиданностей, и относятся к детям более жестко. В отличие от них, родители-Р способны поддержать безудержную активность детей, независимо их типа, но им приходится часто корить себя, что в их семье нет такого порядка и дисциплины, «как в других порядочных семьях».

Напомним, что супружеские пары как правило формируются на основе дуальной совместимости интертипных отношений, то есть оба супруга должны быть либо решающие (J), либо воспринимающие (Р). Это означает, что в такой семье родители одной «группы крови» и будут придерживаться одного взгляда на проблемы воспитания детей.

Какие методы эффективны для каждого психотипа. Рекомендации

Надеемся, что теперь читатель получил достаточно информации, чтобы эффективно применять рекомендации по воспитанию сына или дочери с учетом его психологического типа личности.

1. Маршал – ESTP

Положительная самооценка у ESTP возникает тогда, когда им позволяют экспериментировать и учиться на собственном опыте. Поощрение их самостоятельности и любознательности увеличивает их уверенность в себе и развивает свойственную им от природы гибкость. ESTP, которым их родители ежедневно показывают, что они гордятся их энергичностью, находчивостью и жизнерадостностью, начинают ценить себя и верить в свою способность справляться с проблемами. Родителя должны хвалить своих ESTP за их авантюризм и оптимизм, но они должны научить их находить конструктивные способы применения своей энергии и видеть не только то, что бросается им в глаза в эту минуту. Они должны показать этим детям, как развивать самодисциплину, делать правильный выбор и быть верными своим обещаниям. Научившись выбирать между правильным и неправильным, ESTP начнут получать личное удовлетворение от того, что занимаются чем-то стоящим. Если вы будете пытаться удержать их пытливый разум от опыта, то только подорвете их уверенность в себе и спровоцируете злобу, которая может привести к дерзкому и потенциально опасному бунту. На своем примере показывая, как можно смотреть по ту сторону сиюминутного и держать свое слово, родители могут помочь своим ESTP стать творцами своего прекрасного и интересного будущего.

В лучшем случае ESTP становятся полными энтузиазма и приятными в общении людьми. Они могут найти выход из любой ситуации, демонстрируя потрясающий здравый смысл и готовность своевременно реагировать на критическую ситуацию. Они могут превосходно решать проблемы, быть харизматическими лидерами и очаровательными собеседниками, а также страстными и любящими супругами и родителями. Если их воспитывают с любовью, пониманием и поддержкой, то они вырастают способными и ответственными людьми, которые берут от жизни все и могут научить других наслаждаться каждым мгновением.

Какие методы эффективны при воспитании ESTP

Придумывайте конструктивные способы применения их физической энергии; отводите их на детские площадки или играйте с ними сами.

Будьте бдительны и все время следите за своим ребенком. Последуйте совету экспертов: спрячьте подальше все, что может стать опасным для ребенка.

Проявляйте терпение, отвечая на повторяющиеся вопросы ESTP и выслушивая поток сознания, в который превращается его речь. Устраивайте перерывы, чтобы отдохнуть в одиночестве, но не позволяйте своему ребенку почувствовать, что видеть мир так, как видит его он, плохо или неправильно.

Устанавливайте чёткие границы дозволенного и всегда объясняйте, что вы имеете в виду.

Последовательно следите за соблюдением правил. Говорите то, что думаете, и думайте то, что говорите.

Помните о том, что быстрое действие и незамедлительная, логичная реакция значат для ESTP больше, чем слова.

Будьте реалистичны в своих требованиях относительно порядка, чистоты и рассудительности, по крайней мере, пока ваш ребенок еще маленький.

Перефразируйте нетактичные замечания, которые они делают. Предлагайте им более приемлемые варианты.

Станьте для них образцом терпения, доброты и готовности идти на компромисс.

Всегда, когда возможно, превращайте в игру рутинную работу.

Используйте веселье в качестве стимула. Вознаграждайте инициативу и ответственность посещениями магазина мороженого, парка развлечений или каких-то других их любимых мест.

Объясняйте им, Почему вы или кто-то еще испытываете именно эти чувства. Показывайте им эмоциональные и личностные следствия их поведения.

Старайтесь предоставить им возможность учиться на собственном опыте и на реальных примерах. Отведите тинэйджеров – ESTP в отделение неотложной помощи больницы или на свалку старых автомобилей, чтобы они могли своими глазами увидеть, к чему приводит неосторожное вождение.

2. Администратор – ESTJ

Положительная самооценка у ESTJ любого возраста формируется тогда, когда им помогают развивать и верить в свои способности и самостоятельно выполнять свои дела. ESTJ нужен шанс постоянно доказывать свое знание и мастерство окружающему миру и людям вокруг них. Родители должны научить своих ESTJ прислушиваться к своему внутреннему голосу и развить в себе мужество пробовать новое. Они могут помочь своим детям развить способность оставаться открытыми для новой информации, применять нестандартные подходы и тем самым становиться еще более компетентными. Если ESTJ поверят в свою способность приспосабливаться к переменам, они станут открытыми, но в то же время последовательными, целеустремленными, но при этом гибкими.

В лучшем случае, ESTJ вырастают способными, практичными людьми, которые излучают ответственность и дружелюбность

Они трудолюбивы, энергичны и внушают доверие, и другие в поисках примера для подражания смотрят на них как на лидеров. Желая принести пользу своей семье и обществу, ESTJ вырастают сильными и отзывчивыми, умеющими решать проблемы и всегда готовыми прийти на помощь другому. Они всегда выполняют свои обещания, доводят начатое до конца воодушевляют других своим неутомимым трудом. ESTJ обычно всегда приходят на работу первыми и уходят домой последними. Если поощрять их, проявлять терпение и мягко направлять их, то ESTJ становятся надежными и честными друзьями, ответственными и трудолюбивыми гражданами и любящими членами семьи.

Какие методы эффективны при воспитании ESTJ

Будьте точными и конкретными во всем, что вы им говорите, и что вы от них просите.

Заранее подготовьте их к нововведениям и переменам.

Убедитесь, что приводимые вами факты истинны. Не пытайтесь их перехитрить.

Будьте для них примером сострадания, терпения и толерантности к другим.

Перефразируйте нетактичные комментарии, которые они делают. Показывайте им, как говорить тактично.

Объясняйте им логические причины и следствия поступков, особенно эмоциональных реакций.

Старайтесь придерживаться намеченных планов. Не опаздывайте и держите свое слово.

Предоставьте им возможность для игр и занятий на открытом воздухе, в которых они смогли бы выплескивать свою физическую энергию.

Принимайте участие в их играх и болейте за них во время игр и соревнований.

Честно отвечайте на их вопросы и давайте свои комментарии, если они просят вас об этом. Не оскорбляйте их приукрашиванием своих мыслей и наблюдений.

Используйте деньги и дополнительную ответственность в качестве стимулов для ESTJ.

Будьте последовательны во всем. Объясните им причины, по которым следует соблюдать правила.

Помогайте им расслабляться и отдыхать. Указывайте им на смешные моменты в жизни.

Поощряйте их не торопясь обдумывать принимаемые решения.

3. Инспектор – ISTJ

Вероятно, самая сложная проблема, с которой приходится сталкиваться ISTJ, заключается в том, чтобы научиться оставаться открытыми для нового опыта и рассматривать непроверенные на собственном опыте возможности. Ощущая поддержку родителей, которые мягко напоминали бы им о том, как в прошлом им уже удавалось успешно справляться с новыми заданиями, ISTJ смогут научиться доверять своей способности адаптироваться. Родители, которые не заставляют их принимать участие в чем-либо до того, как они станут готовы к этому, создают атмосферу понимания и уважения своих осторожных ISTJ. Создавая запас позитивных воспоминаний о том, как им успешно удалось справиться с чем-то новым, ISTJ учатся управлять своим страхом и относиться к себе как к способным реагировать на изменение ситуации. Положительная самооценка у ISTJ возникает тогда, когда к их ощущениям прислушиваются и принимают их, а их чувство справедливости и логику ценят.

В лучшем случае ISTJ могут стать опорой семьи и общества. Они являются последовательными, честными и разумными людьми, которые всегда держат свое слово. Уверенные в себе ISTJ, как правило, бывают спокойными и осторожными, много работающими и неуклонно движущимися в направлении поставленной цели. Научившись доверять себе и чувствуя, что другие ценят в них прямоту и стабильность, они вырастают успешными, трудолюбивыми и ценными членами общества и хорошими семьянинами.

Какие методы эффективны при воспитании ISTJ.

Предоставляйте им достаточно времени для того, чтобы привыкнуть ко всему новому, и по возможности старайтесь соблюдать привычный распорядок.

Уважительно относитесь к тому факту, что они очень придирчиво относятся к поверхностям, запахам и вкусам.

Предлагайте им множество ярких картинок.

Ясно и конкретно выражайте свои просьбы и указания. Говорите то, что имеете в виду, и имейте в виду то, что говорите.

Задав вопрос, предоставьте им время для обдумывания своего ответа. Приходя к соглашению, не считайте молчание ни признаком несогласия, ни признаком согласия.

Не пытайтесь заставить их принимать участие в общественных мероприятиях, которым они сопротивляются: они сами вступят в них тогда, когда будут готовы к этому.

Предлагайте им игры и занятия с ясными правилами и указаниями.

Самым маленьким ISTJ предлагайте различные сенсорные ощущения, например, песок, воду, глину, крем для бритья и другие интересные вещества.

Предоставьте им доступ к энциклопедиям, книгам и записям.

Уважайте их потребность в том, чтобы иметь возможность подумать в одиночестве.

Попросите их исследовать для вас какой-то вопрос, а затем внимательно выслушайте их советы. Поинтересуйтесь их мнением, а затем молча и терпеливо ждите, когда они его выскажут.

Не заставляйте их от одного занятия сразу же переходить к другому. Признавайте их медленный темп адаптации.

Всегда давайте им ясные, обстоятельные, последовательные и логичные указания. Уважайте их потребность в структурировании. Не опаздывайте!

Вознаграждайте их увеличением степени ответственности и возможности самостоятельного контролирования.

Заранее рассказывайте им о грядущих событиях и предупреждайте их о том, чего им следует ожидать.

4. Мастер – ISTP

Объективная и положительная самооценка у ISTP развивается тогда, когда их ценят за независимость, логику и находчивость. Их нужно поощрять быть теми самостоятельными и любящими приключения людьми, какими они на самом деле и являются. Те родители, которые выражают им свое доверие и уверенность в их способностях, помогают им почувствовать себя сильными и спокойными. Родители, которые позволяют своим ISTP учиться на собственном опыте, тем самым на многочисленных реальных примерах объясняют им различие между разумным и приемлемым риском и безумными иди опасными решениями. Если вы будете пытаться удержать эти активные души как можно дальше от реальной жизни, это лишь подорвет их уверенность в себе и вызовет чувство злобы, которое может привести к дерзкому и потенциально опасному бунту. Научив их справляться с эмоциональными подъемами и падениями, родители могут помочь своим ISTP почувствовать себя в мире межличностных отношений не менее уверенно, чем они чувствуют себя в физическом мире.

В лучшем случае ISTP становятся в высшей степени компетентными и способными легко приспосабливаться к любой ситуации людьми. Они могут удивлять людей той легкостью, с которой они управляются с техникой, и обычно вызывают восхищение и уважение других своей способностью проявлять спокойствие и изобретательность в кризисной ситуации. Добрые и любящие развлечения, ISTP являются честными и реалистичными людьми, обладающими здравым смыслом и искренней любовью к жизни. Чувствуя любовь и внимание, ISTP становятся умелыми и ответственными людьми, крайне энергичными и умеющими жить полноценной жизнью.

Какие методы эффективны при воспитании ISTP

Не стоит читать им лекции и по нескольку раз повторять одно и то же. Говорите прямо, ясно и конкретно.

Следите за ними, но не пытайтесь ими командовать.

Предоставьте им множество сенсорных стимуляторов, особенно из предметов повседневного использования, которые они могли бы исследовать и на которых они могли бы учиться.

Не делайте им замечаний в присутствии других: они ненавидят оказываться в центре общественного внимания.

Уважайте и охраняйте их потребность в уединении и в спонтанных играх в одиночестве.

Иллюстрируйте свои объяснения. Покажите, как нужно трогать что-то хрупкое или опасное, а не просто запретите им делать это.

Внимательно прислушивайтесь к их словам. Будьте готовы прервать свои дела и выслушать их со всем вниманием, иначе вы рискуете пропустить какую-то существенную, иногда даже жизненно важную, информацию.

Позволяйте им делать что-то для себя, например, шить и готовить, и поощряйте их в этом.

Всегда конкретно объясняйте им, чего именно вы от них ожидаете в области поведения и школьных успехов. Составьте список стандартов, с которыми вы оба согласны, и убедитесь, что они действительно с ним согласны.

Поддерживайте с ними тесные отношения, делая то, что они любят делать сами, или приятно их удивляя вкусными блюдами и другими сенсорными удовольствиями

Не считайте скудость их внешнего проявления нежности признаком невнимания. Не позволяйте им почувствовать себя виноватыми в том, что они недостаточно открыто, демонстрируют свои чувства.

Задавайте им прямые и конкретные вопросы (например, попросите их перечислить три вещи, которые им больше всего понравились в каком-то мероприятии, или три качества, которые им больше всего нравятся в вас).

5. Политик – ESFP Объективная самооценка ESFP возникает тогда, когда они чувствуют себя в силах исследовать окружающий мир, опираясь на поддержку и поощрение своих родителей. Этим активным и полным энтузиазма детям требуется возможность утолять свою ненасытную жажду впечатлений, тем самым, привыкая считать себя способными и компетентными. Помогая им находить конструктивные и позитивные способы расходования своей энергии, родители могут помочь научиться этим маленьким авантюристам ставить перед собой цель, принимать правильные решения и контролировать свои импульсы. Выражая им свою бескорыстную любовь, вы поможете этим открытым и лояльным детям установить и поддерживать высокие стандарты оценки своего поведения и более разборчиво относиться к окружающим их людям. Для того чтобы понять, что в их окружении должны находиться преданные, надежные и добрые люди, и что они могут добиться успеха в том, что им интересно, им требуется посторонняя помощь.

В лучшем случае, ESFP становятся активными, веселыми и приятными в общении людьми, наделенными заразительной любовью к жизни и твердыми личными ценностями. Они могут стать надежными друзьями, веселыми и заботливыми родителями и энергичными и коммуникабельными сотрудниками. Как правило, ESFP всегда стараются сделать все, что в их силах, чтобы помочь другим. Благодаря поддержке, руководству и терпению ESFP смогут поверить в свою собственную компетентность, научиться принимать правильные решения, сдерживать свою страсть к приключениям и стремлению к немедленному удовольствию, а значит, они смогут ставить перед собой долгосрочные цели и успешно добиваться их осуществления. Те родители, которые поощряют своих ESFP искать подтверждение и одобрение своих ценностей в себе самих, помогают им научиться бороться с преходящими искушениями и вести осмысленную и счастливую жизнь.

Какие методы эффективны при воспитании ESFP

Рассчитывайте, что они будут вести себя энергично, и предоставьте им возможности для игр и других занятий, посредством которых они могли бы расходовать свою физическую энергию.

Помните, что их удаль может не соответствовать их возрасту (и даже вашему!). Научите их понимать границы своих возможностей (например, научите их проверять на прочность дерево, прежде чем залезть на него).

Будьте готовы к тому, что они будут много болтать. Терпеливо на своем примере показывайте им, на каком расстоянии от собеседника\' нужно находиться. Если вы устали от них и вам нужно отдохнуть, объясните, что с ними все в порядке, и просто вам требуется некоторое время провести в одиночестве.

Занимайте их, позволяя помогать вам по дому или разрешив им делать то, о чем они просят.

Вместо того чтобы запрещать им дотрагиваться до какого-то хрупкого предмета, покажите им, кок брать его аккуратно.

Давайте им очень конкретные инструкции и указания. Всегда, когда возможно, показывайте им, что вы имеете в виду.

Признайте, что им необходимо поддерживать физическую активность, и не рассчитывайте, что они будут сидеть на одном месте больше нескольких минут (останавливайтесь во время долгих путешествий на автомобиле, делайте перерывы в работе по дому и в выполнении домашнего задания и т. д.).

Используйте реальные и практичные стимулы и вознаграждения, например, веселье, свободу, деньги и угощения.

Уважайте их глубокие чувства и стремление проявлять свои эмоции. Поддерживайте их потребность в том, чтобы изливать свои чувства наедине.

Обнимайте и целуйте их и проявляйте свою нежность всеми другими способами.

Для того чтобы помочь им соблюдать свой распорядок и научить их навыкам эффективной организации своего времени, используйте наглядные и позитивные средства поощрения.

Если дисциплинарные наказания необходимы, они должны быть незамедлительными. Всегда, когда возможно, старайтесь устранить источник соблазна.

На реальных примерах научите их, как оценивать характер человека. Подробно объясните им, какие качества отличают достойных и надежных людей.

6. Энтузиаст – ESFJ

Положительная самооценка у ESFJ возникает тогда, когда их любят, ценят как заботливых, верных и традиционных людей, каковыми они в действительности являются, и когда их чувства и ценности находят свою поддержку. Несмотря на то, что для своего роста и развития все дети нуждаются в родительской любви, понятии и поддержке, ESFJ просто не могут без них жить. Для того чтобы их самооценка развивалась нормально, им нужно, чтобы родители прислушивались к их мнению и уважали их чувства. Чем больше возможностей для того, чтобы поговорить по душам и увидеть, к чему могут привести их чувства и ценности, будет им предоставляться, тем скорее они смогут научиться гибкости и независимости суждений. ESFJ нуждаются в возможности видеть, как устроен мир, и быть занятыми, реализованными и успешными в глазах тех, кому они доверяют. ESFJ, научившиеся выражать себя без страха оказаться непонятыми и вызвать критику, вырастают уверенными, толерантными, а также более спокойными и примирившимися с самими собой.

В лучшем случае ESFJ вырастают любящими, добрыми и сострадательными людьми, всегда стремящимися помогать другим. Они стараются полностью посвятить себя выполнению своих семейных обязанностей и заботе о своих близких. Практичные и в высшей степени наделенные здравым смыслом, ESFJ всегда легко справляются со своими делами и выполняют все свои обещания. Благодаря своей врожденной рабочей этике ESFJ трудятся без устали, с огромной энергией, энтузиазмом и стремлением довести до конца все, за что они берутся. Их целенаправленность и усердность часто воодушевляют других. Научившись доверять себе и своим ценностям, они становятся смелыми, сильными и открытыми взрослыми, наделенными огромной добротой и великодушием.

Какие методы эффективны при воспитании ESFJ

Будьте готовы к их крайней энергичности и разговорчивости. Предоставьте им возможности для развлечения и безопасного выпуска своей физической энергии.

Проявляйте свою нежность. Отзывайтесь на их инициативу и сами первые обнимайте, ласкайте и целуйте их.

Поощряйте их проявлять все свои чувства как позитивные, так и негативные, не стыдясь и не боясь неловкого положения или наказания.

Будьте для них образцом честности и правдивости, которая не мешает тактичности.

Поощряйте их задавать вопросы, а не принимать видимость за подлинную сущность предмета.

Давайте им подробные наставления и указания; всегда ясно объясняйте, что вы имеете в виду.

Объясняйте рациональные причины, лежащие в основе всех правил.

Заранее рассказывайте им про то новое, что им предстоит. Сравнивайте его с тем, с чем им уже приходилось встречаться.

Постоянно хвалите их. Делайте акцент на позитивных, а не на негативных моментах.

Не опаздывайте; всегда держите свое слово. Думайте то, что говорите, и говорите то, что думаете.

Помогите им научиться расслабляться и наслаждаться жизнью, – регулярно планируя спонтанные развлечения.

Помогите им немного снизить темп своей жизни и отложить принятие важных решений, напоминая, что прежде чем сделать какой-то ответственный шаг, его нужно тщательно обдумать.

Помогите им увидеть, что в жизни есть не только черный и белый, но также и многочисленные оттенки серого цвета.

7. Хранитель – ISFJ

Искренне любить ребенка – ISFJ очень просто: для этого нужно лишь подражать тому, как он любит вас, полностью доверяя вам, а также демонстрируя свою абсолютную верность. Когда ISFJ чувствуют поддержку родных, они начинают видеть в себе тех милых и приятных людей, каковыми они на самом деле и являются. Положительная самооценка у ISFJ возникает тогда, когда родители поощряют их нежный стиль общения и поддерживают их пристрастие ко всему простому и безыскусному. Будучи внимательными слушателями и терпеливыми учителями и наставниками, родители ISFJ не только создают тесную и прочную связь со своими детьми, но и усиливают чувство любви и понимания. ISFJ, которые всегда знают, что родители понимают их потребность в ясности и стабильности, даже если они и не в силах удовлетворить ее полностью, и замечают их чувства и мнения, учатся доверять своей способности делать, уверенные шаги. Мягко поощряя ISFJ и помогая им пробовать новое, родители развивают их умение доверять себе и полагаться на свои силы.

В лучшем случае ISFJ становятся щедрыми, душевными и преданными людьми. Они без устали трудятся над достижением поставленных целей и могут воодушевлять других своим энтузиазмом и готовностью любой ценой сдержать данное слово. Взрослые ISFJ преданны и заботливы, и какую бы профессию они ни избрали, они всегда демонстрируют потрясающую выдержку и мужество в кризисных ситуациях. ISFJ могут обладать отличным здравым смыслом, внутренней дисциплиной и непоколебимой верой в свои ценности и убеждения. Те из них, которые овладели навыками адаптации к изменениям, могут, стать у руля своей социальной группы и быть источником силы и поддержки для самих себя и своих близких.

Какие методы эффективны при воспитании ISFJ

Часто и подолгу держите малышей – ISFJ на руках.

Пойте им песенки, читайте им сказки, гладьте их по спине и предлагайте им другие варианты интимной и любовной игры.

Уважайте их потребность в том, чтобы иметь некоторое время для акклиматизации; не подгоняйте их и не оказывайте на них давления.

Поддерживайте их привычный распорядок дня и как можно более подробно описывайте все новое, что им предстоит пережить.

Разговаривайте с ними мягко и терпеливо; давайте им конкретные указания и инструкции.

Поддерживайте их потребность в выражении своих чувств тогда и таким образом, когда им это хочется.

Если они испытывают сомнения и чувство неуверенности, напоминайте им о тех случаях, когда они смогли успешно преодолеть свой страх и потом гордились собой.

Награждайте их повышенным уровнем ответственности; хвалите их за стремление контролировать свои поступки.

Уважайте их естественное стремление к безопасности.

Следите за соблюдением справедливых и последовательных правил.

Приводите им в пример людей, которые успешно создали стиль жизни и работы, отличный от стереотипного представления о том, что свойственно их полу.

Выражайте свою уверенность в том, что они смогут стать независимыми и самодостаточными, одновременно предлагая им свою поддержку.

8. Посредник – ISFP

Объективная и положительная самооценка у ISFP развивается тогда, когда они ощущают постоянную любовь, поддержку и понимание со стороны тех, о ком они заботятся. Так как в любви они полностью отдают себя другим, их доверие никогда не должно быть обмануто, а их потребность в нежности и физической близости должна уважаться и удовлетворяться. ISFP нужно говорить и показывать, что их чувства и ценности легитимны, а те, кого они любят, отвечают им взаимностью, хотя иногда и позволяют эмоциям брать над собой вверх. Для этих детей поступки значат гораздо больше, чем слова. Безусловная и независящая от его поведения поддержка родителей помогает ISFP поверить в то, что они в силах контролировать свои эмоции. Научив ISFP смело высказывать свои мнения и убеждения даже перед лицом критики, негативного и скептического отношения или даже прямого противодействия, вы поможете им поверить в себя.

В лучшем случае ISFP становятся очень преданными, лояльными и сочувствующими людьми, обладающими стойкими убеждениями и наделенными чувством сострадания. Они практичны, реалистичны и отлично умеют решать текущие проблемы, и всегда готовы перейти к действию и помочь другим всем, что в их силах. Благодаря поддержке и поощрению ISFP становятся способными доверять своему внутреннему голосу и с уверенностью жить спокойной и тихой жизнью, к которой их тянет. Те родители, которые поощряют своих ISFP заглядывать внутрь себя в поисках одобрения и гармонии, и учат их игнорировать иногда разрушительные и противоречивые послания, которые они получают из внешнего мира, тем самым дарят своим детям самое ценное сокровище жизнь в гармонии с самим собой.

Какие методы эффективны при воспитании ISFP

Разрешайте им играть с разными практичными и сенсорными предметами и субстанциями, такими, как вода, грязь, песок, крем для бритья и книги с различными поверхностями.

Предоставьте в их распоряжение множество материалов для творчества. Поощряйте их эксперименты и хвалите их за достижения.

Подолгу держите их на руках. Вместо того чтобы возить их в коляске, носите их в специальной сумке перед собой, чтобы они могли чувствовать себя в безопасности.

Познакомьте их с различными стилями музыки и поощряйте их экспериментировать со своим голосом и с музыкальными инструментами.

Говорите с ними мягким и нежным тоном смотрите им прямо в глаза, и уделяйте им все свое внимание, если они вам что-то говорят.

Ясно формулируйте свои инструкции и указания. Всегда, когда возможно, показывайте им, что вы имеете в виду, на наглядных примерах, и зрительно изображайте границы и запреты.

Будьте бдительны и удалите из дома все предметы, которые могут послужить причиной несчастного случая.

Поддерживайте их чувства и позволяйте им выражать их так и таким образом, как они того хотят.

Уважайте их собственность и то, как они ее хранят.

Используйте возможность сенсорных опытов в качестве стимулов и вознаграждений.

Обсуждайте конфликтные ситуации в терминах межличностных взаимоотношений.

Не игнорируйте скрытые конфликты, а напротив, обсуждайте их.

Укажите, что, несмотря на то, что они в данный момент могут быть в чем-то абсолютно уверены, через некоторое время они смогут увидеть ситуацию с иной точки зрения и изменить свое мнение о ней.

9. Новатор – ENTP

Объективная и положительная самооценка у ENTP возникает тогда, когда они считают себя творческими, компетентными и находчивыми. Поощряя, поддерживая и принимая их уникальные и подчас причудливые подходы к решению проблем, родители выражают свое одобрение нетрадиционному мышлению и оригинальности, а ведь и то, и другое качество являются центральными для позитивного самомнения ENTP. Позволяя растущему ENTP брать на себя разумные риски, пробовать что-то нешаблонное или исследовать внешние границы своего мира, родители развивают в своих детях самодостаточность и способность преодолевать препятствия. Иногда бывает нужно игнорировать неодобрительные взгляды и комментарии общества, которое считает этих сильных и прямолинейных детей невоспитанными и жесткими. Если вы будете твердо поддерживать своих энергичных и ярких ENTP, вы поможете им стать необычными и оригинальными.

В лучшем случае, ENTP становятся самобытными и способными мыслителями. Они обладают огромной энергией, которую направляют на то, чтобы изменить мир к лучшему. Ими движет врожденное чувство справедливости и способность видеть будущее за очевидным. Они могут стать харизматическими лидерами, воодушевляющими других своим красноречием и остроумием. Они становятся забавными и веселыми друзьями и предприимчивыми и амбициозными работниками, которые постоянно ищут новые задания и стремятся приобрести новые знания. Обладая чувством собственного достоинства, они смогут научиться фокусировать свою энергию и не отвлекаться от достижения поставленной цели. Они могут научиться сдерживать некоторые свои импульсы и стать независимыми и успешными новаторами (психотип – «Новатор»).

Какие методы эффективны при воспитании ENTP

Предоставьте им разнообразные материалы для творчества и игрушки.

Изменяйте окружающую их обстановку, чтобы постоянно их стимулировать.

Будьте готовы к их высокому уровню энергии; позвольте им играть с другими детьми и использовать свою физическую энергию.

Говорите им «да» как можно чаще. Приберегите «нет» для действительно важных случаев.

Терпеливо отвечайте на все их вопросы. Наедине повторяйте им их бестактные, с вашей точки зрения, вопросы и показывайте, как их можно перефразировать.

Предлагайте им логичные ответы и решения.

На своем примере учите их симпатии и чувствительности и объясните им, почему важно быть вежливыми с другими людьми.

Позволяйте им развивать свой собственный стиль и поощряйте их в этом.

Пересмотрите свое отношение к спорам и договорам, чтобы найти способ не только примириться, но и развивать их самое сильное качество: способность обо всем договориться.

Поощряйте их способность принимать решения, объяснив, что мало какие решения бывают окончательными, и, как правило, всегда можно их изменить.

Поощряйте их предприимчивость, оказывая им поддержку, в случае необходимости давая им деньги, высказывая свои предложения и советы.

Не удивляйтесь их порой несносному поведению, и создайте дома такую атмосферу, в которой они могли бы свободно выражать свои мысли, чувства и идеи, чтобы, не боясь наказания, понять, какие из них приемлемы, а какие – нет. Объективно демонстрируйте им, что вы цените их творческие способности и находчивость.

10. Предприниматель – ENTJ

Положительная самооценка у ENTJ любого возраста возникает тогда, когда их ценят и уважают за их независимое мнение и высокую степень профессиональной, интеллектуальной компетентности. ENTJ должны чувствовать возможность самим распоряжаться своей жизнью и показать всему миру, что они являются способными и знающими людьми. Им нужно позволить ставить под вопрос людей, границы своего окружения, авторитет и статус-кво, и развивать серию убеждений и выводов, которые они считают правильными и логичными, независимо от того, что считают другие. Поощряя их творческие способности и находя позитивные отдушины для их навыков критического мышления, вы поможете им найти позитивное воплощение их крайне сильно выраженной решительности. Родители, которые поощряют своих ENTJ вырабатывать собственное видение мира, помогают им стать людьми, которых любят и понимают такими, какие они есть.

В лучшем случае ENTJ становятся сильными, независимыми, умными и уверенными в себе людьми с очень высокими стандартами личности. Они могут находить остроумные и оригинальные решения проблем, быть популярными и уважаемыми лидерами во многих областях человеческой деятельности. Большинство ENTJ постоянно ищут испытания своих способностей и стремятся к власти и влиянию в обществе. Они всегда готовы выйти вперед, взять на себя риск изменить мир, и стремиться к тому, чтобы быть первыми во всех своих начинаниях. Если детей – ENTJ поощрять быть сильными личностями, в то же время, помогая им стать более мягкими и чувствительными, то они смогут достигнуть гармонии в своей всегда занятой и деловой жизни. Ценя и уважая свойственные ENTJ от природы силу и решительность, родители дарят своим детям бесценный дар бескорыстной любви.

Какие методы эффективны при воспитании ENTJ

Ожидайте от них множества вопросов и будьте готовы дать на них логичные и точные ответы или честно признать, что вы затрудняетесь, и затем найти ответ на нужный вопрос.

Будьте честны и последовательны.

Сохраняйте предметы, которые вы обычно выбрасываете (упаковки от бумажных полотенец, старые сломанные механизмы и прочий хлам), и предложите своим детям использовать их в своих изобретениях и занятиях искусством.

Спрашивайте их мнение и выслушивайте их теории.

Поручайте им как можно больше проектов и заданий и как можно раньше возлагайте на них все большую ответственность.

Хвалите их за логичные аргументы; будьте готовы позволить им выиграть спор, если они это действительно заслужили.

Запишите их в кружок драматического искусства; помогите им реализовать свои творческие наклонности, предложив им материалы, время, поддержку и благодарных зрителей.

Предоставляйте им множество возможностей для новых знакомств и выпускания своей физической энергии.

Открыто и честно выражайте свои чувства; на своем примере покажите им важность бескорыстной мягкости, доброты и вежливости.

Будьте честными, прямыми и ясными, делая комментарии и давая детям – ENTJ указания. Не заставляйте их делать то, что вы хотите, с помощью угроз и негативных эмоций.

Будьте готовы к тому, что вам придется нелегко. Предоставляйте им логичные основания всего, что вы от них хотите.

Перефразируйте их бестактные замечания и не забудьте предоставить им множество примеров того, как можно убедить человека добрым словом, не заставляя его жесткими фразами поступать так, как вам хочется.

Признавайте их стремление к компетентности и их тенденцию считать всех остальных некомпетентными всегда, когда они в чем-то с ними не согласны. Побудите их стать глубже и дайте им понять, что они не знают ответов на абсолютно все вопросы.

11. Аналитик – INTJ

Положительная самооценка у INTJ любого возраста возникает тогда, когда их ценят и уважают за их независимую точку зрения и постоянно повышающийся уровень компетентности. INTJ нуждаются в уединении, чтобы мечтать и выявлять скрытые связи между явлениями, и в свободе, чтобы анализировать и полностью понимать окружающий их мир. Им должно быть позволено, изучать своих родителей и свое окружение и приходить к выводам, которые они, независимо от мнения других, считают правильными и логичными. Поощряя их творческие способности и находя позитивный способ выражения их способности к критическому мышлению, вы поможете им конструктивным образом поддержать и укрепить свою решительность. Родители, которые помогают своим INTJ развивать собственное видение мира, дают им понять, что они любят и принимают их такими, какие они есть.

В лучшем случае, INTJ становятся независимыми, интеллектуально развитыми и уверенными в себе людьми с невероятно высокими личностными стандартами. Они могут решать проблемы необычными и творческими способами и быть талантливыми художниками и писателями. Некоторые INTJ после продолжительного периода самоизучения начинают вести относительно благопристойную жизнь. Другие же продолжает бросать вызов традициям и жить как оригиналы и нонконформисты. Они хотят быть лучшими во всем, за что бы они не взялись, и на протяжении всей жизни им необходимо узнавать все больше и больше нового. Если детей – INTJ поддерживать и хвалить за то, что они не похожи на других, то они научатся черпать энергию в своем уединении и находить спокойствие в своей индивидуальности. Бескорыстная любовь для INTJ начинается и заканчивается уважением.

Какие методы эффективны при воспитании INTJ

Позволяйте им играть в одиночестве или вдвоем с другом столько, сколько им хочется.

Не заставляйте их принимать участие в общественных мероприятиях силой. Они сами поймут, когда будут готовы к этому.

Заранее предоставляйте им информацию о том, каким будет мероприятие или событие.

Не думайте, что они вас не любят, только потому, что они с неохотой проявляют свою нежность.

Предоставьте им постоянно обновляющийся источник для интеллектуальной работы.

Посещайте научные выставки и музеи для детей, на которых ваш ребенок может не спеша изучать представленные экспонаты.

Когда ребенок немного подрастет, предоставьте ему разнообразные и качественные художественные принадлежности (бумагу для рисования хорошего качества, цветные карандаши, различные краски) и тихое и уединенное место для творчества.

Поощряйте их любопытство даже тогда, когда их вопросы ставят вас в затруднение.

Предоставляйте в их распоряжение строительный конструктор и другие материалы для творчества. Чтобы поддерживать тесные отношения вместе со своим ребенком занимайтесь ремеслом или каким-нибудь другим хобби.

Уважайте их потребность побыть немного в одиночестве после школы. Не задавайте им вопросы о прошедшем дне до тех пор, пока они не отдохнули.

Примите их аналитический стиль мышления и не принимайте их критику на счет своей личности.

Будьте честными и последовательными в том, что касается дисциплины. Объясняйте им логичные и рациональные причины своих решений и правил.

Внимательно и молча выслушивайте их идеи и чувства. Уважайте их самостоятельность и не задавайте им вопросов по поводу их отношений с другими людьми.

Побудите их найти способ физически выплескивать свой внутренний стресс. Особенно это важно во время сильного давления, которое они испытывают в ранний подростковый период.

11. Критик – INTP

Несмотря на то, что INTP вовсе не обязательно всегда полны радости и энтузиазма, они далеко не всегда выглядят несчастными. Так как каждый из них уникален и непохожий на людей, с которыми им приходится встречаться, их стиль поведения обычно отличается от общепринятого. Путь, который проходят INTP, может быть нелегким. Родители INTP любого возраста должны принимать этих «крепких орешков» такими, какие они есть, и выражать им на словах, а главное, на деле, что быть такими совершенно нормально. Со временем они научатся необходимым навыкам межличностного общения и станут доверять другим людям. Но в первую и главную очередь INTP нужно ценить за их уникальность и остроумие. Если их самооценка будет объективной, то им хватит мужества и энергии для того, чтобы открыть свою истинную природу другим и поделиться с миром своими идеями.

В лучшем случае INTP вырастают независимыми и оригинальными людьми. Они могут находить неординарные способы решения проблем и быть очень логичными аналитиками. Творчески мыслящие, они способны без труда понимать и усваивать сложную техническую информацию. Благодаря своей способности спокойно и проницательно проникать в самую суть проблемы и быстро замечать альтернативы и решения, которые ускользают от внимания других, они могут быть крайне компетентными. Если им позволяют развиваться, учиться, исследовать и рисковать, то INTP смогут проявить самые разнообразные таланты, разбивать любые ограничения и барьеры и стать настоящими новаторами и изобретателями.

Какие методы эффективны при воспитании INTP

Позвольте им изучать мир в рамках широких, но безопасных границ.

Предоставляйте им достаточно времени для обдумывания своего ответа.

Предоставьте в их распоряжении множество необработанных материалов, с которыми они могли бы свободно экспериментировать. Будьте готовы к тому, что они могут разобрать какие-то предметы (и не всегда смогут собрать их обратно).

Побуждайте их завершать некоторые из начатых ими проектов, творчески их стимулируя.

Уважайте их независимость. Общайтесь с ними при помощи записок (с картинками для тех, кто не умеет читать, и со словами для тех, кто умеет), выражающих вашу любовь.

Найдите общие интересы, чтобы наладить с INTP более близкие и тесные отношения.

Объясняйте им причины каждого правила и ограничения. Всегда логично формулируйте свои требования. Предоставьте им множество научных и технических книг, энциклопедий и компьютерных программ.

Ищите и устанавливайте взаимно согласованные стандарты. Не считайте, что они согласны выполнять ваши требования до тех пор, пока они сами не подтвердили это. Помогайте им развить чувство времени и умение его организовывать.

Постарайтесь не опекать их сверх необходимости. Позволив им все делать самостоятельно и учиться на своих успехах и неудачах. Будьте готовы к тому, что они часто будут спорить с вами, порой, как вам может показаться, проявляя излишний педантизм. Поймите, что с их стороны это является не намеренной попыткой раздражать вас или противоречить, а желанием довести свою аргументацию до совершенства.

13. Инициатор – ENFP

Объективная и устойчивая самооценка у ENFP формируется тогда, когда они чувствуют, что другие ценят их оригинальность и поддерживают их глубокие чувства. Так как для них очень большое значение имеют их идеи и устремления, родители должны помнить, что ENFP мотивирует большое количество разных возможностей. Даже если из какой-то идеи не может выйти ничего хорошего, ребенок должен иметь возможность помечтать, поговорить о ней и, ощущая поддержку и искреннюю похвалу, попытаться воплотить ее в жизнь.

В лучшем случае, ENFP становятся умными, теплыми, отзывчивыми и творческими людьми. Если мы, родители, находим в себе мужество повернуться спиной к социальным условностям и поддержать своих ENFP, несмотря на иногда проявляющуюся у них капризность, то мы тем самым выражаем свою искреннюю, бескорыстную и вечную любовь. Развивая врожденную способность ENFP видеть и находить необычные возможности, мы помогаем им научиться оригинальными способами решать проблемы. Когда мы поддерживаем их и выражаем свою заинтересованность в их чувствах и ценностях, они вырастают преданными, сочувствующими друзьями и любящими членами семьи, Если мы позволим им жить в их собственном темпе, то они вырастут независимыми, уверенными в себе и оригинальными людьми, обладающими множеством талантов и необходимой для преодоления препятствий гибкостью.

Какие методы эффективны при воспитании ENFP

Предложите им выпускать свою крайне высокую энергию с помощью физической нагрузки.

Так как им быстро надоедают игры и игрушки, попробуйте убрать некоторые из них из их комнаты, а потом через несколько недель вернуть их на свое место.

Старайтесь сохранять спокойствие, если ENFP задают вам непростые вопросы и ставят под сомнение ваши основательные ответы на них. Напротив, похвалите их любопытство и воображение.

Прислушивайтесь к их идеям, придумывайте оригинальные решения проблем вместе с ними. После этого предложите им способы воплотить эти решения в реальность.

Старайтесь сдерживать свое желание сделать занятие идеальным для них. Помните о том, что для них обычно творческий процесс важнее результата.

Позвольте им пофантазировать, не обвиняя их во лжи.

Предложите им разнообразные и оригинальные материалы для творчества, такие как краски, глина и наборы для занятий искусством и наукой.

Позвольте им иметь множество хобби и интересов, не делая окончательный выбор в пользу какого-то одного из них.

Проявляйте терпение к их желанию думать вслух. Помогите им принять решение, продумывая его возможные последствия. Поощряйте их творческий подход к решению проблем. Превратите рутинную работу в игру.

Уважайте их самостоятельность и потребность в собственных чувствах. Поддерживайте их, позволяя им поверять вам самое ценное, но не старайтесь разубедить их в чем-то и заставить их изменить свои чувства.

Спрашивайте их мнение о том, что касается определения и соблюдения разумных ограничений, контрольных сроков и времени отбоя.

Если они пытаются найти свой собственный оригинальный стиль, помогайте им изучать альтернативные формы одежды и поведения.

14. Наставник – ENFJ

Нормальная самооценка развивается у ENFJ тогда, когда их ценности и чувства поддерживаются и ценятся другими. Несмотря на то, что, очевидно, что для роста и развития всем детям нужно много любви, признания и поддержки, ENFJ просто не могут жить без всего этого. Им нужно, чтобы родители выслушивали их мнения и убеждения, а для того, чтобы их самооценка не оказалась заниженной, они должны чувствовать себя востребованными и нужными. Чем больше возможностей для обсуждения и прогнозирования последствий своих чувств и мнений они будут иметь, тем легче им будет научиться быть гибкими и независимыми. ENFJ нуждаются в самостоятельности и возможности мечтать и свободно реализовывать свои творческие способности. ENFJ, которые выражают себя, не боясь непонимания, критики и высмеивания, вырастают уверенными, терпимыми и ответственно относящимися к себе людьми.

Если им удается реализовать свои лучшие качества, то ENFJ становятся любящими, добрыми и участливыми людьми, наделенными потрясающим очарованием и притягательностью. Их природная сострадательность и глобальный взгляд на мир могут сделать их харизматическыми и вдохновляющими лидерами. ENFJ обычно обладают огромной и продуктивной творческой энергией и энтузиазмом, которые позволяют им доводить до конца начатые дела. Они могут мотивировать и поощрять других реализовывать все свои потенциальные возможности. Научившись доверять себе и своим ценностям, они становятся здоровыми, сильными, открытыми и добрыми взрослыми. Бескорыстно любить ENFJ – значит, проявлять терпение и понимание, учить их прислушиваться к своему собственному сердцу и доверять самим себе, а не полагаться на чужие мнения и отношения.

Какие методы эффективны при воспитании ENFJ

Покажите им, что чувствовать то, что они чувствуют, безопасно: спокойно выслушивайте их и признавайте ценность их чувств, независимо от того, кажутся ли они вам разумными.

Не считайте, что вам понятны их чувства. Задавайте им вопросы и терпеливо выслушивайте их ответы. Поддерживайте как позитивные, так и негативные их чувства.

Не вынуждайте их рассказывать о своих чувствах бегло и не поощряйте их утаивать свои чувства. Никогда не стыдите, не высмеивайте и не ругайте их за то, что они чувствуют.

Будьте готовы к большой энергичности и потребности ENFJ в долгом и многословном общении.

Предоставьте им многочисленные возможности для социального общения: Позвольте им как можно чаше приглашать к себе в гости друзей.

Часто и искренне выражайте им свою любовь и привязанность.

Обнимайте, целуйте и ласкайте своего ребенка – ENFJ так часто, как это ему нравится (даже если вы сами и не испытываете потребность в столь обильных ласках).

Уважительно относитесь к их потребности иметь воображаемых друзей; выслушивайте их мечты и фантазии, если они хотят ими с вами поделиться; не дразните их за эти мечты.

Предоставьте им возможности для работы с художественными материалами, выставляйте их работы на почетном месте.

Спокойно воспринимайте воодушевление, общительность и участие в самых разных занятиях. Помогите им найти равновесие между своей активной деятельностью и временем для отдыха,

Запланируйте регулярное, например, один раз в неделю, время для того, чтобы вместе заняться чем-нибудь веселым.

Позвольте им принимать как можно больше решений самостоятельно. Постарайтесь уважительно относиться к их выбору, даже если вы не уверены, что он сделан правильно.

Быстро прощайте и никогда не наказывайте своих ENFJ тем, что не разговариваете с ними.

Помогите им увидеть свою собственную ценность за тем, что они делают ради удовольствия других.

Разрешите им не быть идеальными. Напоминайте, что вы любите их за то, что они такие, какие они есть, а не такие, какими они хотели бы быть.

Поощряйте их говорить правду, а не ложь во благо других людей.

15. Гуманист – INFJ

Устойчивая и объективная самооценка развивается у INFJ в теплой и дружественной домашней атмосфере, где их ценят за непохожесть на других и за оригинальные идеи. INFJ лучше всего чувствуют себя в творческом и открытом окружении, где их поощряют исследовать, совершенствовать и передавать другом свое видение мира. Им нужны мягкое руководство и постоянная любовь. Возможно, им также потребуется своеобразная защита от общества, которое ценит здравый смысл больше, чем инновации, а физические способности больше, чем интеллектуальные. Родители, которые постоянно ласково выражают свою любовь и признание, смогут смягчить часть скептицизма и негативных реакций, которые INFJ получают, стараясь сообщить другим свое альтернативное видение мира.

В лучшем случае INFJ становятся оригинальными мыслителями, которыми руководит их неувядающая вера в ценность собственного восприятия мира. Они являются крайне ответственными и моральными людьми, живущими по этическому кодексу, который превыше всего остального ставит целостность личности. Крайне продуктивные, INFJ без устали работают над выполнением того, что намерены сделать. Они становятся заботливыми и любящими взрослыми и вдохновенными лидерами, обладающими духом художника и сердцем идеалиста. Если их поощряют придерживаться своих убеждений и примириться с самими собой, они смело будут следовать своему видению мира и бескомпромиссно стремиться к личностному росту и развитию, как самих себя, так и всех, кто их окружает.

Какие методы эффективны при воспитании INFJ

Уважайте их потребность в тишине и в одиноких играх, мечтах и размышлениях.

Позвольте им сначала наблюдать со стороны, а лишь затем постепенно включаться в общую игру.

Обсуждайте их поведение и делайте замечания спокойно и наедине.

Старайтесь не повышать голос и не кричать; если вы хотите извиниться, делайте это быстро.

Выслушивайте их идеи и воздерживайтесь от критики и замечаний, которые подавляют их воображение и стремление к воплощению идеи.

Предоставьте INFJ множество материалов для творчества и позвольте им свободно исследовать свои возможности.

Предоставьте им множество любви и физического контакта; выражайте свою любовь к INFJ маленькими знаками внимания, такими как любовные записки.

Помогайте им выражать свои чувства словами или с помощью рисунков.

Выслушивайте и перефразируйте их слова, чтобы помочь им прояснить свои чувства; как можно больше говорите с ними наедине.

Помогите им увидеть, что жизнь может быть смешной и веселой.

Уважайте их одиночество.

Предложите им установить регулярное время для общения с каждым родителем по одному.

Заранее интересуйтесь их мнением и идеями, вовлеките их в процесс принятия решений.

Не дразните их за то, что они витают в облаках: они и так уже достаточно натерпелись за это от остальных

.

16. Романтик – INFP

Возможно, более чем у какого бы то ни было другого типа, INFP самооценка развивается в результате ощущения понимания и принятия. INFP должны знать, что их чувства и ценности легитимны, и что дорогие им люди любят их, несмотря на то, что их эмоции зачастую напоминают катание на американских горках. Бескорыстная любовь важна для этих детей не меньше, чем вода и воздух. Родители, которые способны всегда отличать личность от поведения, и признают своих детей такими, какие они есть, способны помочь своим INFP научиться считать себя способными контролировать свои эмоции. Научив INFP выражать свои мнения и убеждения даже перед лицом критики, скептицизма или прямого противодействия, родители помогут им поверить в самих себя и свои ценности.

В лучшем случае, INFP становятся очень честными и отзывчивыми людьми, сострадательными и обладающими стойкими убеждениями. Они всегда решают проблемы творческими, оригинальными и необычными способами и являются независимыми и альтернативными мыслителями. Если их поддерживать и поощрять, то INFP научатся доверять своему внутреннему голосу и будут жить той иногда необычной, богемной или духовной жизнью, к которой они чувствуют призвание! Родители, которые призывают своих INFP искать одобрения и гармонии в самих себе, и учат их игнорировать зачастую разрушительные и противоречивые послания внешнего мира, дарят своим детям самое ценное сокровище – дар принятия самих себя.

Какие методы эффективны при воспитании INFP Предоставьте им как можно больше книг; постоянно читайте им вслух.

Поощряйте их интерес к культуре и искусству.

Говорите с ними мягким голосом, и, исправляя их недолжное поведение, смотрите им в глаза и поддерживайте с ними физический контакт.

Если вы потеряли терпение и повысили на них голос, немедленно искренне извинитесь.

Поощряйте их рассказывать вам о своих идеях; внимательно их выслушивайте.

Уважайте легитимность их внутренней жизни.

Побуждайте их выражать свои чувства в словах и рисунках: выслушивайте их и перефразируйте их слова, чтобы помочь им прояснить свои чувства.

Позволяйте им смотреть на игру со стороны, прежде чем вступить в нее; предоставляйте им достаточно времени для того, чтобы поиграть в одиночестве.

Уважайте интенсивность их переживаний.

Поддерживайте их интеллектуальное любопытство и творческое самовыражение.

Помогите им найти способы стать организованными и не опаздывать; покажите им, как нужно ставить и достигать целей.

Во время конфликтов и несогласий апеллируйте к их чувствам и ценностям.

Принимайте их идеи и предложенные ими альтернативные способы решения проблем. Заранее информируйте их обо всех переменах, которые могут их затронуть.

Приложение

Типология в метафорах и лицах

Таблицы

Полный типологический опросник

Инструкция по работе с опросником.

Вам предлагается опросник, состоящий из 28 пар утверждений. Что Вам следует сделать:

1) В каждой паре выберите утверждение (а) или (б), которое Вам подходит в большинстве случаев жизни. Подчеркнем, что все ответы равноценны, правильных и неправильных здесь быть не может.

2) После выбора конкретного варианта ответа оцените его в баллах, исходя из того, что сумма баллов (а) и (б) равна 10. (Например: а = 3; б = 7) Старайтесь реже отвечать равноценным вариантом, когда а = 5 и б = 5.

3) Просьба работать в темпе, подолгу не размышляя над ответами.

Бланк

Обработка результатов

1) Подсчет результатов производится простым суммированием количества баллов (ответов по варианту (а) и (б)) во всех вертикальных столбцах регистрационного листа с записью результатов в пустые ячейки (внизу каждого из столбцов).

2) Таким образом Вы получите четыре пары чисел в нижних ячейках. Затем обведите ту букву (E или I, S или N, T или F, J или P), которой соответствует большее число из пары. Если числа окажутся равными (а = 35; б = 35), то необходимо обвести левую букву для женщин и правую для мужчин.

3) В результате Вы получите четыре обведенные кружком буквы. Их сочетание обозначает Ваш психологический тип.

Регистрационный лист к опроснику

Ф.И.О. ______________________________________________________

Образование, специальность:

___________________________________

Дата заполнения: ____________________________________________

Пример заполнения опросника Ф.И.О. Петрова Наталья (20 лет, юрист)

Терминология

(E) = Экстраверсия – активная установка психики, ведущая к расширению, экспансии. В большинстве случаев как коммуникативным, так и интеллектуальным лидером в обществе оказывается экстраверт

(I) = Интроверсия – защитная установка психики, ведущая к усвоению и углублению уже имеющегося. В силу своей большой сдержанности по сравнению с экстравертами интроверты реже оказываются в роли лидеров, особенно когда речь идет о больших группах.

(S) = Сенсорика – функция конкретного восприятия мира через органы чувств.

(N) = Интуиция – функция отвлеченного восприятия мира в целостных образах и картинах фантазии.

(T) = Логика – мыслительная функция психики человека, обрабатывающая информацию и принимающая решения объективно, беспристрастно.

(F) = Этика – психическая функция субъективного суждения или оценки, основанная на вовлеченности во внутренний, душевный мир людей.

(J) = Решающий – расчлененность и упорядоченность в организации психических функций, их дискретный, последовательный характер. Линейность в построении суждений, когда последующая мысль вытекает из предыдущей по закону причины и следствия.

(P) = Воспринимающий – целостность и неразрывность в восприятии мира, волновой характер психических процессов, ассоциативность в построении суждений, когда соответствующее понятия соединяются вероятностной, беспричинной связью.

(ST) = Хард-менеджерыы – группа управленцев, наиболее эффективная в материальной производственной сфере

(SF) = Софт-менеджеры – группа управленцев, наиболее эффективная в социальной сфере (торговля, снабжение, услуги, досуг, здравоохранение)

(NT) = Исследователи – группа психотипов, наиболее эффективная в научно-познавательной деятельности (фундаментального и прикладного характера)

(NF) = Гармонизаторы – группа психотипов, наиболее эффективная в сфере культуры, искусства, психологии и других гуманитарных дисциплин.

Об авторах

КАРНАУХ ИВАН ИВАНОВИЧ

Бизнес-психолог, коуч.

Карнаух И.И. один из основателей Уральской школы психологов-практиков. Известный гипнолог, с 1976 г. лектор общества "Знание", выступающий с темами: "Ауторениг", "Гипноз". На основе его работы поставлены документальные фильмы: "Психическое здоровье и мы", (главный приз на 8-м Всесоюзном фестивале телевизионных фильмов – Душанбе, 1987).

Бизнес– консультант по вопросам кадрового менеджмента, работает с ведущими российскими предпринимателями. Автор и бизнес-тренер ряда программ, основанных на типологическом подходе. Научный руководитель федерального проекта по изданию книг «Coaching – тренинг жизненного успеха», «Жизненный у$пех на все 100 %» (изд-во АСТ – Москва). Автор более 20 научных работ, популярных книг по психологии управления, конфликтологии и профориентации: "Практическая психология управления (типология на работе и дома)". – М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА,2003, 2004.,ФЕНИКС 2011 тир.30 тыс. экз., "Идеальные кадры", Коучинг: успех после успеха. ФЕНИКС.2010 г. и др…

Карнаух И. – руководитель Психологического центра ИТАР-ТАСС-Урал, член Уральской гильдии политических консультантов, имиджмейкер. Участник более сорока выборных кампаний различного уровня. Сайт автора:

ПЕРЦЕВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

Доктор философских наук, профессор, академик РАЕН, вице-президент Российского философского общества, декан философского факультета УрГУ, проректор УрГУ по работе с территориями и довузовской подготовке. Директор «Экспериментального научно-учебного центра профориентации и регионального образования». Руководитель обучающей программы: "Театр ораторов". Руководитель тренинговых программ для школьников «Молодой лидер» (ежегодные летние выездные молодежные лагеря).

Под руководством А. Перцева разработаны программы подготовки студентов философских факультетов по новым специализациям. Автор 74 научных трудов.

Оглавление

Глава 1. Родиться мало, знать бы для чего?

Определите свой психотип. Мини-тест

Мини-тест

Типология. Теория психотипов

Базовые характеристики психотипов

Глава 2. Существенная типологическая оговорка

Влияние среды на уровень развития психотипов

Возрастная динамика психотипа

Глава 3. Профориентация

Краткий перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе

Проф-карты психотипов

Задание для родителей

Глава 4. Типологическая конфликтология

Психологический конфликт: разрушение или созидание?

Психологические закономерности: от теории к практике

Процесс решения конфликтов

Какой союз считается оптимальным?

Какой союз считается проблемным?

Адаптационная энергия и психотипы

Поведение психотипов в стрессе (по Дину Дугласу)

Глава 5. Родителям о воспитании

Психологическая несовместимость

Какие методы эффективны для каждого психотипа. Рекомендации

Приложение

Типология в метафорах и лицах

Полный типологический опросник

Терминология

Об авторах Fueled by Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg